Estrategia del pdpmm
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Estrategia del pdpmm Estrategia del pdpmm Presentation Transcript

  • Corporación Desarrollo y Paz del Magdalena MedioCorporación Desarrollo y Paz del Magdalena Medio Estrategia 2012Estrategia 2012
  • 1. Historia de la Estrategia del Pdpmm1. Historia de la Estrategia del Pdpmm Movimiento Regional por la Paz DinámicaRegionaldeDinámicaRegionalde PobrezayViolenciaPobrezayViolencia Comisión de Derechos Humanos Uso- Ecopetrol Reflexión de Pastoral Social de Diócesis del Oriente sobre pobreza y violencia Diagnóstico Regional 1995-1996 CINEP, SEAP, Diócesis de Barrancabermeja LapreguntaporlaLapreguntaporla PobrezaylaViolenciaPobrezaylaViolencia Desarrollo Regional y Paz : dos caras de un mismo problema Alejo Vargas Sept. 1994 Desarrollo Sostenible NacimientodelPdpmmNacimientodelPdpmm 17deoctubre199517deoctubre1995  Construcción de lo Público
  •  Responder a la polvareda de expectativas e iniciativas generadas con el diagnóstico ProyectosEmblemáticosProyectosEmblemáticos 1996-19971996-1997 Marcar Inicio del Pdpmm Descubrir el problema de desarrollo extractivo y la carencia de iniciativas que generaran identidad, arraigo, y desarrollo humano sostenible  Puesta en marcha iniciativas de los pobladores: • Construcción de lo Público • Desarrollo Institucional • Evaluación • Vivienda • Comunicación • Desarrollo Rural • Desarrollo Urbano • Pesca • Comercialización • Medio Ambiente • Minero ProgramadeInnovaciónProgramadeInnovación yAprendizaje-LIL1yAprendizaje-LIL1 1998-20001998-2000 Fortalecimiento organizativo del Pdpmm 1. Historia de la Estrategia del Pdpmm1. Historia de la Estrategia del Pdpmm
  • Social:Social: Fortalecimiento ATCC, construcción comunidad barrio 7 de agosto- Aguachica, Seguridad Alimentaria- Carmen de Chucurí Fortalecimiento Organizativo Dirección, ECOR, ETR, Núcleos LIL2ProgramaInnovaciónyAprendizajeLIL2ProgramaInnovaciónyAprendizaje 2001-20032001-2003 Productivo:Productivo: 1. Finca Campesina con microhato o bananito 2. Modelo Campesino de Desarrollo Agroindustrial con Cacao o Palma 3. Economía Popular Merquemos, Lácteos, Alfarero 4. Micro-región y Ecosistemas Fortalecimiento Institucional EBIDS, Escuelas Campesinas, CTP, SRP Continuidad 18 Proyectos Pdpmm LLaboratoriodePaz PlanOperativoProvisional-POP-2002 Dotar la Corporación Elaboración POG y POA Insertar LP en realidad del país y Magdalena Medio Posicionar LP Infraestructura SocialInfraestructura Social LaboratoriodePazFaseILaboratoriodePazFaseI 2003-20052003-2005 Cultura de Paz y Derecho Humanos FortalecimientoFortalecimiento InstitucionalInstitucional ActividadActividad ProductivaProductiva 1. Historia de la Estrategia del Pdpmm1. Historia de la Estrategia del Pdpmm
  • 1. Historia de la Estrategia del Pdpmm1. Historia de la Estrategia del Pdpmm Enfoque de Paz y Derechos Humanos Comunidad afectada por la pobreza y la violencia CrisisdeConvocatoriadelLaboratoriodePazCrisisdeConvocatoriadelLaboratoriodePaz yOrientacionesEstratégicas2003yOrientacionesEstratégicas2003 Garantizar procesos participativos del Pdpmm Continuidad procesos exitosos Perspectiva Regional Articulación Estado local DESARROLLO SOSTENIBLE:DESARROLLO SOSTENIBLE: 1. Finca Campesina 2. Economía de pueblos ReorientacióndelaFaseI delLaboratoriodePaz2004-2005 DERECHOS HUMANOS Y CULTURA DE PAZ:: 1. Espacios Humanitario 2. Protección de Derechos de la Población 3. Comunicación y Cultura por la construcción de región 4. Construcción de Escenarios de Paz CONSTRUCCIÓN DE LO PÚBLICO:CONSTRUCCIÓN DE LO PÚBLICO: 1.Fortalecimiento de Instituciones del Estado 2. Núcleos y propuestas municipales 3. Educación formal y no formal 4. Salud Sexual y Reproductiva
  •   LaboratorioPazFaseII2005-2009LaboratorioPazFaseII2005-2009 ESCENARIOS DE PAZ, CONCERTACIÓN YESCENARIOS DE PAZ, CONCERTACIÓN Y DERECHOS HUMANOS:DERECHOS HUMANOS: 1. Observatorio de Paz Integral-OPI 2. Espacios Humanitarios 3. Defensoría 4. Mesas de Interlocución PROCESOS SOCIALES, CULTURALES YPROCESOS SOCIALES, CULTURALES Y DE GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA:DE GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA: 1. Fortalecimiento Institucional 2. Educación 3. Salud Sexual y Reproductiva 4. Seguridad Alimetaria y Nutricional 5. Redes Sociales PROCESOS PRODUCTIVOS AMBIENTALESPROCESOS PRODUCTIVOS AMBIENTALES PARA LA EQUIDAD Y DESARROLLOPARA LA EQUIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLESOSTENIBLE 1. Finca Campesina 2. Economía de Pueblos 3. Pesca 4. Medio Ambiente PazyDesarrolloPoblaciónVulnerableyDesplazadaPazyDesarrolloPoblaciónVulnerableyDesplazada Gestión Social y Cultural Mejoramiento Habitacional Seguridad Alimentaria Generación de Ingresos Protección Medio Ambiental 1. Historia de la Estrategia del Pdpmm1. Historia de la Estrategia del Pdpmm
  • Planeación de la IV Etapa del PdpmmPlaneación de la IV Etapa del Pdpmm 2007-20082007-2008 La búsqueda de respuestas a las preguntas:La búsqueda de respuestas a las preguntas: ¿De dónde venimos?¿De dónde venimos? ¿Dónde estamos?¿Dónde estamos? ¿Hacia dónde queremos¿Hacia dónde queremos o podemos ir?o podemos ir?
  • Alto Consumo CapitalAlto Consumo Capital Alta TecnologíaAlta Tecnología EmpleoEmpleo Economía Popular Choque de Modelos de DesarrolloChoque de Modelos de DesarrolloRecursosNaturalesRecursosNaturales (Tierras,bosques,minerales,agua,etc.) Desarrollo Humano (Desarrollo Humano (Población)Población) Modelo de DesarrolloModelo de Desarrollo de Enclavede Enclave
  • Ideal de Modelo de Desarrollo Humano Sostenible Un nivel sostenible de losUn nivel sostenible de los Recursos NaturalesRecursos Naturales Empleo creciente, hacia el Pleno EmpleoEmpleo creciente, hacia el Pleno Empleo Desarrollo Humano (Población)Desarrollo Humano (Población) RecursosNaturalesRecursosNaturales ((Tierras,bosques,minerales,agua,etc.)Tierras,bosques,minerales,agua,etc.)
  • La Pregunta por la cohabitación y la sostenibilidadLa Pregunta por la cohabitación y la sostenibilidad de modelos de desarrollo encontradosde modelos de desarrollo encontradosTECNOLOGIATECNOLOGIA TIERRATIERRA HIDROCARBUROSHIDROCARBUROS MINERÍAMINERÍA AGROINDUSTRIALAGROINDUSTRIAL INDUSTRIA Y SERVICIOSINDUSTRIA Y SERVICIOS COMERCIOCOMERCIO ALTA INVERSIÓNALTA INVERSIÓN ALTA RENTABILIDADALTA RENTABILIDAD BAJO EMPLEOBAJO EMPLEO MINERÍA ARTESANALMINERÍA ARTESANAL MICROHATOSMICROHATOS SERVICIOSSERVICIOS COMERCIOCOMERCIO AGRICULTURAAGRICULTURA BAJA INVERSIÓNBAJA INVERSIÓN BAJA RENTABILIDADBAJA RENTABILIDAD ALTO EMPLEOALTO EMPLEO TECNOLOGIATECNOLOGIA TIERRATIERRA FONDOSFONDOS PÚBLICOSPÚBLICOS FONDOSFONDOS PRIVADOSPRIVADOS
  • Visión Pdpmm 2018Visión Pdpmm 2018 ““ Soñamos ser en los próximos 12 años unSoñamos ser en los próximos 12 años un referente de procesos de Sociedad Alternativareferente de procesos de Sociedad Alternativa en el Magdalena Medio; que involucra sujetosen el Magdalena Medio; que involucra sujetos diversos con visión pluralista, democrática,diversos con visión pluralista, democrática, ética y con arraigo cultural y territorial, en unaética y con arraigo cultural y territorial, en una construcción regional transformadora yconstrucción regional transformadora y autónoma, que participa de un Estado Social deautónoma, que participa de un Estado Social de Derecho donde se aborda de maneraDerecho donde se aborda de manera constructiva los conflictos, avanza en la soluciónconstructiva los conflictos, avanza en la solución de los problemas estructurales e interviene ende los problemas estructurales e interviene en una economía centrada en el respeto de launa economía centrada en el respeto de la Dignidad Humana”.Dignidad Humana”.
  • Elementos Orientadores FaseElementos Orientadores Fase 2009 - 20122009 - 2012 1.Dignidad Humana 2.Identidad y Arraigo 3.Construcción de lo Público como casa para todos 4.Desarrollo Humano Sostenible 5.Consolidación de Procesos Pdpmm
  • Desafíos de la Fase 2009-2012Desafíos de la Fase 2009-2012 1. Soltar, continuar, enfatizar o tomar procesos o territorios. 2. Ajustar dinámicamente los procesos del Programa a los rápidos cambios de la realidad de los conflictos. 3. Saber enfrentar o aprovechar las apuestas gubernamentales o institucionales. 4. Garantizar la entrada de población vulnerable a los procesos. 5. Comprender qué se entiende por consolidación y generar en los procesos los pasos que permitan alcanzarla. 6. Articular acciones que favorezcan la integralidad de las rutas de Desarrollo y Paz. 7. Superar la resistencia de los aliados para apoyar procesos de víctimas o defensa de los derechos de comunidades frente a megaproyectos. 8. Pasar de una gran bolsa de recursos a una bolsa de múltiples de recursos de múltiples fuentes.
  • Desafíos de la Fase 2009-2012Desafíos de la Fase 2009-2012 1. Superar la resistencia de los aliados para apoyar procesos de víctimas o defensa de los derechos de comunidades frente a megaproyectos. 2. Pasar de una gran bolsa de recursos a una bolsa de múltiples de recursos de múltiples fuentes.
  • Territorios rurales, marginalizados, bajoTerritorios rurales, marginalizados, bajo economías ilegales y en medio del conflictoeconomías ilegales y en medio del conflicto Exclusión Pobreza Violencia Comunidades: Desplazadas Asesinadas y masacradas Estigmatizadas Vulnerables y fragmentadas Colonización tierras malsanas Ausencia del Estado nacional y conflicto armado Autoridades Locales Ilegitimas Corruptas Coaptadas por mafias e ilegales Débiles estructuralmente Ley del monte o más fuerte
  • Economías ConflictivasEconomías Conflictivas
  • Origen del Programa Desarrollo y PazOrigen del Programa Desarrollo y Paz del Magdalena Mediodel Magdalena Medio
  • ¿Por qué en una Región donde hay tanta riqueza,¿Por qué en una Región donde hay tanta riqueza, hay tanta pobreza?hay tanta pobreza?
  • ¿Por qué en una Región con tanta riqueza humana,¿Por qué en una Región con tanta riqueza humana, hay tanta violencia?hay tanta violencia?
  • Nacimiento del Programa Desarrollo y PazNacimiento del Programa Desarrollo y Paz del Magdalena Mediodel Magdalena Medio
  • Historia del Programa Desarrollo y PazHistoria del Programa Desarrollo y Paz Diagnóstico Regional USO, Ecopetrol CINEP, SEAP, Diócesis Barranca 1995-1996 1996-1998 Proyectos Emblemáticos CINEP, SEAP CAF, Ecopetrol, Diócesis Barranca 1998-2003 Proyectos LIL Learning and Innovation Loan Japón, PNUD, Banco Mundial, Gobierno Nacional, CINEP, Diócesis de Barrancabermeja 2002-2010 Laboratorio de Paz Fase 1 y 2 Unión Europea Gobierno Nacional, CINEP, Diócesis de Barrancabermeja 2005-2010 Paz y Desarrollo Gobierno Nacional, Banco Mundial, CINEP, Diócesis de Barrancabermeja Nacimiento del PDPMM Inicio de Primeros Proyectos en el Territorio Búsqueda de vocaciones del territorio para el Desarrollo y la Paz Paz, Inclusión, Sostenibilidad, Desarrollo Regional Población Vulnerable y Desplazados
  • ¿Cuáles son los elementos a tener en cuenta en la consolidación de procesos?
  • 1. Los principios que guían los procesos y su1. Los principios que guían los procesos y su transcendencia en la realidadtranscendencia en la realidad
  • 2. Reconocer el enfoque de derechos presente2. Reconocer el enfoque de derechos presente en los procesosen los procesos
  • 3. La Metodología que articula sujetos,3. La Metodología que articula sujetos, procesos y alcancesprocesos y alcances
  • DD ee ss aa rr rr oo ll ll oo PP aa zz DD ee rr ee cc hh oo ss SS oo ss tt ee nn ii bb ll ee Creación de Espacios de Encuentro y organización Construcción Participativa Diagnóstico Propuestas Locales de Desarrollo Formulación e Implementación Proyectos Participación e incidencia en Política Pública Transversalidades e integralidad de los procesos REDES SOCIALES POBLACIÓN VULNERABLES Historias y Realidad Línea de Base Directrices de Desarrollo Local y regional Evidencia de viabilidad de procesos Política favorable a procesos Derechos, género, procesos entre sí, ambiente, etc. Sujeto de Derecho Sujeto Social y Sujeto Político Sujeto Visible Sujeto Responsable REDES INSTITUCIONALES Estrategia de Comunicación Estrategia Pedagógica Modo de ser ciudadanas/os Constructoras/es de Estado de Derecho SS UU JJ EE TT OO TT EE RR RR II TT OO RR II AA LL 3.1. Metodología del Programa Desarrollo y Paz
  • 4. Proceso avanza de lo particular a lo integral
  • Proyecto Estratégico TerritorialProyecto Estratégico Territorial Salud Sexual y ReproductivaSalud Sexual y Reproductiva
  • Divulgación Política Nacional de SSR Sensibilización Alcaldes y Gobernadores Advocacy por SSR en planes de Desarrollo y Presupuestos Revisión de Presencia de SSR en Planes de Desarrollo Diseño y Promoción Estrategia : Educación para Sexualidad y Ciudadanía SECTOR SALUD Elaboración Líneas de Base Planes Mejoramiento Procesos de Formación Capacitación Equipos Hospitales Dotación de Hospitales con Equipos e Insumos Promoción de Asociación Hospitales y Red de Servicios Impulso Servicios Amigables para Jóvenes 10 municipios SECTOR EDUCATIVO Procesos de Sensibilización Capacitación Procesos Pilotos de Educación Formal y no formal Ciudadela , Escuela Normal y Escuela Formación Campesina Trabajo de Prevención y construcción Política Pública SECTOR INTERINSTITUCIONAL JUSTICIA Y PROTECCIÓN Propuesta Atención Integral víctimas de Violencia Género 5 municipios Diagnóstico de Violencia basado en Género VGB Elaboración de Flujograma de Atención Proceso de Capacitación y seguimiento de casos REDES INSTITUCIONALESREDES INSTITUCIONALES ADMINISTRACIONES LOCALES Incidencia Planes de desarrollo Presupuestos Municipales Implementación de Estrategia Acercamientos Comunidades e Instituciones Procesos Diagnósticos de SSR 2005 Espacios de Concertación para formulación Estratégica CONFORMACIÓN DE EQUIPOS SSR MUNICPALES Formulación y Ejecución de Planes Operativos Procesos de Formación Capacitación Construcción de Opinión y Estrategia de Comunicación Diseño e Implementación de Estrategias PROCESOS CON GRUPOS ESPECIALES DE LAS REDES SOCIALES Centro Reclusión Barranca Pastoral Juvenil de Bca, Pto Wilches y San Vicente Diagnóstico SSR de los Internos Sensibilización en temática SSR Diseño e implementación de Estrategia Acercamiento y Sensibilización GÉNERO VIH SIDA PEDAGOGÍA Y COMUNICACIÓN Red mujeres Incidiendo en género y prevención y atención de Violencia contra las mujeres Redes de jóvenes y mujeres Caracterizar mecanismos de participación y control social de Jóvenes y mujeres Propuesta Pedagógica para participación de jóvenes y mujeres en procesos POBLACIÓN VULNERABLEPOBLACIÓN VULNERABLE REDES SOCIALESREDES SOCIALES Diagnóstico de la SSR y DSR en cada municipio Megaproyectos Análisis e implicaciones de Diagnóstico SSR para Jóvenes y mujeres Acercamiento y Sensibilización Diagnóstico y Línea de Base Formulación e Implementación de Estrategia ESPACIOS HUMANITARIOS (6) Estrategia SSREstrategia SSR
  • PDPMM Salud elemento fundamental del desarrollo Incidencia en Política Publica Transversalización e Integralidad Estrategia Integral en Salud 1998-2000 1. Problemática en salud 2. Prestación de Servicios 3. Iniciativas y Proyectos en Salud 1. Desconocimiento de SSR y DSR 2. Baja calidad y cobertura 3. Deficiente Registro 4. Indicadores SSR negativos 5. Baja participación social en gestión de recursos y control de servicios 6. Alto índice de violencia sexual Línea de Base Implementación de Programas SSR 1. Servicios Amigables adolescentes(10) 2. Educación sexualidad y ciudadanía (10) 3. Atención VBG (5) 4. Atención V IH-SIDA 5. Atención Humanitaria con enfoque de género en la ola invernal Participación en Formulación e Implementación de Política de Educación para la sexualidad y la ciudadanía SSR y Megaproyectos Estrategia Pedagógica y de Comunicación: medios escritos radio, T.V. •Derechos SSR •Embarazo adolescente •Violencia Sexual •Género Dotación de Hospitales Conformación de equipos municipales SSR Capacitación de Redes Sociales e Institucionales Advocacy en municipios para incluir SSR en Planes de Desarrollo y Presupuesto Municipal Fundamento de política Nacional SSR Diagnóstico y estrategia de género dentro del PDPMM SSR y DSR en Redes Sociales, Institucionales y Procesos Productivos Formación de redes sociales e institucionales 29 municipios Diagnóstico Regional en SSR 1998-1999 Formulación e implementación de proyectos 1999-2011 Construcción e Implementación Participativa de Estrategias municipales y regionales SSR y DSR Cultura y SSR – DSR Cuerpo y Territorio Sistematización Síntesis deSíntesis de Estrategia SSREstrategia SSR
  • Finca Campesina CacaoFinca Campesina Cacao
  • Mapa Finca Campesina Cacao en el Magdalena MedioMapa Finca Campesina Cacao en el Magdalena Medio
  • ORGANIZACIÓN CAMPESINA No. ASOCIADOS FAMILIAS PARTICIPANTES FAMILIAS BENEFICIADAS 721 2.700 1.885 Sur de Bolívar Santander Sur Cesar AntioquiaORGANIZACIONES CAMPESINAS ALIADAS ASOCAZUL ASPROSURC ASOINCA TÍTULOS SIN PROBLEMA TÍTULOS TRAMITADO S RESTITUCIÓN DE TIERRAS POSEEDORES SIN TRAMITE DE TÍTULO 1061 336 2 486 ORGANIZACIONES CAMPESINA GESTORA ECOCACAO ACCESO A LA TIERRA (No. PREDIOS) Consolidado Finca Campesina CacaoConsolidado Finca Campesina Cacao APROCAFRUM APROCAR ASOPROLAN
  • FINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTO CRÉDITOS GESTIONADOS CRÉDITOS APROBADOS VALOR CRÉDITO APROBADO VALOR CRÉDITO POR APROBAR CRÉDITOS DESEMBOLSADOS ACCESO CRÉDITO ASOCIATIVO 4 4 17.000.000.000 14.000.000.000 ACCESO CRÉDITO INDIVIDUAL 150 145 825.000.000 825.000.000 ACCESO MICROCRÉDITO 30 90.000.000 90.000.000 FONDOS DE CAPITAL PRIVADO* 1 1 25.000.000.000 8.000.000.000 17.000.000.000 ACCESO A INCENTIVOS DEL ESTADOACCESO A INCENTIVOS DEL ESTADO ICR GESTIONADOS ICR APROBADOS VALOR ICR APROBADOS ICR PENDIENTES ICR CRÉDITOS ASOCIATIVOS 4 4 7.845.000.000 0 ICR CRÉDITOS INDIVIDUALES 150 145 638.000.000 0 Financiamiento y Acceso a IncentivosFinanciamiento y Acceso a Incentivos Finca Campesina CacaoFinca Campesina Cacao
  • Núcleo de pobladores de Yariguíes y Vélez 1998 Incidencia en Política Publica Transversalización e Integralidad Apoyo a surgimiento de organizaciones gremiales y proceso productivos 1. Falta Producción tecnificada 2. Alto costo de producción 3. Deficiente canales de comercialización 4. Falta de Visión empresarial 5. Carencia de políticas y fomento e incentivos a la productividad Experiencias demostrativas en Landázuri. El Carmen de Chucurí y San Vicente de Chucurí Acompañamiento administrativo, financiero y técnico: 1. Acceso a la tierra 2. Acceso al crédito 3. Acceso a incentivos del Estado (ICR) 4. Acceso a proyectos productivos : FIP, LP, P y D, etc. 5. Acceso a procesos de comercialización 6. Acceso a procesos de transformación Reconocimiento del Min. de Agricultura del modelo de Finca Campesina Cacao como estrategia de desarrollo rural Finca Campesina Cacao para la identidad, el arraigo y la restitución de derechos Estrategia Pedagógica y de Comunicación: Fortalecimiento organizacional: Núcleos veredales, organización de primer y segundo nivel (ECOCACAO) Desarrollo de Metodología para acceso de campesinos a créditos asociativos Núcleos Veredales: espacios de procesos sociales, culturales, ambientales económicos y DDHH Cultura agroecológica Se propone Finca Campesina de Cacao para mejorar calidad de vida Diagnóstico CEGA 1999 Desarrollo Estrategia Finca Campesina Cacao 2000- 2011 1.Renovación y siembras nuevas 2. Expansión Sur Bolívar Sur Cesar, y MMA 3.Desarrollo agroforestal 4.Certificación ecológica y mercado justo Procesos de certificación que impulsan calidad de vida Sistematización Desarrollo de Metodología para acceso de campesinos a incentivos del Estado Seguridad Alimentaria Finca Campesina Cacao para superar economías ilícitas y de enclaves. Síntesis EstrategiaSíntesis Estrategia Finca Campesina CacaoFinca Campesina Cacao
  • PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 1: Promoción de Derechos HumanosResultado 1: Promoción de Derechos Humanos R.1.1. Observatorio de Paz Integral:R.1.1. Observatorio de Paz Integral: •Publicación mensual sobre DDHH y DIH 1998-2011. •Censo y Plan de Protección Ciénaga del Opón. •Censo de Población Desplazada Barrancabermeja 5.000 familias. •Validación propuesta Pre- Conpes regional. •Mapas de la Región.
  • Proyectos Estratégicos TerritorialesProyectos Estratégicos Territoriales PET 1: Sujetos Constructores de Paz PET 2: Sujetos Constructores de Escenarios Territoriales para la Incidencia Política PET 3: Sujetos Constructores de una Economía en Equidad
  • PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 1: Promoción de Derechos HumanosResultado 1: Promoción de Derechos Humanos R.1.2. Atención Integral a Víctimas de la Región:R.1.2. Atención Integral a Víctimas de la Región: •Identificación de organizaciones de víctimas y establecimiento de agendas subregionales con organización de base. •Creación de Red de Organizaciones de Victimas del Magdalena Medio. •Elaboración de documento sobre reparación colectiva desde las organizaciones víctimas. •Impulso a Propuesta de reparación colectiva en el sur de Bolívar (Comité Cívico), Carare Opón y Barrancabermeja.
  • PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 1: Promoción de Derechos HumanosResultado 1: Promoción de Derechos Humanos R.1.2. Atención Integral a Víctimas en el Cesar:R.1.2. Atención Integral a Víctimas en el Cesar: •Sistema de Información Humanitaria y de Emergencias •Plan de acción para prevención del riesgo de minas antipersona y reclutamiento forzado. •480 líderes formados en justicia en equidad, prevención de minas antipersona, responsabilidad social empresarial. •Publicaciones sobre justicia en equidad y justicia transicional. •Construcción de memoria histórica de las víctimas. •Diseño e implementación de rutas de transversalización enfoque de género, atención psicosocial a victimas del conflicto, 15 planes municipales en Educación de Riesgo de Minas Antipersona. (ERM).
  • PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 1: Promoción de Derechos HumanosResultado 1: Promoción de Derechos Humanos R.1.3. Acciones Defensoriales:R.1.3. Acciones Defensoriales: •Atención psicojurídica a 4.368 personas víctimas del conflicto armado. •Propuesta pedagógica e implementación de ruta de atención a víctimas. •Acompañamiento a comunidades en riesgo de violación de derechos. •Protección institucional de los derechos de la población víctima y vulnerable en zonas de conflicto.
  • R.1.4. Tierra y Territorio:R.1.4. Tierra y Territorio: •Mesa Interinstitucional de Tierras Regional •Preparación de audiencias defensoriales (Alpes, El Garzal, Las Pavas, zona minera sur de Bolívar, ZRC del Valle del Río Cimitarra, Asoprodagropc, La Pampa). •Acompañamiento, documentación, rutas de intervención y alternativas de solución de casos emblemáticos: •Decisiones judiciales: Asoprodagropc (San Alberto), La Leal (Betulia) •Jurisprudencia de la Corte Constitucional: Las Pavas (Peñón - Bolívar) PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 1: Promoción de Derechos HumanosResultado 1: Promoción de Derechos Humanos
  • PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 1: Promoción de Derechos HumanosResultado 1: Promoción de Derechos Humanos R.1.5. Salud Sexual y Reproductiva:R.1.5. Salud Sexual y Reproductiva: •Acompañamiento y asistencia a los mecanismos de atención intersectorial en Salud Sexual y Reproductiva •Constitución de Redes Intersectoriales de Prevención y Atención de explotación sexual comercial e infantil, violencias basadas en genero, prostitución y otras formas de comercio sexual. •Acompañamiento y asistencia a mujeres para la incidencia y la participación política. •Estrategia de IEC, atención psicosocial y promoción de la salud y los derechos sexuales y reproductivos a comunidades y trabajadores de Hidrosogamoso.
  • PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 2: Iniciativas Territoriales de PazResultado 2: Iniciativas Territoriales de Paz R.2.1. Espacios Humanitarios:R.2.1. Espacios Humanitarios: •Levantamiento de la suspensión a la Zona de Reserva Campesina (ZRC) del Valle del Río Cimitarra. •Reactivación y actualización de los planes de desarrollo de las ZRC del Valle del Río Cimitarra, Morales y Arenal. •Participación en el Comité Nacional de Impulso a ZRC de Colombia. •Participación en la Comisión y mesa de interlocución en el sur de Bolívar. •Fortalecimiento de Finca Campesina con Seguridad Alimentaria y Mejoramiento de Vivienda.
  • PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 2: Iniciativas Territoriales de PazResultado 2: Iniciativas Territoriales de Paz R.2.2. Gestión Humanitaria:R.2.2. Gestión Humanitaria: •Apoyo de OCHA y PMA para elaboración de planes de emergencia y contingencia en San Vicente de Chucurí, articulados al CREPAD y al Sistema Nacional de Riesgos. •Diseño protocolo y compromiso político local para la implementación de los Planes de Emergencia y Contigencia.
  • PET 1:PET 1: Sujetos Constructores de PazSujetos Constructores de Paz Resultado 2: Iniciativas Territoriales de PazResultado 2: Iniciativas Territoriales de Paz R.2.3. Encuentro Nacional de PazR.2.3. Encuentro Nacional de Paz
  • PET 2.PET 2. Sujetos Constructores de EscenariosSujetos Constructores de Escenarios Territoriales para la Incidencia PolíticaTerritoriales para la Incidencia Política R.1.1.Incidencia Política:R.1.1.Incidencia Política: •Foro con candidatos para la Presidencia: Participación de 3 campañas presidenciales y 800 pobladores asistentes. •Misión de Observación Electoral MOE: Implementación del MOE en elecciones Internas de Unipaz y preparación de los equipos MOE en 15 municipios de la región. •Dialogo de políticas sobre tierras y territorio. •Revisión y actualización de Planes de Ordenamiento Territorial de 9 municipios. R.1.Fortalecimiento Institucional:
  • PET 2.PET 2. Sujetos Constructores de EscenariosSujetos Constructores de Escenarios Territoriales para la Incidencia PolíticaTerritoriales para la Incidencia Política •Diseño de una estrategia de incidencia y participación política en el desarrollo local con mujeres y jóvenes. •Incorporación de una ruta para el enfoque de género en la región. •Desarrollo de una agenda regional de mujeres. R.2. Redes Sociales:R.2. Redes Sociales:
  • PET 2.PET 2. Sujetos Constructores de EscenariosSujetos Constructores de Escenarios Territoriales para la Incidencia PolíticaTerritoriales para la Incidencia Política •Festival Internacional de Teatro: articulación de propuesta entre la cultura y la Paz (grupos de teatro nacional e internacional que tiene como centralidad la construcción de la Paz desde la cultura). •Facultad de Educación para la Paz: Diseño curricular de la Licenciatura de Ciencias sociales, ética, desarrollo y paz. Documento marco para la FEPMM Solicitud del registro calificado ante el MEN R.3. Educación y Cultura:R.3. Educación y Cultura:
  • PET 2.PET 2. Sujetos Constructores de EscenariosSujetos Constructores de Escenarios Territoriales para la Incidencia PolíticaTerritoriales para la Incidencia Política R.4. Estrategia de Comunicación:R.4. Estrategia de Comunicación: •Piezas comunicativas audiovisuales de visibilidad a las víctimas en el proceso de memoria histórica. •Piezas comunicativas radiales de visibilidad de procesos sociales del Pdpmm. •Piezas comunicativas elaboras con los pobladores en talleres de temáticas de Derechos Humanos. •Programas radiales (voces del Magdalena Medio) emitido por Antena del Rio con temáticas de construcción de paz y Derechos Humanos.
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economia en EquidadEconomia en Equidad R.1. Consolidación de la Finca Integral Campesina organizada en redes orientadas al mercado local sub y regional y articulada a una Estrategia regional de seguridad alimentaria y nutricional R.2. Modernización tecnológica y empresarialmente de las Unidades Productivas de la Economía Popular hacia procesos con mayor valor agregado y articulación con la economía rural integrados a un mercado local y regional
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economía en EquidadEconomía en Equidad R.1. Consolidación de la Finca Integral Campesina:R.1. Consolidación de la Finca Integral Campesina: •133 Familias beneficiadas en cacao y plátano ( Barranca y San Pablo) • 3 Unidades de psicultura para 21 beneficiarios en Ciénaga del Opón • 3 Microhatos bufalinos para15 beneficiarios en Ciénaga del Opón •30 Familias beneficiadas con cítricos en El Centro • 160 familias beneficiadas con Mora en Bolívar, Santander
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economía en EquidadEconomía en Equidad R. 1. Consolidación de la Finca Integral Campesina:R. 1. Consolidación de la Finca Integral Campesina: •40 familias en bananito en Borrascoso Opón Landázuri y Bajo Peñón. •Fortalecimiento de 13 organizaciones campesinas que reúnen a más de 2.000 familias de la región. •Diseño de prototipo de vivienda rural campesina y articulación Institucional para el desarrollo del corregimiento de Ciénega del Opón –Barrancabermeja. •Fortalecimiento de Sistema de Transporte veredal para pasajeros y producción campesina.(9 veredas cuenta con 4 motorcanoas).
  • R.2. Seguridad Alimentaria y NutricionalR.2. Seguridad Alimentaria y Nutricional Estrategia de Seguridad Alimentaria y Nutricional en 12 municipios del Cesar, 3 del Sur de Bolívar y 5 de Santander • 15 equipos gestores constituidos • 15 Canastas alimentaria elaboradas • 15 Cartografía alimentarias • Fondos de apoyo a unidades agroalimentarias y articulación a mercados locales. • Memoria de la tradición alimentaria y afianzamiento de identidades. • Creación de un Sistema de Información llamado SISAN • Estrategia de SAN como política pública departamental. • Propuesta de creación de Zonas de Reserva Alimentaria. PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de una EconomíaSujetos Constructores de una Economía en Equidaden Equidad
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economía en EquidadEconomía en Equidad R.2. Seguridad Alimentaria y NutricionalR.2. Seguridad Alimentaria y Nutricional •Caracterización de la oferta agropecuario y de productores del municipio Barrancabermeja SIRIA.
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economía en EquidadEconomía en Equidad R .3. Gestión Ambiental: Sistema Regional de Pesca:R .3. Gestión Ambiental: Sistema Regional de Pesca: •Acuerdo social para el ordenamiento territorial del Río Magdalena y su plano inundable en la parte media •Impulso a negocios sostenibles para la pesca artesanal •Visibilización y posicionamiento de la pesca artesanal : 6 organizaciones de pescadores y 2 gobernaciones vinculadas •Sistema de información georeferenciada SIG: 4 mapas de complejos cenagosos. •Digitalización de la cartografía social de ciénagas del MM •Elaboración de un protocolo de restauración ecológica
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economía en EquidadEconomía en Equidad R.3. Gestión Ambiental: Pesca y PDPsR.3. Gestión Ambiental: Pesca y PDPs •7 Programas de Desarrollo y Paz impulsan una estrategia de pesca nacional: Huipaz, Tolipaz, Magdalena Centro, Bajo Magdalena; Cesar, Montes de María, y canal del dique •Formulación de Estrategia nacional para el sector de pesca •6 Instituciones del orden nacional vinculadas a estrategia de pesca: Ecopetrol, ISA, Cormagdalena, Unfpa, Igac y Asocars. •197 líderes pescadores artesanales asociados en las áreas de intervención de los Programas de Desarrollo y Paz
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economía en EquidadEconomía en Equidad R.4. Conflictos socio-ambientales:R.4. Conflictos socio-ambientales: •Empoderamiento de las comunidades en el ejercicio de sus derechos a través del dialogo simétrico y la definición de rutas de abordaje de los conflictos socio- ambientales. •Mediación en conflictos •socio-ambientales
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economia en EquidadEconomia en Equidad R.5. Economía Popular:R.5. Economía Popular: Fortalecimiento del enfoque agrícola de Ciudadela Educativa: • Fomento de cultivo Estevia con mujeres madres cabeza de familia • Desarrollo de unidades productiva y pedagógicas con la institución educativa Certificación ICA a vivero frutícola de Ciudadela Educativa
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economía en EquidadEconomía en Equidad R.5. Economía Popular:R.5. Economía Popular: Pequeña industria •Acompañamiento y asesoría a Cootrasalba •Ampliación de ladrillera con creación de 35 empleos directo generados para un producción mes de 220.0000 ladrillos •Acompañamiento y asesoría a Merquemos Juntos para desarrollo de planta de lácteos con generación de 12 empleos directos y 20 indirectos •Estrategia de comercialización de 20 productos de organizaciones del PDPMM •Introducción en el mercado de Barranca de productos de panificación y refrescos.
  • PET 3.PET 3. Sujetos Constructores de unaSujetos Constructores de una Economía en EquidadEconomía en Equidad R .5. Economía Popular:R .5. Economía Popular: Microcrédito •400 microempresarios fortalecidos •200 microempresa con formación básica empresarial •4 organizaciones sociales de la región manejan la estrategia de microcrédito •400 millones de pesos gestionados para los fondos de microcrédito •600 empleos derivados de la microempresa de 5 municipios •Articulación comercial de la pequeña industria con el mercado popular
  • GraciasGracias