Your SlideShare is downloading. ×
0
Levent ArslanBoğaziçi Üniversitesi EE Bölümü Öğr. Üyesi          Sestek A.Ş. Kurucusu
   A startup company or startup is a company with a limited    operating history. These companies, generally newly    cre...
   1986 - Ankara Fen Lisesi’nden mezun oldum   1991 – Boğaziçi Elektrik Elektronik   1994 ve 1995 yazları Texas Instrum...
   2008, 2009, 2010 yılları için 3 yıl Deloitte en    hızlı büyüyen Türk IT şirketleri arasında   Şu an itibariyle Seste...
   Tek bir ürüne odaklanma ABD’de iyi bir    strateji, Türkiye’de değil   Üründe yedek planınız olmalı, çünki Pazar    k...
   Teknogirişim   KOSGEB   Tübitak TEYDEB   Eureka   Bu desteklerle ilgili danışmanlık hizmeti alınabilir   Büyüme d...
   Kurum içi bilgi kaybını önlemek için süreçlerin    iyi oturması lazım.   Microsoft Partner Programı ile senelik 1500$...
   En önemli faktörlerden birisi   Ürünü geliştiren pazarlamasına da katılmalı   Tercihen tanıdığınız ve güvendiğiniz k...
   İlk etapta bayi ağı oluşturmaya çalışmayın   Kendiniz tanıtımını yapın   Yüksek teknoloji ürünlerde bayi ağı etkili ...
   Bankalara veya Telekom Operatörlerine    yönelik ürünlerde tahsilat sorunu yok   Bankalardaki IT ekipleri daha bilinç...
   Teknokent ve ARGE mevzuatına hakim bir    YMM ile çalışılmalı   Kurumsal Kimlik, web sayfası ve logo    çalışması mut...
HayalEt Seminerleri
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

HayalEt Seminerleri

15,890

Published on

Boğaziçi Üniversitesi EE Bölümü Öğr. Üyesi ve Sestel A.Ş. Kurucusu Levent Arslan'ın sunumu:
"Türkiye'de Yüksek Teknoloji Start-up Firma Oluşumu"

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
15,890
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "HayalEt Seminerleri"

  1. 1. Levent ArslanBoğaziçi Üniversitesi EE Bölümü Öğr. Üyesi Sestek A.Ş. Kurucusu
  2. 2.  A startup company or startup is a company with a limited operating history. These companies, generally newly created, are in a phase of development and research for markets. The term became popular internationally during the dot-com bubble when a great number of dot-com companies were founded. Startup companies can come in all forms, but the phrase "startup company" is often associated with high growth, technology oriented companies. up to 75% of the value of US public companies is now based on their intellectual property (up from 40% in 1980).[2] Often, 100% of a small startup companys value is based on its intellectual property
  3. 3.  1986 - Ankara Fen Lisesi’nden mezun oldum 1991 – Boğaziçi Elektrik Elektronik 1994 ve 1995 yazları Texas Instruments 1996 – Duke Universitesi EE bölümü PhD 1996-1998 – Entropic Research 1998-Boğaziçi Üniversitesi Öğretim Üyeliği 2000-Koç Holding ile GVZ kuruluşu 2000-BÜ KOSGEB’de Sestek kuruluşu 2007-Sestek GVZ’yi devralıyor
  4. 4.  2008, 2009, 2010 yılları için 3 yıl Deloitte en hızlı büyüyen Türk IT şirketleri arasında Şu an itibariyle Sestek yaklaşık 40 kişi Bu sene tahmini ciro 5.5-6 milyon TL Yurt Dışına ürünleri açıyoruz Yaklaşık 10 değişik ürünümüz var Ses Tanıma, Ses sentezi, VV, IVR, Medikal Dikte, Hukuki Dikte, Anons sistemi vs.
  5. 5.  Tek bir ürüne odaklanma ABD’de iyi bir strateji, Türkiye’de değil Üründe yedek planınız olmalı, çünki Pazar küçük, sektör ihtiyaçları hızlı değişiyor İnovatif uygulama önemli Müşteri ihtiyacını iyi tespit etmek gerekiyor Gerekirse müşterinin kendi iş süreçlerini yerinde görmek gerekli
  6. 6.  Teknogirişim KOSGEB Tübitak TEYDEB Eureka Bu desteklerle ilgili danışmanlık hizmeti alınabilir Büyüme durumunda kurum içi ARGE koordinatörü
  7. 7.  Kurum içi bilgi kaybını önlemek için süreçlerin iyi oturması lazım. Microsoft Partner Programı ile senelik 1500$ ile tüm lisanslar kullanılabiliyor Microsoft Sharepoint, CRM, Visual Studio aktif kullanıyoruz Verilerin yedeklenmesinin ilk düşünülmesi gerekiyor. Google Docs kullanılabilir. Google Apps gibi bir yapı ile e-mail yönetimi outsource edilmeli
  8. 8.  En önemli faktörlerden birisi Ürünü geliştiren pazarlamasına da katılmalı Tercihen tanıdığınız ve güvendiğiniz kişilerle çalışma (en azından çekirdek kadro) Çalışanlara hisse verilmesi ABD için iyi bir uygulama. Türkiye için çok uygun değil. Bağkur-SSK. Tübitak destek problemleri. Prim sistemi satış ekibinin yanısıra teknik ekibi kapsamalı Çalışan hedefleri kısa vadeli olmalı
  9. 9.  İlk etapta bayi ağı oluşturmaya çalışmayın Kendiniz tanıtımını yapın Yüksek teknoloji ürünlerde bayi ağı etkili olmuyor. Yanlış tanıtılabiliyor veya yanlış uygulanabiliyor İlk etapta büyük kurumlar değil teknolojiye önem veren orta boyutta kurumlar hedeflenebilir Küçük işletmelerden tahsilat sorunu olabiliyor
  10. 10.  Bankalara veya Telekom Operatörlerine yönelik ürünlerde tahsilat sorunu yok Bankalardaki IT ekipleri daha bilinçli Müşterinin teknik yetkinliği ürünün daha kolay entegrasyonu ve çalışması için önemli İlk müşteri seçimi çok önemli Sektörde yeniliğe açık ve sonuç odaklı çalışan müşterilerle başlamak gerekli İnternet tanıtımı önemli. Google Ads kullanılabilir.
  11. 11.  Teknokent ve ARGE mevzuatına hakim bir YMM ile çalışılmalı Kurumsal Kimlik, web sayfası ve logo çalışması mutlaka profesyonel ve tecrübeli birisine yaptırılmalı. Kendiniz yapmayın. Daha önce yaptıkları referansları inceleyin. Çalışma ortamını olabildiğince rahat tutun
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×