Motivar præsentation

  • 555 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
555
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Velkommen!Velkommen!
  • 2. Virksomheden… Åbne kurser Kompetenceudvikling Mindful Mindfulness med speciale i Working mentale processer (MindSales) Coaching/ supervision• Filosofien ”…Vi er overbeviste om at når mennesker får værdi og viden de kan bruge privat, så bruger de det på arbejdspladsen også…”• Har siden 2009 uddannet mere end 400 medarbejdere
  • 3. • NLP & Coaching • MindfulnessBrian Hansen • Ledelse, salg & lederudvikling • Mediebranchen • 15 års erfaring
  • 4. Kunde eksempler…
  • 5. Har gennemført ”mentale” uddannelses processer for følgende virksomheder…… 20 medarbejdere, teamledere, 25 medarbejdere og ledere personalechef og direktion 28 medarbejdere, ledere og direktion 10 medarbejdere, ledere og direktion 25 medarbejdere, mellemledere og direktion 68 medarbejdere, mellemledere og direktørerHar løst specialsyede opgaver for blandt andet…
  • 6. Hvordan ser dine behov ud… 1. Bedre planlægning 2. Støttende overbevisninger 3. Større motivation & energi 4. Proaktivt mindset 5. Styrkede relationer 6. Styrket ansvarsfølelse 7. Mindre sygdom 8. Lavere fratrædelse 9. .……MOTIVAR skræddersyer uddannelse og udvikling efter dine ønsker og behov.
  • 7. Dit udbytte af MindWork konceptet… Mange års erfaring med salg, servi ce & ledelse1.Bedre planlægning2.Støttende overbevisninger1.Større motivation & energi2.Proaktivt mindset3.Styrkede relationer4.Styrket ansvarsfølelse5.Mindre sygdom6.Lavere fratrædelse Individuelt tilpasset
  • 8. Fokus på de mentale kompetencer & erfaringerne med brug af NLP… Faglig/ teknisk viden Viden om menneskelig adfærd Succes er hovedsagligt baseret på viden om menneskelig adfærd/ mentale kompetencer & færdigheder**Kilder, Carnegie Institute of Technology, Daniel Goleman Ph. D., Annemarie Østergaard, cand.pæd.psych.aut m.fl.
  • 9. Vores syn på uddannelse... Uddannelse med fokus på mentale kompetencerN Traditionel uddannelse
  • 10. Den røde tråd… g Tro Tror vi på produktet/ virksomheden? IdentitetNår vi ser på et system… Omgivelser Hvordan ser Rigtig medarbejderne forberedelse? sig selv? Vi påvirker heleDelene i systemetpåvirker hinanden systemet, og skaber derfor resultater derNogle dele er vigtigere atarbejde med end andre holder ! Værdier/ Adfærd overbevisninger Gør vi det Hvad er vigtigt? rigtige? Evner/ færdigheder Arbejdsmetodik & strategier?
  • 11. Udvikling af KOMPETENCERNE…Meget praktisk og operationelt Individuel coaching mellem modulerne ONE TO ONE ON-THE-JOB•teori COACHING •opgaver TRAINING •personlig plan•øvelser •træning •mål•cases •opfølgning •Individuel coaching •Telefonaflytning•gruppearbejde •støtte og opbakning •Mødedeltagelse •evaluering FÆLLES SELVSTUDIUM HANDLINGSPLAN UNDERVISNINGForankring ved involvering og Eksempel på dagsprogram:ansvarliggørelse 3 timer uddannelse 4 timer coaching En proces der sikrer udbytte og implementering
  • 12. Optimering af investeringen… Medarbejder Tryghed & Sikkerhed for udbytte Løbende evaluering tilpasningMOTIVAR Leder Tidsplan Klare målsæt- ninger Virksomhed
  • 13. MindWork skræddersyet til dine behov… Proaktivt mindset Støttende overbevis- EIQ ninger Individuelt tilpasset ! PraktiskPlanlægning & Motivation målstyring Undervisning, opgaver, personlig opfølgning Team Kommuni- samarbejde kation Konflikt håndtering
  • 14. Uddannelserne… Formål: At øge deltagerens kommunikative færdigheder tilKommunikation brug i på arbejdspladsen. Indhold: Deltageren bliver bedre til at læse kunden og øgerKommunikation & Ledelse sin selvforståelse. Deltageren bliver inspireret og får konkrete værktøjer til brug i salgsarbejdet. UndervisningenOverbevisninger er målrettet den modne sælger, der har brug for nye input og ny inspiration.Præsentationsteknik At søge forståelse RepræsentationssystemerTeam samarbejde Øjenbevægelser Submodaliteter KalibreringMotivation Matching RapportProaktivt mindset Positiv intention Landkort – vores model af verdenMålstyring & planlægning At blive forstået Repræsentationssystemer7 gode principper på arbejdet Måden vi kommunikerer på Forskellige former for kommunikation Fleksibel kommunikationsstrategiKonflikthåndtering -sætte sig mål, observere og kalibrere Kropssprog Sprogmønstre Overbevisninger Tanker Følelser Matching
  • 15. Uddannelserne… Formål: MOTIVAR hjælper lederen med at afstemme sig selv iKommunikation forhold til omgivelser, adfærd, evner/ færdigheder, værdier/ overbevisninger, identitet, virksomhedens verden. SamtidigtKommunikation & Ledelse trænes lederen i kommunikative færdigheder. Udbyttet bliver en effektiv leder, der fremstår kongruent og kommunikerer på en måde, som skaber motivation og arbejdsglæde blandtOverbevisninger medarbejderne og hos sig selv.Præsentationsteknik Indhold: Deltageren bliver inspireret og får konkrete værktøjer til brug i ledelsen, samt konkretet værktøjer til at arbejde videre med sin egen udvikling.Team samarbejde Hvad er effektiv kommunikationMotivation Hvordan kan jeg få andre til at forstå mig Sammenhæng mellem hvad der bliver sagt og måden det bliver sagt påProaktivt mindset bevidsthed om ord, tonalitet, kropssprog Hvordan læser jeg andre.....og forstår demMålstyring & planlægning Hvad er den positive intention Viden om forskellige modeller af verden Følelser og kommunikation7 gode principper på arbejdet Refraiming - at se fra flere sider Empati og positioneringKonflikthåndtering Fremstå kongruent Få større gennemslagskraft
  • 16. Uddannelserne… Formål: Få de rigtige støttende overbevisninger der hjælper dig i dinKommunikation hverdag og bliv bevidst om de hæmmende overbevisninger, der begrænser dig i din adfærd. Formålet er overordnet at skabe en adfærdsændring og fokus ændring til det positive og proaktive.Kommunikation & Ledelse Indhold: Deltageren bliver gennem undervisningen præsenteret forOverbevisninger nye begreber som hæmmende og støttende overbevisninger samt indvirkningen af disse på vores hverdag og vores resultater. Deltageren får værktøjer til at ændre sine overbevisninger i positivPræsentationsteknik retning og arbejde med det fremadrettet.Team samarbejde Overbevisninger som begreb Definition på overbevisning Hvordan opstår overbevisninger?Motivation Hvilken indflydelse har overbevisninger på vores liv og resultater? Hvordan ændrer du dine overbevisninger?Proaktivt mindset Hæmmende overbevisninger Hvad er en hæmmende overbevisning?Målstyring & planlægning Hvilke hæmmende overbevisninger har du? Hvor hensigtsmæssigt er de for dig og dit arbejde?7 gode principper på arbejdet Støttende overbevisninger Hvad er en støttende overbevisning?Konflikthåndtering Hvilke støttende overbevisninger har du? Hvor hensigtsmæssigt er de for dig og dit arbejde? Hvilke støttende overbevisninger vil du gerne have? Forandringen Værdier og overbevisninger Lær at ændre dine overbevisninger Lær at fastholde dine nye overbevisninger
  • 17. Uddannelserne… 90% af resultatet af en præsentation afgøres af dinKommunikation forberedelse – altså inden præsentationen. Vi gennemgår nogle af de vigtigste og på samme tid mest oversete dele af forberedelsesfasen.Kommunikation & Ledelse Formål: At øge deltagerens færdigheder til atOverbevisninger præsentere løsninger, når han/hun står ansigt til ansigt med kunden.Præsentationsteknik Indhold: Træning i avancerede NLP kommunikations værktøjer. Deltageren bliver inspireret og får konkreteTeam samarbejde værktøjer. ForberedelsenMotivation Den mentale skabelse som vejviser RepræsentationssystemerProaktivt mindset Frembring den rette tilstand og følelse Træn hjernen til at se din succes!Målstyring & planlægning Overbevisninger Hvilke hæmmende overbevisninger vil du af med?7 gode principper på arbejdet Hvilke støttende overbevisninger har du brug for? KommunikationKonflikthåndtering Hvordan bruger du dig selv som redskab? Verbal & nonverbal Vær bevidst om hvilke signaler du sender Søg at forstå før du søger forståelse
  • 18. Uddannelserne… Formål: At skabe større bevidsthed i gruppen omKommunikation hvordan individerne påvirker hinanden. At styrke samarbejdet gennem forståelse, ansvar og indsigt.Kommunikation & Ledelse Indhold: Medarbejderne får ny viden, indsigt og konkrete værktøjer.Overbevisninger Kolleger (fælles referenceramme)Præsentationsteknik Systemer - dele Hvordan bruger i hinandenTeam samarbejde Synergi Feedback Fælles mål, værdier, identitetMotivation Give hinanden ros KommunikationProaktivt mindset Motivation At motivere sig selvMålstyring & planlægning At motivere andre Anerkendelse7 gode principper på arbejdet Selvindsigt Landkort – vores model af verdenKonflikthåndtering Bevidsthed om andre – og dig selv Hvordan ser vi forskelligt på forskellige ting? Hvad er den positive intention ved det du gør?
  • 19. Uddannelserne… Formål: At gøre deltageren mere bevidst om hvad der motivererKommunikation og hvor motivationen kommer fra. Hvem der har ansvar for at den enkelte er motiveret og give værktøjer til at motivere sig selvKommunikation & Ledelse og omgivelserne. Indhold: Deltageren bliver bedre til at tage ansvar for sin egenOverbevisninger motivation og bliver bevidst om hvordan man motiverer sine kolleger og kunder. Han/hun bliver inspireret og får konkretePræsentationsteknik værktøjer.Team samarbejde Motivation Definition – den intellektuelleMotivation Definition – din, teamets, firmaets Motivation og positivt fokusProaktivt mindset Motivation og forandringer Hvad motiverer dig og demotiverer dig?Målstyring & planlægning Ansvar og motivation Hvordan motiverer du dig selv og dine kolleger?7 gode principper på arbejdet Om energidrænere & energidrivere Energi drænere & drivereKonflikthåndtering Energi cirklen Refraiming Feedback Feedbackens primære formål Feedback reglerne Lær at give motiverende feedback
  • 20. Hvordan skaber du et proaktivt mindset? Formål: At åbne deltagerens sind for ny læring. At få medarbejderen tilKommunikation at tage ansvar for sig selv og sine resultater. At øge medarbejderes selvbevidsthed og dermed også bevidsthed om andre. Formålet erKommunikation & Ledelse overordnet at give medarbejderne konkret viden og værktøjer til at forstå sine kunder og deres behov bedre.Overbevisninger Indhold: Der undervises på overordnet plan i hvordan vores hjerne fungerer og hvad der danner grundlag for vores opfattelse af andre ogPræsentationsteknik verden i det hele taget. Deltagerne lærer en masse om sig selv og de lærer hvordan de bruger denne viden til at opnå kontakt til andre mennesker.Team samarbejde HjernenMotivation Hvordan fungerer vores hjerne? UnderbevidsthedenProaktivt mindset Hvorfor opfører vi os som vi gør? Hvor stor indflydelse har underbevidstheden?Målstyring & planlægning Model af verden Hvordan ser dit mentale landkort ud?7 gode principper på arbejdet Hvad sker der når vores mentale landkort ikke er ens? Hvad er Metaprogrammer?Konflikthåndtering Hvad er positiv intention? Kontrolcirklen Proaktiv/ reaktiv Har du kontrollen i dit salgsarbejde? Hvor stor er din indflydelse? Er du offer eller tager du ansvar?
  • 21. Uddannelserne… Formål: At gøre deltageren modtagelig overfor at arbejde med målKommunikation for arbejdsindsatsen, personlige budgetter mm. At gøre medarbejderen bevidst om hvordan man gennem målstyring og planlægning opnår motivation, kontrol over egne resultater ogKommunikation & Ledelse drivkraft.Overbevisninger Indhold: Deltageren bliver bevidst om effekten af at sætte sig mål. Deltageren får konkrete værktøjer. Der undervises i hvordan man sætter sig mål og hvordan man strukturerer sin hverdag iPræsentationsteknik henhold til de daglige udfordringer. Deltageren bliver inspireret og får konkrete værktøjer.Team samarbejde Synliggør målet Mental synliggørelse VAKOG (AD)Motivation Oplev hvordan det er at være i mål Hvordan er vejen til at opnå dit mål?Proaktivt mindset Værktøjer til effektiv målopnåelse PlanlægningMålstyring & planlægning Hvad forhindrer en effektiv planlægning? Hvad er konsekvensen af manglende planlægning?7 gode principper på arbejdet Tid Hvordan bruger du din tid i dag?Konflikthåndtering Hvad lavede du i går? Time Management – hvordan bliver du mere effektiv? Hvad er vigtig(s)t? Hvordan giver det dig værdi? Prioritering (Haster/haster ikke, vigtigt/ikke vigtigt) Struktur og systemer i arbejdet Gentagelser
  • 22. Uddannelserne… Formål: At skabe større bevidsthed hos medarbejderen og lederenKommunikation om hvordan man, ved hjælp af 7 enkle principper kan skabe bedre resultater, styrke sin og virksomhedens udvikling og skabe bedre relationer med sine kunder og kolleger.Kommunikation & Ledelse Indhold: Baggrund og gennemgang af de 7 enkle principper. ViOverbevisninger tester i hvilken grad du arbejder efter principperne i dag og du får konkrete værktøjer til at arbejde videre på egen hånd.Præsentationsteknik Princip 1Team samarbejde Proaktiv adfærd Princip 2Motivation Begynd med slutningen – visualisering af den ønskede effektProaktivt mindset Princip 3 Planlægning & målstyringMålstyring & planlægning Princip 4 Tænk ægte vind/ vind7 gode principper på arbejdet Princip 5 Forstå de andre – før de skal forstå digKonflikthåndtering Princip 6 Synergi – hvordan skaber du synergi via samarbejde Princip 7 Personlig og faglig udvikling Følelsernes bankkonto
  • 23. Uddannelserne… Formål: At gøre medarbejderen og lederen bedre i stand til at løseKommunikation konflikter internt på kontoret. At gøre medarbejderen bedre i stand til at løse uenigheder med kunder og kolleger.Kommunikation & Ledelse Indhold: Introduktion af flere grundbegreber inden for NLP coaching og NLP psykoterapi, samt introduktion til konkret konflikthåndteringsOverbevisninger værktøj.Præsentationsteknik Konfliktens natur Positiv intentionTeam samarbejde Model af verden (landkort) Ressourcer Økologi i mentale systemerMotivation Empati/ sympati KonflikthåndteringsmodelProaktivt mindset Chunke op/ned Fælles referenceramme OverbevisningerMålstyring & planlægning Strategier Ex. Den der har den mest fleksible strategi opnår størst indflydelse .7 gode principper på arbejdetKonflikthåndtering
  • 24. Velkommen! På gensyn…Læs mere om salgstræning på www.mindsales.dkLæs mere om mindfulness og vores åbne kurser på www.motivar.dk