Desarrollo de infraestructura turística pública y privada: el caso de Baja California, Reunión Regional en Mexicali
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Desarrollo de infraestructura turística pública y privada: el caso de Baja California, Reunión Regional en Mexicali Desarrollo de infraestructura turística pública y privada: el caso de Baja California, Reunión Regional en Mexicali Presentation Transcript

  • Secretaría de Turismo del Estado de Baja California “Desarrollo de Infraestructura Turística Publica y Privada; El caso de Baja California”Mexicali, Baja California Viernes 8 de octubre de 2011
  • Baja California, un estado con Vocaciones Turísticas• Más de 1,300 Km. de costa.• Baja California cuenta con un clima templado y soleado durante la mayor parte del año.• Diversidad única de paisajes, flora y fauna silvestres.• Excelente ubicación geográfica.• Destino carretero.• Aproximadamente 26 millones de visitantes anualmente.• 32% del total de los turistas ingresan por la frontera México-EUA.• Más de 300 eventos turísticos.• Más de 400 restaurantes de clase turista.• 21 hoteles de 5 estrellas y 45 hoteles de 4 estrellas.• 21,663 cuartos de hotel.• El Sector Turismo constituye el 10.25% del PIB Estatal.• El turismo corresponde al 8% del empleo estatal
  • Inversión, Planeación y OrdenamientoOrdenamientoEste año se elaborarán los estudios:• “Programa Parcial de Desarrollo Turístico de la Zona Centro de la Ciudad de Tijuana• “Programa Parcial de Reordenamiento Turístico de San Felipe, Estado de Baja California”• “Programa de Desarrollo Turístico de Playas de Rosarito”.En proceso de publicación:• “Programa Parcial de Desarrollo Turístico de La Bufadora, Municipio de Ensenada”• “Programa Integral de Desarrollo Turístico del Municipio de Tecate”Otros:• Programa Regional de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor Costero Tijuana-Rosarito-Ensenada (COCOTREN)• Programa Regional de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor Costero San Felipe-Puertecitos- Bahía de los Ángeles.
  • Inversión, Planeación y OrdenamientoConvenio de Reasignación de Recursos 2011•127 millones 700 mil pesos que serán aportados enpartes iguales por el Gobierno del Estado y elGobierno Federal•Centro de Convenciones Metropolitano de Tijuana-Playas deRosarito-Tecate•Primera etapa de remodelación y equipamiento del Malecón yCentro de San Felipe•Tercera etapa de la ampliación del Centro de Convenciones delCentro Estatal de las Artes en Mexicali.•Fase I de la regeneración, equipamiento, señalética y mejoramientode imagen Urbano-Turística de la Zona Centro de Tijuana•Fase I de la zonificación y equipamiento de Playa Norte en Playasde Rosarito•Museo Caracol en Ensenada•Fase I del mejoramiento de imagen urbana para la Ruta del Vino•Planta de tratamiento de Aguas Residuales La Bufadora•Museo Integral Kumiai, Histórico-Contemporáneo de Tecate•Segunda etapa del programa Integral de Capacitación yCompetitividad Turística•Estudio Observatorio Turístico para la Frontera Norte•Programa de señalización y/o módulos de información turística
  • Inversión, Planeación y OrdenamientoCentro Metropolitano de Convenciones: Hasta el año 2010 se invirtieron en este proyecto cerca de 230 millones de pesos, aportados por el Gobierno del Estado y el Gobierno FederalDescripción• 700 cajones de estacionamiento, patios de maniobras, zonas de descenso, jardines, sala de exposiciones de 9,300 m2 con 15 mts. de altura, salas ejecutivas con 840 m2, jardín para eventos de 2500m2 y vestíbulo de 1850m2.Inversión 2011:• 118 millones de pesos• 1,719 empleos
  • Inversión, Planeación y OrdenamientoMuseo del Caracol, Ensenada:• Al 2010 se ha invertido 24 millones de pesos, vía el Convenio de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos.Inversión 2011:• 10 millones de pesosDescripción:• Sala de Mar y Acuario, Sala de Tierra, Sala de Cielo y Sala de exposiciones.
  • Inversión, Planeación y OrdenamientoCentro Estatal de las Artes (CEART), Mexicali:• A la fecha se han invertido 24 millones de pesos, vía el Convenio de Coordinación en Materia de Reasignación de Recursos.Inversión 2011:• 5 millones de pesosDescripción:• 3ra Etapa de Ampliación del CEART• Muros divisorios, acabados en cancelería, y fachada, firmes en cocina, acabado de baños, cocina, sala de conferencias, oficinas administrativas, estacionamientos.
  • Inversión, Planeación y OrdenamientoPrimera etapa de Remodelación, equipamiento delMalecón y centro de San Felipe:Inversión 2011:• 10 millones de pesosDescripción:• Andadores, Alumbrado público, cableado subterráneo, banquetas y guarniciones, mobiliario urbano, mercado de Mariscos, jardines, módulos de información, sanitarios, cafés, restaurantes, terrazas, tiendas de artesanías, etc.
  • Impulso al Turismo en Baja CaliforniaInversión Turística PrivadaDurante los 3 primeros años de la presenteadministración, se han logrado captar 865.17Millones de Dólares en Proyectos de InversiónPrivada en el Sector Turístico, que han contribuido afortalecer y diversificar la oferta turística.Corredor Tijuana-Playas de Rosarito- Ensenada• 70 Desarrollos Inmobiliarios.• Cerca de 10,000 unidades.• Valor del mercado 3,238,254,000 dólares.San Felipe• 25 Desarrollos Inmobiliarios• Inversión estimada de 600 MDDZona Sur del Estado• Cuenta con infraestructura turística de calidad con 4 hoteles principales en las localidades de Cataviña, San Quintín y Col. Vicente Guerrero, complementando la oferta con 137 habitaciones.
  • Impulso al Turismo en Baja CaliforniaAeropuerto Internacional de Tijuana:• 18 mil pasajeros diariamente• Incremento de las 120 operaciones diarias actuales• Mejoramiento de los controles de seguridad• Remodelación y ampliación del edificioInversión total:• 310 millones de pesos
  • Impulso al Turismo en Baja CaliforniaCruces Fronterizos Tijuana, Mexicali, Tecate 580 millones de pesos han sido gestionados y se invierten en el presente periodo 150 millones de pesos en los cruces fronterizos de Baja California.El Chaparral-Puerta México• 35 puertas vehiculares sur a norte, con la posibilidad de casetas “tandem”• 21 Puertas norte a sur• 23 puertas peatonales hacia E.U.• Plaza Bicentenario• 4 Puentes vehiculares de IntegraciónCruce Fronterizo Los Algodones Se trabaja en un andador turístico y una plaza peatonal adyacente al cruce. Lo anterior con una inversión de 8 millones 475 mil pesos, en beneficio de 20 mil visitantes.
  • Impulso al Turismo en Baja CaliforniaMuseo del Vino• Inversión de 48 millones de pesos en la fase de construcción (con recursos del Fondo Mixto de Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica (CONACyT).
  • Impulso a la Zona Sur del EstadoInfraestructura carreteraModernización de los principales corredores para lograr unaconexión mas eficiente, ágil y segura para todos.• Carretera Mexicali-San Felipe, 26.7 Km, 200mdp.• Puertecitos-Laguna de Chapala, 11.5 Km, 100mdp.• Tramo Tecate-El Sauzal: 11.5 Km y dos estructuras, 110 mdp.• Maneadero-Punta Colonet, 8.5 Km, inversión de 120millones de pesos.•Construcción del Libramiento Ensenada con• una meta programada para 2011 de 12 Km y 200 mdp.
  • Impulso al Turismo en Baja California Turismo Médico • Se estima una derrama económica de 68 millones de dólares anualmente de manera directa y 18 más indirectamente en Baja California. • 450 mil personas visitan el estado anualmente para recibir servicios médicos y de salud • 143 mil de estos lo hacen en Mexicali y algodones. Turismo Social Créditos para Microempresarios Turísticos 2011 21 proyectos turísticos Recursos por $ 3 Millones de pesos. Se generaron 133 empleos
  • Secretaría de Turismo del Estado de Baja CaliforniaMexicali, Baja California Viernes 8 de octubre de 2011