Destaques da OperaçãoCarlos FerreiraVice-Presidente de Operações
DisclaimerEsta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultadosfuturos de ac...
AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
Evolução do consumo de energia (kWh)    CPFL Energia    Evolução do consumo de energia (AC)1                              ...
Expansão do consumo residencial evidencia mudanças  estruturais importantes na economia brasileira na última década   Evol...
Indicadores sinalizam a continuidade da alta taxa de    crescimento dessa classe de consumo    Consumo residencial anual p...
Os resultados da classe comercial continuam    em ascensão…                                                               ...
Apesar do fraco desempenho recente, as perspectivas para a    indústria são positivas...    Evolução Classe Industrial (AC...
AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
Programa Tauron | Projeto de Operação e Mobilidade                                        Objetivo Implantação de sistema ...
Programa Tauron | Projeto de Telemedição                                       Objetivo  Realizar a leitura remota e autom...
Projeto de Modernização da Construção e Manutenção de Redes                                        Objetivo Implantar melh...
Projeto Linha Viva ao Potencial                                                 Objetivo              Prover manutenção em...
AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
Plano estratégico CPFL | Incorporação de redes                            Incorporação de redes particulares              ...
AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
Serviços: CPFL Serviços | CPFL Total | CPFL Atende   Em 2012 as operações de serviços foram consolidadas e as empresas est...
Conclusões• Evolução do consumo de energia na área de concessão evidencia  mudanças estruturais importantes na economia br...
Destaques da OperaçãoCarlos FerreiraVice-Presidente de Operações
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Vi encontro destaques da operação - carlos ferreira

290
-1

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
290
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vi encontro destaques da operação - carlos ferreira

  1. 1. Destaques da OperaçãoCarlos FerreiraVice-Presidente de Operações
  2. 2. DisclaimerEsta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultadosfuturos de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essasdeclarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a suaexperiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitosdos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferençassignificativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultadosfuturos incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira einternacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de serviços públicos,condições hidrológicas, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suasoperações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, osresultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nasdeclarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros.As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciaisinvestidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completudedessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ouseus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer dautilização ou do conteúdo desta apresentação.Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-senas atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios daCompanhia.Essas declarações podem incluir projeções de crescimento econômico, demanda, fornecimento de energia,além de informações sobre posição competitiva, ambiente regulatório, potenciais oportunidades decrescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente as estimativas e suposiçõesnas quais essas declarações se baseiam.
  3. 3. AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
  4. 4. AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
  5. 5. Evolução do consumo de energia (kWh) CPFL Energia Evolução do consumo de energia (AC)1 Evolução do PIB | Em % Em % 4,1% a.a 3,7% a.a 7,2 6,1 7,5 6,1 5,2 3,9 4,1 4,2 3,2 4,0 2,7 1,3 -0,3 -0,3 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20122 Jan-set Crescimento na área de concessão (%) 9M12 | Comparativo por região (fonte: EPE) 4,4 4,4 3,0 1,6 31) Com ajuste da CAT-97 em dez/09 e jan/10. Valores de 2012 acumulados até set/12 com ajustes de calendário, temperatura e outros. Contempla oconsumo de empresas adquiridas durante o período. 2) Relatório FOCUS, de 30/11/12. 3) Distribuidoras do grupo localizadas na região Sudeste.
  6. 6. Expansão do consumo residencial evidencia mudanças estruturais importantes na economia brasileira na última década Evolução Classe Residencial (AC) | % • 17 milhões de empregos (2003-2011)1 5,7% a.a • Redução da pobreza2 e da desigualdade3 6,9 6,8 6,0 5,7 • Ascensão social4: classe C chegou a 55% da 5,2 4,9 população em 2011 4,5 • Expansão da renda, do crédito e maior acesso ao consumo de bens duráveis 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 • Aumento real de 63%5 no salário mínimo entre 2003 e 2011 Jan-set Contratação de crédito habitacional Algumas evidências no mercado da CPFL Energia R$ bilhões Novas ligações de clientes | milhares 6 Nº de ligações Crescimento vegetativo (ano/ano)Fontes/notas: 1) CAGED-MTE. 2) FGV: 28% do total de indivíduos em 2003 para 15% em 2009. 3) IPEA: coeficiente de Gini: 0,59 em 2002, 0,54 em2009. 4) , FGV: em 2003, percentual era de 38%. 5) IPEA. 6) 12 meses findos em setembro/12.
  7. 7. Indicadores sinalizam a continuidade da alta taxa de crescimento dessa classe de consumo Consumo residencial anual por habitante Pesquisa de posses e hábitos na área de kWh | 2009 concessão da CPFL Energia • 98% não têm lava-louça • 94% não têm ar condicionado • 53% não têm computador/notebook • 45% não têm microondas 1 • 33% não têm lavadora de roupa Brasil: distribuição dos domicílios por Consumo das famílias em 2020 | R$ trilhões3 classe de renda2 | Em % 80 20,4 Brasil 2010: 68,0 60 54,0 R$ 2,2 trilhões 40 32,0 (8ª posição no 10,9 ranking mundial) 20 14,0 20,5 11,5 7,0 0 4,4 3,5 3,2 3,0 2,8 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Classe AB Classe C Classe DE1) Projeção EPE. 2) Fonte: IBGE | Elaboração e Projeção: LCA. 3) Fonte: Revista EXAME, McKinsey e Fecomercio.
  8. 8. Os resultados da classe comercial continuam em ascensão… Comercial: Projeção de inauguração de Evolução Classe Comercial (AC) | % shopping centers | 2012-2013 6,0% a.a 7,7 6,0 6,5 5,5 5,6 5,2 5,2 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Jan-set Brasil: Volume de vendas do comércio varejista1 Média móvel trimestral (base 100 = 2011) 112 110 108 106 104 102 100 98 96 out/11 jan/12 jun/12 jul/12 nov/11 dez/11 fev/12 mar/12 abr/12 mai/12 ago/12 set/121) Fonte: IBGE | Elaboração: OPME/CPFL
  9. 9. Apesar do fraco desempenho recente, as perspectivas para a indústria são positivas... Evolução Classe Industrial (AC) | % Perspectivas de Investimento: 2012-20151 R$ bilhões de 2011 2,7% a.a 9,4 597 6,1 600 18 3,3 2,9 2,6 14 0,4 550 21 25 Outros -5,5 500 25 Têxtil e Confecções 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 461 26 (acum.) 450 13 Siderurgia 10 56 32 Química Medidas estruturais 400 24 58 Eletroeletrônica 21 350 20 Papel e Celulose 35 300 Automotivo 68 354 Extrativa Mineral 250 238 Petróleo e Gás 200 2007-2010 2012-20151) Fonte: BNDES e Bradesco | Elaboração: Ministério da Fazenda
  10. 10. AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
  11. 11. Programa Tauron | Projeto de Operação e Mobilidade Objetivo Implantação de sistema inteligente de gestão de força de trabalho visando otimização da logística operacional das equipes de campo e redução de custos Benefícios Aumento de produtividade Localização em tempo real e alocação dinâmica das equipes Reestabelecimento de energia com maior agilidade Aumento da receita Maior qualidade do serviço e satisfação do cliente
  12. 12. Programa Tauron | Projeto de Telemedição Objetivo Realizar a leitura remota e automatizada de 27.000 clientes do Grupo A (alta tensão) com a instalação de medidores inteligentes, proporcionando menores custos Benefícios Automação do processo de leitura Proteção e aumento de receita (não faturado) Melhoria da qualidade da energia e fornecimento Otimização da gestão dos ativos de medição Redução de custos de leituras e inspeções
  13. 13. Projeto de Modernização da Construção e Manutenção de Redes Objetivo Implantar melhorias, por meio de novas tecnologias e sistemas de informação, a fim de atender as necessidades das Distribuidoras para a construção e manutenção de redes considerando volume, segurança, prazo e qualidade. Novas tecnologias Ruptura tecnológica Benefícios • Redução de custos • Melhora na qualidade dos serviços prestados • Melhora no nível de segurança
  14. 14. Projeto Linha Viva ao Potencial Objetivo Prover manutenção em Linha Viva sem necessidade de interrupção Novas tecnologias Ruptura tecnológica Benefícios • Maior eficiência operacional • Tempo de execução – de 4,5h para 1h • Equipes menores • Melhora no nível de segurança • Qualidade dos serviços prestados • Proteção da receita (menos interrupções)
  15. 15. AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
  16. 16. Plano estratégico CPFL | Incorporação de redes Incorporação de redes particulares Realizado até out/12 Empresa Físico Recursos (km) (R$ mil) CPFL Paulista 27.404 210.575 RGE 320 350 CPFL Leste Paulista 827 6.460 CPFL Mococa 792 3.410 CPFL Santa Cruz 510 470 CPFL Sul Paulista 398 484 CPFL Jaguari 151 390 Total 30.402 222.139• Incentivo da regulação• Adição para base de remuneração 95%• Minimização de problemas operacionais do total previsto• Aumento da receita
  17. 17. AgendaMercado das Distribuidoras da CPFL EnergiaPrograma TauronIncorporação de redesCPFL Serviços
  18. 18. Serviços: CPFL Serviços | CPFL Total | CPFL Atende Em 2012 as operações de serviços foram consolidadas e as empresas estão prontas para atingir seu potencial de crescimento. • Modernização das construções de redes (CCM) • Construção da maior Usina Solar do país (Tanquinho) Destaques • Consolidação das operações de call center com o grupo e início das negociações com o mercado no ano • Constituição da Empresa CPFL Total: provedora de soluções tecnológicas para transações eletrônicas e captura e repasse produtos financeiros. Serviços Receita Líquida +21% (R$ mi) 133,8 117,3 114,0 22,7 96,8 16,0 20,0 38,7 16,9 22,8 30,0 30,7 81,0 93,0 68,0 72,4 74,5 55,0 49,2 19,0 17,0 25,0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 9M11 9M12 Sólido plano de CPFL Serviços CPFL Total CPFL Atende crescimento até 2017
  19. 19. Conclusões• Evolução do consumo de energia na área de concessão evidencia mudanças estruturais importantes na economia brasileira na última década• Perspectivas para o mercado de distribuição (cativo e TUSD) da CPFL Energia nos próximos anos são bastante positivas• A CPFL Energia vem se preparando para atender essa expansão da demanda, investindo em tecnologia e melhoria de processos e aplicando o conceito de smart grid, a fim de obter ganhos de produtividade e eficiência na operação• A expansão do segmento de Distribuição também é favorecida pela incorporação de redes particulares, que já chega a 30 mil km em 2012• O segmento de Serviços consolidou suas operações em 2012 e está pronto, por meio de suas empresas CPFL Serviços, CPFL Total e CPFL Atende, para atingir seu potencial de crescimento
  20. 20. Destaques da OperaçãoCarlos FerreiraVice-Presidente de Operações

×