Guía Resumida Proyecto CECC

CAMPINGS-CARAVANING Guía resumida del proyecto

El camping y el caravaning son dos ac2vidades de ocio – con potencial de ser percibidos como un es2lo de vida – cuya penetración en España es sensiblemente inferior a la de los países de nuestro entorno. Mientras en Centro Europa los niveles de ac2vidad en estas áreas se aproximan al 40% de la población, en Francia al 30% y en Italia al 25%, en España no se llega ni al 4%. El potencial de mejora es por tanto extraordinario y el desaJo fundamental será el reposicionar la percepción que el mercado 2ene de estas ac2vidades en una serie de acciones combinadas de comunicación y relaciones públicas, presencia e iden2dad en red y la ges2ón de un club de producto que deﬁna unos estándares básicos de calidad de productos y servicios. OBJETIVOS 1.  Incremento del nivel de reconocimiento del producto Camping / Caravaning en el mercado nacional. 2.  Mejora en la percepción de la opinión pública cuanto al producto Camping / Caravaning y ac=vidades relacionadas. 3.  Mayor presencia del producto Camping / Caravaning en los medios de comunicación y en la Red. BENEFICIOS • Reconocimiento de marca y cambio de percepción del producto. • Posicionamiento estratégico dentro del sector como una nueva tendencia y es=lo de vida. • Promoción nacional e internacional • Metodología de club de producto

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA •  Enfoque estratégico del proyecto. •  Deﬁnición de contenidos y conceptos sobre los que se va a incidir prioritariamente. –  Atributos –  Marcas •  Planteamiento de obje2vos •  Reuniones bimestrales de seguimiento •  Liderazgo del proyecto hacia el sector •  Comunicación Sectorial •  Referentes sectoriales ante los medios (decisiones) •  Representa2vidad ante Turespaña y las Comunidades Autónomas. DIRECCIÓN TÁCTICA •  Enfoque tác2co del proyecto. •  Reuniones de seguimiento mensual. •  Representan a los EXPERTOS sectoriales dentro del proyecto y para los equipos de trabajo. •  Facilitadores de información sectorial. •  Facilitadores de acceso a los empresarios del sector.

Ó 3 -‐ Presencia e 1 -‐ PLAN de 2 -‐ CLUB de iden2dad en COMUNICACION PRODUCTO REDES SOCIALES PROGRESIÓN EN PARALELO

Frente 0 1er Frente 2º Frente 3er Frente SENTAR BASES DE ALIMENTAR RELEVACIA REAFIRMAR REFERENCIA CAPITALIZAR NOTORIEDAD-‐ COMUNICACIÓN MEDIÁTICA SECTORIAL EXPECTACIÓN Informe anual sobre Mul2media Press Kit (nota Profundizar en el análisis Briefing con prensa evolución del sector con prensa digital) celebración de ac2vos de comunicación especializada partner referencia Fiestas Navideñas Ges2ón entrevistas Traslado resultados + Desarrollo pubilicity pack Definición ac2vos de cualita2vas en prensa demandas al Ministerio con productos / servicios comunicación y portavoces generalista Photo-‐oportunity fechas señaladas Desarrollo posicionamiento Ronda de encuentros Encuentro sectorial Distribución notas de prensa Mediá2co + argumentario editoriales con redactores necesidades / retos futuro mensuales / perchas Clave + Q&A clave con foro empresarial exclusivas medios claves Encuentros backgroung con Ges2ones cualita2vas con Estructuración base datos secciones afines en medios medios como partners – Medios según target Lifestyle, depor2vos, salud… interpretadores de actualidad… Ac2vación relaciones con Creación de un blog como Es2listas / coolhunters de Redacción materiales medios claves plataforma propia de básicos comunicación interpretación Edición newsleoer Crear y/o agrupar material Organizar salida-‐experiencia Ins2tucional temá2cas sector gráfico de referencia con periodistas premium (video, audio y fotos) en caravaning Sesión prác2ca de Press trip a escaparates de entrenamiento de referencia del camping portavoces internacional

MARCA / PRODUCTO ¿Existe nuestra marca / producto en la red? PROMOCIÓN / ¿Se facilita la comprensión al cliente de nuestra COMUNICACIÓN propuesta de valor en la red? ¿Se posibilita la compra de nuestro producto en DISTRIBUCIÓN la red? ¿Se trabaja en enamorar a nuestro cliente en la FIDELIZACIÓN red? 6

fase ACCIONES A LLEVAR A CABO MES IMPACTO 1.  Diagnóstico Situación Actual en la red 1.1. Stream Review (buscadores, medios sociales, palabras 1.  NOV. NOTORIEDAD clave) 1.1. S1-N DIAGNÓSTICA 1.2. Web Review (revisión web FEEC y ASEICAR) 1.2. S2-N RELEVANCIA 2. Análisis / Inventario producto C&C 2. NOV 2.1. Relación empresas C&C por tipología 2.1. S3-N 2.2. S4-N PRODUCTO 2.2. Relación empresas C&C por distribución geográfica 2.3. Identificación principales responsables y actores 2.3. S4-N 3. Análisis Percepción Mercado 3.1. Informe resultados de encuestas satisfacción los 2 últimos 3. DIC años de 2 empresas representativas de Camping y 2 de 3.1. S1-D MERCADO Caravaning 3.2.S2-D ESTRATÉGICA 3.2. Informe resultados realización de encuentas online en diferentes plataformas 3. Consolidación de la información extraída de los diagnósticos con la definición de Atributos de Marca 3. DIC MARCA y Producto realizadas en el proyecto de Gestión, y S2-D definición del plan táctico de incorporación a la red. IMPLANTACIÓN FEB-> TÁCTICO 7

fase ACCIONES A LLEVAR A CABO MES IMPACTO 1.  Diagnóstico Situación Actual en la red 1.  NOV. 1.1. Stream Review NOTORIEDAD 1.1. S1-N DIAGNÓSTICA 1.2. Web Review RELEVANCIA 1.2. S2-N 2. Análisis / Inventario campañas comunicación / 2. NOV promocion online C&C 2.1. S3-N 2.2. S4-N PRODUCTO 2.1. Casos de éxito de los 2 últimos años y ROI´S 2.2. Plataformas de comunicación utilizadas 2.3. S4-N 3. Definición del plan táctico de promoción y comunicación online: 3.1. Definición de Metas ESTRATÉGICA 3.2. Definición de Actores participantes 3.3. Selección de Plataformas 3. DIC 3. 4. Definición de Acciones: S3-S4D ESTRATÉGICO - Creación de perfiles / alta en plataformas - Alta en directorios e intercambio enlaces(link building y link baiting) - Campañas orientadas al aumento de notoriedad de

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