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Generalidades Del Liderazgo

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  • 1. QUE ES UN LIDER ? EL QUE : * CONDUCE A UN GRUPO * LLEVA “LA VOZ CANTANTE” * ABANDERA LOS PROBLEMAS * PERSIGUE EL BIEN DE TODOS * LOGRA OBJETIVOS
  • 2. EL LIDER, ¿NACE O SE HACE ? LA OPINION GENERALIZADA DICE: CONCLUSION: EL LIDER SE HACE !!! PARA SER LIDER ES DETERMINANTE: * LA FORMACION : UNO LA VA ADQUIRIENDO CON LOS ESTUDIOS PROFESIONALES. * LA EXPERIENCIA : LA VA ACUMULANDO EN EL CAMINAR Y CON EL TIEMPO * SE HACEN : HAY LIDERES QUE SE VAN FORMANDO EN SU VIDA COTIDIANA * NACEN : HAY LIDERES QUE NACEN CON CAPACIDADES
  • 3. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
    • CUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDER
    ** VISIONARIO................. ANTICIPA LOS PROBLEMAS ** CREATIVO.................... QUE LE GUSTA IR POR DELANTE ** DE ACCION................... LUCHA POR ALCANZAR LOS OBJETIVOS ** DE RESULTADOS........ NO SE CONTENTA CON SOÑAR ** BRILLANTE................... POR SU INTELIGENCIA ** CORAJE......................... ESPIRITU COMBATIVO ** ENTUSIASTA................ SIEMPRE PROPOSITIVO ** COMUNICADOR........... DAR A CONOCER SUS PROYECTOS ** NEGOCIADOR.............. LUCHA POR SUS OBJETIVOS
  • 4. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER
    • CUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDER
    ** DISPUESTO.................. UTILIZAR SU AUTORIDAD ** EXIGENTE..................... CON EL Y CON LOS DEL GRUPO ** CARISMATICO............. SERA UN LIDER COMPLETO ** HONESTO..................... FUNDAMENTAL PARA EL LIDERAZGO ** CUMPLIDOR................ SER PERSONA DE PALABRA ** CONGRUENTE............ HACE AQUELLO QUE PREDICA ** CONCILIADOR............ RESUELVE LOS CONFLICTOS INTERNOS ** ACERTIVO.................. TOMA LAS MEJORES DECISIONES
  • 5. CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LIDER
    • TRABAJADOR……..….. MUESTRA DEDICACION AL TRABAJO
    • PERSEVERANTE…..…. LOGRA LOS OBJETIVOS
    • FLEXIBLE……………….. CAMBIA SU PUNTO DE VISTA
    • ECUANIME……………… CONTROLA SUS EMOCIONES
    • OPTIMISTA……………… CONTAGIA DEL BUEN ANIMO
    • PRUDENTE……………… ACTUA RESPONSABLEMENTE
    • REALISTA………….…….. ESTAR UBICADO
    • HUMANO……………….…. COMPRENSIBLE, SENSIBLE, TE ENTIENDE
  • 6. CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LIDER
    • ACCESIBLE…………………… A CUALQUIER MOMENTO
    • HUMILDE……………………… SABE ESCUCHAR Y PEDIR CONSEJOS
    • GENEROSO………………..… ACEPTA LOS RECONOCIMIENTOS Y
    • RETRIBUCIONES
    • CULTO……………………….… PREOCUPARSE POR DESARROLLARSE
    • INQUIETO…………………..… QUE LE GUSTA INDAGAR, INVESTIGAR
    • SENTIDO DEL HUMOR…….. FUNDAMENTAL EN LA VIDA
    • CONDICION FISICA………… TIENE UNA VIDA SANA
  • 7. EL ANTILIDER
    • SOBERBIO ………. NO ESCUCHA, NO PIDE CONSEJOS, NO RECONOCE SUS ERRORES, SE CREE DUEÑO DE LA VERDAD
    • INCUMPLIDOR …... NO CUMPLE SUS PROMESAS
    • TEMEROSO ………. INSEGURO, ACOMPLEJADO
    • APAGADO ………… NO MOTIVA A SUS AGREMIADOS, PASIVO
    • CONFORMISTA … REHUYE EL RIESGO, SE CONTENTA CON LO QUE TIENE
    • DESHONESTO … CARECE DE SOLIDOS PRINCIPIOS ETICOS
    • FALTA DE VISION … CARECE DE PROYECTOS
    • EGOISTA …………. LE PREOCUPAN SOLOS SUS INTERESES
    • ILUMINADO ……… PONE EN RIESGO EL FUTURO DEL GRUPO
    • AUTORITARIO …. BASA SU DIRECCION EN EL EMPLEO DEL MIEDO
    SEÑALAREMOS LAS MAS RELEVANTES
  • 8. DIFICULTADES DEL LIDER
    • ENDIOSAMIENTO : …. SE CREE UN SER SUPERIOR, INFALIBLE
    • INFLUYENTE : ………. SE CODEA CON GENTE INFLUYENTE
    • PODEROSO : ………… SE MUEVE EN CIRCULOS DEL PODER
    • PREPOTENTE : ……. EL LIDER SE RETIRA DE SU GENTE, ES AUTORITARIO
    • SOBERBIO : ………... LOS MENOS DESTACADOS SON LOS MAS CREIDOS
    • ESTANCADOS : …… NO EVOLUCIONAN, SE QUEDAN EN EL PASADO
    • COMPLACIENTE : …. CREE QUE CON LO QUE HIZO YA ES SUFICIENTE
    • DESILUSIONADO : … BAJO RENDIMIENTO EN EL TRABAJO, PIERDE LA ILUSION
    PARADOJA: LOS LIDERES MAS DESTACADOS SON HUMILDES
  • 9. VISIONARIO   TIENE LA HABILIDAD DE ADELANTARSE A LOS ACONTECIMIENTOS.   SE PREOCUPA POR LOS NUEVOS RETOS, FIJANDOSE METAS.   ES UNA PERSONA INQUIETA, INCONFORMISTA, SOÑADORA, QUE CUMPLE SUS OBJETIVOS.   ES SEGUIDO PORQUE TRANSMITE CONFIANZA, GENERA ENTUSIASMO.   LA VISION DE FUTURO ES LO QUE DISTINGUE A UN LIDER. EN UN MUNDO TAN CAMBIANTE SOBREVIVEN AQUELLOS QUE SABEN ADAPTARSE. EL LIDER
  • 10. ECUANIME
    • VIDA PERSONAL
    • PROFESION ACADEMICA
    • PLANIFICA SU TIEMPO
    • PRIORIZA LO QUE URGE E IMPORTA
    ES DIFICIL SEPARAR LA VIDA PROFESIONAL DE LO PERSONAL
    • EL LIDER ACTUA DE LA MISMA MANERA EN TODOS SUS AMBITOS DE ACTUACION
    • DEBE SER UNA PERSONA CONGRUENTE CON EL DECIR Y HACER
    • TIENE QUE SER CAPAZ DE DEFENDER SUS PRINCIPIOS
    DEBE MANTENER UNA VIDA EQUILIBRADA, DEDICANDO TIEMPO A SU: LIDERAZGO EN SU PROPIA VIDA
  • 11. LIDER CARISMATICO
    • EL CARISMA : …. ES UNA FACILIDAD INNATA DE HACERSE QUERER. ES PURO MAGNETISMO PERSONAL
    • UNOS (POCO) NACEN CON CARISMA Y OTROS (LA MAYORIA) NO
    • EL CARISMA FACILITA ENORMEMENTE EL CAMINO HACIA EL LIDERAZGO
    • SE PUEDE SER UN EXTRAORDINARIO LIDER SIN TENER CARISMA
    • SE PUEDE TENER MUCHISIMO CARISMA Y NO SER UN LIDER
    • COMUNICADOR : …. EL LIDER CARISMATICO SUELE SER UN GRAN COMUNICADOR
    • PELIGRO : …. EL LIDER CARISMATICO FACILMENTE PUEDE CAER EN EL ENDIOSAMIENTO
  • 12. PERSONA DE ACCION
    • LOGROS : ………… SE LE PREMIA POR LOS RESULTADOS ALCANZADOS
    • ENTUSIASTA : …… SE RODEA DE GENTE DE ACCION, CON GANAS DE HACER COSAS
    • DEFINICION :……… SI EL PROBLEMA SURGE HOY, HAY QUE RESOLVERLO HOY MISMO
    • AGIL :…………….…… TOMA DECISIONES OPORTUNAS
    • DINAMICO : ……….. …. EL LIDER ES ANTE TODO UNA PERSONA DE ACCION
    • DE RESULTADOS : … DEMOSTRAR CON HECHOS
    LA FILOSOFIA DEL LIDER : ES QUE NO VALE SIMPLEMENTE CON ESTAR OCUPADO, SI NO OBTENER RESULTADOS
  • 13. COMUNICADOR
    • BUEN COMUNICADOR :…EL LIDER DEBE DESTACARSE TRANSMITIENDO LA INFORMACION
    • INFORMADO : ……………DISPONE DE INFORMACION DE PRIMERA CALIDAD
    • REUNIONES : …………….REALIZA REUNIONES SEMANALES O MENSUALES
    • VERACIDAD : ……………..INFORMACION OBJETIVA Y TRANSPARENTE
    • TRANSPARENTE …………...NUNCA OCULTA LA INFORMACION NEGATIVA
    • ESCUCHAR : ……………...LA COMUNICACIÓN COMIENZA POR SABER ESCUCHAR
  • 14. TRABAJADOR
    • BUEN EQUIPO : …………… EL ÉXITO DEL LIDER, ES RODEARSE DE GENTE COMPETENTE
    • SOLITARIO : ……………….. NINGUN LIDER PUEDE TENER ÉXITO TRABAJANDO SOLO
    • SIN TEMORES : …………… EL LIDER NO TEME RODEARSE DE GENTE BRILLANTE
    • ARMONIA : ………….……… ESENCIAL PARA QUE UN EQUIPO FUNCIONE
    • RESPONSABILIDAD : …… FOMENTAR LA RESPONSABILIDAD EN EL EQUIPO
    • FUNCIONES : ……………… REPARTIR TAREAS
    • LEALTAD : ………………….. EXIGIR LEALTAD AL EQUIPO DE TRABAJO
    • RESPONDER : …………….. DEFENDERA A SU EQUIPO CUANDO SEA ATACADO O DESCALIFICADO
    • SELECTIVO : ………………. TIENE LA OBLIGACION DE APARTAR A LOS INDIFERENTES Y CONFLICTIVOS
    TRABAJA EN EQUIPO
  • 15. CONCILIADOR
    • DIFICULTADES : ….. EL LIDER SABE QUE EN LAS REUNIONES DEL EQUIPO PUEDEN SURGIR SITUACIONES DIFICILES
    • COMUNICACIÓN :… PARA EVITAR MALOS ENTENDIDOS ES FUNDAMENTAL QUE HAYA MAS COMUNICACION FLUIDA
    • REUNIONES : ……… POR ELLO LA IMPORTANCIA DE HACER REUNIONES PERIODICAS
    • UNIDAD : …………… UN EQUIPO TAN SOLO PUEDE DAR LO MEJOR DE SI MISMO CUANDO ACTUA UNIDO
    • CUIDADOSO : …….. EL LIDER DEBE SER CLARO PARA EVITAR DAR PIE A SITUACIONES COMPROMETEDORAS
    • CARÁCTER : ……… SI UN MIEMBRO DEL EQUPO ES CONFLICTIVO , DEBERA DE APARTARLO
    CONFLICTOS DENTRO DEL EQUIPO
  • 16. ENTUSIASTA
    • MOTIVACION : ….. CONSISTE EN ENTUSIASMAR
    • RESULTADOS : … UN GRUPO MOTIVADO DARA LO MEJOR DE SI MISMO
    • PREMIAR : …….. SI SE LES EXIGE MAS DE LO NORMAL, SE TIENE QUE COMPENSAR
    • ECONOMICO : ….. EL DINERO ES IMPORTANTE, PERO NO ES EL UNICO MEDIO DE MOTIVACION
    • VALORAR : …….. PARA EL EQUIPO ES MAS IMPORTANTE QUE SE LE VALORE SU DESEMPEÑO.
    MOTIVACION
  • 17. PRUDENTE
    • INTEGRACION : … EN MOMENTOS DE CRISIS ES IMPORTANTE CONTAR CON UN BUEN EQUIPO, UNIDO, COMPETENTE Y PREPARADO
    • AFRONTAR : …… LOS PROBLEMAS SE DEBEN DE ATENDER CUANTO ANTES
    • PRETEXTOS …
    • Y EN TIEMPOS DE CRISIS, NO SE PUEDE PERDER EL TIEMPO EN BUSCAR EXCUSAS , JUSTIFICACION O CULPABLES
    • SOLUCIONES : … SIEMPRE HAY QUE BUSCAR SOLUCIONES
    • LIDEREAR : ……. SIEMPRE DEBE DE ESTAR AL FRENTE DEL EQUIPO, ABANDERAR LAS CAUSAS
    CRISIS
  • 18. ACERTIVO
    • ACERTIVO : ….. SUS DECISIONES DEBEN RESULTAR LO MAS ACERTADAS POSIBLES
    • UN SUBORDINADO QUE DICE SI A TODO LO QUE OPINA SU JEFE ES UNA PERSONA QUE NO APORTA NADA
    • CUIDADOSO : …… EL LIDER DEBE ESTUDIAR EL ASUNTO A FONDO
    • OPORTUNO : ……. EL LIDER ACTUARA CON PREMURA ( MANOS A LA OBRA )
    • PRUDENTE : ……… NO DEMORAR EN LA TOMA DE DECISIONES, PERO TAMPOCO PRECIPITARSE
    EL LIDER NO DUDA A LA HORA DE TOMAR DECISIONES EL LIDER DEBE ACEPTAR QUE A VECES SUS DECISIONES RESULTAN EQUIVOCADAS TOMA DECISIONES
  • 19. C O N C L U S I O N
    • ¡¡¡ FELICIDADES !!!
    EL PRESENTE CURSO ES CON EL FIRME PROPOSITO DE QUE CON LOS CONOCIMIENTOS QUE HAYAS ADQUIRIDO TE PERMITAN SER A PARTIR DE ESTE MOMENTO UN M.C. LUIS GAITAN CABRERA “ EXCELENTE LIDER ”