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XIV CBE - MESA 2 - COPPE - Gil Maranhao Neto Gdf Suez - 23 de outubro de 2012

  1. 1. Energia Limpa: Viabilidade e Desafios Gil Maranhão NetoGDF SUEZEnergy InternationalXIV Congresso Brasileirode EnergiaRio de Janeiro, 23 deOutubro de 2012
  2. 2. GDF SUEZ no MundoPrincipais números da GDF SUEZ:► 219 mil funcionários em quase 70 países: - 63 mil em eletricidade e gás - 157 mil em serviços► 100 mil novas contratações em 2011-15.► € 90.7 bilhões de receitas em 2011.► €11 bilhões em investimentos por ano no período 2011-2013.► 1.100 pesquisadores e especialistas em nove centros de P&D.► 1ª empresa no setor de utilities em âmbito mundial (Forbes Global2000).► 6ª empresa no mundo (A.T. Kearney – World´s Best Companies 2009).
  3. 3. GDF SUEZ Energy International no Brasil ► Presente no Brasil desde 1996 ► 8.630 MW de capacidade total instalada operada (3,719 MW em 1998, com a aquisição da Tractebel Energia). ► 22 plantas em operação no Brasil (hidro, gas, carvão, vento, biomassa). ► 83% hidrelétricas ou outras fontes renováveis. ► 7% da capacidade total instalada do país – maior produtor privado de energia. ► Mais de 100 clientes industriais. ► 3,895 MW em construção, incluindo a Hidrelétrica Jirau.
  4. 4. Tractebel Energia - Portfólio Balanceado de Ativos,com Localização EstratégicaCapacidade instalada de 6.907 MW em 22 usinas operadas pela Companhia em umportfólio balanceado. 2% Complementares 17% Termelétricas 81% 2 Hidrelétricas Capacidade Instalada Própria 6.908 6.431 6.472 6.094 6.188 5.890 5.918 5.918 5.918 5.918 5.036 Legenda 4.846 Hidrelétrica ento Termelétrica crescim3.719 3.719 86% de Complementar Em Construção1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
  5. 5. Tractebel Energia - Liderança entre os GeradoresPrivados de EnergiaA Tractebel Energia é a maior geradora privada do setor elétrico brasileiro Setor Privado – Capacidade Instalada (GW) Brasil – Capacidade Instalada Existente 1,2 8,9 Outros 25,9% 2,03 Eletrobrás 30,4% Duke Energy 3,8 2,1% CPFL 6,9 2,8 2,5% 2,7 0,23 2,2 2,2 2,53 AES Tietê 0,83 2,5% CESP 2,6 1,0 Copel 7,0% 1,4 1,3 4,4% Itaipu Petrobras 6,6%Tractebel AES Tietê CPFL Duke Energy EdP Neoenergia Endesa 5,6% Cemig Tractebel 6,5% 7% Fonte: Aneel, websites das empresas e estudos internos. Notas: ¹ Valor correspondente ao SIN - Sistema Interligado Nacional. ² Inclui somente a parcela nacional de Itaipu. 3 Capacidade instalada em construção. Para a Tractebel, o valor inclui a participação da Controladora (50,1%) na UHE Jirau.
  6. 6. Hidrelétrica Estreito – 1.087 MWInaugurada em 17 de Outubro de 2012Descrição doProjeto Estreito – TO/MA Capacidade Instalada: 1.087,0 MW Capacidade Comercial: 641,1 MW Participação: 40,1% Investimento total (R$mm): 2.181 Início da construção: 2007 Início da operação: 2011
  7. 7. Hidrelétrica Estreito - Programa voluntário Crianças Saudáveis, Futuro Saudável• Patrocínio da Fundação GDF SUEZ, em parceria com o consórcio CESTE, o Instituto Alcoa e a ONG INMED.• Objetivo: melhorar a qualidade de vida e o estado nutricional das crianças de grupos vulneráveis de 12 municípios com baixo nível de desenvolvimento da área de abrangência de Estreito, divisa do Maranhão com o Tocantins.• 14 mil crianças em idade escolar atendidas: índice de anemia caiu de 53,4%, em 2009, para 7,9%, em 2011.• O programa está sendo replicado na Hidrelétrica Jirau, em Rondônia.
  8. 8. Hidrelétrica Jirau – 3.750 MW• 3.750 MW de capacidade instalada – 60% GDF SUEZ• 50 unidades x 75 MW cada• Energia assegurada: 2.185 MWm• 73% da energia contratada por meio de PPAs de 30 anos – indexados pela inflação• Licença de Operação emitida em 19 de Outubro de 2012 Casa de força margem esquerda – vista de jusante• Operação comercial prevista para o início de 2013• Processo de registro no MDL em andamento
  9. 9. Hidrelétrica Jirau – 3.750 MW Casa de força margem esquerda – vista de montante Casa de força margem esquerda Casa de força margem direita – vista de jusante Vertedouro margem direita – vista de jusante 9
  10. 10. Hidrelétrica Jirau – Desenvolvimento Sustentável eResponsabilidade Social▪ 33 programas socio-ambientais definidos pelo Ibama naLicença de Instalação, a um custo total de 600 milhões deeuros.▪ Diversos programas destinados a proteger a já severamentedegradada região -150 anos de história; 3 ciclos econômicos(borracha, ouro, madeira).▪ Nenhuma terra indígena diretamente atingida.▪ Pequena área inundada: 208 km2 (além do leito natural dorio) – 0.06 km 2 /MW instalado.▪ 22,000 empregos diretos e 40,000 empregos indiretoscriados (no auge da construção).▪ Diversas auditorias sócio-ambientais e de sustentabilidade –Princípios do Equador, IFC, International HydropowerAssociation.▪ Diversos programas sociais voluntários com ONGs dereputação internacional – INMED, Instituto ProNatura, entreoutros. Auditoria de sustentabilidade do IHA em curso. 1
  11. 11. Hidrelétrica Jirau - Desenvolvimento de ProgramasMicro-Econômicos autosustentáveis ► Parceria com a ONG franco-brasileira Instituto ProNatura . ► Identificação, desenvolvimento e implantação voluntárias de micro-economias autosustentáveis para a população ao redor do reservatório da Hidrelétrica Jirau. ► O Programa Integrado de Agricultura Orgânica e Piscicultura, em implantação desde 2011, beneficia inicialmente 35 famílias. ► Oferece capacitação profissional e perspectivas de geração de renda contínua e criando, em curto prazo. ► Modelo sustentável de empreendedorismo na região, com possibilidade concreta de independência econômica do público alvo. 1
  12. 12. Parques Eólicos em Construção Trairi – CE Capacidade Instalada: 115,4 MW Capacidade Comercial1: 58,2 MWm Início da construção: 2011 Início da operação: 2013 Fabricante: Siemens Parque Eólico Trairi - 25,4 MW 11 aerogeradores Porto do Delta – PICapacidade Instalada: 30,0 MWCapacidade Comercial 1: 16,5 MWmInício da construção: 2011Início da operação: 2013Número de aerogeradores: 13 Parque Eólico Fleixeiras I - 30,0 MW Parque Eólico Guajirú - 30,0 MW Parque Eólico Mundaú - 30,0 MWFabricante: Siemens 13 aerogeradores 13 aerogeradores 13 aerogeradores 1
  13. 13. Projetos em Desenvolvimento – Bacia do Rio Tapajós• Objetivo: desenvolvimento do EIA e do EVTE de 7 hidrelétricas,totalizando cerca de 14.000 MW• Parceria: Eletrobrás, GDF SUEZ, Neoenergia, Endesa, Copel, Cemig, Eletronorte, EDF e Camargo Correa• Conceito de “Usinas Plataforma” 1
  14. 14. Iniciativas de Inovação Tecnológica – P&DConversor de Energia das Ondas♦ Objetivo: Gerar energia elétrica a partir das ondas do mar.♦ Localização: Porto do Pecém, Ceará.♦ Parceiros: COPPE/UFRJ, Portos do Ceará Portos, Governo do Ceará♦ Características: Protótipo de conversor de energia das ondas. Consiste em 2 conjuntos de flutuadores (100 kW). Primeiro protótipo com esta tecnologia na América Latina.♦ Duração: 36 meses.♦ Investimentos: R$ 17 milhões.♦ Status: Em desenvolvimento. 1
  15. 15. Iniciativas de Inovação Tecnológica – P&DEnergia Solar Fotovoltaica♦ Objetivo: Gerar energia elétrica a partir do sol através do uso de célulasfotovoltaicas.♦ Localização: A ser definida: 8 regiões no Brasil com diferentes condiçõesclimáticas.♦ Parceiros: 12 Companhias do Setor Elétrico, UFSC, Saint-Gobain.♦ Duração: 36 meses.♦ Investimentos: R$ 56 milhões.♦ Status: Em desenvolvimento. 1
  16. 16. Iniciativas de Inovação Tecnológica – P&DMedição de Gases de Efeito Estufa • Reservatório da Hidrelétrica São Salvador (243 MW, Rio Tocantins) • Metodologia desenvolvida pela International Hydropower Association e patrocinada pela UNESCO • Contratação da COPPE • 8 campanhas já realizadas 1
  17. 17. Tractebel Energia - Certificações • 15 usinas certificadas com ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente) e ISO 18001 (Saúde e Segurança no Trabalho) • Mais de 90% da capacidade instalada operada pela Tractebel Energia 1
  18. 18. Tractebel Energia S.A. - Sustentabilidade Empresarial 1

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