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                      A BRAZILLIANT CONSULTORIA oferece serviços de consultorias especializados e altamente
                  capacitados para dar suporte e direcionamento a áreas específicas e gerais, de base e direção, da
                  sua empresa, objetivando a capacitação, o aprimoramento e o desenvolvimento da mesma, de
 Quem somos?




                  forma a não onerar a sua folha de pagamento. Afinal Consultoria é o serviço perfeito para quem
                  visa à aplicação de capital intelectual de alto nível às atividades da empresa, de maneira a prever
                  desafios e se preparar para oportunidade e nunca apenas solucionar problemas.

                      É inovadora pela sua metodologia de execução de marketing estratégico, já que inovar em
                  marketing é desenvolver novos métodos gerando mudanças significativas na concepção de
                  produto, no posicionamento do produto no mercado, entre outros. As metodologias de
                  diagnósticos de maturidade, competitividade, franqueabilidade e inovação da Brazilliant, os
                  planos de marketing estratégico e posicionamento de mercado, assumem um papel decisório no
                  sucesso das empresas preparando e capacitando as mesmas para o mercado globalizado e
                  altamente competitivo.




Missão: Contribuir para o                              Visão: Ser referência na região                    Valores:
desenvolvimento         sustentável                    Nordeste e reconhecida a nível                     sustentabilidade,
das organizações através dos                           nacional até 2015 como a                           trabalho em equipe,
serviços de consultoria com                            consultoria que contribui com                      eficiência,
eficiência, ética e inovação.                          eficiência, ética e inovação para                  ética e
                                                       o      desenvolvimento        das                  inovação.
                                                       organizações




               Siga a Brazilliant nas redes sociais:                 Av. Gov. Flávio Ribeiro Coutinho, nº 305, Sl 202, empresarial
                                                                            Aline Almeida, manaíra, João Pessoa Paraíba
                                                                          Fone: 55 (83) 3578.1868 – www.brazilliant.com.br
Clientes, parceiros e mídia
           Confiança e reconhecimento são palavras que faz da Brazilliant uma consultoria com respaldo de ter grandes
           parceiros e clientes, e ainda empresas que reconhecem os nossos valores.
Parceiros e clientes




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Nossa equipe

                                              A BRAZILLIANT CONSULTORIA tem experts em
                                              gestão estratégica, administração de empresas,
                                              marketing, pesquisas de mercado (nacional e
                                              internacional), relações internacionais, comércio
                                              exterior, e diagnósticos da competitividade e
                                              maturidade, com vários anos de experiência no
                                              mercado nacional e internacional. Além de muita
                                              força de vontade, flexibilidade, dinamismo, e
                                              criatividade.
                                              Ainda contamos com uma equipe de consultores
                                              associados de alto nível profissional, com
                                              experiências acadêmicas e de mercado.
                                              Conheça todos os consultores visitando nosso site.


Alguns dos nossos consultores
                Administradora, Mestre e Bacharel em Administração pela Central Connecticut
                State University (EUA). Consultora Sênior e Professora de Gradução e Pós-
                Graduação atuante no mercado brasileiro nas áreas de internacionalização de
                empresas, marketing estratégico, planejamento estratégico e gestão de pessoas.
                Credenciada do Sebrae em nível nacional de Internacionalização de Empresas, e
                Elaboração de Projetos para Captação de Recursos. Sócia-Gerente das empresas
                Brazilliant Consultoria e Brazilliant Exports. Profissional com mais de 15 anos de
                experiência em grandes empresas multinacionais nos Estados Unidos, Europa e
                no Brasil, onde exerceu cargos como: Gerente de Contas e Exportação para
                América Latina na DIAGEO; e Gerente de Marketing do Reino Unido, na Tridion,
                empresa holandesa de software. É fluente em três idiomas (Português, Inglês e
                Espanhol); e tem expertise em marketing estratégico e relações públicas,
                comércio exterior, e administração de recursos humanos, entre outros.

                Administrador, Mestre e Bacharel Summa Cum Laude (Altas Honras Acadêmicas)
                em Administração e Marketing, pela Central Connecticut State University, EUA.
                Consultor Sênior da Brazilliant Consultoria, e consultor credenciado do Sebrae nas
                áreas de Comércio Exterior, planejamento empresarial e Marketing. Professor de
                Pós-Graduação nas disciplinas de Marketing e Pesquisa de Mercado. Nativo de
                Brighton, Inglaterra, seu idioma principal é o Inglês, mas fala fluentemente o
                Português, e tem a experiência de ter trabalho em três continentes: América do
                Norte, América do Sul, e Europa. Profissional flexível com experiência
                multinacional e variada: Diretor de Marketing Esportivo Universitário na CCSU
                nos EUA, Diretor de Propaganda e Publicidade da Mazda e da SAAB no Reino
                Unido, e Analista de Mercado e Tradutor da América Latina para a Esmerk.

                Administradora, Pós-graduação em Gestão de Pessoas, e Graduação em
                Administração de Empresas pela Faculdade Iesp. Consultora credenciada no SGC
                do Sebrae nas áreas de gestão de pessoas, e planejamento empresarial.
                Profissional com 15 anos de atuação no mercado nas áreas de gestão de projetos,
                gerenciamento de clientes, marketing, eventos como cursos e palestras; assim
                como gerente administrativo responsável por acompanhamento dos diversos
                setores da empresa (financeiro, contábil, gestão de pessoas, atendimento ao
                cliente).


                            www.brazilliant.com.br
Nossos serviços
          Consultoria Organizacional
      É o serviço perfeito para quem visa à aplicação de capital intelectual de alto nível às atividades da
empresa, sem onerar a folha de pagamento. A Brazilliant oferece um serviço especializado e altamente
capacitado para dar suporte e direcionamento à áreas específicas e gerais, de base e direção, da sua
empresa, objetivando capacitação, aprimoramento e desenvolvimento.
      Envolve Planejamento Estratégico; Plano de Negócios; Gestão de Projetos; Diagnóstico organizacional,
entre eles Diagnóstico da Gestão do Conhecimento (DGC), Diagnóstico da Competitividade Empresarial (DCE),
Diagnóstico da Franqueabilidade de Negócios (DFN), Diagnóstico da Maturidade Empresarial com ênfase em
inovação (DMEi); Consultoria em Gestão de Pessoas, e Capacitação e Treinamentos.
      A Equipe de Consultoria Brazilliant possui serviços pré-formatados, isto é, fornece uma forte estrutura
de metodologia e técnicas administrativas (testadas e comprovadamente eficazes), adicionados ao serviço
artesanal, que visa a atender as necessidades de cada empresa - cliente (produto personalizado). Para
desenvolver este serviço, centramo-nos no tripé: diagnóstico e análises, estruturação de variáveis e
alternativas, implantação.


 Planejamento Estratégico
       É uma técnica administrativa que através da análise multifatorial do ambiente de uma organização, cria
 consciência das oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes e fraquezas para o cumprimento de uma missão
 anteriormente clara, ou explicitada no processo de planejamento; tal consciência permite à empresa estabelecer
 propósitos e prioridades a seguir para aproveitar oportunidades e minimizar riscos. A metodologia a ser empregada é
 o planejamento estratégico orientado a resultados a partir do diagnóstico ambiental, que trabalha das definições
 estratégicas às questões táticas de gestão, fundamenta-se na administração científica e sistêmica adaptado às
 características regionais e as expertises dos nossos consultores.

 Modelos de Diagnóstico de Competitividade e Maturidade

       Desenvolvidos pela Brazilliant, são o diferencial da empresa. Esses modelos foram desenvolvidos para a aplicação
 em empresas de diferentes portes e setores e deve ser aplicado por um consultor externo com a colaboração de vários
 participantes da empresa. Sua metodologia é simples e favorável à realidade das pequenas e médias empresas. A
 atividade empresarial hoje é muito dinâmica de modo que é importante que as empresas tenham mecanismos de
 monitoramento de suas condições de competir num mercado que fica cada vez mais disputado e sofisticado. São
 critério divididos em sub-categorias como finanças, marketing, pessoas, produção e gestão.

 Consultoria Organizacional

      Esse serviço é de consultoria pura, onde pessoas externas a empresa analisam situações e resultados, e com base
 em outras experiências, aconselham a diretoria da empresa a que rumo seguir, ou o método a ser aplicado.
 Acompanhamento mensal das atividades da empresa, com reuniões para analisar resultados, e prever ações futuras
 com a diretoria.



                                                                 Marketing Estratégico
 Envolve a realização de Plano de Marketing Integrado, Pesquisa de Mercado, desenvolvimento de planos de mídia e
 comunicação; tudo com base nos diagnósticos internos. Sendo o Marketing uma ciência que evoluiu muito nos últimos
 anos, e que tem focado cada vez mais a personalização e individualização dos serviços, a empresa teve que inovar nos
 seus produtos, e buscar em diagnóstico a base necessária para prestar um serviço com diferencial e inovação.
 O marketing estratégico da Brazilliant permite a organização, decidir sobre qual é o melhor uso de seus escassos
 recursos para atingir seus objetivos empresariais, e serve como uma ferramenta de gestão que analisará o mercado,
 adaptando-se as suas constantes mudanças e criando tendências. Os serviços de marketing da Brazilliant, chegam a
 definir as ações de divulgação e comunicação, serviços e atividades necessárias para a satisfação de sua clientela (as
 empresas participantes) e o sucesso de seu negócio.


                                              www.brazilliant.com.br
Nossos serviços              Cont. Marketing Estratégico


Desenvolvimento de Plano de Marketing
O plano de marketing é uma técnica que permite a uma organização, decidir sobre qual é o melhor uso de seus escassos
recursos para atingir seus objetivos empresariais. Assim como visa identificar oportunidades de marketing, estimular o
trabalho em equipe e cooperativismo, fortalecendo a imagem da organização e ajudando-a a se deslocar em direção as
suas metas. O Plano Estratégico e Integrado de Marketing é de extrema importância para o posicionamento estratégico
da empresa, e deve ser preparado para no mínimo 12 meses. Traça objetivos e metas de marketing, e traz todo o
detalhamento das atividades de marketing necessárias para o sucesso da empresa, incluindo plano de mídia proposto.

Pesquisa de Mercado
A pesquisa de mercado é uma ferramenta de trabalho para tomada de decisões, seja para abertura ou expansão do seu
negócio. A pesquisa de mercado supre as necessidades de informação para analisar o mercado de forma estratégica,
desenvolver estratégicas, conhecer melhor seu negócio e seus clientes, entre outros. A Brazilliant tem equipes
capacitadas para pesquisas digitais, de campo, etc.

Campanhas de Marketing Direto
Desenvolvimento de campanhas de marketing direto e integrado – uso de email, marketing viral e site da empresa. A
parte do site depende da participação da empresa de manutenção do mesmo, e esse custo não está incluído na
campanha.

Criação de Peças de Publicidade
A Brazilliant tem uma equipe de designers que pode produzir as mais variadas peças promocionais como: panfletos,
outdoors, anúncios, VT em cartela, spots para rádios, entre outros.

Identidade Visual
Criação de logomarca e manual de identidade visual, aplicação da marca em brindes, uniformes, fachadas e site.


 Internacionalização de empresas e relações internacionais
Como o próprio site da Brasil Tradenet diz: “A Consultoria Geral e em Negócios Internacionais se torna cada
vez mais evidente tendo em vista a crescente tendência do mercado brasileiro a exportar seus produtos
diferenciados e de alta qualidade”.

Internacionalização de Empresas
Trabalho de desenvolvimento interno para inclusão de processos de internacionalização das empresas no planejamento
estratégico das mesmas, criação de um setor específico, capacitação de colaboradores, promoção da importância da
internacionalização das atividades da empresa, adaptação de produtos, entre outros.

Marketing Internacional
Tudo relacionado com marketing internacional de seu planejamento a execução com: Pesquisas de Mercado, Mala
Direta, Construção de Bancos de Dados Internacionais, Tradução de Material promocional por nativos, até narração de
vídeos, etc.

Prospecção Internacional
Busca do melhor cliente para seu produto, com contato direto e geração de vendas.

Análise de produtos
Estudo de custos e Viabilidade Econômica - Análise da Qualidade do produto e possibilidades de sucesso; sugestão de
embalagens ou outras mudanças para total adequação ao mercado exterior.

Representações Internacionais
Através deste serviço a Brazilliant torna-se o departamento externo de vendas internacionais e comércio exterior da
empresa, ou seja, utiliza-se de banco de dados próprio e de sua network para gerar novos consumidores do seu produto.

                                              www.brazilliant.com.br
Nossos serviços

      Gestão Estratégica de Pessoas
      Todos os colaboradores e líderes da organização são responsáveis pelas boas práticas em gestão de
pessoas. Seus desafios são inúmeros, pois a organização é uma entidade viva e dinâmica que existe em
função das pessoas que nela trabalham, cujo fluxo de entrada e saída obedece a uma dinâmica própria de
acordo com a natureza de seus objetivos, a estrutura organizacional, sua cultura, suas condições financeiras,
entre outros elementos. A Brazilliant Consultoria tem inúmeros serviços de consultoria relacionados a Gestão
de Pessoas.


Definição de Organograma

Com a análise interna da empresa e a definição de planos futuros de crescimento, é necessário traçar um novo
organograma para a empresa estabelecendo posições existentes, e as que possivelmente precisam ser criadas para
assegurar o crescimento.

Definição de funcionograma

Documento que detalha cada função estabelecida pelo organograma, contendo o perfil ideal do candidato assim como
as responsabilidades do cargo.

Recrutamento e Seleção

Processo de recrutamento e seleção do candidato certo para uma determinada função. Arrecadação e escolha de
currículos, agendamento de entrevistas, primeira entrevistas seletivas, acompanhamento da segunda entrevista com
supervisor direto. Estabelecimento da estrutura a ser seguida. Análise dos perfis dos candidatos e indicação do
candidato mais adequado.

Análise de Clima Organizacional

Pesquisa de clima organizacional com os colaboradores para saber a visão dos mesmos sobre a empresa e se a missão e
valores estão sendo atingidos. A pesquisa de clima é feita para comparar as expectativas da empresa com a de seus
colaboradores de maneira a corrigir distorções de visão e rumo.

Avaliação de Desempenho e implementação

Desenvolvimento de um sistema de avaliação de desempenho para a empresa, reunião de explicação de como a
avaliação é importante para colaboradores e empresa, e treinamento dos gestores para a aplicação da mesma
semestralmente.

Estabelecimento do Código de Ética da Empresa

Decisão do código de ética apropriado para a empresa e seus diversos setores. O que a cultura da empresa considera
ético ou não, comportamentos aceitáveis, maneira de falar, etc.

Treinamentos In House

A Brazilliant tem uma equipe de consultores com grandes experiência acadêmica e pode dar qualquer tipo de
treinamento e curso dentro da sua empresa. Os cursos são feitos sob medida para a empresa.


        Assim os produtos e serviços da Brazilliant pretendem ser vistos não como supérfluos, mas como
parte do dia a dia das empresas que querem crescer e desenvolver gerando uma base de dados
extremamente úteis e relevantes para que, i) se minimizem a mortalidade precoce das empresas locais, ii) se
defina prioridades para ações corretivas que aumentem a capacidade das mesmas de competir com
sustentabilidade.

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Endereço: Av. Gov. Flávio Ribeiro Coutinho, nº 305, Sl 202 e 205,
   empresarial Aline Almeida, manaíra, João Pessoa Paraíba
      Fone: 55 (83) 3578.1868 – www.brazilliant.com.br

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Portfólio da Brazilliant Consultoria

  • 1. www.brazilliant.com.br A BRAZILLIANT CONSULTORIA oferece serviços de consultorias especializados e altamente capacitados para dar suporte e direcionamento a áreas específicas e gerais, de base e direção, da sua empresa, objetivando a capacitação, o aprimoramento e o desenvolvimento da mesma, de Quem somos? forma a não onerar a sua folha de pagamento. Afinal Consultoria é o serviço perfeito para quem visa à aplicação de capital intelectual de alto nível às atividades da empresa, de maneira a prever desafios e se preparar para oportunidade e nunca apenas solucionar problemas. É inovadora pela sua metodologia de execução de marketing estratégico, já que inovar em marketing é desenvolver novos métodos gerando mudanças significativas na concepção de produto, no posicionamento do produto no mercado, entre outros. As metodologias de diagnósticos de maturidade, competitividade, franqueabilidade e inovação da Brazilliant, os planos de marketing estratégico e posicionamento de mercado, assumem um papel decisório no sucesso das empresas preparando e capacitando as mesmas para o mercado globalizado e altamente competitivo. Missão: Contribuir para o Visão: Ser referência na região Valores: desenvolvimento sustentável Nordeste e reconhecida a nível sustentabilidade, das organizações através dos nacional até 2015 como a trabalho em equipe, serviços de consultoria com consultoria que contribui com eficiência, eficiência, ética e inovação. eficiência, ética e inovação para ética e o desenvolvimento das inovação. organizações Siga a Brazilliant nas redes sociais: Av. Gov. Flávio Ribeiro Coutinho, nº 305, Sl 202, empresarial Aline Almeida, manaíra, João Pessoa Paraíba Fone: 55 (83) 3578.1868 – www.brazilliant.com.br
  • 2. Clientes, parceiros e mídia Confiança e reconhecimento são palavras que faz da Brazilliant uma consultoria com respaldo de ter grandes parceiros e clientes, e ainda empresas que reconhecem os nossos valores. Parceiros e clientes www.graficasantamarta.com.br Na mídia www.brazilliant.com.br
  • 3. Nossa equipe A BRAZILLIANT CONSULTORIA tem experts em gestão estratégica, administração de empresas, marketing, pesquisas de mercado (nacional e internacional), relações internacionais, comércio exterior, e diagnósticos da competitividade e maturidade, com vários anos de experiência no mercado nacional e internacional. Além de muita força de vontade, flexibilidade, dinamismo, e criatividade. Ainda contamos com uma equipe de consultores associados de alto nível profissional, com experiências acadêmicas e de mercado. Conheça todos os consultores visitando nosso site. Alguns dos nossos consultores Administradora, Mestre e Bacharel em Administração pela Central Connecticut State University (EUA). Consultora Sênior e Professora de Gradução e Pós- Graduação atuante no mercado brasileiro nas áreas de internacionalização de empresas, marketing estratégico, planejamento estratégico e gestão de pessoas. Credenciada do Sebrae em nível nacional de Internacionalização de Empresas, e Elaboração de Projetos para Captação de Recursos. Sócia-Gerente das empresas Brazilliant Consultoria e Brazilliant Exports. Profissional com mais de 15 anos de experiência em grandes empresas multinacionais nos Estados Unidos, Europa e no Brasil, onde exerceu cargos como: Gerente de Contas e Exportação para América Latina na DIAGEO; e Gerente de Marketing do Reino Unido, na Tridion, empresa holandesa de software. É fluente em três idiomas (Português, Inglês e Espanhol); e tem expertise em marketing estratégico e relações públicas, comércio exterior, e administração de recursos humanos, entre outros. Administrador, Mestre e Bacharel Summa Cum Laude (Altas Honras Acadêmicas) em Administração e Marketing, pela Central Connecticut State University, EUA. Consultor Sênior da Brazilliant Consultoria, e consultor credenciado do Sebrae nas áreas de Comércio Exterior, planejamento empresarial e Marketing. Professor de Pós-Graduação nas disciplinas de Marketing e Pesquisa de Mercado. Nativo de Brighton, Inglaterra, seu idioma principal é o Inglês, mas fala fluentemente o Português, e tem a experiência de ter trabalho em três continentes: América do Norte, América do Sul, e Europa. Profissional flexível com experiência multinacional e variada: Diretor de Marketing Esportivo Universitário na CCSU nos EUA, Diretor de Propaganda e Publicidade da Mazda e da SAAB no Reino Unido, e Analista de Mercado e Tradutor da América Latina para a Esmerk. Administradora, Pós-graduação em Gestão de Pessoas, e Graduação em Administração de Empresas pela Faculdade Iesp. Consultora credenciada no SGC do Sebrae nas áreas de gestão de pessoas, e planejamento empresarial. Profissional com 15 anos de atuação no mercado nas áreas de gestão de projetos, gerenciamento de clientes, marketing, eventos como cursos e palestras; assim como gerente administrativo responsável por acompanhamento dos diversos setores da empresa (financeiro, contábil, gestão de pessoas, atendimento ao cliente). www.brazilliant.com.br
  • 4. Nossos serviços Consultoria Organizacional É o serviço perfeito para quem visa à aplicação de capital intelectual de alto nível às atividades da empresa, sem onerar a folha de pagamento. A Brazilliant oferece um serviço especializado e altamente capacitado para dar suporte e direcionamento à áreas específicas e gerais, de base e direção, da sua empresa, objetivando capacitação, aprimoramento e desenvolvimento. Envolve Planejamento Estratégico; Plano de Negócios; Gestão de Projetos; Diagnóstico organizacional, entre eles Diagnóstico da Gestão do Conhecimento (DGC), Diagnóstico da Competitividade Empresarial (DCE), Diagnóstico da Franqueabilidade de Negócios (DFN), Diagnóstico da Maturidade Empresarial com ênfase em inovação (DMEi); Consultoria em Gestão de Pessoas, e Capacitação e Treinamentos. A Equipe de Consultoria Brazilliant possui serviços pré-formatados, isto é, fornece uma forte estrutura de metodologia e técnicas administrativas (testadas e comprovadamente eficazes), adicionados ao serviço artesanal, que visa a atender as necessidades de cada empresa - cliente (produto personalizado). Para desenvolver este serviço, centramo-nos no tripé: diagnóstico e análises, estruturação de variáveis e alternativas, implantação. Planejamento Estratégico É uma técnica administrativa que através da análise multifatorial do ambiente de uma organização, cria consciência das oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes e fraquezas para o cumprimento de uma missão anteriormente clara, ou explicitada no processo de planejamento; tal consciência permite à empresa estabelecer propósitos e prioridades a seguir para aproveitar oportunidades e minimizar riscos. A metodologia a ser empregada é o planejamento estratégico orientado a resultados a partir do diagnóstico ambiental, que trabalha das definições estratégicas às questões táticas de gestão, fundamenta-se na administração científica e sistêmica adaptado às características regionais e as expertises dos nossos consultores. Modelos de Diagnóstico de Competitividade e Maturidade Desenvolvidos pela Brazilliant, são o diferencial da empresa. Esses modelos foram desenvolvidos para a aplicação em empresas de diferentes portes e setores e deve ser aplicado por um consultor externo com a colaboração de vários participantes da empresa. Sua metodologia é simples e favorável à realidade das pequenas e médias empresas. A atividade empresarial hoje é muito dinâmica de modo que é importante que as empresas tenham mecanismos de monitoramento de suas condições de competir num mercado que fica cada vez mais disputado e sofisticado. São critério divididos em sub-categorias como finanças, marketing, pessoas, produção e gestão. Consultoria Organizacional Esse serviço é de consultoria pura, onde pessoas externas a empresa analisam situações e resultados, e com base em outras experiências, aconselham a diretoria da empresa a que rumo seguir, ou o método a ser aplicado. Acompanhamento mensal das atividades da empresa, com reuniões para analisar resultados, e prever ações futuras com a diretoria. Marketing Estratégico Envolve a realização de Plano de Marketing Integrado, Pesquisa de Mercado, desenvolvimento de planos de mídia e comunicação; tudo com base nos diagnósticos internos. Sendo o Marketing uma ciência que evoluiu muito nos últimos anos, e que tem focado cada vez mais a personalização e individualização dos serviços, a empresa teve que inovar nos seus produtos, e buscar em diagnóstico a base necessária para prestar um serviço com diferencial e inovação. O marketing estratégico da Brazilliant permite a organização, decidir sobre qual é o melhor uso de seus escassos recursos para atingir seus objetivos empresariais, e serve como uma ferramenta de gestão que analisará o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e criando tendências. Os serviços de marketing da Brazilliant, chegam a definir as ações de divulgação e comunicação, serviços e atividades necessárias para a satisfação de sua clientela (as empresas participantes) e o sucesso de seu negócio. www.brazilliant.com.br
  • 5. Nossos serviços Cont. Marketing Estratégico Desenvolvimento de Plano de Marketing O plano de marketing é uma técnica que permite a uma organização, decidir sobre qual é o melhor uso de seus escassos recursos para atingir seus objetivos empresariais. Assim como visa identificar oportunidades de marketing, estimular o trabalho em equipe e cooperativismo, fortalecendo a imagem da organização e ajudando-a a se deslocar em direção as suas metas. O Plano Estratégico e Integrado de Marketing é de extrema importância para o posicionamento estratégico da empresa, e deve ser preparado para no mínimo 12 meses. Traça objetivos e metas de marketing, e traz todo o detalhamento das atividades de marketing necessárias para o sucesso da empresa, incluindo plano de mídia proposto. Pesquisa de Mercado A pesquisa de mercado é uma ferramenta de trabalho para tomada de decisões, seja para abertura ou expansão do seu negócio. A pesquisa de mercado supre as necessidades de informação para analisar o mercado de forma estratégica, desenvolver estratégicas, conhecer melhor seu negócio e seus clientes, entre outros. A Brazilliant tem equipes capacitadas para pesquisas digitais, de campo, etc. Campanhas de Marketing Direto Desenvolvimento de campanhas de marketing direto e integrado – uso de email, marketing viral e site da empresa. A parte do site depende da participação da empresa de manutenção do mesmo, e esse custo não está incluído na campanha. Criação de Peças de Publicidade A Brazilliant tem uma equipe de designers que pode produzir as mais variadas peças promocionais como: panfletos, outdoors, anúncios, VT em cartela, spots para rádios, entre outros. Identidade Visual Criação de logomarca e manual de identidade visual, aplicação da marca em brindes, uniformes, fachadas e site. Internacionalização de empresas e relações internacionais Como o próprio site da Brasil Tradenet diz: “A Consultoria Geral e em Negócios Internacionais se torna cada vez mais evidente tendo em vista a crescente tendência do mercado brasileiro a exportar seus produtos diferenciados e de alta qualidade”. Internacionalização de Empresas Trabalho de desenvolvimento interno para inclusão de processos de internacionalização das empresas no planejamento estratégico das mesmas, criação de um setor específico, capacitação de colaboradores, promoção da importância da internacionalização das atividades da empresa, adaptação de produtos, entre outros. Marketing Internacional Tudo relacionado com marketing internacional de seu planejamento a execução com: Pesquisas de Mercado, Mala Direta, Construção de Bancos de Dados Internacionais, Tradução de Material promocional por nativos, até narração de vídeos, etc. Prospecção Internacional Busca do melhor cliente para seu produto, com contato direto e geração de vendas. Análise de produtos Estudo de custos e Viabilidade Econômica - Análise da Qualidade do produto e possibilidades de sucesso; sugestão de embalagens ou outras mudanças para total adequação ao mercado exterior. Representações Internacionais Através deste serviço a Brazilliant torna-se o departamento externo de vendas internacionais e comércio exterior da empresa, ou seja, utiliza-se de banco de dados próprio e de sua network para gerar novos consumidores do seu produto. www.brazilliant.com.br
  • 6. Nossos serviços Gestão Estratégica de Pessoas Todos os colaboradores e líderes da organização são responsáveis pelas boas práticas em gestão de pessoas. Seus desafios são inúmeros, pois a organização é uma entidade viva e dinâmica que existe em função das pessoas que nela trabalham, cujo fluxo de entrada e saída obedece a uma dinâmica própria de acordo com a natureza de seus objetivos, a estrutura organizacional, sua cultura, suas condições financeiras, entre outros elementos. A Brazilliant Consultoria tem inúmeros serviços de consultoria relacionados a Gestão de Pessoas. Definição de Organograma Com a análise interna da empresa e a definição de planos futuros de crescimento, é necessário traçar um novo organograma para a empresa estabelecendo posições existentes, e as que possivelmente precisam ser criadas para assegurar o crescimento. Definição de funcionograma Documento que detalha cada função estabelecida pelo organograma, contendo o perfil ideal do candidato assim como as responsabilidades do cargo. Recrutamento e Seleção Processo de recrutamento e seleção do candidato certo para uma determinada função. Arrecadação e escolha de currículos, agendamento de entrevistas, primeira entrevistas seletivas, acompanhamento da segunda entrevista com supervisor direto. Estabelecimento da estrutura a ser seguida. Análise dos perfis dos candidatos e indicação do candidato mais adequado. Análise de Clima Organizacional Pesquisa de clima organizacional com os colaboradores para saber a visão dos mesmos sobre a empresa e se a missão e valores estão sendo atingidos. A pesquisa de clima é feita para comparar as expectativas da empresa com a de seus colaboradores de maneira a corrigir distorções de visão e rumo. Avaliação de Desempenho e implementação Desenvolvimento de um sistema de avaliação de desempenho para a empresa, reunião de explicação de como a avaliação é importante para colaboradores e empresa, e treinamento dos gestores para a aplicação da mesma semestralmente. Estabelecimento do Código de Ética da Empresa Decisão do código de ética apropriado para a empresa e seus diversos setores. O que a cultura da empresa considera ético ou não, comportamentos aceitáveis, maneira de falar, etc. Treinamentos In House A Brazilliant tem uma equipe de consultores com grandes experiência acadêmica e pode dar qualquer tipo de treinamento e curso dentro da sua empresa. Os cursos são feitos sob medida para a empresa. Assim os produtos e serviços da Brazilliant pretendem ser vistos não como supérfluos, mas como parte do dia a dia das empresas que querem crescer e desenvolver gerando uma base de dados extremamente úteis e relevantes para que, i) se minimizem a mortalidade precoce das empresas locais, ii) se defina prioridades para ações corretivas que aumentem a capacidade das mesmas de competir com sustentabilidade. www.brazilliant.com.br
  • 7. www.brazilliant.com.br Siga a Brazilliant nas redes sociais: Endereço: Av. Gov. Flávio Ribeiro Coutinho, nº 305, Sl 202 e 205, empresarial Aline Almeida, manaíra, João Pessoa Paraíba Fone: 55 (83) 3578.1868 – www.brazilliant.com.br