Plan tecnológico para la cadena piscícola del Cauca: Un escenario para la innovación abierta

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Plan tecnológico para la cadena piscícola del Cauca: Un escenario para la innovación abierta

  1. 1. PLAN TECNOLÓGICO PARA LA CADENA PISCÍCOLA DEL CAUCA: UN ESCENARIO PARA LA INNOVACIÓN ABIERTA CENTRO REGIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN DEL CAUCA – CREPIC UNIVERSIDAD DEL CAUCA Noviembre de 2010 DEYCY JANETH SÁNCHEZ PRECIADO (deycys@yahoo.com)
  2. 2. Contexto
  3. 3. Contexto Tomado de: Cauca: Región de Conocimiento – Eduardo Rojas Pineda Hectáreas % Reserva Forestal 1.673.487 55 Frontera Agrícola 1.357.977 45 TOTAL 3.031.464 100
  4. 4. Contexto Tomado de: Cauca: Región de Conocimiento – Eduardo Rojas Pineda CONVENCIÓN Comunidades Indígenas Comunidades Negras Comunidades Mestizas POBLACION 1.367.496 100 % Rural 888.872 65 % Indígena 191.449 14% Negra 341.874 25% Mestiza 834.173 61%
  5. 5. <ul><li>Fortalecimiento de una cadena productiva con enfoque de evolución a cadena de valor: </li></ul><ul><li>Orientación hacia la demanda-articulación con el mercado </li></ul><ul><li>Visión compartida de cadena </li></ul><ul><li>Procesos participativos de co-innovación </li></ul><ul><li>Mejoramiento de flujos de información. </li></ul><ul><li>Actividad productiva para un desarrollo sostenible. </li></ul>Contexto
  6. 6. Objetivo General INPUT OUTPUT OUTCOMES Mediano Plazo Largo Plazo Corto Plazo Actividades Producto Actores de las Agrocadenas. Recursos financieros. Integrantes del Grupo de Investigación en Modelos Regionales de Competitividad. FACTORES EXTERNOS CONSIDERACIONES PRIORIDADES Marco Teórico Metodología Proyectos Redes Mercado Aprendizaje Conocimiento SITUACIÓN Método Plan. Tecnológica Modelo GC Indicadores Plan Tec Piscícola. SRCyT&Inn
  7. 7. <ul><li>Método Para Planeación Tecnológica en Agrocadenas. </li></ul><ul><li>2. Efectos de un Plan Tecnológico en la Cadena Piscícola del Cauca. </li></ul><ul><li>3. La Tecnología Priorizada en el Plan Tecnológico de la Cadena Piscícola del Cauca. </li></ul>Resultados
  8. 8. Externalidad de Red Proyectos que hacen parte de la cartera de proyectos. Instituciones interfaz Grupos de Investigación Asociaciones de productores rurales de pequeña escala Fuentes de financiación
  9. 9. Proyectos I+D
  10. 10. Proyectos I+D Cadena Productiva o Red Social Beneficiada Proyecto Aporte a Integral Énfasis en Gestión Ambiental y Tecnológica Productores de la cadena piscícola del Cauca. Programa de Producción Más Limpia y Gestión Ambiental Para el Sector Piscícola del Departamento del Cauca. (Estado: Finalizado 2007 con cofinanciación Corporación Autónoma Regional del Cauca por US $16.646) <ul><li>Producción Limpia. </li></ul><ul><li>Gestión ambiental para el sector piscícola. </li></ul>Productores de la cadena piscícola pertenecientes a la localidad de Salvajina. Caracterización física, química y biológica, hídrica del Embalse de para la determinación de la capacidad de carga y calidad de las aguas para uso en proyectos piscícolas ambientalmente saludables (Estado: En Evaluación. Formulado y en espera de cofinanciación del Ministerio de Agricultura por US $341.857) <ul><li>Determinación de la capacidad de carga para la producción piscícola. </li></ul><ul><li>Monitoreo, Seguimiento y Modelamiento ecológico de la calidad del agua del embalse de la salvajina </li></ul><ul><li>Planes de ordenamiento y gestión del ecosistema. </li></ul>Productores de la cadena piscícola del Cauca Programa: Una producción Piscícola Ambientalmente Sostenible (Estado: Aprobado con cofinanciación Ministerio de Agricultura por US $205.543, inicia mayo/2008) <ul><li>Desarrollo y adaptación de tecnología para el tratamiento de efluentes piscícolas. </li></ul><ul><li>Estudio, Diseño y Evaluación de un Prototipo de Estanque Piscícola. </li></ul>
  11. 11. Proyectos I+D
  12. 12. Fuente: Deycy Sánchez Niveles de evolución para GT en agrocadenas Modelo de GC Indicadores para medir el impacto de un plan tecnológico Externalidad de Conocimiento
  13. 13. La innovación es un factor diferenciador cuando se aplican herramientas de planeación estratégica y tecnológica. La gestión de conocimiento permite preparar a las personas de la agrocadena para comprender y aportar sus conocimientos en la búsqueda del éxito de los proyectos planteados en la cartera de proyectos de I+D . Los grupos de investigación y centros de desarrollo tecnológico son responsables de brindar soporte a las agrocadenas en la actividad productiva . La estrategia integral de intervención requiere el trabajo de equipos expertos en cada temática. Las tecnologías empleadas para fomentar la asociatividad evolucionan en forma distinta en cada cadena productiva. Externalidad de Conocimiento
  14. 14. Externalidad de Conocimiento Se deben generar innovaciones de toda naturaleza. Se debe analizar hasta cuando tiene vigencia el factor de diferenciación fundamentado en la incorporación de tecnologías para mitigar el impacto ambiental . Se hace indispensable que los actores de las cadenas adopten unos roles que les permitan cierto grado de especialización. Para los actores de las cadenas productivas locales es más fácil identificar tecnologías duras que tecnologías blandas, por esta razón, la valoración de estas últimas se hace intuitivamente. Las herramientas participativas para la gestión tecnológica tienen ciertas limitantes cuando las tecnologías y su evolución no son del dominio del productor.
  15. 15. Escalamiento de Soluciones Innovadoras para la Transformación Productiva Hacia Enfoques Ambientalmente Sostenibles y Organizacionalmente Efectivos en Productores Piscícolas Rurales de Pequeña Escala en el Departamento del Cauca, Colombia
  16. 16. Escalonar soluciones innovadoras y pertinentes, que han demostrado efectos importantes en la mitigación de la pobreza, dirigidas a transformar la producción piscícola hacia enfoques ambientalmente sostenibles y organizacionalmente efectivos en productores rurales de pequeña escala en el departamento del Cauca, Colombia Objetivo General
  17. 17. Conformar un núcleo de innovación abierta para la combinación, difusión y apropiación de conocimiento generado en cuatro experiencias de innovación tecnológica y organizacional que facilite la transformación productiva e institucional de la actividad piscícola en las localidades de Silvia y Salvajina en el Departamento del Cauca. Desarrollar una comunidad de práctica entre innovadores locales, académicos, actores gubernamentales y productores para escalar las innovaciones tecnológicas en: estanques multipropósito, sistema para el tratamiento del efluente de lavado en siete estaciones piscícolas y producción de concentrado peletizado a partir de ensilaje biológico de residuos de pescado en una unidad de transformación piscícola de Silvia Cauca. Objetivos Específicos
  18. 18. Estanques piscícolas multipropósito Sistema para el tratamiento del efluente de lavado Producción de concentrado peletizado a partir de ensilaje biológico de residuos de pescado Núcleo de innovación basado en Gestión de Conocimiento PAQUETE TECNOLÓGICO PARA LA PRODUCCIÓN LIMPIA DE TRUCHA Componentes del Proyecto
  19. 19. PLAN TECNOLÓGICO PARA LA CADENA PISCÍCOLA DEL CAUCA: UN ESCENARIO PARA LA INNOVACIÓN ABIERTA CENTRO REGIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN DEL CAUCA – CREPIC UNIVERSIDAD DEL CAUCA Noviembre de 2010 DEYCY JANETH SÁNCHEZ PRECIADO (deycys@yahoo.com)

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