2. generasjons samfunnsansvar

930 views

Published on

Prof. Torger Reve, Handelshøyskolen BI, om 2. generasjons samfunnsansvar CSV «Creating Shared Values» på frokostseminar om samfunnsansvar 2012 i regi av Kirkens Bymisjon.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
930
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

2. generasjons samfunnsansvar

  1. 1. 2. generasjons samfunnsansvar Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Frokostseminar Kirkens Bymisjon Oslo, 10.05. 2012
  2. 2. Krav til fremtidens næringsliv KunnskapsbasertEndrings- Fremtidens næringsliv Miljørobustdrevet Globalt
  3. 3. 1. Bygge kunnskapsallmenningen Kly - attr nge- iljø tivitet M ak akt iv it attr etEierskaps- Utdannings-attraktivitet attraktivittet FoU Inn og t attr ovasj nt- ivite akt ons- ale akt T r Torger Reve ivit et att
  4. 4. 2. Skape kunnskapsdynamikk Kl y ljø- ivitet attr nge- Mi akt akt attr ivit et Kunnskaps-Eierskaps- dynamikk Utdannings-attraktivitet attraktivitet FoU inn - og t attr ovasjo nt- ivite akt ns ale akt T r Torger Reve ivit et att
  5. 5. Smaragdmodellen Torger Reve
  6. 6. Bedriftens kunnskapsutfordring• Bidrar bedriften til å utvikle kunnskapsallmenningen?• Bidrar bedriften til å skape kunnskapsdynamikk?• Bidrar bedriften til felles verdiskaping i samfunnet? (‘Creating shared values’)? Torger Reve
  7. 7. To ulike bedriftsmodeller •Prinsipalmodellen •Interessentmodellen Torger Reve Torger Reve
  8. 8. Prinsipalmodellen Eiere (Prinsipal) STYRET Ledelse (Agent) HIERARKI Ansatte Torger Reve Torger Reve
  9. 9. Interessentmodellen BEDRIFT Torger Reve Torger Reve
  10. 10. Den skandinaviske interessentmodellen Torger Reve
  11. 11. Tre syn på verdiskaping1. Verdiskaping som maksimering av bedriftens overskudd (Milton Friedman)2. Verdiskaping som maksimering av bedriftens overskudd med samfunnsansvar (CSR)3. Verdiskaping som maksimering av felles verdiskaping for bedrift og samfunn (Michael Porter) Torger Reve
  12. 12. I klassisk kapitalisme handlerverdiskaping kun om profitt• Verdiskapingen blir størst når alle forfølger sine egeninteresser (Milton Friedman, University of Chicago)• Fordelingen får vi ordne siden Torger Reve
  13. 13. I moderne kapitalisme handlerverdiskaping også omsamfunnsansvar• Verdiskapingen blir størst når bedriftene forfølger sine egeninteresser samtidig som de også tar et samfunnsansvar• CSR – Corporate Social Responsibility Torger Reve
  14. 14. Hva er samfunnsansvar (CSR) ?• Bedriftene engasjerer seg i utviklingsprosjekter (Redd Barna) og sosialt arbeid (Kirkens Bymisjon)• Bedriftene skaper omdømme som gjør at vi begynner å like dem Torger Reve
  15. 15. I dag snakker vi om 2. generasjonssamfunnsansvar• Verdiskapingen blir størst gjennom felles maksimering av bedriftenes og samfunnets verdiskaping• CSV – Creating Shared Values Torger Reve
  16. 16. Michael E. Porter & Mark R. Kramer“Creating Shared Values”Harvard Business ReviewJan-Feb 2011, pp 62 - 77 Torger Reve
  17. 17. Michael E. Porter & Mark R. Kramer(2011)Creating Shared Values“Policies and operating practices that enhancethe competitiveness of a company whilesimultaneously advancing the economic andsocial conditions in the communities in which itoperates” Torger Reve
  18. 18. Hva er 2. generasjonssamfunnsansvar (CSV) ?• Bedriftene skaper økt konkurransekraft ved å utvikle det samfunnet de selv er del av• Inkluderende arbeidsliv, god læring, ansvarlig ressursforvaltning og redusert CO2 skaper en bedre fremtid for alle Torger Reve
  19. 19. Michael E. Porter & Mark R. Kramer(2011)Creating Shared Values “Not all profit is equal. Profits involving asocial purpose represent a higher form ofcapitalism, one that creates a positive cycle ofcompany and community prosperity” Torger Reve
  20. 20. Hans Nielsen Hauge var pioneren Torger Reve
  21. 21. Tre former for felles verdiskaping (CSV) 1. Redefinere produkter og markeder 2. Øke produktiviteten i verdikjedene 3. Utvikle lokale næringsklynger Torger Reve
  22. 22. Redefinere produkter og markeder 1. Utvikle nye produkter som fyller udekkede samfunnsbehov (f.eks. Mikrofinans) 2. Utvikle nye markeder blant kunder med liten kjøpekraft (f.eks. Grameen Phone) 3. Utvikle nye konsepter gjennom sosialt entreprenørskap (f.eks. = Oslo) Torger Reve
  23. 23. Redefinere produktiviteten i verdikjeden 1. Utvikle kvaliteten og produktiviteten hos leverandørene (f.eks. Nespresso) 2. Optimalisere logistikk og emballasjebruk (f.eks. IKEA) 3. Redusere bruk av energi og vann (f.eks. Coca Cola) Torger Reve
  24. 24. Utvikle lokale næringsklynger1. Skape lokalt næringsliv (f.eks. Blomsterindustrien i Kenya)2. Styrke den lokale kunnskapsallmenningen (f.eks. Rolls-Royce Sunnmøre)3. Styrke talentmangfoldet (f.eks. Alarga)4. Utvikle lokal infrastruktur (f.eks. Yara Mozambique) Torger Reve
  25. 25. Corporate Social Creating Shared ValuesResponsibility (CSR) (CSV)• ’Doing good’ • Skape både økonomisk og samfunnsmessig verdi• Filantropi • Felles verdiskaping• Svar på eksternt press • Integrert i bedriftens atferd• Separat fra profittmaksimering • Integrert med profittmaksimering• Agenda er personlig eller • Agenda er bedriftsspesifikkbestemt av samfunnsregnskap• Begrenset av CSR budsjett • Inngår i alle budsjettposter• Kortsiktig omdømmebygging • Langsiktig konkurransedyktighetEks: ’Rettferdig handel’ Eks: Transformere innkjøp Reve å Torger for øke kvalitet og ytelse
  26. 26. Creating Shared Values• Et nytt og utvidet syn på verdiskaping• En ny økonomisk og sosial innovasjonskraft• Fremvekst av kapitalisme med et sosialt formål• En kapitalisme som kan løse klilmautfordringen ? Torger Reve
  27. 27. Nettverksnæringene bør gå foran• De største formuene skapes i dag i nettverksnæringene (Handel, IT, Finans)• Finansnæringen er i ferd med å miste legitimiteten (‘Occupy Wall Street’)• Handelsnæringen bør ta CSV posisjonen heller enn å fisle med CSR Torger Reve

×