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De la gestion à la télégestion
     Apports et limites
                                 1
I – Le contexte

      Une association : 3 services
 - Soins infirmiers à domicile :
    18 Aides soignantes et 2 infirmières
    Une équipe spécialisée Alzheimer à domicile depuis
    2010
 -Service d’aide aux familles :
    8 Travailleuses familiales
 - Service d’aide à domicile :
    70 aides à domicile

                   Un territoire rural
      L’association est certifiée AFNOR
                 depuis 2009

                                                         2
II – Nos objectifs de départ

- Contrôler l’effectivité des prestations
- Répondre aux exigences de la norme
AFNOR

- Améliorer les conditions de travail des
salariés

- Gestion des tournées SSIAD en fonction des
besoins des patients

- Partager les informations pour une meilleure
coordination
                                                 3
III – Le dispositif choisi

       HIPPOCAD Télésystem

-Technologie sans contact (N.F.C) pour
l’identification

- Téléphones portables

- Temps réel

- Extranet

                                         4
IV- le calendrier

-   2007 : Equipement du service de soins
infirmiers

- 2008 – 2009 : Arrêt du déploiement et
négociation avec le conseil général

- 2010 : Mise en place du dispositif choisi par le
conseil général dans service d’aide à domicile

- 2010 : Systématisation d’HIPPOCAD à tous les
services

- 2011 : ouverture de l’extranet aux clients et à
leur famille                                         5
V – HIPPOCAD
         Les avantages spécifiques d’HIPPOCAD
 Pour les salariés :

 - Suppression de la déclaration papier : kilomètres, fiches de vacations

 - Suppression des plannings papiers donc des déplacements

 - Information en temps réel des changements de planning

 - Informations sur l’adresse, le téléphone du client

 - Comptabilisation au réel des trajets

 - Possibilité de téléphoner et d’être joint à partir d’un outil de travail

 - Accès à la fiche de mission et aux opérations réalisées par d’autres
 intervenantes
                                                                              6
V – HIPPOCAD
        Les avantages spécifiques d’HIPPOCAD

 Pour les clients :

 - Suppression de la signature des fiches de vacation

 - Possibilité pour le client ou pour une personne autorisée par lui de
 suivre sur internet :
      - les heures réelles d’intervention et comparer par rapport au
      prévisionnel
      - les tâches déclarées comme réalisées

 - Possibilité de demander en cas de contestation de facture un relevé
 d’heures




                                                                          7
V – HIPPOCAD
        Les avantages spécifiques d’HIPPOCAD
 Pour l’association :
 - Suivi en temps réel des interventions :
      - Prévenance des retards éventuels au client
      - Suivi du respect des horaires d’intervention
      - Meilleure planification des temps de trajet entre les clients
      - Régulation de la charge de travail pour le SSIAD

 - Suppression d’éditions sur support :
     - Respect de l’environnement
     - Diminution des coûts de photocopie et d’impression

 - Facilités de communication avec les intervenants :
     - Pouvoir être appelé par tous les intervenants à partir du mobile
     professionnel
     - Pouvoir joindre tous les intervenants sur ce mobile
     - Réduction des risques de contestation des factures
                                                                          8
VI – Difficultés rencontrées

- En 2007 : cout de l’investissement et cout de
communications

- Doublon avec le dispositif choisi par le conseil
général

- Concurrence entre les opérateurs de logiciels
métiers et de télégestion

- Difficultés de certains personnels face aux outils et
à l’écrit

- Manque de réactivité du fournisseur pour les
adaptations                                   9
VII – Prespectives et souhaits

- Mise en œuvre des fonctionnalités restant à
développer
- Mutation vers des Smartphones NFC pour le
service d’aide à domicile et vers des tablettes pour
le SSIAD (en attente de la baisse des couts)

- Partage des informations avec d’autres acteurs
pour une meilleure coordination

- Interopérabilité des systèmes notamment avec
celui choisi par le C.G
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Aide aux-familles telegestion innovation

  • 1. De la gestion à la télégestion Apports et limites 1
  • 2. I – Le contexte Une association : 3 services - Soins infirmiers à domicile : 18 Aides soignantes et 2 infirmières Une équipe spécialisée Alzheimer à domicile depuis 2010 -Service d’aide aux familles : 8 Travailleuses familiales - Service d’aide à domicile : 70 aides à domicile Un territoire rural L’association est certifiée AFNOR depuis 2009 2
  • 3. II – Nos objectifs de départ - Contrôler l’effectivité des prestations - Répondre aux exigences de la norme AFNOR - Améliorer les conditions de travail des salariés - Gestion des tournées SSIAD en fonction des besoins des patients - Partager les informations pour une meilleure coordination 3
  • 4. III – Le dispositif choisi HIPPOCAD Télésystem -Technologie sans contact (N.F.C) pour l’identification - Téléphones portables - Temps réel - Extranet 4
  • 5. IV- le calendrier - 2007 : Equipement du service de soins infirmiers - 2008 – 2009 : Arrêt du déploiement et négociation avec le conseil général - 2010 : Mise en place du dispositif choisi par le conseil général dans service d’aide à domicile - 2010 : Systématisation d’HIPPOCAD à tous les services - 2011 : ouverture de l’extranet aux clients et à leur famille 5
  • 6. V – HIPPOCAD Les avantages spécifiques d’HIPPOCAD Pour les salariés : - Suppression de la déclaration papier : kilomètres, fiches de vacations - Suppression des plannings papiers donc des déplacements - Information en temps réel des changements de planning - Informations sur l’adresse, le téléphone du client - Comptabilisation au réel des trajets - Possibilité de téléphoner et d’être joint à partir d’un outil de travail - Accès à la fiche de mission et aux opérations réalisées par d’autres intervenantes 6
  • 7. V – HIPPOCAD Les avantages spécifiques d’HIPPOCAD Pour les clients : - Suppression de la signature des fiches de vacation - Possibilité pour le client ou pour une personne autorisée par lui de suivre sur internet : - les heures réelles d’intervention et comparer par rapport au prévisionnel - les tâches déclarées comme réalisées - Possibilité de demander en cas de contestation de facture un relevé d’heures 7
  • 8. V – HIPPOCAD Les avantages spécifiques d’HIPPOCAD Pour l’association : - Suivi en temps réel des interventions : - Prévenance des retards éventuels au client - Suivi du respect des horaires d’intervention - Meilleure planification des temps de trajet entre les clients - Régulation de la charge de travail pour le SSIAD - Suppression d’éditions sur support : - Respect de l’environnement - Diminution des coûts de photocopie et d’impression - Facilités de communication avec les intervenants : - Pouvoir être appelé par tous les intervenants à partir du mobile professionnel - Pouvoir joindre tous les intervenants sur ce mobile - Réduction des risques de contestation des factures 8
  • 9. VI – Difficultés rencontrées - En 2007 : cout de l’investissement et cout de communications - Doublon avec le dispositif choisi par le conseil général - Concurrence entre les opérateurs de logiciels métiers et de télégestion - Difficultés de certains personnels face aux outils et à l’écrit - Manque de réactivité du fournisseur pour les adaptations 9
  • 10. VII – Prespectives et souhaits - Mise en œuvre des fonctionnalités restant à développer - Mutation vers des Smartphones NFC pour le service d’aide à domicile et vers des tablettes pour le SSIAD (en attente de la baisse des couts) - Partage des informations avec d’autres acteurs pour une meilleure coordination - Interopérabilité des systèmes notamment avec celui choisi par le C.G 10