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511 anke kaulard la metodologia value links y su aporte a las cadenas de valor de eerr en arequipa

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  • 1. La metodología “Value Links” y su aporte a las cadenas de valor de energías renovables en Arequipa Consultora: Anke Kaulard
  • 2. Algunas consideraciones previas: Vinculación cadenas de valor con el Desarrollo Económico Local Tomar en cuenta los niveles micro, meso, macro y meta del enfoque sistémico de lamacro y meta del enfoque sistémico de la competitividad. Elaboración participativa de propuestas y estrategias concretas de cómo superar los cuellos de botella identificados de la cadena elegida en Arequipa.
  • 3. Algunas consideraciones previas (II): Inclusión de elementos de la gestión del cambio. El proceso involucra el principio delEl proceso involucra el principio del aprender haciendo y de la andragogía (aprendizaje de adultos). La motivación de los participantes es un punto clave para el éxito de sus iniciativas de negocio.
  • 4. Objetivos del proceso: Aplicación de la Metodología Value Links de GTZ en una zona estratégica de Perú para el desarrollo de un mercado local articulado de energías renovables y eficiencia energética.
  • 5. ¿Por qué analizar Cadenas de Valor?
  • 6. Competitividad sistémicaCompetitividad sistémica Política fiscal, (impuestos, Política presu- puestaria y gestión financiera Nivel macro Condiciones macro- económicas, políticas y jurídicas estables que coadyuvan a la competitividad Nivel meso Nivel meta Patrones de la organización política y económica de la sociedad orientados hacia el desarrollo Capacidad para organizarse en asociaciones y formular visiones y estrategiasCohesión social Cultura de aprendi- Cooperación público-privada Patrón competitivo de la organización económica Nivel micro Empresas y redes eficientes Empresas Redes Ínterempresariales Calidad Presupuesto disponible para inversión pública Marco regulatorio que afecta a las empresas Política de energías renovables (impuestos, cambio) gestión financiera Regulaciones antimonopolio y política de competencia Nivel meso Políticas específicas e instituciones que fortalecen la competitividad de diferentes sectores Investigación sobre energías renovables Regulaciones locales/ regionales Educación y formación profesional Fomento tecnológico Infraestructura Fomento del Desarrollo Económico y creación de empleo Cultura de aprendi- zaje y cambio
  • 7. Oportunidad de conocer a detalle cada eslabón de la cadena. Mapear todos los actores involucrados en la cadena a diferentes niveles. Analizar el sistema local a nivel micro, meso, ¿Por qué analizar Cadenas de Valor? Analizar el sistema local a nivel micro, meso, macro y meta. Desarrollar una visión común con los actores locales. Identificar cuellos de botella en la cadena. Brindar asistencia técnica específica según los cuellos de botella identificados.
  • 8. Cadenas de Valor (CV) elegidas en Arequipa • Termas Solares• Termas Solares • Sistemas Fotovoltaicos
  • 9. Secuencia metodológica Value Links Fuente: GTZ
  • 10. Análisis de la Cadena de Valor
  • 11. FORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZAS: Mercado identificado Experiencia y tecnología DEBILIDADES:DEBILIDADES:DEBILIDADES:DEBILIDADES: Análisis de termas solares Nuevas tecnologías e investigación nacionalesExperiencia y tecnología apropiada Ahorro de energía eléctrica (economía) Generación de empleo Posicionamiento en el mercado Existencia de 40 empresas fabricantes, importadores y distribuidores. investigación nacionales incipientes Escasa aplicación de normatividad técnica Poca Sensibilización en el uso energía renovable Valor del producto Desinformación No hay control de calidad de la soldadura de las termas
  • 12. OPORTUNIDADES: Tendencia a mayor uso de energías renovables AMENAZAS: Análisis de termas solares Competencia externa Cambio climático Nuevos mercados sector C-D-E Predisposición del sector financiero para brindar herramientas crediticias especiales en EE.RR. Municipalidad y Caja Municipal quieren auspiciar programas de capacitación Crisis energética Cambio climático Competencia ilegal Crisis económica internacional Legislación inapropiada
  • 13. Propuestas de acción termas solares (I) Articulación del mercado local: reunión y acuerdos con todos los actores importantes Programas de capacitación para empresarios, previo sondeo de la demandaempresarios, previo sondeo de la demanda para capacitación y asociatividad por parte de la municipalidad y universidad. Auspician Caja Municipal de Arequipa y Municipalidad. Certificación de termas solares en un convenio con la Universidad y autorización de INDECOPI
  • 14. Establecer contactos con empresarios interesados para Propuestas de acción termas solares (II) empresarios interesados para evaluar la posibilidad de reactivar la asociación de EE.RR., definiendo objetivos y lineamientos concretos
  • 15. ¡Gracias por su atención!