JOSÉ (JOE) SANTOS
“PROFESSOR OF PRACTICE IN GLOBAL MANAGEMENT” – INSEAD, FRANÇA
SÃO PAULO, 1 DE DEZEMBRO DE 2010
DESAFIOS ...
© J. Santos, 2010
Globalização
Revelação do Desempenho
Qualidade de Gestão
TRÊS DESAFIOS:
© J. Santos, 2010
Da Globalização
 A internacionalização num mundo global é diferente
© J. Santos, 2010
Da Globalização
 A internacionalização num mundo global é diferente
Abertura
+
Interdependência
© J. Santos, 2010
Da Globalização
Exportação ≠ Internacionalização
© J. Santos, 2010
Da Globalização
Integração global domina
estratégia de internacionalização
© J. Santos, 2010
Da Globalização
Parcerias internacionais predominantes
© J. Santos, 2010
Da Globalização
Empresas locais com
estratégia de negócio global
© J. Santos, 2010
Da Globalização
Competição global em casa
© J. Santos, 2010
Da Globalização
A internacionalização num mundo global é diferente
• Exportação e internacionalização sã...
© J. Santos, 2010
Da Revelação do Desempenho
 A empresa tem desempenho superior e capacidade de
competir? Localmente? Glo...
© J. Santos, 2010
Descobrir objetivamente se a empresa tem
vantagem competitiva local ou global
Da Revelação do Desempenho
© J. Santos, 2010
Avaliar o desempenho relativo da empresa:
o valor econômico (para o cliente e para a
sociedade) e o valo...
© J. Santos, 2010
Identificar a origem da vantagem competitiva
Da Revelação do Desempenho
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Da Revelação do Desempenho
A empresa tem desempenho superior e capacidade de
competir? Localmente? Globa...
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Da Qualidade de Gestão
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Da Qualidade de Gestão
Gestores (diretores, gerentes executivos,…) qualificados
serão o recurso mais esc...
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Da Qualidade de Gestão
A gestão num mundo global requer
novas capacidades e aptidões
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Da Qualidade de Gestão
• Gestores (diretores, gerentes executivos,…) qualificados
serão o recurso mais e...
© J. Santos, 2010
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Desafios da Empresa Brasileira na competição global | José Santos

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Palestra do professor José Santos no Encontro Nacional da Indústria 2010.

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  • Uma empresa pode ser lucrativa sem ter vantagem competitiva
    Posição de poder no mercado local
    Desempenho relativo a referências de excelência mundial
  • Contexto local, organização e estratégia da empresa ao longo do tempo
    Vantagem nacional e Brasil com vantagem global no negócio – ou vantagem metanacional
  • Dar mais atenção aos atributos e capacidades da organização da empresa
    A empresas não precisa crescer em quantidade mas sim em qualidade
  • Gerir a inovação global: combinar saberes de excelência mundial (onde quer que estejam)
    Desenvolver novos produtos para e com os clientes e usuários mais avançados do Mundo (onde quer que estejam)
    Gerir em equipes virtuais globais
  • Desafios da Empresa Brasileira na competição global | José Santos

    1. 1. JOSÉ (JOE) SANTOS “PROFESSOR OF PRACTICE IN GLOBAL MANAGEMENT” – INSEAD, FRANÇA SÃO PAULO, 1 DE DEZEMBRO DE 2010 DESAFIOS DA EMPRESA BRASILEIRA NA COMPETIÇÃO GLOBAL
    2. 2. © J. Santos, 2010 Globalização Revelação do Desempenho Qualidade de Gestão TRÊS DESAFIOS:
    3. 3. © J. Santos, 2010 Da Globalização  A internacionalização num mundo global é diferente
    4. 4. © J. Santos, 2010 Da Globalização  A internacionalização num mundo global é diferente Abertura + Interdependência
    5. 5. © J. Santos, 2010 Da Globalização Exportação ≠ Internacionalização
    6. 6. © J. Santos, 2010 Da Globalização Integração global domina estratégia de internacionalização
    7. 7. © J. Santos, 2010 Da Globalização Parcerias internacionais predominantes
    8. 8. © J. Santos, 2010 Da Globalização Empresas locais com estratégia de negócio global
    9. 9. © J. Santos, 2010 Da Globalização Competição global em casa
    10. 10. © J. Santos, 2010 Da Globalização A internacionalização num mundo global é diferente • Exportação e internacionalização são profundamente distintas • Integração global domina estratégia de internacionalização • Parcerias internacionais com papel predominante • Empresas locais com estratégia de negócio global • Competição global em casa
    11. 11. © J. Santos, 2010 Da Revelação do Desempenho  A empresa tem desempenho superior e capacidade de competir? Localmente? Globalmente?
    12. 12. © J. Santos, 2010 Descobrir objetivamente se a empresa tem vantagem competitiva local ou global Da Revelação do Desempenho
    13. 13. © J. Santos, 2010 Avaliar o desempenho relativo da empresa: o valor econômico (para o cliente e para a sociedade) e o valor financeiro (para o acionista) Da Revelação do Desempenho
    14. 14. © J. Santos, 2010 Identificar a origem da vantagem competitiva Da Revelação do Desempenho
    15. 15. © J. Santos, 2010 Da Revelação do Desempenho A empresa tem desempenho superior e capacidade de competir? Localmente? Globalmente? • Descobrir objetivamente se a empresa tem vantagem competitiva local ou global • Avaliar o desempenho relativo da empresa: para o cliente e para a sociedade; e para o acionista • Identificar a origem da vantagem competitiva: nacional ou metanacional?
    16. 16. © J. Santos, 2010 Da Qualidade de Gestão
    17. 17. © J. Santos, 2010 Da Qualidade de Gestão Gestores (diretores, gerentes executivos,…) qualificados serão o recurso mais escasso no futuro próximo
    18. 18. © J. Santos, 2010 Da Qualidade de Gestão A gestão num mundo global requer novas capacidades e aptidões
    19. 19. © J. Santos, 2010 Da Qualidade de Gestão • Gestores (diretores, gerentes executivos,…) qualificados serão o recurso mais escasso no futuro próximo • A gestão num mundo global requer novas capacidades e aptidões
    20. 20. © J. Santos, 2010 Muito Obrigado.

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