Compañeros de Fundamento de Administracion, Aqui Les Dejamos Nuestras Diapositivas Para Que Las Descarguen y Las Lean.. Un Gran Saludo Para Todos Ustedes

1. ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN
DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
• Las organizaciones son
sistemas sociales
diseñados para lograr
metas y objetivos por
medio de los recursos
humanos o de la gestión
del talento humano y de
otro tipo. Están
compuestas por
subsistemas
interrelacionados que
cumplen funciones
especializadas.

2. Convenio sistemático entre personas
para lograr algún propósito específico.
Las organizaciones son el objeto de
estudio de la Ciencia de la
Administración, a su vez de otras
disciplinas como la Sociología, la
Economía y la Psicología.

3. Las organizaciones son sistemas sociales
diseñados para lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos o de la gestión
del talento humano y de otro tipo. Están
compuestas por subsistemas interrelacionados
que cumplen funciones especializadas. Convenio
sistemático entre personas para lograr algún
propósito específico. Las organizaciones son el
objeto de estudio de la Ciencia de la
Administración, a su vez de otras disciplinas
como la Sociología, la Economía y la Psicología.

4. Las Organizaciones y su Entorno
El papel que desempeña
el entorno en el desarrollo
de las actividades de una
organización es
prácticamente uno de los
factores más importantes
que influyen en los
resultados que obtiene la
misma.

5. • En estos tiempos en el que la
interacción que existe entre el
entorno y la propia
organización es tan constante,
se llega a confundir los límites
de la misma y resulta casi
imposible separar a la
organización del
ambiente en el que se
desenvuelve. Es decir que el
ambiente interno y externo de
la empresa interaccionan, se
condicionan y como
consecuencia se modifican
uno al otro.

6. Organizaciones y su medio
ambiente
Están moldeados por los componentes de su
ambiente, no se pueden ni deben ignorar;
además, deben de reconocer y responder de
forma rentable ante las necesidades y
tendencias que demande.

7. Ambiente Externo.
• Son instituciones o fuerzas
fuera de la organización,
relevantes para sus
operaciones, afectando su
rendimiento. Toman
Insumos (materias primas,
dinero, mano de obra y
energía), los transforman,
después los regresan en
forma de Productos o
Servicios para la sociedad a
la que atienden.
• Son de dos tipos:

8. • Elementos de acción
Indirecta (Macroentorno).
Afectan al clima en el que
se desarrolla la actividad
organizacional. No tienen
una influencia directa
pero sí potencial para
convertirse en elementos
de acción directa.

9. • Elementos de acción
Directa (Microentorno),
(Grupos de Interés
Externo). Ejercen
influencia directa en las
actividades de la
organización. Son
afectados, directa o
indirectamente, por la
forma en que la
organización busca lograr
sus objetivos.

10. Ambiente Interno.
• llamado Clima
Organizacional. Grupos o
Elementos de Interés
Interno, que ejercen
influencia directa en las
actividades de la
organización y caen
dentro del ámbito y
responsabilidad de un
director y/o sus gerentes.
Además esto hace más
amena la influencia del
orden y organización.

11. PARA QUE SE CREAN LAS
ORGANIZACIONES
• Partiendo de un principio
natural para que exista la
armonía, dentro de un sistema
debe existir la organización
que fundamentan leyes
específicas,
• Para hacer prevalecer la
estabilidad de dicho sistemas,
la organización fundamenta
sanciones a todo aquel factor
que no cumpla con las leyes
fundamentales.

12. Partiendo de un principio natural para que exista
la armonía, dentro de un sistema debe existir la
organización que fundamentan leyes específicas,
Para hacer prevalecer la estabilidad de dicho
sistemas, la organización fundamenta sanciones
a todo aquel factor que no cumpla con las leyes
fundamentales.