Your SlideShare is downloading. ×
Wprowadzenie do coachingu   Spotkanie Coaching Support Group           Kazimierz Grabski             30 listopada 2011r.
2 z 19Zawartość      Wstęp      Definicja coachingu      Korzyści z coachingu      Pokrewne formy wsparcia      Uwarunkowa...
3 z 19 Założenia prowadzącegoDotyczące oczekiwań Słuchaczy  Chęć poznania idei coachingu  Chęć poszerzenia swej wiedzy o c...
4 z 19 NomenklaturaStandardy/szkoły coachingu popularne w Polsce         ICC - International Coaching Community         IC...
Coa
6 z 19Wokół definicji coachingu    Wiele definicji = brak definicji    Coaching nie jest nauką i nie jest    dziedziną ści...
7 z 19Definicje coachingu (1/2)   Pomoc ludziom w dokonywaniu zmian w taki   sposób, w jaki tego oczekują i pomoc   w podą...
8 z 19Definicje coachingu (2/2)    Coaching jest procesem pomagania ludziom    i zespołom w wykonywaniu zadań w możliwie  ...
9 z 19  Obszary coachinguNakierowany na sferę        Nakierowany na sferęaktywności zawodowej        aktywności poza-zawod...
10 z 19 Korzyści z coachinguŚwiadomość własnych celów i wartościUmiejętność określania celówRealizowanie planówStawanie si...
11 z 19           „Krewni” coachingu              Mentoring      Doradztwo     Consulting     Nauczanie       Terapia     ...
12 z 19Warunki skutecznego coachingu            Chęć            Otwartość            Szczerość
13 z 19 Dla kogo i kiedy coachingZastosowanie coachingu jest zasadnei jego skuteczność w odniesieniu dodanej sytuacji wzra...
14 z 19 Zarzuty dotyczące coachinguDotyczące metody  Brak jednoznacznie zdefiniowanej metodologii  Podważalna skuteczność ...
15 z 19   Czy potrzebny coaching?Z czego w swym życiu jesteś zadowolona/-y najbardziej?Z czego jesteś zadowolona/-y najmni...
16 z 19   PodsumowanieCoaching to prowadzenie dialogu z samym sobą,gdy coach wspiera ów dialog pytaniamiKazimierz Grabski
17 z 19Od czego zacząć?
18 z 19  ŹródłaBennewicz, Maciej – Coaching, czyli restauracja osobowościCovey, Stephen R. – 7 nawyków skutecznego działan...
Kazimierz GrabskiCoach ICC – certyfikat nr 3701kgrabski@twojcoach.com.plDZIĘKUJĘ                Słuchaczom                ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Wprowadzenie do coachingu

1,862

Published on

Prezentacja ze spotkania warszwskiej Coaching Support Group z listopada 2011. Prezentację przygotował i przepreowadził Kazimierz Grabski.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,862
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • A tu moja ulubiona definicja. Nie dotyczy ona coachingu, ale świetnie go opisuje
  • Najważniejsze: - Klient wie co dla niego jest właściwe
  • Transcript of "Wprowadzenie do coachingu"

    1. 1. Wprowadzenie do coachingu Spotkanie Coaching Support Group Kazimierz Grabski 30 listopada 2011r.
    2. 2. 2 z 19Zawartość Wstęp Definicja coachingu Korzyści z coachingu Pokrewne formy wsparcia Uwarunkowania skuteczności Kiedy coaching? Przeciw
    3. 3. 3 z 19 Założenia prowadzącegoDotyczące oczekiwań Słuchaczy Chęć poznania idei coachingu Chęć poszerzenia swej wiedzy o coachingu Chęć skonfrontowania swej wiedzy o coachingu Trudna sytuacja, z którą Słuchacze sobie nie radzą Różne indywidualne oczekiwaniaCiekawość lub pozytywne nastawienie Słuchaczydo idei coachinguDotyczące zawartości Podstawowe informacje o coachingu Obiektywny przekaz Neutralny język
    4. 4. 4 z 19 NomenklaturaStandardy/szkoły coachingu popularne w Polsce ICC - International Coaching Community ICF – International Coach Federation Noble Manhattan CoachingCoach pracuje z KLIENTEM
    5. 5. Coa
    6. 6. 6 z 19Wokół definicji coachingu Wiele definicji = brak definicji Coaching nie jest nauką i nie jest dziedziną ścisłą
    7. 7. 7 z 19Definicje coachingu (1/2) Pomoc ludziom w dokonywaniu zmian w taki sposób, w jaki tego oczekują i pomoc w podążaniu w kierunku, w którym chcą Partnerska współpraca z klientami w prowokującym do myślenia i kreatywnym procesie, który inspiruje ich do maksymalizacji swojego osobistego i zawodowego potencjału W coachingu chodzi o jak najlepsze wykorzystanie własnych możliwości przy indywidualnym i osobistym wsparciu osoby, która będzie stawiać przed Tobą wyzwania, stymulować i prowadzić na drodze stałego rozwoju
    8. 8. 8 z 19Definicje coachingu (2/2) Coaching jest procesem pomagania ludziom i zespołom w wykonywaniu zadań w możliwie jak najbardziej skuteczny sposób Często, gdy ludziom stworzy się szansę prawdziwego otwarcia, sami rozwiązują swoje problemy, ponieważ ten proces powoduje, że rozwiązania i odpowiedzi stają się dla nich jasne… Codzienny rozwój w drodze do najważniejszych celów
    9. 9. 9 z 19 Obszary coachinguNakierowany na sferę Nakierowany na sferęaktywności zawodowej aktywności poza-zawodowej Small Business coaching Life coaching Business coaching Welness coaching Career coaching Health coaching Manager coaching Diet coaching Executive caoching Integral coaching VIP coaching Somatic coaching Expat Coaching Coaching inwestycyjny Corporate coaching Educational coaching Expert coaching Coaching międzykulturowy Coaching narzędziowy Foto coaching Performance coaching Marketing (in) coaching? Leadership coaching Coaching sportowy
    10. 10. 10 z 19 Korzyści z coachinguŚwiadomość własnych celów i wartościUmiejętność określania celówRealizowanie planówStawanie się sobą lub ‘bardziej’ sobą poprzez: Uczenie się Doświadczanie zmianKorzyści odnosi i Klient, i coach
    11. 11. 11 z 19 „Krewni” coachingu Mentoring Doradztwo Consulting Nauczanie Terapia CoachingPunkt Potrzeba Niezadowole- Potrzeby Potrzeba Dyskomfort, Poszukiwaniewyjścia wzorca nie klienta biznesowe przekazania zaburzenie oraz chęci wiedzyKto wie? Mentor Doradca Klient -> Nauczyciel Terapeuta (?) Konsultant KlientWzór Mentor Zadowoleni Benchmarki Standard Inne przypadki Do określenia klienci poziomu przez klienta nauczaniaCel Zdobycie Wskazanie Wskazanie Zdobycie Przywrócenie Znalezienie(osoby wiedzy i najlepszych najlepszych wiedzy równowagi, rozwiązania,poddawanej umiejętność jej rozwiązań „normalności” wprowadzenieprocesowi) wykorzystania zmiany Inne alternatywy: Rodzina, przyjaciele Ryzyko zburzenia relacji Osoba postronna Kto i z jakiego powodu
    12. 12. 12 z 19Warunki skutecznego coachingu Chęć Otwartość Szczerość
    13. 13. 13 z 19 Dla kogo i kiedy coachingZastosowanie coachingu jest zasadnei jego skuteczność w odniesieniu dodanej sytuacji wzrasta, gdy: Jeśli nie: Klient CHCE wprowadzić zmiany w swoim Klient być może działaniu „dojrzeje” do coachingu Klient jest OTWARTY w czasie spotkań w przyszłości Klient jest SZCZERY w czasie spotkań Jeśli nie: Klient ma trudność w zidentyfikowaniu problemu i/lub przekształceniu go Klient samodzielnie w cel/stan pożądany steruje swym Klient ma trudność w zdefiniowaniu postępowaniem swoich działań i nie potrzebuje coachingu
    14. 14. 14 z 19 Zarzuty dotyczące coachinguDotyczące metody Brak jednoznacznie zdefiniowanej metodologii Podważalna skuteczność coachingu Brak jednoznacznego powiązania przyczyn (działanie coacha) ze skutkami (działania klienta) Brak powtarzalności wyników Znaczenie aspektów komercyjnychDotyczące kadry Wątpliwe kwalifikacje coachów Brak nadzoru nad pracą coachów
    15. 15. 15 z 19 Czy potrzebny coaching?Z czego w swym życiu jesteś zadowolona/-y najbardziej?Z czego jesteś zadowolona/-y najmniej?Czy jest coś co chciał(-a) byś poprawić? Nie TakJak osiągniesz poprawę? W następujący sposób ...... Nie wiem
    16. 16. 16 z 19 PodsumowanieCoaching to prowadzenie dialogu z samym sobą,gdy coach wspiera ów dialog pytaniamiKazimierz Grabski
    17. 17. 17 z 19Od czego zacząć?
    18. 18. 18 z 19 ŹródłaBennewicz, Maciej – Coaching, czyli restauracja osobowościCovey, Stephen R. – 7 nawyków skutecznego działaniaDilts, Robert – Od Przewodnika do InspiratoraMateriały szkoleniowe ICCMateriały informacyjne ICC - www.iccpoland.plMateriały informacyjne ICF – www.icf.org.plMateriały informacyjne Noble Manhattan –www.noblemanhattan.pl
    19. 19. Kazimierz GrabskiCoach ICC – certyfikat nr 3701kgrabski@twojcoach.com.plDZIĘKUJĘ Słuchaczom Adamowi Gieniuszowi Instytutowi Rozwoju Biznesu

    ×