Gestión con Ética para Competir  Jorge Medina Méndez Director de IPAE 27/11/11
<ul><li>¿Qué podemos hacer las empresas para gestionar con Ética? </li></ul>Decisiones de carácter ético Liderazgo para ac...
¿Qué se ha hecho hasta el momento? <ul><li>Gremios Confiep - Código de Conducta (2009) </li></ul><ul><li>90 empresas - Sus...
Percepción Fuente: Transparencia Internacional # 78  en ranking internacional de corrupción ( # 75 en 2009) Altamente corr...
Percepción Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Con...
Percepción Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Con...
Percepción Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Con...
Percepción Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Con...
Corrupto vs. Corruptor Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipso...
Impacto en costos y calidad Compras e inversiones públicas Fuente: Contraloría General de la República, 2010 10-15%
Impacto en resultados y crecimiento Fuente: Corrupt Circles, Alfonso W. Quiroz, 2008 4-6% Corruup PBI ción
Costo para las empresas Corrupción:  +15-20% Costos operativos
Gestión de la ayuda extranjera oficial Ayuda original Destinatario 60-80%
Impacto en los pobres US$1M de inversión social mal manejada tiene un impacto de US$100M en los pobres
Estados Unidos – Fraudes Fraude anual en EE.UU.  =  8.5 veces PBI peruano
Impacto en el crecimiento PBI +4% Mejora de 1pt en IPC
Pilares básicos de competitividad Afecta nuestra capacidad para competir SALUD Y EDUCACIÓN PRIMARIA ESTABILIDAD MACROECONÓ...
¿Qué es corrupción? “ Abuso del Poder Conferido/Adquirido, en Beneficio Propio, en desmedro de terceros, violando normas l...
Formas de corrupción Corrupción Sobornos Fraude corporativo Conflicto de intereses Licitaciones irregulares Abuso de infor...
Ética Empresarial Ética Empresarial Convicción de que no todo vale por igual =
Ser Ético ¿Quién quiero ser? ¿Qué mundo quiero? ¿Qué hacer? ¿Qué quiero hacer? Ética
Saber  ‘ Ver ’  -  Querer ‘ Ver ’ Lo que está pasando Lo que está en juego Las consecuencias La primera inmoralidad es la ...
Iniciativas anticorrupción PACI
Liderazgo <ul><li>Liderazgo al más alto nivel –  “Tone at the top” </li></ul><ul><li>Agenda diaria: transparencia, goberna...
Dilemas <ul><li>“ Dilema del Prisionero” </li></ul><ul><li>“ Rehenes de nuestro propio secuestro” </li></ul>
Liderazgo y Ética empresarial <ul><li>Corrupción: obstáculo para el desarrollo social y económico </li></ul><ul><li>Impact...
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Gestión con ética para competir: Cade 2010

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  • Hasta hace poco el desempleo y la pobreza eran el principal problema del país Hoy es la corrupción, y afecta a todos por igual
  • Hasta hace poco el desempleo y la pobreza eran el principal problema del país Hoy es la corrupción, y afecta a todos por igual
  • Hasta hace poco el desempleo y la pobreza eran el principal problema del país Hoy es la corrupción, y afecta a todos por igual
  • Hasta hace poco el desempleo y la pobreza eran el principal problema del país Hoy es la corrupción, y afecta a todos por igual
  • Hasta hace poco el desempleo y la pobreza eran el principal problema del país Hoy es la corrupción, y afecta a todos por igual
  • Hasta hace poco el desempleo y la pobreza eran el principal problema del país Hoy es la corrupción, y afecta a todos por igual
  • Hasta hace poco el desempleo y la pobreza eran el principal problema del país Hoy es la corrupción, y afecta a todos por igual
  • No sólo hay sobornos, hay fraude corporativo, conflictos de interés, corrupción en licitaciones públicas, en transacciones internacionales, en cadenas de suministro, en adquisiciones, en contratos; hay abuso de información privilegiada… muchas veces sin sanciones, es decir hay impunidad; también tenemos fraudes… pero no sólo robos, sino fraudes contables y manipulación financiera, etc. Todo ello amenaza no sólo a empresas e inversionistas, sino también a los consumidores, al mercado, a los gobiernos, y a la sociedad civil en general. Tenemos que unirnos todos para combatir juntos este flagelo, que permita el desarrollo económico sostenible, especialmente de los más pobres, que son las principales víctimas de la corrupción.   [mouse click – slide change]
  • Gestión con ética para competir: Cade 2010

    1. 1. Gestión con Ética para Competir Jorge Medina Méndez Director de IPAE 27/11/11
    2. 2. <ul><li>¿Qué podemos hacer las empresas para gestionar con Ética? </li></ul>Decisiones de carácter ético Liderazgo para actuar con transparencia e integridad
    3. 3. ¿Qué se ha hecho hasta el momento? <ul><li>Gremios Confiep - Código de Conducta (2009) </li></ul><ul><li>90 empresas - Suscripción de Pacto Mundial de las Naciones Unidas (2003) </li></ul><ul><li>Confiep - Comisión de Alto Nivel Anticorrupción (2010) </li></ul><ul><li>CGR - 1ra Conferencia Anual Anticorrupción (2010) </li></ul><ul><li>Suscripción de Convención Interamericana Contra la Corrupción (1997) </li></ul><ul><li>CAD – Código de Ética de Abogados Corporativos (2010) </li></ul><ul><li>BVL/CAF - Programa de Buen Gobierno Corporativo BVL (2010 ) </li></ul><ul><li>Oficina Nacional Anticorrupción (2007) </li></ul><ul><li>Procapitales/UPC - Concurso Buen Gobierno Corporativo (2006) </li></ul><ul><li>Plan Nacional de Lucha Contra la Corrupción (2006) </li></ul><ul><li>Consejo Nacional Anticorrupción (2006) </li></ul><ul><li>CAD - Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública (2005) </li></ul><ul><li>Confiep - Comité Peruano de Gobierno Corporativo (2003) </li></ul><ul><li>Suscripción de Convención de las Naciones Unidas Contra la Corrupción (2003) </li></ul><ul><li>Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública (2002) </li></ul><ul><li>BVL - Índice de Buen Gobierno Corporativo (2002) </li></ul><ul><li>Comisión Nacional de Lucha contra la Corrupción y la Promoción de la Ética y Transparencia en la Gestión Pública y en la Sociedad (2001) </li></ul>Iniciativas del Estado Iniciativas privadas
    4. 4. Percepción Fuente: Transparencia Internacional # 78 en ranking internacional de corrupción ( # 75 en 2009) Altamente corrupto Altamente ético Perú 3.5 10 1
    5. 5. Percepción Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep) Corrupción: principal problema del país ( 51 % de encuestados)
    6. 6. Percepción Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep) … y principal problema para el desarrollo del Perú ( 56 % de encuestados)
    7. 7. Percepción Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep) 54 % de la ciudadanía : Las empresas privadas son corruptas
    8. 8. Percepción Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep) Ciudadanía: 66 de cada 100 empresarios son corruptos
    9. 9. Corrupto vs. Corruptor Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep) En una “coima” la empresa es un cómplice, no una víctima ( 73 % de encuestados) ¿Oferta o Demanda?
    10. 10. Impacto en costos y calidad Compras e inversiones públicas Fuente: Contraloría General de la República, 2010 10-15%
    11. 11. Impacto en resultados y crecimiento Fuente: Corrupt Circles, Alfonso W. Quiroz, 2008 4-6% Corruup PBI ción
    12. 12. Costo para las empresas Corrupción: +15-20% Costos operativos
    13. 13. Gestión de la ayuda extranjera oficial Ayuda original Destinatario 60-80%
    14. 14. Impacto en los pobres US$1M de inversión social mal manejada tiene un impacto de US$100M en los pobres
    15. 15. Estados Unidos – Fraudes Fraude anual en EE.UU. = 8.5 veces PBI peruano
    16. 16. Impacto en el crecimiento PBI +4% Mejora de 1pt en IPC
    17. 17. Pilares básicos de competitividad Afecta nuestra capacidad para competir SALUD Y EDUCACIÓN PRIMARIA ESTABILIDAD MACROECONÓMICA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONES CORRUPCIÓN ESTABILIDAD MACROECONÓMICA # 75 entre 139 pa íses INFRAESTRUCTURA # 88 entre 139 pa íses # 96 entre 139 pa íses INSTITUCIONES # 92 entre 139 pa íses SALUD Y EDUCACIÓN PRIMARIA
    18. 18. ¿Qué es corrupción? “ Abuso del Poder Conferido/Adquirido, en Beneficio Propio, en desmedro de terceros, violando normas legales y éticas”
    19. 19. Formas de corrupción Corrupción Sobornos Fraude corporativo Conflicto de intereses Licitaciones irregulares Abuso de información privilegiada Impunidad Fraudes y malversación de activos Manipulación y fraude contable
    20. 20. Ética Empresarial Ética Empresarial Convicción de que no todo vale por igual =
    21. 21. Ser Ético ¿Quién quiero ser? ¿Qué mundo quiero? ¿Qué hacer? ¿Qué quiero hacer? Ética
    22. 22. Saber ‘ Ver ’ - Querer ‘ Ver ’ Lo que está pasando Lo que está en juego Las consecuencias La primera inmoralidad es la amoralidad de No Querer Ver No ver Ver
    23. 23. Iniciativas anticorrupción PACI
    24. 24. Liderazgo <ul><li>Liderazgo al más alto nivel – “Tone at the top” </li></ul><ul><li>Agenda diaria: transparencia, gobernabilidad </li></ul><ul><li>Predicar con el ejemplo </li></ul>
    25. 25. Dilemas <ul><li>“ Dilema del Prisionero” </li></ul><ul><li>“ Rehenes de nuestro propio secuestro” </li></ul>
    26. 26. Liderazgo y Ética empresarial <ul><li>Corrupción: obstáculo para el desarrollo social y económico </li></ul><ul><li>Impacta en los más pobres </li></ul><ul><li>Próximo presidente: </li></ul><ul><ul><li>Mejorar la ética en el manejo de la cosa pública </li></ul></ul><ul><ul><li>Liderar personalmente </li></ul></ul><ul><ul><li>Marcar el rumbo del “Cómo”, no solo el “Qué” </li></ul></ul>
    27. 27. Gestión con Ética para Competir Jorge Medina Méndez Director de IPAE 27/11/11

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