SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Jeroen  Heuvel loco-griffier  Enschede “ Aenske’s”  digi   –  demo   – dromen... timer: 0’15” timer: 0’16” timer: 0’17” timer: 0’18” timer: 0’19” timer: 0’20”
PECHA KUCHA Ik: Jullie: 20 dia’s “sit & listen” 20 sec per dia  absorberen Freeze frame verwerken Auto-run  kritisch zijn Tijd: 6’40’’ reageren! Scherpe  Scherpe Boodschap!  >   Uitkomst? Hmmmmmm ......eerst maar eens een filmpje pakken..... timer: 0’36” timer: 0’37” timer: 0’38” timer: 0’39” timer: 0’40”
timer: 1’56” timer: 1’57” timer: 1’58” timer: 1’59” timer: 2’00”
WSMR: a  cool  new toy ! timer: 2’16” timer: 2’17” timer: 2’18” timer: 2’19” timer: 2’20”
is dat  voldoende ? timer: 2’36” timer: 2’37” timer: 2’38” timer: 2’39” timer: 2’40”
what’s  wrong  with this picture? timer: 2’56” timer: 2’57” timer: 2’58” timer: 2’59” timer: 3’00”
alleen maar  tekst timer: 3’16” timer: 3’17” timer: 3’18” timer: 3’19” timer: 3’20”
eenzijdige  communicatie timer: 3’36” timer: 3’37” timer: 3’38” timer: 3’39” timer: 3’40”
beperkte  informatie timer: 3’56” timer: 3’57” timer: 3’58” timer: 3’59” timer: 4’00”
van tool naar  e Tool? a tool of belgische e-tool..;-)) e tool ? timer: 4’16” timer: 4’17” timer: 4’18” timer: 4’19” timer: 4’20”
E nschedese  H ulp  B ij  O ntwikkeling Maak het  makkelijk Maak het  interactief Maak het  open timer: 4’36” timer: 4’37” timer: 4’38” timer: 4’39” timer: 4’40”
interactie “ ex post ” discussiëren over  genomen  besluiten timer: 4’56” timer: 4’57” timer: 4’58” timer: 4’59” timer: 5’00”
interactie “ ex ante ” timer: 5’16” timer: 5’17” timer: 5’18” timer: 5’19” timer: 5’20” discussiëren over  nog   te nemen  besluiten
data   open   stellen timer: 5’36” timer: 5’37” timer: 5’38” timer: 5’39” timer: 5’40”
timer: 5’56” timer: 5’57” timer: 5’58” timer: 5’59” timer: 6’00” : maakt politiek  toegankelijk : een  eenvoudige  tool : biedt  geheugen  aan politiek HET HEEFT MEERWAARDE...
timer: 6’16” timer: 6’17” timer: 6’18” timer: 6’19” timer: 6’20” :  open  besluitvormingsproces : (uiteindelijk) good  governance ...MAAR ‘T KAN NOG ZÓ VEEL BETER! :  vrij  gebruik van  open   data
timer: 6’36” timer: 6’37” timer: 6’38” timer: 6’39” timer: 6’40”
dank  voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank  voor  uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor  uw  aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw  aandacht  dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht  en wel thuis

More Related Content

More from Burgerlink

Workshop Burgerlink eParticipatie BurgerBewust Mijke Slot TNO
Workshop Burgerlink eParticipatie BurgerBewust Mijke Slot TNOWorkshop Burgerlink eParticipatie BurgerBewust Mijke Slot TNO
Workshop Burgerlink eParticipatie BurgerBewust Mijke Slot TNOBurgerlink
 
Plenair ochtend: Valerie Frissen 14 okt 2010
Plenair ochtend: Valerie Frissen 14 okt 2010Plenair ochtend: Valerie Frissen 14 okt 2010
Plenair ochtend: Valerie Frissen 14 okt 2010Burgerlink
 
Servicekwaliteit - workshop 10 ronde 1: Lean en klantgericht tegelijk zijn
Servicekwaliteit - workshop 10 ronde 1: Lean en klantgericht tegelijk zijnServicekwaliteit - workshop 10 ronde 1: Lean en klantgericht tegelijk zijn
Servicekwaliteit - workshop 10 ronde 1: Lean en klantgericht tegelijk zijnBurgerlink
 
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...Burgerlink
 
Servicekwaliteit workshop 10 (ronde 2): Dienstverlening langs de lijnen van...
Servicekwaliteit   workshop 10 (ronde 2): Dienstverlening langs de lijnen van...Servicekwaliteit   workshop 10 (ronde 2): Dienstverlening langs de lijnen van...
Servicekwaliteit workshop 10 (ronde 2): Dienstverlening langs de lijnen van...Burgerlink
 
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...Burgerlink
 
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormenServicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormenBurgerlink
 
eParticipatie - workshop 2 (ronde 2): Web 2.0 en bestuurlijke werkelijkheid
eParticipatie - workshop 2 (ronde 2): Web 2.0 en bestuurlijke werkelijkheideParticipatie - workshop 2 (ronde 2): Web 2.0 en bestuurlijke werkelijkheid
eParticipatie - workshop 2 (ronde 2): Web 2.0 en bestuurlijke werkelijkheidBurgerlink
 
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 2): Vitamine R
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 2): Vitamine RServicekwaliteit - workshop 11 (ronde 2): Vitamine R
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 2): Vitamine RBurgerlink
 
Servicekwaliteit- workshop 9 (ronde 2): Antwoord en een klantgerichte toepas...
Servicekwaliteit-  workshop 9 (ronde 2): Antwoord en een klantgerichte toepas...Servicekwaliteit-  workshop 9 (ronde 2): Antwoord en een klantgerichte toepas...
Servicekwaliteit- workshop 9 (ronde 2): Antwoord en een klantgerichte toepas...Burgerlink
 
Servicekwaliteit - workshop 12 (ronde 1/2): Burgerparticipatie met klanten en...
Servicekwaliteit - workshop 12 (ronde 1/2): Burgerparticipatie met klanten en...Servicekwaliteit - workshop 12 (ronde 1/2): Burgerparticipatie met klanten en...
Servicekwaliteit - workshop 12 (ronde 1/2): Burgerparticipatie met klanten en...Burgerlink
 
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 1): De BurgerServiceCode opnieuw uitgel...
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 1): De BurgerServiceCode opnieuw uitgel...Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 1): De BurgerServiceCode opnieuw uitgel...
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 1): De BurgerServiceCode opnieuw uitgel...Burgerlink
 
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Burgerlink
 
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober) eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober) Burgerlink
 
eParticipatie- workshop 1 (ronde 1): Bof - Burger bewust
eParticipatie- workshop 1 (ronde 1): Bof - Burger bewusteParticipatie- workshop 1 (ronde 1): Bof - Burger bewust
eParticipatie- workshop 1 (ronde 1): Bof - Burger bewustBurgerlink
 
eParticipatie - workshop 1 (ronde 2): Bendeburgers, 14 oktober Burger Bewust ...
eParticipatie - workshop 1 (ronde 2): Bendeburgers, 14 oktober Burger Bewust ...eParticipatie - workshop 1 (ronde 2): Bendeburgers, 14 oktober Burger Bewust ...
eParticipatie - workshop 1 (ronde 2): Bendeburgers, 14 oktober Burger Bewust ...Burgerlink
 

More from Burgerlink (16)

Workshop Burgerlink eParticipatie BurgerBewust Mijke Slot TNO
Workshop Burgerlink eParticipatie BurgerBewust Mijke Slot TNOWorkshop Burgerlink eParticipatie BurgerBewust Mijke Slot TNO
Workshop Burgerlink eParticipatie BurgerBewust Mijke Slot TNO
 
Plenair ochtend: Valerie Frissen 14 okt 2010
Plenair ochtend: Valerie Frissen 14 okt 2010Plenair ochtend: Valerie Frissen 14 okt 2010
Plenair ochtend: Valerie Frissen 14 okt 2010
 
Servicekwaliteit - workshop 10 ronde 1: Lean en klantgericht tegelijk zijn
Servicekwaliteit - workshop 10 ronde 1: Lean en klantgericht tegelijk zijnServicekwaliteit - workshop 10 ronde 1: Lean en klantgericht tegelijk zijn
Servicekwaliteit - workshop 10 ronde 1: Lean en klantgericht tegelijk zijn
 
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...
 
Servicekwaliteit workshop 10 (ronde 2): Dienstverlening langs de lijnen van...
Servicekwaliteit   workshop 10 (ronde 2): Dienstverlening langs de lijnen van...Servicekwaliteit   workshop 10 (ronde 2): Dienstverlening langs de lijnen van...
Servicekwaliteit workshop 10 (ronde 2): Dienstverlening langs de lijnen van...
 
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
 
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormenServicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
 
eParticipatie - workshop 2 (ronde 2): Web 2.0 en bestuurlijke werkelijkheid
eParticipatie - workshop 2 (ronde 2): Web 2.0 en bestuurlijke werkelijkheideParticipatie - workshop 2 (ronde 2): Web 2.0 en bestuurlijke werkelijkheid
eParticipatie - workshop 2 (ronde 2): Web 2.0 en bestuurlijke werkelijkheid
 
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 2): Vitamine R
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 2): Vitamine RServicekwaliteit - workshop 11 (ronde 2): Vitamine R
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 2): Vitamine R
 
Servicekwaliteit- workshop 9 (ronde 2): Antwoord en een klantgerichte toepas...
Servicekwaliteit-  workshop 9 (ronde 2): Antwoord en een klantgerichte toepas...Servicekwaliteit-  workshop 9 (ronde 2): Antwoord en een klantgerichte toepas...
Servicekwaliteit- workshop 9 (ronde 2): Antwoord en een klantgerichte toepas...
 
Servicekwaliteit - workshop 12 (ronde 1/2): Burgerparticipatie met klanten en...
Servicekwaliteit - workshop 12 (ronde 1/2): Burgerparticipatie met klanten en...Servicekwaliteit - workshop 12 (ronde 1/2): Burgerparticipatie met klanten en...
Servicekwaliteit - workshop 12 (ronde 1/2): Burgerparticipatie met klanten en...
 
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 1): De BurgerServiceCode opnieuw uitgel...
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 1): De BurgerServiceCode opnieuw uitgel...Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 1): De BurgerServiceCode opnieuw uitgel...
Servicekwaliteit - workshop 11 (ronde 1): De BurgerServiceCode opnieuw uitgel...
 
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
 
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober) eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
 
eParticipatie- workshop 1 (ronde 1): Bof - Burger bewust
eParticipatie- workshop 1 (ronde 1): Bof - Burger bewusteParticipatie- workshop 1 (ronde 1): Bof - Burger bewust
eParticipatie- workshop 1 (ronde 1): Bof - Burger bewust
 
eParticipatie - workshop 1 (ronde 2): Bendeburgers, 14 oktober Burger Bewust ...
eParticipatie - workshop 1 (ronde 2): Bendeburgers, 14 oktober Burger Bewust ...eParticipatie - workshop 1 (ronde 2): Bendeburgers, 14 oktober Burger Bewust ...
eParticipatie - workshop 1 (ronde 2): Bendeburgers, 14 oktober Burger Bewust ...
 

Workshop Burgerlink eParticipatie tijdens Burger Bewust Burger 2010 door Jeroen Heuvel Wat Stemt Mijn Raad

  • 1. Jeroen Heuvel loco-griffier Enschede “ Aenske’s” digi – demo – dromen... timer: 0’15” timer: 0’16” timer: 0’17” timer: 0’18” timer: 0’19” timer: 0’20”
  • 2. PECHA KUCHA Ik: Jullie: 20 dia’s “sit & listen” 20 sec per dia absorberen Freeze frame verwerken Auto-run kritisch zijn Tijd: 6’40’’ reageren! Scherpe Scherpe Boodschap! > Uitkomst? Hmmmmmm ......eerst maar eens een filmpje pakken..... timer: 0’36” timer: 0’37” timer: 0’38” timer: 0’39” timer: 0’40”
  • 3. timer: 1’56” timer: 1’57” timer: 1’58” timer: 1’59” timer: 2’00”
  • 4. WSMR: a cool new toy ! timer: 2’16” timer: 2’17” timer: 2’18” timer: 2’19” timer: 2’20”
  • 5. is dat voldoende ? timer: 2’36” timer: 2’37” timer: 2’38” timer: 2’39” timer: 2’40”
  • 6. what’s wrong with this picture? timer: 2’56” timer: 2’57” timer: 2’58” timer: 2’59” timer: 3’00”
  • 7. alleen maar tekst timer: 3’16” timer: 3’17” timer: 3’18” timer: 3’19” timer: 3’20”
  • 8. eenzijdige communicatie timer: 3’36” timer: 3’37” timer: 3’38” timer: 3’39” timer: 3’40”
  • 9. beperkte informatie timer: 3’56” timer: 3’57” timer: 3’58” timer: 3’59” timer: 4’00”
  • 10. van tool naar e Tool? a tool of belgische e-tool..;-)) e tool ? timer: 4’16” timer: 4’17” timer: 4’18” timer: 4’19” timer: 4’20”
  • 11. E nschedese H ulp B ij O ntwikkeling Maak het makkelijk Maak het interactief Maak het open timer: 4’36” timer: 4’37” timer: 4’38” timer: 4’39” timer: 4’40”
  • 12. interactie “ ex post ” discussiëren over genomen besluiten timer: 4’56” timer: 4’57” timer: 4’58” timer: 4’59” timer: 5’00”
  • 13. interactie “ ex ante ” timer: 5’16” timer: 5’17” timer: 5’18” timer: 5’19” timer: 5’20” discussiëren over nog te nemen besluiten
  • 14. data open stellen timer: 5’36” timer: 5’37” timer: 5’38” timer: 5’39” timer: 5’40”
  • 15. timer: 5’56” timer: 5’57” timer: 5’58” timer: 5’59” timer: 6’00” : maakt politiek toegankelijk : een eenvoudige tool : biedt geheugen aan politiek HET HEEFT MEERWAARDE...
  • 16. timer: 6’16” timer: 6’17” timer: 6’18” timer: 6’19” timer: 6’20” : open besluitvormingsproces : (uiteindelijk) good governance ...MAAR ‘T KAN NOG ZÓ VEEL BETER! : vrij gebruik van open data
  • 17. timer: 6’36” timer: 6’37” timer: 6’38” timer: 6’39” timer: 6’40”
  • 18. dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht dank voor uw aandacht en wel thuis

Editor's Notes

  1. Goedemiddag! Mijn naam is Jeroen Heuvel. Ik ben loco-griffier in de gemeente Enschede (door twentenaren uitgesproken als ‘Aenske’). En ik heb samen met collega-griffioenen uit Groningen, Almere en Woerden aan de wieg gestaan van Wat Stemt Mijn Raad. Het is niet MIJN kind, maar ik voel me wel peetoom. En daarom wens ik het beste voor Wat Stemt Mijn Raad. Datzelfde geldt mutatis mutandis voor het dualisme en de democratie. Grote goederen waarvan het belang in geen enkel tijdsgewricht onderschat mag worden. En daarom droom ik. Over 2.0, over democratie. Een digi-demo-droom.
  2. De opdracht aan mij voor vandaag was: een petsjakoetsja presentatie. Dit presentatieconcept bestaat écht en moet dwingen tot creatief praten en denken en reageren! De voorwaarden zie je achter me in lichtblauw. En de taakverdeling tussen jullie en mij is ook wel duidelijk hoop ik....;-) Maar goed, ik ben soms wat moeilijk in een keurslijf te dwingen én ik ben gevraagd jullie niet alleen wat over de digi-demo droom te vertellen, maar óók over Wat Stemt Mijn Raad zelf. Dat kan ik niet in 20 seconden, dus ik pleeg acuut een inbreuk op de voorwaarden en laat jullie nu een filmpje zien in exact 1 minuut 20.
  3. Ja: daddy has a brand new toy! Het filmpje liet al aardig wat voordelen zien. Ik voeg er nog wat aan toe: In één oogopslag is duidelijk wat raad de heeft besloten. En je kunt nog doorlinken naar het raadsvoorstel ook! Het wordt duidelijk waar raadsleden en/of partijen voor of tegen zijn, óók de partij waar je ooit op gestemd hebt ( soort stemwijzer met terugwerkende kracht ) Je kunt er de stemverklaringen aan toevoegen. Je kunt zoeken op beleidsthema, maar ook raadslid. Je kunt zelfs zien wie frequent aan- en afwezig is. Blijkt misschien dat je op een spookraadslid hebt gestemd? En voor de raadsleden en fracties heeft het ook voordelen: wat heeft fractie X of raadslid Y ook al weer gestemd?
  4. DE hamvraag bij elk speelgoed en ook bij elk instrument: doet het wat ervan wordt verwacht? Welke bedoelde effecten heeft het? Welke Onbedoelde effecten heeft het? Wat kun je er nog méér mee? is het voldoende uitgenut? Ík heb daar wel mijn ideeën over. Een tipje van de sluier zie je op het schoolbord: weten is NIET genoeg. De volgende dia toont een voorbeeld van een WatStemtMijnRaad pagina van Enschede. Jullie kunnen daar 20 seconden naar kijken en zelf alvast wat in je hoofd opslaan. Daarna geef ik aan wat ik er van denk. Zijn jullie er klaar voor? Gaat ie......!
  5. <<<<< 20 seconden stilte >>>>>>
  6. Hoe je ‘t ook wendt of keert: het is en blijft tekst. Geschreven woord op een beeldscherm. Sterk afhankelijk van taalgebruik, toegankelijkheid, omvang. Hoe goed je samenvatting ook is. Hoe compleet je toegevoegde links ook zijn. Hoe goed je stukkenstroom erachter ook op orde is. Je kunt alleen lezen. En de vraag is nog maar wie verder wil lezen dan de eerste laag tekst, want want daarachter zit, zijn de raadstukken en bijlagen. Niet altijd publieksvriendelijk.... En we weten allemaal hoe informatie het beste door de menselijke geest wordt opgenomen toch? De combinatie van tekst, beeld en geluid. In dat opzicht maakt Wat Stemt Mijn Raad onvoldoende gebruik van de mogelijkheden. Het verleidt onvoldoende tot dieper graven. En appelleert het onvoldoende aan het ik-wil-meer-weten-gevoel van bezoekers. Behalve natuurlijk bij de “usual suspects”....
  7. Nee. Dit is geen verkeersexamen, maar de manier waarop Wat Stemt Mijn Raad werkt. Wat Stemt Mijn Raad brengt informatie naar de burger. Let wel: náár de burger vanuit <<<met vingers aanhalingstekens maken>>> “het systeem de overheid”. Wat kan die burger met die informatie? Aardig wat. Dat hebben we gezien. Behalve......er op reageren en erover uitwisselen. Dat kan natuurlijk wel op diverse andere podia, maar niet HIER! Dus........ WSMR haalt niets op van diezelfde burger. Idealiter werkt het zoals het rechter verkeersbord: uitwisseling, tweerichtingsverkeer, dynamiek. De overheid zendt, maar ontvangt ook. De burger ontvangt, maar ook. Er is sprake van interactie. En dat is zelfs nog veel meer dan sec “communicatie”.....
  8. Inherent aan de vorige twee kenmerken en ook een logisch vervolg daarvan: de informatie op Wat Stemt Mijn Raad is beperkt. Terwijl internet zo ontzettend veel meer mogelijkheden biedt: koppeling naar allerlei beeld, andere kanalen, geografische informatiesystemen, etc.). Kent u ‘m? De scene uit Monsters & Co waarbij de hoofdkarakters op de vlucht zijn voor hun achtervolgers? Ze komen daarbij terecht in het giga-magazijn met allemaal deuren. En elke deur is weer aparte toegang naar een ander plekje op de wereld maar je weet niet waar je terecht komt. Dat giga-magazijn verbeeldt hét grote kenmerk en dé grote “plus” aan internet-toepassingen. Ook Wat Stemt Mijn Raad is een deur. Een deur met de belofte dat daar achter veel moois ligt. Die deur is nog niet open, maar “as we speak” wordt de sleutel al wel omgedraaid. De vraag is slechts nog: wie gooit ‘m open en wat krijgen we dan allemaal te zien?
  9. Het is duidelijk hoe ík er over denk: een goed middel maar met beperkingen. WAT zouden we er aan kunnen doen? Roep eens wat spontane suggesties!! Jullie hebben nog 10 seconden en dan laat ik zelf wat ideeën zien!
  10. Oke: het is dus nog niet ideaal. Dus: wat te doen? Enschede zet in op 3 lijnen van ontwikkeling, die ik altijd presenteer als onze ‘EHBO-kit’: Makkelijk Interactief Open Maak het makkelijk: zorg ervoor dat het systeem zo min mogelijk drempels opwerpt voor de gebruikers. Wij hebben dat gedaan door WSMR te koppelen aan onze stukkenstroom oftewel ons Raadsinformatiesysteem. Het gaat niet snel, want de techniek is weerbarstig, de kinderziektes veelvoorkomend en – tja, het is crisis – en de centen en uren zijn schaars, maar we zijn bezig. Oftewel: Enschede is pas bij het afronden van de 1 e ontwikkelingslijn.
  11. Ontwikkelingslijn 2: maak het interactief. Eventjes een blik op de participatieladder en je ziet dat informeren pas de onderste trede is. ‘Raadplegen’ is de tweede trede. We weten allemaal hoe prettig het is om te reageren. Want we hebben allemaal wel ergens een mening over en ventileren ‘m ook te pas en te onpas. Tijd dus om ook binnen Wat Stemt Mijn Raad een “ventilatieroostertje” aan te brengen. Dat is niet alleen nuttig voor burgers zodat ze worden geconfronteerd met verschillende invalshoeken; het is ook de politici en bestuurders goed om te zien hoe hun besluiten “vallen” en wat dat gaat betekenen voor de controle op het beleid.
  12. Maar laten we eerlijk zijn: wat is nu de échte toegevoegde waarde als je de burger alleen maar achteraf laat meepraten over besluiten van de gemeenteraad? Je kunt als burger dan hooguit ‘hoera’ roepen, of ‘mwoah’, of ‘wie verzint zoiets!?’ Maar je invloed? Hooguit ten aanzien van de controle van het beleid, verder nul komma nul. Je wilt als raad ook je volk vertegenwoordigen en kaders stellen. Voeling houden met wat in de maatschappij leeft, sentimenten proeven,
  13. De derde en laatste ontwikkelingslijn: maak het open.... Open = 1. embedden mogelijk maken, doorlinken naar relevante informatie. Leuk, maar het blijft “brengen van info”... 2. alle achterliggende data openstellen voor gebruikers, zodat zij er “iets” mee kunnen waar zij zelf wat aan hebben. Van die laatste vorm van openstellen verwacht ik veel. Want dan gaan diverse subdoelgroepen jouw informatie op maat snijden voor zichzelf en verhogen ze daarmee automatisch de participatie van zichzelf en de groep waar zij deel van uit maken. Of beter gezegd: omdat ze participeren, ontwikkelen ze toepassingen op maat waardoor ze de participatie bij anderen verhogen. Nog even goed door laten dringen: alleen al door data open te stellen (vrij te geven) verhoog je de participatie.
  14. Oke. Tijd om af te gaan ronden. Kan de burger wat met Wat Stemt Mijn Raad? JA! (maar nog niet voldoende) Heeft dit middel ook nog een politiek nut? JA! (maar er is ook nog een hóger politiek nut) Werkt het? JA! (en gelukkig steeds beter) Zou elke overheid hier aan mee moeten doen? JA! (maar gelijk méér dan doen alleen deelnemen...) Heeft uw wat aan Wat Stemt Mijn Raad? JA! (maar stel gelijk de vraag: heeft WSMR wat aan mij?)
  15. Ik kom uit de communicatiewereld en daar is het een goed gebruik om terug te redeneren: Wat is je einddoel? Hoe kom je daar? Welke stappen zijn dan nodig? En wanneer zet je die? Het einddoel is wat mij betreft ‘good governance’: een democratisch legitieme overheid, een rechtmatige overheid, een effectieve overheid en een integere overheid. Met een belangrijke rol voor een actieve samenwerking tussen het publieke- en private bestel enerzijds en de burger anderzijds. Oftewel: ‘in samenspraak totstandgekomen en afrekenbaar overheidsbeleid’. WSMR is een daar één van de vele middelen voor. Maar WSMR zal die status niet bereiken als het een passief middel blijft. Dus: upgraden naar een interactieve tool. En vrij gebruik door iedereen van de data.
  16. Tot slot: denk eens 20 seconden na over dit plaatje en mijn verhaal. En denk dan vooral aan uw eigen organisatie, overheid of niet. Wat is er mis met DAT plaatje? En wat kun je er aan DOEN? En hoeveel MOEITE kost het eigenlijk? Wij begonnen met een droom. Gisteren was een droom, morgen is vandaag?
  17. Mijn 6 minuten en 40 seconden zijn ten einde. Vanzelfsprekend sta ik open voor jullie vragen en opmerkingen....