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2. Workshops …

2. Workshops
• Workshop A - Definición de la misión de la empresa - Posicionamiento de productos o unidades estratégicas de negocios.
• Workshop B - Análisis de las cinco fuerzas competitivas de la industria.
• Workshop C - Análisis interno de la empresa.
• Workshop D - Interrelación de los análisis externos e internos de la empresa - Posicionamiento y elección estratégica de la empresa.
• Workshop E - Construyendo una agenda estratégica.

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  • 1. Pontificia Universidad Católica Argentina Facultad de Ciencias Sociales y Económicas Departamento de Administración CARRERA: LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CÁTEDRA: ESTRATEGIA PROFESOR TITULAR: JULIO MARCHIONE PROFESOR ADJUNTO: AXEL LÖBENSTEIN ASISTENTES: SEBASTIÁN ESPECHE / DANIEL TRICARICO PASOS PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA TRABAJOS PRÁCTICOS LISTADO DE WORKSHOPS: WORKSHOP A: DEFINICIÓN DE LA MISION DE LA EMPRESA / POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS O UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS WORKSHOP B: ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE LA INDUSTRIA (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS) WORKSHOP C: ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA (FORTALEZAS Y DEBILIDADES) WORKSHOP D: INTERRELACIÓN DE LOS ANALISIS EXTERNOS E INTERNOS DE LA EMPRESA (MATRIZ FODA) / POSICIONAMIENTO Y ELECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA WORKSHOP E: CONSTRUYENDO UNA AGENDA ESTRATEGIC

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