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Presentacion al curso de Verano des BID en Santander 28 de julio al 1 agosto 2014

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Santander smart cities rochet juillet 2014 esp Santander smart cities rochet juillet 2014 esp Presentation Transcript

  • Sostenibilidad de las Ciudades: Modelos para una Gestión y una Planificación mejores Santander, 28 de julio/1 agosto de 2014 La arquitectura sistémica de la ciudad inteligente El nuevo papel de la administración pública Prof. Claude Rochet Prof.Florence Pinot
  • Unaciudadinteligente es el resultado de múltiples equilibrios sistémicos 30/07/2014 No hay dos ciudades parecidas… … sino bloques comunes que pueden ser identificados… … y la arquitectura de sistemas complejos susceptibles de definir las reglas de integración Claude Rochet - Florence Pinot 2
  • ¿De qué modo una ciudad se vuelve inteligente? 30/07/2014 3 Claude Rochet - Florence Pinot No es añadiendo« smarties »: smart grids, smart lo que sea…. … tampoco greenwashing, digital washing… .. Sino una ciudad donde uno puede vivir, crear y disfrutar
  • 30/07/2014Claude Rochet Es la coherencia sistémica ¿Por qué el movimiento de la “garden cities” fracasó? Se pensó como un paliativo a las deficiencias de las ciudades … … o como una ciudad ideal Pero NO como un ecosistema viviente 30/07/2014 4
  • 30/07/2014 Nuestras hipótesis básicas  Una ciudad inteligente es no pintarle los labios a un bulldog  Una ciudad inteligente es un ecosistema que incluye la ciudad y su periferia  Una ciudad inteligente es una ciudad en la que se pueda vivir y trabajar :  Creación de riqueza  Vinculación social  Bien común  Una arquitectura resiliente:  Un sistema viviente basado en la cooperación entre las autoridades públicas, las entidades privadas y los ciudadanos  Un diseño adecuado que engloba componentes diversos  Una resiliencia sistémica potenciada por el uso de IT  Un cambio en los modelos de negocios de las firmas y la A.P. 5 Claude Rochet - Florence Pinot
  • Algunas definiciones básicas: Arquitectura de sistemas  El diseño de las interacciones entre las funciones tal que haga surgir un todo que es más que la suma de las partes Ecosistema:  Un sistema con propiedades autopoieticas que produce las leyes necesarias para su reproducción Entropía, negentropía  Las interacciones dentro de un sistema le hacen perder energía y producen un desorden máximo; la vida humana puede importar energía y crear orden Emergencia:  Muchas propiedades de un sistema no existen como función básica o como sistema físico, pero son producidas por las interacciones de estas funciones: “envejecer bien” o “bien vivir” es el resultado de interacciones entre sistemas físicos y humanos Resiliencia:  La facultad de un sistema de absorber los choques y de recuperarse 30/07/2014 Claude Rochet - Florence Pinot 6
  • Los tres tiempos de la arquitectura de sistemas: • Análisis estratégico • Repertoriar los bloques de construcción • Integrar el ecosistema 30/07/2014 7 Claude Rochet - Florence Pinot
  • 30/07/2014 8 ¿Por qué construir una ciudad y cuáles son sus metas estratégicas? ¿Quiénes son las partes interesadas? ¿Cuáles son las funciones genéricas que debe desarrollar la ciudad? ¿Con qué órganos técnicos, …? ¿Con qué gente inteligente? Concepción, meta modelo cuadro de referencia, monitoreo Subsistemas y procesos Gente y herramientas ¿Por qué diseñar el ecosistema? ¿Quién va a vivir en la ciudad? ¿Cuáles van a ser sus actividades? ¿Cómo va a ser alimentada la ciudad ? ¿ Cuál es su contexto? ¿Cuáles son las funciones que debe desarrollar la ciudad para alcanzar sus objetivos y cómo van a interactuar? ¿Con qué órganos y recursos? ¿Cómo la gente va a interactuar con los instrumentos? ¿Cómo se va a organizar la vida cívica? Un cuadro de referencia para la arquitectura de sistemas: 1- Análisis estratégico Claude Rochet - Florence Pinot
  • Un cuadro de referencia para la arquitectura de sistemas: 2- repertoriando los bloqueos de construcción 30/07/2014 Claude Rochet - Florence Pinot 9 Problemas • Definir “inteligente” y “sostenible” • Generar riqueza • Finanzas e impuestos • Control de contaminación • Equilibrio centero– periferia • Migraciones • Pobreza • Educación • Salud • Criminalidad • Segregación (social y espacial) • Ocio • Calidad de vida • ¿Cómo la gente interactúa? Recursos • Trabajo • Cálculo de costes • Transporte • Alimnetación • Atención a los demás • Protección • Seguridad • Vivienda • Educación • Ocio • Beneficios sociales • Sistema de salud • Control de migraciones Funciones • Energía • Agua • Datos • Sistemas digitales • Sociología • Tecnología • Cultura y tradiciones • Instituciones y organizacciones públicas • Process modeling • Software • Provisión de tecnología • Open innovation Capacidades • Nuevos modelos de negocios: • Público • Privado • Project management • Alianzas institucionales • The day to day decision making process in an evolutionary perspective • Empowerment • Democracia directa • Gobierno • Gobernanza • Project management • Innovación social • El estado como ingeniero de sistemas • Mastering ULM
  • 30/07/2014 Claude Rochet - Florence Pinot 10 Un cuadro de referencia para la arquitectura de sistemas: 3- Integración de los bloques Sector Soft Sector Hard Ciudad inteligtente TransporteIndustria trabajovivienda Instalaciones sanitarias Energíaagua Reciclado de residuos Servicios públicos salud Vida cívica ocio educación integración social GovernmentEconomy Armado institucional Vida social Periferia Intercambios comerciales Alimentos Ciudad Territorio
  • Conceptos y herramientas de la integración sistémica Territorio inteligenteIndustria Ciudades inteligentes Social intelligence (Dedijer) Valorar los activos materiales e inmateriales (Milieu innovateur, Aydalot) Ecosistema de innovación coopetitiva La integración de la ciudad inteligente y del territorio inteligente 30/07/2014Claude Rochet - Florence Pinot
  • Combinar top down y bottom up Territorio inteligente Entorno innovador Integración funcional Capacidades de autogobierno • Comprender el entorno y definir la visión estratégica • Declinarla combinando enfoques hard y soft. • Hacia una administración extendida integradora e integrada Administración inteligente 30/07/2014 12 Claude Rochet - Florence Pinot
  • 30/07/2014Claude Rochet - Florence Pinot Una herramienta de diseño y monitoreo del ecosistema : ULM (Urban Lifecycle Management©) 13 Maturityofecosystemicproperties Development From history, social intelligence, idea, to framework Integrating off-the- shelf innovation Functional integration Technical integration Designing the engineering ecosystem Project managemen t City 1.0 Gathering data and understanding ecosystem evolution Evaluating, correcting and upgrading Sustainable City 1.0 Integrating innovation City 2.0 Risk of collapse A diferencia de un producto o de una firma una ciudad no muere, aún no siendo sostenible (excepto en caso de colapso) Losing ecosystemic properties Permanent improvement Financial governance Socio political cycle Innovation cycle
  • Primeras conclusiones : concebir y gobernar ciudades inteligentes es una cuestión política • Citemos a Vincent y Elinor Ostrom: o No hay una única solución para todos los niveles de acción: gobernanza policéntrica o La incertidumbre, los conflictos, la negociación son el meollo de la vida administrativa o Política: “ the practical processes through which communities act to identify and solve their common problems and to realize shared opportunities” o Una buena administración pública tiende a alcanzar el autogobierno o La A.P. tiene que integrar la ciencia de sistemas complejos • Ciudades inteligentes => gobierno inteligente y vida política • Una visión de P.A coherente con la arquitectura de sistemas! 30/07/2014 14 Claude Rochet - Florence Pinot
  • 30/07/2014 Bien común Vivere politico Bien económico Bien privado El gobierno inteligente es la clave de las ciudades inteligentes y fue formalizado durante el Renacimiento Una correlación fuerte entre top down… … y bottom up dinamicas Bien común Claude Rochet - Florence Pinot 15
  • Conclusión: Un cambio de paradigma para los modelos de negocios y de actividad • Empresa y administración extendida: tanto las industrias como los actores públicos deben tomar sus decisiones estratégicas teniendo en cuenta todos los impactos a largo plazo dentro del ecosistema • La administración publica extendida: un arquitecto sistema al servicio del bien común: o Una innovación radical en el manejo público o Una nueva competencia que requiere una inversión masiva en investigación y formación 30/07/2014Claude Rochet - Florence Pinot Input Process Output P.A. legally speaking Objecti ves Outcome Outcome Outcome Extended value chain 16
  • Ej. el impacto del (mal)mantenimiento de las infraestructuras de aguas en EE.UU 30/07/2014 17 Claude Rochet - Florence Pinot Fuente: asociación de ingenieros civiles estadounidense
  • Una administración pública extendida como integración de disciplinas 30/07/2014 18 Levelsofcomplexity Ciudad Funciones Ciudadanos Ingeniería de sistemas complejos A.P. extendida Filosofía política Diseño de sistemas complejos Interacción y sinergias Redes Sociales e interacciones superposiciones e interacciones Bien común como emergencia y finalidad estructurante Medios y fines de creación de riqueza Vivere politico Gobernanza policéntrica Claude Rochet - Florence Pinot
  • Claude Rochet Claude.rochet@univ-amu.fr Claude.rochet@finances.gouv.fr Florence Pinot de Villechenon pinot@escpeurope.eu Gracias por su atención