Bernt Entschev - Desenvolvimento Profissional Top Of Mind UniversitáRio

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    Bernt Entschev - Desenvolvimento Profissional Top Of Mind UniversitáRio - Presentation Transcript

    1. Bernt Entschev Curitiba , 20 de Outubro de 2009 TOP OF MIND UNIVERSITÁRIO
    2. De Bernt Entschev Human Capital
        • Fundada em Curitiba em 1986
        • Atuação em Joinville a partir de 2001
        • Escritório em São Paulo estabelecido em 2008
        • Primeira empresa da América do Sul a integrar a rede AIMS (maior do mundo em ES) em 2004
        • Em 2008 passa a representar a CNI no Brasil
        • Mais de 5.000 processos de Executive Search
        • Mais de 2.000 projetos de Outplacement e Aconselhamento de Carreira desenvolvidos
        • Outros produtos de nosso portfólio: Assessment, Pesquisa de Clima Organizacional, Transição de Carreira e Programa de Aposentadoria
    3. Mercado Palco das Organizações
      • • Tipo
      • • Vida
      Organizações
      • Empresas
      • Competitividade
      • Custos
      • Investimentos
      • Planejamento
      • Profissionais
      • “ Homem x Máquina”
      • Novas profissões:
      • Telemedicina
      • Nutrigenômica
      • Direito da Tecnologia
      Problemas do Século XXI Mercado
      • Século XXI – Sociedade Digital Global
      • Conhecimento
      • Obsolescência
      • Instituições flexíveis
      • Interdependência
      • Propriedade intelectual (?)
      • Principal diferencial buscado: INOVAÇÃO
      Mercado
    4. Inovação “ Mudança que cria uma nova dimensão de performance.” Peter Drucker Mercado Insanidade “ Continuar a fazer as coisas da mesma forma e esperar resultados diferentes.” Albert Einstein
      • Previsões “Acertadas”
      • “ Tudo que pode ser inventado já foi inventado.” Charles H. Duell , oficial do escritório de patentes dos EUA, 1899
      • “ A televisão não vai durar porque, logo, as pessoas irão ficar cansadas de olhar para uma caixa de madeira todas as noites.” Darryl Zanuck , produtor de cinema da 20th Century Fox, 1946
      • “ Não há razão para que alguém queira ter um computador em casa.” Ken Olson , presidente e fundador da Digital Equipment Corp., fabricante de computadores mainframe, discutindo os computadores pessoais, 1977
      • “ O telefone tem muitas desvantagens para ser considerado, seriamente, um meio de comunicação. O aparelho não tem valor para nós.” Memorando da Western Union , entre 1876 e 1878
      Mercado
      • No século XXI as organizações passam de
      Mercado Habilidades Competências Críticas Aprendizado Individual Aprendizado Organizacional Ser Preparado Ser Talentoso Inovação Esporádica Inovação Contínua Foco Tático Foco Estratégico
      • Cronologia da Evolução no Brasil
      • 1500: Descoberta do país
      • 1808: Vinda da Família Real
      • 1990: Fernando Collor
      • Pós-2009: novo modelo global
      Mercado
    5. Organizações Práticas Empresariais
    6. Características Organizações Item Multinacional Grande Porte Médias Planejamento de Carreira 15/25 anos 5 anos ----- Remuneração 100% 85% 70% Admissão 22 a 28 anos 22 a 40 anos Indiferente Formação Superior + especialização+ MBA + vivência no exterior Superior + especialização + MBA Superior
    7. Cargos e Salários Organizações Cargo Salário Anual (M R$) Multinacional Nacional Grande Porte Média Supervisão/Chefia 65 45 30 Gerência Júnior 80 70 50 Gerência Média 130 110 80 Gerência Sênior/Plena 220 180 150 Diretoria 325 280 210 Presidência 650 550 450 Técnico/Operacional 50 35 25
    8. Carreira Típica Organizações Função Idade Média (anos) Tempo Médio (anos) Trainee 22/23 1 a 2 Chefia Júnior 23/25 2 Chefia Sênior/Plena 25/26 2 Gerência 26/28 3 a 5 Gerência Plena 29/35 3 a 8 Superintendência/ Diretoria 36 em diante -
    9. Tempo de Carreira Organizações SUPERVISOR COORDENADOR GERENTE DIRETOR PRESIDENTE Linha da vida 25 65 5 8 12 15 Tempo de serviço
    10. Organizações
      • Fortes Tendências
      • Envelhecimento da população mundial
      • Falta de lealdade empresarial (Geração Y)
      • Maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal
      • Retenção de talentos (meritocracia)
      • Crises sempre virão (ciclos de retração e expansão)
      • Economias melhor preparadas, mas mais dependentes
      • Melhores vagas serão cada vez mais disputadas
      • Não dependa do tamanho do mercado, qualifique-se já!
    11. Empregabilidade Alvo de Headhunters
    12. Plano de Carreira
      • Em 1, 5, 10 e 20 anos
      • Onde quero estar?
      • Como quero estar?
      • Como chegarei lá?
      • De que “ferramentas” preciso?
      Empregabilidade
      • Melhore e amplie sua capacidade de comunicação
      • Identifique e desenvolva seus diferenciais
      • Foque naquilo que sabe fazer bem
      • Siga conhecidos exemplos de sucesso
      • Não fuja de seu (possível) destino!
      Marketing Pessoal Empregabilidade
      • Networking
      • 30% das contratações acontecem por networking
      • 85% acontecem com cinco entrevistas ou menos
      • 25% acontecem somente com uma entrevista, quando iniciadas na rede pessoal de relacionamentos
      Empregabilidade
      • Empresas buscam Profissionais
      • Que agreguem valor
      • Com capacidade crítica
      • Que sejam empreendedores
      • Que tenham sinergia de valores
      Empregabilidade
      • Características Pessoais
      • Determinação e auto-confiança
      • Responsabilidade pessoal e ética
      • Criatividade e agilidade
      • Comunicabilidade e cultura globalizada
      • Aprendizagem rápida
      Empregabilidade
      • Atuação em Grupo
      • Saber lidar com diferentes culturas organizacionais
      • Bom relacionamento, buscando integrar as diferenças
      • Liderar e permitir ser liderado em diferentes grupos
      Empregabilidade
      • Pontos a Enfrentar
      • Desconforto
      • Desafio
      • Risco
      • Pressão
      Empregabilidade
      • Dever de Casa
      • Como está minha carreira?
      • Tenho meus objetivos e metas definidos?
      • Como está meu marketing pessoal?
      • Como estou construindo meu networking?
      • Onde estou errando e onde estou acertando?
      • Como posso melhorar?
      Empregabilidade
      • “ A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO É A PRIMEIRA
      • SOCIEDADE HUMANA ONDE O CRESCIMENTO É
      • POTENCIALMENTE ILIMITADO. O CONHECIMENTO
      • DIFERE DE TODOS OS OUTROS MEIOS
      • DE PRODUÇÃO, UMA VEZ QUE NÃO PODE SER
      • HERDADO OU CONCEDIDO. ELE TEM QUE SER
      • ADQUIRIDO POR CADA INDIVÍDUO, E TODOS
      • COMEÇAM COM A MESMA E TOTAL IGNORÂNCIA.”
      • Peter Drucker
      • Bernt Entschev
      • (41) 3071.5800
      • [email_address]
      • twitter.com/bentschev
      • debernt.wordpress.com
      Contato
    13.  

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