• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)
 

eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober)

on

  • 466 views

Presentatie door Rien Fraanje

Presentatie door Rien Fraanje

Statistics

Views

Total Views
466
Views on SlideShare
466
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Voorstellen: wie is Rien Fraanje Vragen aan aanwezigen naar achtergrond: rijksoverheid, provincies, gemeenten, waterschappen, semi-overheid, commercieel /adviesbureaus.
  • Advies toesturen als zij visitekaartje inleveren.
  • Algemeen: Ontwikkelingen grijpen in elkaar. Niet losstaand. Ontzuiling, subjectivering, gezagsverhoudingen onder druk. Democratisering van de samenleving. A priori wantrouwen t.a.v. gezagsdragers. Wel waarden, maar ideologische samenhang is verloren gegaan. Representatieprobleem Zoektocht naar nieuwe objectiveerbare criteria voor besluitvorming: effectiviteit en efficiency. Verplaatsing van de politiek (Bovens, 1995). Wereld groter, daardoor behoefte aan overzicht en kleinschaligheid. Techniek: veel informatie snel ontsluitbaar en deelbaar. Kennis: geen monopoly meer. (Ook hier egalisering!) Media naar geinstitualiseerd wantrouwen?
  • Formele verantwoording via Staten is niet meer genoeg.

eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober) eParticipatie - workshop 3 (ronde 1): Vertrouwen op democratie (14 oktober) Presentation Transcript

  • Congres Burger Bewust Workshop n.a.v. Rob-advies Vertrouwen op democratie Rotterdam, 14 oktober 2010 Rien Fraanje | Raad voor het openbaar bestuur
  • Programma
    • Toelichting op Rob-advies ‘Vertrouwen op democratie’
    • Vragen, opmerkingen, discussie over advies
    • Eventueel: debat over stellingen n.a.v. advies
  • Centrale vraagstelling advies
    • Hoe kan de legitimiteit van ons democratisch bestel worden vergroot?
  • 5 dominante ontwikkelingen samenleving/politiek
    • Individualisering en egalisering
    • Ontideologisering en technocratisering
    • Economisering en vermarkting
    • Mondialisering en lokalisering
    • Informatisering en mediasering
  • De “andere kloof”
    • Horizontale samenleving/publieke ruimte vs. verticaal georganiseerd en georiënteerd politiek bestuur
    • Verticaal bestuur moet niet horizontaal bestuur worden.
    • Verticaal bestuur is nodig.
    • Maar wel: zoeken naar verbinding met horizontale realiteit
  • Knelpunten van de andere kloof
    • Legitimiteit besluiten
    • Verantwoording over genomen besluiten
    • Representatie
  • Zoek het verschil
    • Ongebonden bestuur
    • Focus op Realiseren van SMART-doelen
    • Samenleving is maakbaar met overheidsinterventies
    • Verbonden bestuur
    • Vraagstuk en proces staan centraal.
    • Realiteit is complex. Overheid is afhankelijk van andere partijen.
  • Verbonden verticaal bestuur
    • Adviezen Raad voor het openbaar bestuur:
    • Politiek van waarden en beginselen
    • Meer invloed mensen op beleid- en besluitvorming
    • Meer invloed mensen op keuze politieke leiders en volksvertegenwoordigers
  • “ Andere kloof” dichten: andere werkwijze
    • Zoeken naar legitimiteit door proces
    • Verantwoording afleggen over gevolgd proces en niet (alleen) obv behaald resultaat
    • Niet (alleen) uitgaan van formele legitimiteit en verantwoording
    • Attitude/houding
    • Burger/bedrijf als bondgenoot/producent
  • Toetsvragen voor uw organisatie
    • Bij wie moet uw organisatie legitimiteit verwerven?
    • Op welke wijze kan zij dat doen?
    • Wat moet daarvoor in opstelling, attitude en werkwijze veranderen. Ambtelijk en politiek?
  • Stellingen
    • Voor creëren van verbinding tussen verticaal bestuur en de horizontale samenleving beter werken aan mentaliteitsverandering dan aan bestuurlijke vernieuwing.
    • P.M