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Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA NO          ES:PREDECIR (anunciar algo que sucederá con certeza)ADIVI...
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Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA:“ESTUDIO SERIO, BASADO EN LA REALIDADPRESENTE, DE LAS POSIBILIDADES F...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA: EXPLORACIÓN SISTEMÁTICA Y RIGUROSA DEL FUTURO PARA ENTENDER MEJOR EL...
INTERESA EN PARTICULAR EL FUTURO COLECTIVO Y               DE LARGO PLAZO     ¿Qué se considera “largo plazo”?  Depende de...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLos Tsunamis del cambio                   J Dator
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLA PROSPECTIVA: UTILIDAD   PROPÓSITO DECLARADO:    EXPLORAR DE MANERA SERIA Y RI...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLA PROSPECTIVA: UTILIDAD  PROPÓSITO SUBYACENTE:   MEJORAR NUESTRA CAPACIDAD PARA...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLA PROSPECTIVA: UTILIDAD  PROPÓSITO FRECUENTE:   FORMA DE ANTICIPAR “EL” FUTURO ...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLA PROSPECTIVA:   CIENCIA (BÚSQUEDA DE LA VERDAD);   ARTE (BÚSQUEDA DE LA EMOCIÓN...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMFRENTE AL FUTURO DESCONOCIDO, PARA PREVERLO,SE REQUIERE:  Platón:     Logistikon:...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM La imaginación (lo subjetivo) y la razón (lo objetivo)“EL SUEÑO DE LA RAZÓN PROD...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM     Lo cuantitativo y lo cualitativoCOMO MATEMÁTICO QUISIERA PODERREDUCIR LA NAT...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA         ENFOQUE TRANSDISCIPLINARIO                     HISTORIA      ...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM                                                                     Técnicas de ...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMNIVELES DE PROFUNDIDAD EN EL PENSAMIENTO SOBRELOS FUTUROS: POP: Superficial, acrí...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM   ENTRE LA LIGEREZA Y EL CORSET      LIGEREZA: CUALQUIER PENSAMIENTO      SOBRE ...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM       FORMAS DE VER EL FUTURO:                                                  ...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM ¿LA, O UNA, MANERA DEFORMULAR UN ESTUDIO DE     PROSPECTIVA?
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMUN ESTUDIO DE PROSPECTIVA: DEFINICIONESIMPORTANTES. QUIÉN LO SOLICITA/USUARIOS ...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMFORMULACIÓN DE UN EJERCICIO DE PROSPECTIVA:  Propósito u objetivo (conversacione...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA     YPLANEACIÓN.
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMFRENTE A LA INCERTIDUMBRE:¿Cómo seleccionar el mejor curso de acción en ausenciad...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM PROSPECTIVA, PLANEACIÓN/ESTRATEGIAAyudar en los procesos de reflexión y planifi...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM   “LA PROSPECTIVA ES A LA   PLANEACIÓN, LO QUE LOS IDEÓLOGOS A LOS POLÍTICOS.”“L...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM      Prospectiva Visiones alternativas   sobre los futuros                      ...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMEsquema típico de planeación estratégica                Fortalezas y     Misión  ...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMDIFICULTADES Y LIMITACIONES     DE LA PROSPECTIVA
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM POSIBILIDADES; LIMITACIONES.         SÓLO PODEMOS VER LO QUE               CONOC...
LOS PROBLEMAS DE LA PROSPECTIVA SON PROBLEMAS“MAL ESTRUCTURADOS”:• Abiertos;• Atraviesan fronteras temáticas;• Más borroso...
Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMTODO EJERCICIO DE PROSPECTIVA ESTA LIMITADOCONTEXTUALMENTE POR: LAS CARACTERÍSTI...
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Grupo Visión Prospectiva México 2030,Pensar futuros de largo plazo, Grupo 2030 julio 2012, Dr. Antonio Alonso Concheiro

  1. 1. PENSAR LOS FUTUROS DE LARGO PLAZO Colegio de Ingenieros Civiles de México Grupo Visión Prospectiva México 2030Julio 9, 2012 Antonio Alonso ConcheiroMéxico D.F.
  2. 2. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM ¿POR QUÉ REFLEXIONAR SOBRE NUESTRO FUTURO? No podemos evitarlo. Toda acción está orientada hacia el futuro. De ello depende nuestra supervivencia.Nuestra vida es una actividad dirigida hacia lo que habrá deocurrir. El significado del presente o del pasado sólo seclarifica más tarde, en relación con su futuro. La vidahumana es “futurición”, determinada en mayor medida porlo que aún no acontece José Ortega y Gasset, Qué es filosofía
  3. 3. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMEl futuro es el espacio en que viviremosel resto de nuestros días Prever es a la vez el origen y el medio de todas las empresas, grandes o pequeñas. Paul Valéry ... El futuro es un niño desnudo y en consecuencia ufano imprevisible; cuando menos lo esperas te coloca una rosa en la oreja o te orina inocente la calva. Mario Benedetti, Futuro imperfecto
  4. 4. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMEL FUTURO NO ESTÁ PREDETERMINADO;NO HAY UN DESTINO INELUDIBLE:EL FUTURO DEPENDE DEL PASADO Y DELFUTURO, PERO TAMBIÉN (Y SOBRETODO)DE LO QUE HAGAMOS (O DEJEMOS DEHACER) DE AHORA EN ADELANTE (ESTOES; DEL PROPIO FUTURO).
  5. 5. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMNUESTRA SOCIEDAD ES LA SOCIEDAD MÁS ORIENTADAAL FUTURO QUE NUNCA HA EXISTIDO (Anthony Giddens),PORQUE YA NO TIENE SENSACIÓN DE CONTROL SOBREEL FUTURO (en parte porque perdió la sensación decontrol sobre el pasado, donde los significados y“verdades” de una historia lineal ya no tienen muchosentido).NUESTRO MUNDO ES UN MUNDO DE INCERTIDUMBRES YRIESGOS, QUE INTENTA ACTIVAMENTE ROMPER CON ELPASADO Y CONQUISTAR EL FUTURO.HOY TODO CAMBIA CON RAPIDEZ. NUESTRAS CRISISSON CRISIS DE VELOCIDAD. POR ELLO SÓLO CABE SERPROACTIVO Y TRATAR DE ANTICIPAR EL FUTURO.
  6. 6. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMQUIEN TIENE UNA VISIÓN DEL FUTUROTAMBIÉN CONTROLA PARTE DEL PRESENTE Johan Galtung y Robert Jungk, Mankind 2000, 1971
  7. 7. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMACCIÓN SIN VISIÓN, ES IMPROVISACIÓN. Alicia: No sé qué camino tomar El Gato: Eso depende de a dónde vas Alicia: ¡Es que no sé a dónde voy! El Gato: ¡Entonces no importa qué camino decidas tomar! Lewis Carroll, A través del espejo, 1872VISIÓN SIN ACCIÓN, ES SÓLO UN SUEÑO. Caminante no hay camino, se hace camino al andar Antonio Machado
  8. 8. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMFRENTE AL CAMBIO: SI NADA CAMBIASE Y NADA PUDIESE CAMBIAR, ¿VALDRÍA LA PENA PENSAR EN EL FUTURO?SI LAS COSAS CAMBIAN Y NOS TOMAN POR SORPRESA,O CAMBIAN EN UNA DIRECCIÓN INDESEABLE, ¿HABRÍAVALIDO LA PENA PENSAR EN EL FUTURO? A LA PROSPECTIVA LE INTERESA EL FUTURO, PORQUE PUEDE SER DIFERENTE DEL PRESENTE. LE INTERESA COMPRENDER MEJOR LAS POSIBILIDADES Y DIRECCIÓN DE LOS CAMBIOS. PERO….
  9. 9. Cambios / TransicionesAbruptos Lentos / SuavesSonoros SilenciososVisibles EscondidosCoyunturales Estructurales(corto plazo) (largo plazo)Urgentes Importantes Endógenos Exógenos (internos) (externos) Controlables No controlables (dirigibles) (no dirigibles)
  10. 10. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMSE DESEA ESTUDIAR (EXPLORAR)EL FUTUROSE PUEDE “CONOCER” (EXPLORAR)EL FUTUROEXISTE UN CAMPO DELCONOCIMIENTO DEDICADO AHACERLO
  11. 11. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMSE DESEA EXPLORAR (“CONOCER”) ALGO SOBRE EL FUTURO. DESDE SIEMPRE (PERSONAL Y COLECTIVO) TEMOR, ESPERANZA, DESEO (CURIOSIDAD)
  12. 12. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM¿ESTUDIAR EL FUTURO? (0) Prólogo
  13. 13. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM NO SE TRATA DE ADIVINAR CÓMO SERÁ EL FUTURO (NO PODEMOS); SE TRATA DE CONJETURAR CÓMO PODRÍA SER.…PARA CAMBIAR LA TOMA DE DECISIONES Y CREARUNA ORGANIZACIÓN (EMPRESA) MÁS FLEXIBLE, CONMAYOR CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN, CON MAYORCONFIANZA EN SÍ MISMA.
  14. 14. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM SE PUEDE EXPLORAR (“CONOCER”) EL FUTURO.CONOCER = TENER EN LA MENTE IDEAS VERDADERAS ACERCA DE DETERMINADA COSA EXPLORAR = RECORRER UN TERRITORIO DESCONOCIDO PARA VER LO QUE HAY EN ÉL
  15. 15. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM“CONOCER” EL FUTURO: EL FUTURO NO EXISTE, SALVO COMO POSIBILIDAD (LO QUE SERÁ O PODRÍA SER). TODO LO QUE CONOCEMOS ES SOBRE EL PASADO (POCOS HECHOS, MUCHA INTERPRETACIÓN) Y PRESENTE (Y NO MUCHO). SELECCIONAMOS PEDAZOS DE LA REALIDAD Y A PARTIR DE ELLOS CONSTRUIMOS REPRESENTACIONES DEL FUTURO (Y LES DAMOS SIGNIFICADO). ESPECULAMOS, CON UNA DOSIS DE IMAGINACÍÓN Y OTRA DE RAZÓN (A PARTIR DE SEÑALES DEL PRESENTE Y REPRESENTACIONES DEL PASADO) PARA CREAR FUTUROS “CONTINGENTES” (QUE PUEDEN SUCEDER O NO).
  16. 16. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM“CONOCER” EL FUTURO: ESTRUCTURAS VS. EVENTOS “REGLAS DEL JUEGO” SECUENCIAS DE HECHOS, ACONTECIMIENTOS
  17. 17. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPasado Presente FuturoMemoria Acción VoluntadRecuerdos Decisión Sueños / miedo Conocimientos Proyectos
  18. 18. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMSE PUEDE CONOCER ALGO SOBRE EL FUTURO: ¿QUÉ PODEMOS CONOCER SOBRE EL FUTURO? ¡MUY POCO! PERO ESE POCO ES PRECIOSO. Kenneth Boulding
  19. 19. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM Posibilidades Peso del de cambio pasado Pasado Presente Futuros Posibles Probables Deseables TiempoEvolución histórica Trayectorias futuras
  20. 20. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM EXISTE UN CAMPO DEL CONOCIMIENTO DEDICADO A EXPLORAR (“CONOCER”) EL FUTURO: LA PROSPECTIVA ES EL ÚNICO QUE TIENE ESE PROPÓSITO EXPRESO;CUENTA CON UNA “BASE DE CONOCIMIENTOS” QUE LE PERMITE HACERLO (EN LA MEDIDA EN QUE PUEDE HACERSE).
  21. 21. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA NO ES:PREDECIR (anunciar algo que sucederá con certeza)ADIVINAR (predecir lo futuro o descubrir las cosasocultas por medio de agüeros o sortilegios)AUGURAR (pronosticar por el canto o vuelo de lasaves, las cartas, las entrañas de los animales, y otrasobservaciones similares)PRONOSTICAR (conocer lo futuro por ciertosindicios)PROFETIZAR (anunciar las cosas futuras en virtudde un don sobrenatural)
  22. 22. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM ¿QUÉ ES LA PROSPECTIVA?PROSPECTIVA = PRO, delante; y SPECTARE, mirarPROSPECTIVA = MIRAR HACIA DELANTE (EN ELTIEMPO) OBJETO DE ESTUDIO: EL FUTURO/EL CAMBIO PROGNOSIS ESTUDIOS DE LOS FUTUROS (Futures Studies) FUTUROLOGÍA (Mellontología) PRONÓSTICOS (Forecasting) PREVISIÓN (Foresight)
  23. 23. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA:“ESTUDIO SERIO, BASADO EN LA REALIDADPRESENTE, DE LAS POSIBILIDADES FUTURAS Y LASCONSECUENCIAS LEJANAS DE NUESTRA CONDUCTADE HOY”“ESTUDIO LOS FUTUROS POSIBLES Y LOS CAMINOSDIFERENTES QUE NOS CONDUCEN A ELLOS” Martín Alonso, Diccionario del Español Moderno, 1981ACTITUD MENTAL PARA PREVER O VERANTICIPADAMENTE, EN EL SENTIDO DECONJETURAR A PARTIR DE CIERTAS SEÑALES,LO QUE PODRÍA OCURRIR. Gaston Berger
  24. 24. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA: EXPLORACIÓN SISTEMÁTICA Y RIGUROSA DEL FUTURO PARA ENTENDER MEJOR EL PRESENTE Y AYUDAR A TOMAR MEJORES DECISIONES HOY. ESTRATEGIA PARA COMPRENDER MEJOR LOS CAMBIOS. “CONJUNTO DE TÉCNICAS PARA GENERAR UNA CONVERSACIÓN ESTRATÉGICA SOBRE LO QUE PODEMOS HACER HOY PARA PREPARARNOS PARA UN FUTURO INCIERTO”. Oficina de Planeación de Escenarios del Gobierno de Singapur.
  25. 25. INTERESA EN PARTICULAR EL FUTURO COLECTIVO Y DE LARGO PLAZO ¿Qué se considera “largo plazo”? Depende del sistema bajo análisis: Para un electrón en un acelerador de partículas, segundos Para sistemas sociales, 25 a 30 años Para la historia del mundo, millones de años Formalmente puede definirse en términos de la “constante de tiempo” (o tiempo de respuesta) del sistema. Constante de tiempo = Lapso necesario para que el sistema llegue a un nuevo valor estacionario luego de un estímulo con un impulso.
  26. 26. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLos Tsunamis del cambio J Dator
  27. 27. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLA PROSPECTIVA: UTILIDAD PROPÓSITO DECLARADO:  EXPLORAR DE MANERA SERIA Y RIGUROSA LOS FUTUROS POSIBLES, PROBABLES Y/O DESEABLES;  ANTICIPAR RETOS Y OPORTUNIDADES;  PREPARARNOS PARA ENFRENTAR MEJOR EL FUTURO;  AYUDARNOS A CONSTRUIR EL FUTURO.COLECTIVO O SOCIAL (GENERALMENTE) Y DE LARGO PLAZO:
  28. 28. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLA PROSPECTIVA: UTILIDAD PROPÓSITO SUBYACENTE:  MEJORAR NUESTRA CAPACIDAD PARA COMPRENDER EL PRESENTE Y LAS CONSECUENCIAS DE NUESTRAS ACCIONES;  AYUDAR A TOMAR “MEJORES” DECISIONES HOY (MÁS INFORMADAS);  APRENDER COLECTIVAMENTE (“CONSENSOS” O “DISENSOS EXPLÍCITOS”);  AMPLIAR NUESTRA VISIÓN PERIFÉRICA;  PENSAR “FUERA DE LA NORMA”.
  29. 29. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLA PROSPECTIVA: UTILIDAD PROPÓSITO FRECUENTE:  FORMA DE ANTICIPAR “EL” FUTURO (UNO, EL MÁS PROBABLE, EL MÁS DESEABLE);  INSTRUMENTO DE LEGITIMACIÓN (DE PROGRAMAS, PLANES, ESTRATEGIAS);  PLATAFORMA PARA GANAR PRESTIGIO (IMAGEN DE VISIONARIO);  MECANISMO PARA PONER A “COMPETIR” SU FUTURO CONVENIENTE (EL FUTURO “INESCAPABLE”):  IMITACIÓN (OTROS LO HACEN, DEBE SER ÚTIL).
  30. 30. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMLA PROSPECTIVA: CIENCIA (BÚSQUEDA DE LA VERDAD); ARTE (BÚSQUEDA DE LA EMOCIÓN; MANERA COMO S HACE O DEBE HACERSE UNA COSA); ARTESANÍA (TODAS LAS CLASES DE TRABAJO EJECUTADO CON LAS MANOS Y EMPLEANDO SU HABILIDAD QUIEN LO REALIZA EN CADA OBJETO, EN VEZ DE HACERLOS EN SERIE); PROFESIÓN (ACTIVIDAD A QUE SE DEDICA UNA PERSONA); OFICIO (CLASE DE TRABAJO CON DENOMINACIÓN PROPIA, EN LA QUE SE EMPLEA ESFUERZO FÍSICO O HABILIDAD MANUAL Y NO REQUIERE ESTUDIOS TEÓRICOS ESPECIALES; EN SENTIDO AMPLIO, CUALQWUIER ACTIVIDAD QUE CONSTITUYE LA PROFESIÓN DE ALGUIEN); ACTITUD (MANERA DE ESTAR ALGUIEN DISPUESTO A COMPORTARSE U OBRAR).
  31. 31. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMFRENTE AL FUTURO DESCONOCIDO, PARA PREVERLO,SE REQUIERE: Platón: Logistikon: La parte racional del ser humano Nous: La parte intuitiva del ser humano Neurología: Los dos hemisferios del cerebro: Izquierdo: El intelecto; pensamiento analítico, objetivo Derecho: La intuición; imaginación, pasión, pensamiento subjetivo, divergente
  32. 32. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM La imaginación (lo subjetivo) y la razón (lo objetivo)“EL SUEÑO DE LA RAZÓN PRODUCE MONSTRUOS…LA IMAGINACIÓN ABANDONADA POR LA RAZÓNPRODUCE MOSTRUOS IMPOSIBLES.UNIDA A LA RAZÓN LA IMAGINACIÓN ES LA MADREDE LAS ARTES Y LA FUENTE DE SUS MARAVILLAS”. Francisco Goya, en uno de los Caprichos
  33. 33. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM Lo cuantitativo y lo cualitativoCOMO MATEMÁTICO QUISIERA PODERREDUCIR LA NATURALEZA A NÚMEROS.COMO BIÓLOGO SÉ QUE ESTO NO ESPOSIBLE. J Bronowsky, El ascenso del hombre.
  34. 34. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA ENFOQUE TRANSDISCIPLINARIO HISTORIA SOCIOLOGÍA FILOSOFÍA Prospectiva (Estudios de SISTEMAS ECONOMÍA los Futuros) ESTADÍSTICA DEMOGRAFÍA CIENCIA POLÍTICA
  35. 35. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM Técnicas de la prospectiva Escenarios Impactos Análisis de cruzados Juegos de accionistas simulación Quest Delfos Escandido Modelos Señales de del Modelos dinámicos cambio y ambiente logísticos Análisis ciencia ficción estructural Analogías Curvas de Matrices de aprendizaje doble entrada Análisis de Árboles de huecos relevancia Análisis causal por Series en Análisis capas Ciclos largos Compass tiempo morfológico Ábaco de Regnier Regresiones Montecarlo TKJ Conferencia de búsqueda AnálisisGrupos de Teoría de Tormenta multivariado enfoque juegos de ideas Objeto / asunto de estudio Adaptado de W. Schultz
  36. 36. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMNIVELES DE PROFUNDIDAD EN EL PENSAMIENTO SOBRELOS FUTUROS: POP: Superficial, acrítico, tendencias, suplementos dominicales, admiración tecnológica, periodismo orientado al futuro ORIENTADO A RETOS: Respuesta a retos, pragmático, imagen de conjunto, orientados a soluciones. INSTRUMENTAL: Desarrollo de herramientas y métodos. CRÍTICO: Creación de significado, influencia sobre las visiones del mundo. EPISTEMOLÓGICO: Filosófico, macro historia, áreas fundacionales de la búsqueda de conocimiento Richard Slaughter, Futures for the Third Millenium (adaptado)
  37. 37. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM ENTRE LA LIGEREZA Y EL CORSET LIGEREZA: CUALQUIER PENSAMIENTO SOBRE EL FUTURO ES PROSPECTIVA CORSET: SI NO SE EMPLEA UN MÉTODO DEFINIDO, RESPETÁNDOLO ESTRECHAMENTE, NO ES PROSPECTIVALA PRECISIÓN DEL CÁLCULO CONTRA LA IMPRECISIÓN DE LOS DATOS. LA RIQUEZA Y DETALLE DE LOS DATOS CONTRA LA GENERALIDAD DE LAS IMÁGENES DEL FUTURO.
  38. 38. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM FORMAS DE VER EL FUTURO: ACTITUDES FRENTE AL Pragmático FUTURO: Abierto a métodos múltiples Pasiva Falla o exclusión del éxito Reactiva Inclusión del éxito Pre-activa PesimistaOptimista Pro-activa “Es más progresista preguntar dónde Fuerte preferencia por un método vamos a seguir que dónde vamos a parar” Idealista Quino, Mafalda. Tomado de Open the Future.
  39. 39. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM ¿LA, O UNA, MANERA DEFORMULAR UN ESTUDIO DE PROSPECTIVA?
  40. 40. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMUN ESTUDIO DE PROSPECTIVA: DEFINICIONESIMPORTANTES. QUIÉN LO SOLICITA/USUARIOS OBJETIVO/PROPÓSITO DEL SOLICITANTE/USUARIO QUIÉN LO REALIZA OBJETIVO/PROPÓSITO DE QUIEN LO REALIZA DELIMITACIÓN DEL ALCANCE RECURSOS DISPONIBLES COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS
  41. 41. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMFORMULACIÓN DE UN EJERCICIO DE PROSPECTIVA:  Propósito u objetivo (conversaciones estratégicas con el solicitante o usuario).  Uso del ejercicio (cómo, quiénes, cuándo).  Recursos disponibles (tiempo y financiamiento).  Delimitación del objeto (sistema) a estudiar (qué es interno y cuál el entorno).  Información y expertise disponible (series de datos, expertos, etc.).  Selección de métodos y herramientas (según el objetivo, uso, recursos, información, expertise; al menos uno cualitativo y otro cuantitativo).  Programación del ejercicio (actividades, cronograma, etc.).  Realización del programa (aplicación de los métodos y herramientas).  Documentación (elaboración de informes técnicos y de difusión).  Apropiación de los resultados por parte del usuario (conversaciones estratégicas) y difusión.
  42. 42. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMPROSPECTIVA YPLANEACIÓN.
  43. 43. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMFRENTE A LA INCERTIDUMBRE:¿Cómo seleccionar el mejor curso de acción en ausenciade conocimiento sobre el futuro? En un mundo incierto,¿cómo planear? (1) Tradicional: Más datos, más análisis, mejores herramientas, procesos más sofisticados, para tratar de incrementar nuestra capacidad de pronosticar. No reconoce la imposibilidad de conocer el futuro. (2) Incertidumbre es inevitable; cualquier esfuerzo para pronosticar o especular sobre el futuro es pérdida de tiempo y esfuerzo. Lo mejor que podemos hacer es detectar “señales tempranas” de cambio y responder con rapidez para prepararnos o crear condiciones más favorables. (3) Especular sobre un rango de posibles futuros que podrían ocurrir a partir de ciertas fuerzas de cambio inciertas; y desarrollar estrategias específicas pero flexibles.
  44. 44. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM PROSPECTIVA, PLANEACIÓN/ESTRATEGIAAyudar en los procesos de reflexión y planificación estratégica.Suministrar información relevante, comprensible y a tiemporespecto al entorno competitivo y aplicable en diferentesfunciones de la gestión de la organización.Profundizar en el conocimiento de tendencias, alternativastecnológicas, ... y su priorización.Difundir una cultura de innovación, de creación de futuro, en elinterior de la organización.Preparar a la organización ante los cambios profundos quepuede experimentar.
  45. 45. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM “LA PROSPECTIVA ES A LA PLANEACIÓN, LO QUE LOS IDEÓLOGOS A LOS POLÍTICOS.”“LA PROSPECTIVA ESTÁ ORIENTADA A LA ESPECULACIÓN; LA PLANEACIÓN A LA ACCIÒN.”
  46. 46. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM Prospectiva Visiones alternativas sobre los futuros Planeación Visión Cambios del entorno Misión Diseño deEvaluación de impactos acciones
  47. 47. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMEsquema típico de planeación estratégica Fortalezas y Misión Debilidades Líneas estratégicas Visión Retos y Plan Oportunidades operativo; gestión Futuros Futuros deseados Posibles y Probables Evaluación de Cultura resultados organizacional
  48. 48. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMDIFICULTADES Y LIMITACIONES DE LA PROSPECTIVA
  49. 49. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM POSIBILIDADES; LIMITACIONES. SÓLO PODEMOS VER LO QUE CONOCEMOS. Goethe NO PODEMOS DEVENIR MÁS DE LO QUE YA SOMOS. NovalisLO QUE ANTICIPAMOS RARA VEZ OCURRE. LO QUE MENOS ESPERAMOS GENERALMENTE PASA. Benjamin Disraeli
  50. 50. LOS PROBLEMAS DE LA PROSPECTIVA SON PROBLEMAS“MAL ESTRUCTURADOS”:• Abiertos;• Atraviesan fronteras temáticas;• Más borrosos cuanto más alejado el futuro de interés;• La formulación del problema es parte del análisis;• No pueden esperarse respuestas definitivas (cerradas);• El número de respuestas válidas (posibilidades) es infinito;• Suelen referirse a problemas complejos poco entendidos, paralos que no existen modelos o teorías universalmente aceptadas;• Tienen que tratar a la incertidumbre como parte del problema;• La incertidumbre suele ser primaria (se desconoce hasta ladistribución de probabilidades);• No pueden descartarse discontinuidades.
  51. 51. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICMTODO EJERCICIO DE PROSPECTIVA ESTA LIMITADOCONTEXTUALMENTE POR: LAS CARACTERÍSTICAS DE QUIEN LO REALIZA (valores, ideología, visiones del mundo, suposiciones, conocimientos, preferencias, experiencia, etc.); LOS RECURSOS DISPONIBLES (tiempo, financiamiento, información, expertise, etc.); LAS NORMAS SOCIALES; LAS PRÁCTICAS Y ESTRUCTURAS; Y LAS CIRCUNSTANCIAS HISTÓRICAS.
  52. 52. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM
  53. 53. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM El infierno es la verdad vista demasiado tarde Thomas Hobbes (1588-1679)HOY, DEMASIADO TARDE ES… NO ANTICIPARLA.
  54. 54. Grupo Visión Prospectiva México 2030/CICM NO ANTICIPAR EL FUTURO ES RENUNCIAR A ÉL.SI NO IMAGINAMOS NUESTRO FUTURO, ALGUIEN MÁS LO DETERMINARÁ POR NOSOROS PARA SU BENEFICIO.

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