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GPA - BOFInovando o MercadoVarejista
SOBRE O GRUPOPÃO DE AÇÚCAR         PRINCIPAIS NÚMEROS               R$ 52.7 bi de vendas               #1 Varejista no Bra...
GPA COMO GRUPO PIONEIRO       Fomos os primeiros a:1971   Implantarmos o conceito de   Hipermercado       no Brasil (Rede ...
DESAFIO DO NEGÓCIOComo aproveitar o potencial criativo de  140000 colaboradores espalhados    geograficamente pelo Brasil?...
TRANSFORMA TI
ESTRATÉGIAS VENCEDORAS                 Comunicação Estruturada e Efetiva                 Comunicação com forte apelo em co...
NÚMEROS DACAMPANHA    Gestão da                         Screening    Campanha56	  Dias	  de	  campanha	     36	  Ideias	  ...
ALGUMAS CONCLUSÕES...Diagnóstico Cultural do depto de TI•  Grande maturidade nas discussões dentro da campanha•  Auto orga...
AÇÕES PARA O FUTUROTime de especialistas em Tecnologia•  Formar Intraempreendedores com conhecimentoem temas estratégicos ...
ContatoNilson Ivano – Líder de Inovaçãonilson.ivano@grupopaodeacucar.com.br
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BOF LATAM: GPA

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  1. 1. GPA - BOFInovando o MercadoVarejista
  2. 2. SOBRE O GRUPOPÃO DE AÇÚCAR PRINCIPAIS NÚMEROS R$ 52.7 bi de vendas #1 Varejista no Brasil OPERAÇÕES1800 Pontos de Vendas, localizados em 19 estados e no Distrito Federal Distribuição Multi-formato 635 milhões de tickets por ano 2.8 milhões m² de áreas de venda Dados de 31 dezembro de 2011
  3. 3. GPA COMO GRUPO PIONEIRO Fomos os primeiros a:1971 Implantarmos o conceito de Hipermercado no Brasil (Rede Jumbo)1995 Ter um Supermercado Online2000 Lançar um Modelo de Fidelidade (PA+)2007 Ter um Supermercado Verde na América Latina2009 Lançar um serviço de Mobile Delivery2012 Implantarmos o modelo de Vitrine Virtual
  4. 4. DESAFIO DO NEGÓCIOComo aproveitar o potencial criativo de 140000 colaboradores espalhados geograficamente pelo Brasil?   Departamento Cultura de de Inovação   Inovação  
  5. 5. TRANSFORMA TI
  6. 6. ESTRATÉGIAS VENCEDORAS Comunicação Estruturada e Efetiva Comunicação com forte apelo em conteúdo utilizando diversos meios de comunicação tais como blog, e-mail interno eDesafios a ComunidadeDesafios semanais foram lançados de modo a estimulara participação e a discussão durante a campanha Reconhecimento Reunião bimestral de TI e Evento de fechamento do TransformaTI
  7. 7. NÚMEROS DACAMPANHA Gestão da Screening Campanha56  Dias  de  campanha   36  Ideias  selecionadas  187  Ideias   19%  do  Total  1061  Comentários   50%  das  Ideias  com  2372  Votos   foco  no  Negócio  407  Cadastrados   2  Ideias  para   implementação  imediata  66%  de  adesão    81  Acessos  diários    (média)        
  8. 8. ALGUMAS CONCLUSÕES...Diagnóstico Cultural do depto de TI•  Grande maturidade nas discussões dentro da campanha•  Auto organização da comunidadeCriação de Redes Informais•  Discussões extrapolaram o ambiente de trabalho•  Comunicação assíncronaIdeias com foco no Negócio•  Grande potencial de agregar valor às áreas de Negócio
  9. 9. AÇÕES PARA O FUTUROTime de especialistas em Tecnologia•  Formar Intraempreendedores com conhecimentoem temas estratégicos no mercado varejista•  Time com foco na inovação disruptivaNúcleo de Inovação•  Estrutura com autonomia e flexibilidade•  Loja laboratório•  Times de Inovação Multidisciplinares
  10. 10. ContatoNilson Ivano – Líder de Inovaçãonilson.ivano@grupopaodeacucar.com.br
  11. 11. ContatosAlexandre Lima – Gerente de Governançaalexandre@grupopaodeacucar.com.brNilson Ivano – Líder de Inovaçãonilson.ivano@grupopaodeacucar.com.br
  1. A particular slide catching your eye?

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