Uploaded on

hydraulic transmission for windturbines

hydraulic transmission for windturbines

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
989
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Hydrostatic drive for wind turbines Cleantech Forum XXII – Copenhagen  Cleantech in the Nordic Region  3th April  2009  1 
  • 2. 1.  History of ChapDrive  •  Established ­ December 2006  •  Hydraulic transmission for wind turbines  •  Based on unique development on NTNU  •  Workshop and HQ at Marienborg, Norway  •  Test site at Valsnes, Norway  •  Development office in Silkeborg, Denmark  •  18 employees and 4 consultants  •  Shareholders:  Founders  Northzone Ventures  Hafslund Venture  Energy Capital Management  (StatoilHydro Venture)  NTNU Technology Transfer 2 
  • 3. 2.  Position in the value chain  •  End­users – owners of windfarms  •  Wind turbine manufacturers  •  Subsupliers  •  Gearbox, generators, etc  •  The drive train account for approx. 30 to 40 % of  the value chain  •  Wind project developers 3 
  • 4. 3.  Global Wind market  Long term growth scenario  –  Long term growth scenario for wind power ­ 20 % per year  –  Growth in Off­shore wind power ­ over 30 % per year  –  Total wind power market of approx. EUR 25 bn in 2008  –  Total wind power market of approx. EUR 250 bn in 2020  –  Drive trains account for approx EUR 10 bn in 2008 and  EUR 100 bn in 2020  Prognosis wind power world market 2000 to 2025  Annual MW installed  250.000  200.000  Total m arket  Off­s hore m arket  150.000  On­shore m arket MW  100.000  50.000  0                                                      00 05 06 13 14 19 20 01 02 03 04 07 08 09 10 11 12 15 16 17 18 21 22 23 24 25 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 Year  4 
  • 5. 4.  Drivers of opportunity (market trend)  •  Larger wind turbines  •  Offshore floating turbines  •  Reduced top weight  Figur 1: Lower rotor speed at higher power  •  Improved reliability  •  Reduced COE  •  Increased demand for grid stability  Figur 2: 5 MW turbine, top weight > 400 ton 5 
  • 6. 5.  ChapDrive technology  •  Replace the mechanical  gear box by a hydraulic  transmission  •  Move the critical  components from the  Nacelle placed 100+ m up  in the air down to the  foundation  •  Eliminate the need for  power electronics in  variable speed wind  turbines 6 
  • 7. 6.  Goals (1)­ Reduce top weight by 50 %  Standard wind turbine design  •  Top weight ~ 250 ­ 400 ton (5 MW)  •  Critical components in the nacelle  •  Gearbox failures  •  Need for costly power electronics  •  Difficult access for service  Figure 1: Standard wind turbine  Worn­out gear in gearbox ChapDrive design  •  Top weight ~ 125 ­ 175 ton (5 MW)  •  Critical components at foundation  •  Eliminate gearbox  •  Eliminate power electronics  •  Easy access for service  Figure 2: Wind turbine with hydraulic transmission  7 
  • 8. 7.  Goals (2) ­ Improved reliability, safety &  economy  •  Reduced Cost of Energy (cost/kWh)  –  5 % on­shore  –  Over 10 % off­shore  –  Over 20 % off­shore floating foundations 8 
  • 9. 8.  Development status  225 kW field test  900 kW Pilot installation  Valsneset, test site  Valsneset, test site  Successful test  Test 2009 50 kW Lab test  NTNU University  300 kW in test rig  Marienborg  2005­2006  2007  2008  2009  9 
  • 10. 9.  5 MW development project  Development project  •  Innovation Norge, StatoilHydro and ChapDrive has signed contracts  for a development project  •  The project will enable ChapDrive to develop and test a 5 MW Power  Unit and make a concept design for a 5 MW wind turbine  •  The wind turbine will enable StatoilHydro to build floating wind parks  •  Funding of NOK 52 m (EUR 6 m) has been secured  •  Further funding of EUR 10 m for 2010 to 2013 10 
  • 11. 10.  Commercialization strategy  •  Design, test and verification of 5 MW Hydraulic  transmission by 2010  •  Development agreement with wind turbine supplier and end  user in 2010  •  First 5 MW Pilot unit sale in 2011  •  0­serie sales in 2011 – 2013 to establish customer base  •  Sales to the first major offshore wind project in 2014  •  Serial line production established by 2014 11 
  • 12. 11.  Management & Organization  •  CEO ­ Jens Anders Jensen former CSO in Vestas  •  Technical Director Knud Erik Thomsen former head of  mechanical and electrical design in Vestas  •  Board member ­ Torben Bjerre Madsen former CEO and Vice  CEO in NEG Micon and Vestas  •  Technical advisor ­ Knud Andersen former COO in NEG Micon  and Vestas  •  Founders are employed as specialists  Continued focus on development of organization and  competences as demands are changing due to technology  development and commercialization 12 
  • 13. 12.  Summary  •  Unique technology solving some major challenges  for the wind turbine industry  •  Potential to develop ChapDrive into a billion  EURO  business by 2020 13