1. BrunoMoreno
bmoreno@hojeemdia.com.br
Ingresso, tropeiro,
sanduíche de pernil,
picolé, água, pipoca,
refrigerante, placas
de publicidade e esta-
cionamento. Esses
eram os únicos produ-
tos comerciais ofereci-
dos no Mineirão até
junho de 2010, quan-
do foi fechado para
as reformas que o pre-
param para a Copa
2014.
Já o novo Mineirão,
com reabertura previs-
ta para janeiro do pró-
ximo ano, terá a car-
teira de negócios di-
versificada e multipli-
cada várias vezes. E,
de deficitário, deverá
passar a gerar lucro.
O princípio é sim-
ples: o fim do subsí-
dio do governo do Es-
tado e a profissionali-
zação do futebol mi-
neiro. De julho de
1965 até quando fe-
chou os portões para
as obras, o Mineirão
foi gerido pela Admi-
nistradora de Está-
dios de Minas Gerais
(Ademg). Entre 2008
e 2010, a autarquia re-
cebeu, em média, R$
10,4 milhões anuais
de repasses.
Agora, a expectativa é
que o consórcio Minas
Arena,queirágeriroestá-
dio até 2037, tenha um
faturamento de R$ 76 mi-
lhões já no próximo ano,
comumareceitalíqui-
da de R$ 66 mi-
lhões anuais.
NEGÓCIOS
A projeção é
da Análise Ac-
centure, con-
sultoria respon-
sável pelo estudo
no qual foi baseado o
Plano de Negócios de Re-
ferência da Parceria Pú-
blico-Privada para a re-
forma e administração
do estádio.
Apesar do documen-
to ter sido produzido
no final de 2009, o ce-
nário ainda factível. Pa-
ra atingir essa expectativa
de receita, a Minas Arena
vaioferecerprodutosdife-
rentes dos que existiam
no antigo Mineirão, tais
como áreas comerciais,
área VIP, camarotes, res-
taurantes, espaço para
eventos não esportivos
(shows, feiras, conven-
ções, seminários etc), na-
ming rights, apoios e pa-
trocínios.
PRODUTOS
O consórcio pre-
tende fazer o
lançamento
dos produtos
no final de no-
vembro,masal-
guns deles já fo-
ram revelados. O
plano da Minas Arena
é implantar as unidades
comerciais em duas eta-
pas. Na primeira, serão
ofertadas 25 lojas, entre
52m• e 198m•, com pos-
sibilidade de uma loja ân-
cora de até 1.680m•.
Na segunda etapa, es-
tão previstas outras 27 lo-
jas de 60m• cada. Entre-
tanto, as datas não estão
fechadas e a segunda eta-
pa pode ficar para após o
Mundial de 2014.
Uma área de aproxi-
madamente 10.765 m2
abrigará 98 camarotes,
totalizando 2.100 luga-
res, além de um restau-
rante panorâmico, loun-
ges e sanitários. Os ca-
marotes contarão com
ar condicionado, TV de
plasma, mobiliário e ca-
deiras exclusivas, ali-
mentação e bebidas
não alcoólicas. Os cama-
rotes de 18 e 20 pessoas
terão até cinco vagas de
estacionamento.
Os lojistas que quise-
r e m s e i n s t a l a r n o
Mineirão terão que abrir
as portas todos os dias da
semana,entre10e18 ho-
ras. A determinação está
contida no Termo de Re-
ferência da Minas Arena,
enviado a alguns empre-
sários do setor no mês
passado.
Além disso, nos dias
de jogos, as lojas deve-
rão funcionar até o final
da partida. Quando o
Mineirão receber even-
tos que não sejam fute-
bol, as negociações se-
rão caso a caso.
TROPEIRO
Já os bares internos te-
rão que começar a fun-
cionar duas horas antes
dos jogos. Serão 51 con-
cessões internas co-
muns, seis na área VIP e
um exclusiva para a im-
prensa, totalizando 58
concessões de bares.
Ainda no ramos da ali-
mentação, haverá 16 lo-
jas na área externa do es-
tádio, sendo nove no
acesso norte e sete no
acesso sul.
No cardápio, tropeiro e
sanduíche de pernil são
as únicas exigências fei-
tas pela Minas Arena.
> O Mineirão será transformado num complexo de
negócios que irá muito além do futebol
Lojasficarão
abertas
todososdias
dasemana
FINALIZAÇÃO–Operáriostrabalhamnoacabamentodoscamarotesdo
Mineirão:áreascomerciaisserãoimplantadasemduasetapas
Caldeirão para
dar lucro
SYLVIO COUTINHO/DIVULGAÇÃO
Espera-se arrecadar
até R$ 12 milhões
por ano com
publicidade,
incluindo o naming
rights, em que uma
empresa associa seu
nome ao do estádio,
como o Atlético do
Paraná fez na Arena
da Baixada
Os novos
produtos
serão lançados
no final
de novembro
deste ano
www.netsol.com.br
domani
NetSol Share
EMAIL, AGENDA, CONTATOS, PORTA
ARQUIVOS, TAREFAS, INTEGRAÇÃO...
10 BeloHorizonte,domingo,4.11.2012
HOJEEMDIA
hojeemdia.com.brEconomia