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2. Tanto el objeto como el sujeto de lapercepción son personas, lo que permite aquien percibe realizar una serie deinferen...
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SESGO DE AUTOCOMPLACENCIATendencia a atribuir nuestras accionespositivas (las cosas que nos salen bien) afactores disposic...
SESGO DE CONFIRMACIÓNTendencia a ignorar la información quecontradice aquello que creemos que escierto.
HEURÍSTICA DE LA REPRESENTATIVIDADTendencia a juzgar de forma casi instantáneasi alguien o algo se ajusta a una categoría....
HEURÍSTICA DE LA DISPONIBILIDADTendencia a atribuir un hecho a factoressobre los que hemos recibido informaciónrecientemen...
CORRELACIÓN ILUSORIATendencia a percibir relaciones entre doshechos aunque realmente no existan, o almenos a percibirlas c...
PROFECÍA AUTOCUMPLIDA O EFECTO PIGMALIÓNEl trato que damos a otra persona como fruto de lapercepción que tenemos de ella p...
Psicologia social y cognición
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Psicologia social y cognición

  1. 1. “Una parte de lo que percibimos procede, através de nuestros sentidos, de los objetos quetenemos delante, otra parte (y puede que sea lamayor parte) procede siempre de nuestra propiamente”. (William James)
  2. 2. Cuando observamos cualquier hechorelevante a nuestro alrededor, tendemosa atribuirle alguna causa.Respecto al comportamiento de laspersonas ocurre lo mismo: buscamoscomprender cuáles son sus causas, porqué las personas hacen lo que hacen
  3. 3. Estudia las maneras en que laspersonas forman y modifican lasimpresiones sobre los otros.
  4. 4. LA PERCEPCIÓN DE PERSONAS VS PERCEPCIÓN DE OBJETOSComparten características como:La organización, la selectividad, caráctersubjetivo, búsqueda de elementosinvariantes, e interpretación del estímulo.Pero la percepción de personas poseetambién ciertos rasgos que la diferencian dela percepción de objetos:
  5. 5. 1. Las personas son percibidas como agentescausales, capaces de controlar la informaciónque presentan de sí mismas de acuerdo a susobjetivos e intereses.
  6. 6. 2. Tanto el objeto como el sujeto de lapercepción son personas, lo que permite aquien percibe realizar una serie deinferencias acerca de los sentimientos oactitudes del percibido, en base a suspropias experiencias.
  7. 7. 3. La percepción de personas implica unainteracción muy dinámica, donde lapresencia, expectativas y conducta del quepercibe pueden afectar la conducta delpercibido, en un proceso circular.
  8. 8. 4. La percepción de personas esusualmente más compleja que lapercepción de objetos, ya que existenmuchos atributos no observablesdirectamente, las personas cambian másque los objetos, y la exactitud de lapercepción es más difícil de comprobar
  9. 9. ERROR FUNDAMENTAL DE ATRIBUCIÓNSe tiende a explicar las causas de la conductamás por factores disposicionales (internos)que situacionales (externos).
  10. 10. ERROR ÚLTIMO DE ATRIBUCIÓN O SESGO DE CORRESPONDENCIASe tiende a atribuir nuestra propiaconducta a causas situacionales(externas) y la de los demás adisposicionales (internas).
  11. 11. SESGO DE AUTOCOMPLACENCIATendencia a atribuir nuestras accionespositivas (las cosas que nos salen bien) afactores disposicionales (internos) ynuestras acciones negativas (las que nossalen mal) a factores situacionales(externas).
  12. 12. SESGO DE CONFIRMACIÓNTendencia a ignorar la información quecontradice aquello que creemos que escierto.
  13. 13. HEURÍSTICA DE LA REPRESENTATIVIDADTendencia a juzgar de forma casi instantáneasi alguien o algo se ajusta a una categoría. Esdecir, tendemos a clasificar a las personas deforma casi inmediata.
  14. 14. HEURÍSTICA DE LA DISPONIBILIDADTendencia a atribuir un hecho a factoressobre los que hemos recibido informaciónrecientemente, más que a otras cuestionesque sabemos desde hace más tiempo.
  15. 15. CORRELACIÓN ILUSORIATendencia a percibir relaciones entre doshechos aunque realmente no existan, o almenos a percibirlas como más claras delo que realmente son.
  16. 16. PROFECÍA AUTOCUMPLIDA O EFECTO PIGMALIÓNEl trato que damos a otra persona como fruto de lapercepción que tenemos de ella puede acabarprovocando que se comporte como esperamos quese comporte.
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