¿Dónde estamos?…¿Dónde podemos estar?

¿DÓNDE ESTAMOS, DÓNDE PODEMOS ESTAR? Fabiola León-Velarde Servetto Rectora-UPCH

AGENDA• ¿Cómo estamos?• ¿Qué se esta haciendo en otros países LA?• ¿Qué estamos haciendo y que podemos hacer? Instrumentos para propiciar la investigación.

Los 12 pilares de la competitividad Posición del Perú en el Ranking mundial (de 133 países) Factores Ranking Instituciones 90 Infraestructura 97Requerimientos básicos Estabilidad macroeconómica 63 Salud y educación primaria 91 Formación y educación superior 81 Eficiencia en el mercado de bienes y servicios 66 Eficiencia en el mercado laboral 77Potenciadores de la eficiencia Sofisticación del mercado financiero 39 Disposición de tecnología 77 Tamaño de mercado 46 Sofisticación de negocios 68Factores de innovación y sofisticación Innovación 109 Fuente: World Economic Forum (WEF) 2010 Elaboración: Eduardo Ismodes

Indicadores de innovación (Ranking de 139 países) Perú Chile Colombia MéxicoCompetitividad global 73 30 68 66 Innovación 110 43 65 78 Capacidad de innovación 95 59 70 86 Gasto en I&D 113 52 79 90 Disponibilidad de científicos e ingenieros 101 24 86 89 Colaboración universidad y empresa en I&D 95 39 47 59 Calidad de instituciones de investigación 109 55 81 60 Fuente: World Economic Forum (WEF) 2010-2011

Demanda de carreras universitarias: 31% de vocaciones en ciencias. Enfermería Ciencias Derecho Ingeniería Medicina 181,008 146,010 Educación 39% 31% 139,922 30% Administración Contabilidad CIENTIFICO GESTIÓN SERVICIOS Fuente: ANR - INEI / 2do Censo Universitario Elaboración UPCH

Inversión en I+D en relación al PBI Israel 4.53% Suecia 3.80% Finlandia 3.40% Japón 3.30% USA 2.66% Canadá 1.99% España 1.10% Brasil 1.00% Promedio de inversión de los Portugal 0.94% países de la OECD: 2 % Chile 0.61% Cuba 0.49% Argentina 0.45% México 0.40% Uruguay 0.39%Costa Rica 0.39% Último dato del Perú, Año 2004: Panamá 0.29% 0.15% del PBI dedicado a I+D, lo Bolivia 0.27% que equivale a US $ 8/cap al Colombia 0.15% año. Ecuador 0.12% En USA invirtieron el mismo año Perú 0.11% US $ 1,000/cap. Paraguay 0.09%Venezuela 0.04% 0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% 3.00% 3.50% 4.00% 4.50% 5.00% Nota: no todos los países muestran sus datos con regularidad. Referencia: RICYT, OECD Elaboración: Eduardo Ismodes

Situación Actual - Resultados de la CTI Dominicana 0.0 0.1 Haiti 0.1 0.1 Patentes aceptadas cada 100,000 Perú 0.1 0.2 habitantes, promedio anual 1990-2009 Paraguay 0.2 0.3 Jamaica 0.3 0.4 Dentro de la misma referencia se encuentran El Salvador 0.4 Estados Unidos: 53.5 0.5 Canadá: 12.8 Trinidad y Tobago 0.5 España: 7.1 0.6 Panamá 0.6 0.8 Venezuela 0.9 1.0 Cuba 1.1 1.2América Latina y el Caribe 1.8 2.2 Argentina 2.3 2.6 Brasil 4.0 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5

La tecnología registrada en Perú es en sumayoría propiedad de extranjeros Patentes de Modelos de Diseños Invención Utilidad Industriales Solicitudes de Extranjeras 3,093 32 1,246 registro otorgadas, según Nacionales 76 154 360 modalidad y origen, 2003-10 Fuente: Dirección de Invenciones y Nuevas Tecnologías del Indecopi Elaboración UPCH

¿CÓMO ESTÁN OTROS? Fuentes de Inversión en Investigación y Desarrollo 120 100 Los mayores “financiadores” de 80 I+D son gobierno y 60 la empresa privada 40 20 0 Argentina Brazil Colombia Mexico Spain Fuentes internacionales 1 4 1 7 Sector académico 1 2 26 3 3 Org. sin fines de lucro 1 5 0 1 Gobierno 68 53 38 50 44 Empresa privada 29 45 27 45 45Fuente: UNESCO http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/tableView.aspxElaboración UPCH Origen de las fuentes de inversión en I+D en naciones de Iberoamérica (año de referencia 2007) en % del Total

En resumen, los principales problemas son: Institucionalidad y financiamiento público precario CONTEXTO No existe una cultura de innovación OFERTA DEMANDA- Dramática carencia de investigadores y - Desinterés de las empresas y del de infraestructura de investigación. Estado por invertir en innovación.- Universidades e institutos de investi- - Las empresas prefieren buscar fuera gación sin vínculo con la empresa. la innovación. - Mentalidad de corto plazo . - OTROS PROBLEMAS - Ausencia de espacios de encuentro para conocer las necesidades de la empresa y la oferta de investigación - Falta de práctica en transferencia tecnológica - El Estado recién comienza a ejercer su rol promotor - Uso del Canon para investigación y políticas de ciencia y tecnología, completamente desarticuladas

TRES CASOS EXITOSOS DE TRABAJOCONJUNTO ENTRE UNIVERSIDAD-EMPRESA EN LATINOAMÉRICA

BRASIL Isoflavinas de soya: mejora de los síntomas de la menopausia. Instituto de Ingeniería Alimentaria Patente Licenciada a Steviafarma S/ATest Parasitológico – Kit Para Análisis de LaboratorioDesarrollado por el Inst. de Biología, inst. de Ciencias de laComputación e instituto de Ciencias Médicas con Universidad deSao Paulo.Tecnología Licenciada a Immunoassay Indústria e Comércio S/AKit con alta sensibilidad (posibilidades de automatización delproceso). Lanzado al mercado 2006 • Test para diagnóstico temprano de sordera genética • Desarrollado por el Centro de Biología Molecular e Ingeniería Genética de la universidad. • Tecnología Licenciada a la empresa DLE Ltda. • En el mercado desde 2005

90 empresas Spin OfffTIC 40Ingeniería, alimento y construcción 27Biotecnología 10Óptica y Laser 13 fibras ópticas

Argentina – Santa Fé Universidad Nacional del LitoralInteracción: Empresas lácteas -Instituto de Lactología de la Fac. de Ingeniería Química, Empresa Bioceres S.A.- Facultad de Bioquímica y Ciencias Biológicas, Carrera de biotecnología(Desarrollo de tecnología: transformación genética de semillas) Incubación de una empresa (Zelltek)-Facultad de Bioquímica y Ciencias Biológicas-Carrera de Biotecnología, Laboratorio de Cultivos Celulares; Zelltek SRL. (http://www.zelltek.com.ar/products.html)-UNL. Aporte: instalación del equipamiento y parte del personal científico para el desarrollo de una droga para el tratamiento de anemias relacionadas con enfermedades renales crónicas (exportación a nivel mundial).

URUGUAY: Universidad Internacional ORT (Sociedad para Profesionales)CASO 1: Desarrollo de tecnologías CASO 2: Universidad ORT-(mercado automotriz) Escuela Militar AeronáuticaEmpresa Effa Motors –InvestigadorUniversidad ORT EDANTECHCreación de comercializa: soluciones para la Desarrollo de una Creación de unaEDANTECH industria plataforma Spin Off(empresa de automotriz y un electrónica digital especializada encapitales mixtos; sistema de de simulación de solucionesinvestigador y manufactura vuelo. electrónicas paraEffa Motors) asistida por sistemas computadora integrados para líneas de montaje automotriz de distribución a nivel de américa del sur.

“Si siempre haces lomismo, no esperesresultados diferentes” Albert EinsteinINSTRUMENTOS PARA PROPICIARLA INNOVACIÓN

¿QUÉ PODEMOS HACER?• Fondos concursables, premios• Becas de retorno• Pasantías en empresas, laboratorios de la empresa en la universidad• Movilidad universidad - empresa, investigadores a las empresas, empresarios a las universidades• Becas en el extranjero con temática empresarial• «Clusters» entre E-U, con ventajas comparativas vinculadas a recursos regionales.• Capital semilla, capital de riesgo

FONDOS CONCURSABLES Para Universidades, I nstitutos de Investigación y empresasBECAS DE RETORNO Para Universidades, I nstitutos de Investigación y empresas

FINCYT:Prog. de Ciencia y Tecnología Costos de Inversión del Programa BID 2006-2009 (En Miles de US$) Componente BID Local Total % 1Proyectos de innovación tecnológica 9,300 1,500 10,800 301.1Proyectos de empresas individuales 6,420 780 7,200 201.2Proyectos de asociaciones de empresas 2,880 720 3,600 10 2Proyectos de investigación y desarrollo tecnológico 9,210 1,590 10,800 302.1Investigación en universidades y centros de investigación 6,310 690 7,000 19.42.2Proyectos de interés nacional 1,460 540 2,000 5.62.3Proyectos de transferencia tecnológica 1,440 360 1,800 5 3Fortalecimiento y creación de capacidades 4,900 860 5,760 163.1Becas en el extranjero y país 2,160 2,160 63.2Becas para maestría, pasantías con patrocinio de empresas 1,280 320 1,600 4.43.3Fortalecimiento de capacidades de I/D 1,460 540 2,000 5.6 4Fortalecimiento y articulación del SNI 640 1,000 1,640 4.6 5Administración, costos financieros y otros 950 6,050 7,000 19.5 Gran Total 25,000 11,000 36,000 100

Proyectos Universidad Empresa Transformación de mineral de manganeso, deshecho minero, en sulfato de manganeso, para usos agroindustriales. Diamond Corporación SA - PUCP Inca Biotec – Univ. Nacional de Tumbes. Kit de diagnóstico molecular para la detección de enfermedades en los moluscos. Cite Frutas Tropicales y el Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana, en asociación en Agrícola Euram SAC. Componentes bioactivos del camu camu para aplicación en las industrias nutracéuticas y cosméticas.Strading Corporation SAC y Univ CayetanoHeredia. Productos con valor agregado apartir de musgo blanco - FINCYThttp://mapeodeinnovacion.blogspot.com/search/label/universidad-empresa

Proyectos Universidad Empresa Ecoenergías del Perú, IMARPE, Univ Privada de Piura y Agromar del Pacífico SA. Construcción de un fotobireactor para la producción de microalgas para biodisel . PUCP, Food Solutions. Extracción de almidón de raíces y tubérculos para convertirlo en plásticos biodegradables. Univ Nacional de San Agustín, El Bosque EIRL, Factoría Mecánica sideral EIRL, Sinapsys SAC. Optimizacion del proceso de selección de castañas usando visión artificial.http://mapeodeinnovacion.blogspot.com/search/label/universidad-empresa

FONDOS CONCURSABLES con recursos del CANON! Para Universidades, I nstitutos de Investigación y empresas BECAS DE RETORNO Para Universidades, I nstitutos de Investigación y empresas

Laboratorio de Genómica Vegetal (PhD. Gisella Orjeda)Desarrollo de marcadores genéticos para denominación de origen enagroindustria (uva para producción de pisco) CITEVID ASOCIACION DE PRODUCTORES DE PISCO Introducción in- Caracterización Identificación vitro y limpieza Diagnóstico morfológica genética viral viral

Laboratorios de Biología Molecular (PhDs. L. Destefano)Mejoramiento genético de nuestros cultivos para una mayorproductividad y resistencia a patógenos y clima. Desarrollo detecnología orientada a la investigación de principios activos y usoresponsable de productos naturales para el desarrollo defitomedicamentos, cosméticos, biocidas, productos odontológicosy veterinarios.

Laboratorios de Productos Naturales (PhDs C. Shiva, R. Rojas)- Uso de plantas medicinales como alternativa al uso deantibióticos y promotores de crecimiento en la industriaavícola (PIBAP – FINCYT y Avícola San Fernando)

Biología, Ecología y Medio Ambiente (PhD. W. Gonzáles)Utilización sostenible de labiodiversidad marina y terrestre PaicheBúsqueda de nuevos recursos - Marinos (piscicultura, acuicultura) Análisis, identificación y prevención depatógenos infecciosos, durante la etapa dealevinaje hasta la adultez (PIBAP-FINCYT). Manejo sostenible para recuperar elcamarón de río, amenazado por sobre-explotación (PIBAP – FINCYT). - Bosque seco (nuevos productos, como la yuca de monte)

Infraestructura empresarial en la universidad Becas con temática empresarial+

PASANTIAS EN EMPRESAS, de alumnos, de investigadores PASANTIAS EN LA UNIVERSIDAD, de empresarios CAPITAL SEMILLA Y DERIESGO, INCUBADORAS DE EMPRESAS

«Clusters» regionales – con recursos del CANON+

EN CONCLUSIÓN, Usar los instrumentos propuestos y… CICLO DE LA INNOVACIÓN Comercialización PERÚ de los resultados Sistemas de de las ideas Generan puestos de apoyo a las ideas trabajo y contribución de impuestos Definición de Programas como FINCyT sectores y y FIDECOM mercados con potencial Creación de un Con acuerdo de ambiente empresas propicioProgramas de estímulo a la investigación entre academia y el sector privado

Dra. Fabiola León-Velarde Servetto fabiola.leon-velarde@upch.peMUCHAS GRACIAS

¿Dónde estamos?…¿Dónde podemos estar?

by IPAE on Nov 30, 2011

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