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Veille et pi

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  • 1. Fonction Veille et Propriété Industrielle5 enjeux clés pour votre entreprise © 2003-2011 – arist Bretagne & Pays de la Loire
  • 2. Source d’information technologique  en n’exploitant pas l’information brevet - vous passez probablement à côté d’un certain nombre d’informations stratégiques - une des contributions majeures de votre dispositif de veille n’est pas exploitée  grâce à l’information brevet80% de l’information - vous identifiez les acteurs de l’innovation dans les domaines qui vous intéressenttechnologique n’est vous anticipez la sortie de nouveaux produits disponible qu’à - - vous repérez de nouveaux brevets proches travers les brevets des vôtres et pouvez envisager des oppositions © 2003-2011 – arist Bretagne & Pays de la Loire
  • 3. Veille concurrentielle  sans intégrer la propriété industrielle - vous risquez de vous laisser surprendre par le dispositif de protection mis en place par un concurrent … - des éléments essentiels pour décrypter votre environnement concurrentiel et définir votre stratégie ne sont pas pris en compte  en intégrant la propriété industrielle - vous connaissez les brevets, modèles etUne mine d’information marques de vos concurrents sur vos concurrents - vous disposez d’éléments essentiels pour actuels et potentiels décrypter leur stratégie - vous détectez l’apparition de nouveaux acteurs dans votre domaine - vous disposez d’éléments indispensables pour définir votre stratégie de protection © 2003-2011 – arist Bretagne & Pays de la Loire
  • 4. Opportunités de partenariats  la surveillance des brevets - vous aide à détecter des technologies innovantes qui peuvent s’intégrer dans vos produits, ou compléter votre gamme - vous permet d’identifier des acteurs de l’innovation qui pourraient devenir desLicences, transfert de partenaires propriété , apport en - vous permet de connaître l’état de l’art, et de relativiser la portée d’une offre société… les titres de technologique particulière propriété industrielle - vous signale des perfectionnements de vosfacilitent le partenariat innovations brevetées pour lesquelles vous technologique et seriez en mesure d’imposer des licences commercial… © 2003-2011 – arist Bretagne & Pays de la Loire
  • 5. Risques et menaces  en n’intégrant pas ce risque - les produits que vous mettez sur le marché peuvent se trouver en infraction avec des droits de propriété industriel en vigueur - vous n’aurez probablement pas pris en temps utile les précautions indispensables Beaucoup d’entreprises pour vous défendre et faire valoir vos droits font leur première rencontre avec la  en intégrant ce risque dans la veille propriété industrielle à - vous identifiez précisément les menaces et leurs dépens, avec de vous disposez d’informations actualiséeslourdes conséquences : - vous transmettez des données pertinentes perte d’exploitation, aux décideurs (R&D, commercial-export…)procès en contrefaçon … - votre politique de protection intègre au moins des mesures préventives, et elle est en cohérence avec vos choix stratégiques © 2003-2011 – arist Bretagne & Pays de la Loire
  • 6. L’affaire de tous dans l’entreprise  par une approche classique - la propriété industrielle reste l’affaire des ingénieurs (brevets, modèles) , ou des gens du marketing (marques) - votre dispositif ne traite pas l’ensemble des vulnérabilités de votre entreprise (informations et savoir-faire sensibles ) La veille propriété  par une mobilisation transversale industrielle ne se limite - les risques sont identifiés et traités par unepas à la surveillance des vigilance précise et ciblée brevets et des - les commerciaux participent à la détection des contrefaçons marques… - les informations du terrain vous permettent de détecter plus en amont les initiatives de vos concurrents (innovations, projets…) © 2003-2011 – arist Bretagne & Pays de la Loire