• Save
Eurocloud
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Eurocloud

on

  • 463 views

La presentazione fatta da Alfonso Fuggetta il 22 luglio 2013

La presentazione fatta da Alfonso Fuggetta il 22 luglio 2013

Statistics

Views

Total Views
463
Views on SlideShare
460
Embed Views
3

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 3

https://twitter.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-NoDerivs LicenseCC Attribution-NonCommercial-NoDerivs LicenseCC Attribution-NonCommercial-NoDerivs License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Eurocloud Eurocloud Presentation Transcript

  • ALFONSO FUGGETTA DEIB E CEFRIEL – POLITECNICO DI MILANO MILANO - 22 LUGLIO 2013 I PROBLEMI DELL'ADOZIONE DEL CLOUD COMPUTING NELLA PA E NELLE PMI
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL THE BIG IDEA Il problema del cloud (e dell’ICT) in Italia è l’essere considerato(i) una commodity 2
  • WIKIPEDIA: COMMODITY È UN TERMINE INGLESE CHE INDICA UN BENE PER CUI C'È DOMANDA, MA CHE È OFFERTO SENZA DIFFERENZE QUALITATIVE SUL MERCATO ED È FUNGIBILE, CIOÈ IL PRODOTTO È LO STESSO INDIPENDENTEMENTE DA CHI LO PRODUCE, COME PER ESEMPIO IL PETROLIO O I METALLI. ENTRATO ORAMAI NEL GERGO COMMERCIALE ED ECONOMICO, L'EQUIVALENTE IN ITALIANO È BENE INDIFFERENZIATO. COMMODITY
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL 1. Si compete solo sul prezzo 2.Non servono competenze particolari per utilizzarle 3.Non ci sono “responsabilità” o rischi CON LE COMMODITIES ... 4
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL • Si possono abbattere i prezzi • I decisori non devono assumersi rischi • Possiamo fare aste e gare telematiche che danno una bella idea di “efficienza” e velocità PERCHÉ LE COMMODITIES PIACCIONO 5
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL PUNTO CHIAVE Dove ci ha portato considerare ICT (e cloud in particolare) una commodity? 6
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL 1. Svalutazione della qualità 2. Abbattimento delle tariffe professionali e, a cascata, dei salari dei professionisti del settore con aumento della precarietà 3. Ritardi e inefficienze 4. Mancata realizzazione di sistemi in grado di dare un contributo vero allo sviluppo del paese UN MARE DI GUAI ED UNA INFINITÀ DI OCCASIONI PERDUTE 7
  • CHE FACCIAMO? E QUINDI?
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL Deve cambiare innanzi tutto l’approccio e la visione di cosa sia il cloud per PA e PMI ONE DOMANDA TWO MINDSHIFT OFFERTA I processi di crescita del paese necessitano di una regia intelligente e lungimirante. FOUR REGIA L’offerta deve essere in grado non semplicemente di vendere, ma di aiutare il cliente a “comprare bene” e a crescere. THREE La domanda deve “saper comprare” e non cadere nella trappola della minimizzazione e “dell’ICT come commodity” QUATTRO MOSSE CHIAVE 9
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL 1. ICT è commodity solo per una minima parte ‣ Basta gare gestite in modo indiscriminato al massimo ribasso 2. Cloud non è solo né principalmente infrastruttura: è servizio applicativo modulare e flessibile 3. Cloud (e ICT) non è solo risparmio: è “togliere grasso per mettere su muscoli” (Filippo Passerini, CIO & Global President, P&G). MINDSHIFT 10
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL 1. Deve imparare a conoscere cosa realmente sia il Cloud (e l’ICT). 2. Deve accogliere e stimolare i giovani che portano nuove competenze e visioni su questi temi 3. Deve imparare a considerare cloud e ICT come un investimento e non un costo 4. Deve capire che cloud e ICT sono una leva per cambiare e non un espediente per restare dove si è. DOMANDA 11
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL 1. Deve aiutare a fare innovazione e non solo a vendere prodotti/ servizi standardizzati “a catalogo” ‣ Es: Non basta vendere IAAS o PAAS, servono efficaci servizi SAAS 2. Deve capire che oltre alla trimestrale da fare competendo sulla “torta che c’è”, è vitale far crescere e maturare il mercato “allargando la torta” 3. Deve combattere in tutti i modi lo svilimento delle professionalità, soprattutto aiutando i giovani a restare e a crescere professionalmente 4. Deve capire che le aziende devono aggregarsi, crescere e capitalizzarsi se vogliono essere in grado di competere. OFFERTA 12
  • WWW.CEFRIEL.COMCEFRIEL 1. Serve una regia che imposti una strategia unitaria e lungimirante, abilitando una coerente e distribuita autonomia operativa. ‣ Es.: È vitale una progettazione organica delle basi di dati di interesse nazionale e di una strategia convincente di cooperazione applicativa 2. Bisogna guardare lontano: ‣ Es: Vero che abbiamo oggi oltre 1000 CED nella PA che non servono, ma nel momento in cui li si consolida ne servono 40 (come si dice) o meno? Google (!) in USA ne avrebbe 10-15 ... 3. È vitale che la domanda pubblica aiuti la crescita qualitativa del mercato attraverso il public procurement. 4. Servono onestà, onestà intellettuale e amore per il paese: dobbiamo fare ciò che è giusto e utile, e non solo quello che serve per “andare avanti”. REGIA 13
  • ALFONSO.FUGGETTA@CEFRIEL.COM GRAZIE!