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  • Action Learning Encontrar soluções reais para problemas reais. Descobrir seus verdadeiros BENEFÍCIOS DO líderes. Transformar sua empresa em uma organização de aprendizagem ACTION LEARNING flexível e adaptável utilizando técnicas inovadoras. O Aperfeiçoar os talentos de liderança n Action Learning é um processo de desenvolvimento que tem dos participantes para que possam ir sido adotado pelas melhores empresas mundiais, e é além de seus papéis funcionais; considerado como uma “melhor prática” organizacional. Desenvolver maior confiança no grupo “Aprendendo enquanto se faz”, em sessões op o r t u n i d a d e d e t r e i n a r n o v o s n e disponibilidade de trabalharem juntos controladas e guiadas por um consultor, comportamentos. tem-se verificado um método altamente por um objetivo em comum; n virtual – intervalo do programa Período bem-sucedido não só para se desenvolver soluções para problemas difíceis da em que os participantes podem praticar os Demonstrar, de forma abrangente, o n organização, mas por ser uma ferramenta conceitos do Action Learning que valor do negócio e a necessidade de eficaz em facilitar mudanças difíceis. aprenderam, parar para refletir sobre os integração entre as áreas para a empresa. trabalhos que estão sendo desenvolvidos, O programa envolve os participantes na e as novas técnicas e comportamentos execução de um projeto organizacional, ou que estão aprendendo. seja, no desenvolvimento de um projeto real. O Consultor de Action Learning da Caliper n Essa atividade envolverá situações críticas do participará de sessões virtuais, por negócio, propiciará o trabalho em equipe e a telefone, para garantir que o aprendizado aplicação prática das técnicas aprendidas em em questão esteja acontecendo, e, ao benefício da organização. mesmo tempo, continuar treinando-os nas áreas de oportunidade de Ainda como benefício adicional haverá a desenvolvimento identificadas nas realização e conclusão de um projeto que avaliações e observações pessoais. beneficiará a organização. Conclusão e apresentação do projeto METODOLOGIA DO PROGRAMA aos gestores Diagnóstico e formatação do Programa Os resultados do Projeto Organizacional n com a diretoria para identificação Reunião serão apresentados para os gestores. Além e definição dos projetos a serem disso, cada participante apresentará um trabalhados pelos grupos. plano de ação detalhando os próximos n das informações e elaboração dos Análise passos de seu desenvolvimento após o conteúdos teóricos a serem trabalhados encerramento do programa. nos encontros a fim de promover o desenvolvimento dos participantes. Preparação dos conteúdos a serem n trabalhados nos encontros de grupo. O Action Learning consiste Desenvolvimento do Programa em processos de Período n presencial – módulos de aprendizagem eRua Eça de Queiroz, 1272 - Ahú treinamento formais sobre tópicos crescimento, destinado a80540-140 - Curitiba - PR previamente identificados pela empresa.Tel.: (41) 3075-3400 facilitar mudanças eficazes Serão fornecidas aos participantes(11) (21) (51) (71) 4062-1450 no comportamento ewww.caliper.com.br ferramentas práticas, informações sobreE-mail: caliper@caliper.com.br técnicas e melhores práticas e a atitudes dos profissionais.