SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
LOGO
“ Add your company slogan ”
5. RESIDUOS
3. DESECHOS Y
DESPERDICIOS
2. COSTO. GASTO Y
PERDIDA
4. MERMAS Y
DESMEDROS
1. CONCEPTO
7. IMPORTANCIA
10. COSTO DE VENTAS9. CLASIFICACION
6. ELEMENTOS
DEL COSTO
8.
CARACTERISTICAS
Informática para los negocios
Es una parte o fase de la contabilidad general por
medio de la cual se acumulan y obtienen datos
relacionados con la producción de bienes y
servicios que serán objeto de venta o explotación.
CONTABILIDAD
DE COSTOS
CONTABILIDAD
DE COSTOS
CONCEPTOS
BASICOS
COSTO: Es la suma de esfuerzo y recursos que se
han invertido para producir un producto.
GASTO: Es el desembolso de dinero en áreas
ajenas a la producción.
PERDIDA: Son reducciones en la empresa por la
que no se han recibido ningún valor compensatorio.
DESECHOS Y
DESPERDICIOS
DESECHOS: Son aquellos que se pueden vender o
volver a usar, como por ejemplo: el aserrín,
pedazos de madera.
DESPERDICIOS: Perdida física en el volumen
peso, cantidad en el proceso productivo (vapor,
polvo, humo) y que no se van a poder vender.
MERMAS Y
DESMEDROS
MERMAS: Es la perdida física en volumen, peso o
cantidad de las existencias, ocasionadas por causa
inherentes a su naturaleza o al proceso productivo.
EJ. Perdida de tinta en la industria editorial.
DESMEDROS: Es la perdida de orden cualitativo e
irrecuperables de las existencias, haciéndoles
inutilizables para los fines a los que estaban
destinados, EJ. Computadoras obsoletas para la
venta, medicinas vencidas.
RESIDUOS
RECUPERABLE: Son aquellos residuos que
van ir adicionados al producto.
REGENERABLE: Son aquellos residuos que
se van a convertir en otro producto.
ELEMENTOS
DEL COSTO
MATERIA PRIMA: Es el elemento tangible
susceptible de ser transformado en su forma
original hasta convertirlo en un bien distinto.
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA DIRECTA: Es la energía física
utilizada para transformar la materia prima en un
producto terminado.
ELEMENTOS
DEL COSTO
GASTOS DE FABRICACION: Son los gastos
adicionales que van a utilizarse en el proceso
productivo.
ELEMENTOS
DEL COSTO
INDUCTORES DE
COSTOS
IMPORTANCIA
Planear la explotación u operación sistemática y por
anticipado.
Obtener una explotación u operación eficiente.
Reducir al mínimo el desecho, el desperdicio y la
perdida por fabricación.
Alcanzar los objetivos planeados en la explotación.
Mejorar los procesos,los métodos y los procedimientos
de fabricación.
Conservar los recursos e insumos.
Evaluar el rendimiento del personal.
CARACTERISTICAS
Es una parte o fase de la contabilidad general.
Registra, clasifica, resume y presenta, únicamente
las operaciones pasadas o futuras necesarias para
determinar, lo que cuesta adquirir, explotar, producir
y vender un articulo o un servicio.
Determinar los costos como un fin, analizándolos
en todos sus aspectos.
De acuerdo con su comportamiento.
De acuerdo a su importancia para la toma de decisiones.
De acuerdo con la función en la que se originan.
De acuerdo con su identificación con una actividad, departamental o producto.
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados.
De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos.
De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.
De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido.
De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución
en la actividad.
De acuerdo con su relación a una disminución de actividades.
CLASIFICACION
MENU DE
CLASIFICACION
CLASIFICACION
DE COSTOS
DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO:
COSTOS FIJOS: Son aquellos cuyo valor permanecen
constantes o fijos para cualquier volumen de producción.
COSTOS VARIABLES: Son aquellos cuyo valor es
variable proporcionalmente o en relación directa al volumen
de producción.
COSTOS MIXTOS: Son aquellos que están compuestos
de dos elementos, una parte variable y una parte fija.
MENU DE
CLASIFICACION
Costos
variables
Costos
Fijos
Producto o
Servicio
CLASIFICACION
DE COSTOS
MENU DE
CLASIFICACION
a) Costos de Producción: Los que se generan en el proceso de
transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en:
materia prima. Mano de obra directa y gastos de fabricación.
b) Costos de Distribución o Venta: Los que se incurren en el área que
se encarga de llevar el producto, desde la empresa, hasta el último
consumidor; por ejemplo: publicidad, comisiones, etc.
c) Costos de Administración: Los que se originan en el área
administrativa, como puede ser sueldos, teléfono, oficinas generales,
etc. Esta clasificación tiene como finalidad agrupar los costos por
funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de
ellas.
DE ACUERDO CON LA FUNCION EN LA QUE SE
ORIGINAN:
CLASIFICACION
DE COSTOS
MENU DE
CLASIFICACION
CLASIFICACION
DE COSTOS
DEACUERDO CON SU IDENTIFICACION CON UNA
ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O PRODUCTO:
COSTOS DIRECTOS: Son aquellos recursos que
intervienen directamente en los procesos de producción
por ejemplo la MP Y MOD.
COSTOS INDIRECTOS: Son los desembolsos que no
intervienen en la elaboración del producto de manera
directa por ejemplo los gastos de fabricación.
MENU DE
CLASIFICACION
CLASIFICACION
DE COSTOS
DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE FUERON CALCULADOS:
a) Costos Históricos: Los que se produjeron en
determinado periodo; Los costos de los productos vendidos
o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos
costos son de gran ayuda para predecir el comportamiento
de los costos predeterminados.
b) Costos Predeterminados: Los que se estiman con
base estadística y se utilizan para elaborar presupuestos.
MENU DE
CLASIFICACION
De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se
enfrentan a los ingresos:
COSTOS DE PERIODO: Los que se identifican con los intervalos de
tiempo y no con los productos o servicios; por ejemplo, el alquiler, sueldos,
servicios públicos cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan, al
margen de cuando se venden los productos.
COSTOS DEL PRODUCTO: Los que se llevan contra los ingresos
únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es
decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el
tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar
ingresos en un periodo determinado quedaran inventariado.
CLASIFICACION
DE COSTOS
MENU DE
CLASIFICACION
De acuerdo con el control que se tenga sobre la
ocurrencia de un costo:
COSTOS CONTROLABLES: Aquellos sobre los cuales una
persona, de determinado nivel, tiene autoridad para
realizarlos o no. Por ejemplo, las comisiones de los
vendedores son controlables por el gerente de ventas.
COSTOS NO CONTROLABLES: En algunas ocasiones no
se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre; tal es
el caso de la depreciación del equipo para el supervisor.
CLASIFICACION
DE COSTOS
MENU DE
CLASIFICACION
De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones:
COSTOS RELEVANTES: Se modifican o cambian dependiendo de la
opción que se adopte; Por ejemplo, cuando se produce la demanda de
un pedido especial habiendo capacidad ociosa; en este caso los únicos
costos que cambian si aceptamos el pedido, son las materias primas,
energía, etc. La depreciación del edificio permanece constante, por lo
que los primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la
decisión.
COSTOS IRRELEVANTES: Aquellos que permanecen inmutables,
sin importar el uso de acción elegido. Esta clasificación nos ayudara a
segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en la toma de
decisiones.
CLASIFICACION
DE COSTOS
MENU DE
CLASIFICACION
DE ACUERDO CON EL TIPO DE SACRIFICIO EN QUE SE HA INCURRIDO:
COSTOS DESEMBOLSABLES: Son los que implican salidas de
efectivo. Ej.: La Nómina de la mano de obra de un período.
COSTOS DE OPORTUNIDAD: Es aquel que se origina al tomar
una determinada decisión en lugar de otra u otras, y consiste en el
beneficio dejado de percibir por la siguiente mejor opción
descartada. Este costo no implica salida de efectivo, sino el
efectivo sacrificado o dejado de percibir. Ej. Alquilar la capacidad
ociosa de la planta de producción a s/.120,000 o expandirse a un
nuevo mercado y dejar de ganar los S/.120,000
CLASIFICACION
DE COSTOS
MENU DE
CLASIFICACION
DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO POR UN AUMENTO O
DISMINUCION EN LA ACTIVIDAD:
a) COSTOS DIFERENCIALES: Los aumentos o disminuciones en el costo total, o
el cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variación en la
operación de la empresa.
Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, pues son
ellos quienes mostrarán los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la
empresa ante un pedido especial, un cambio en la composición de líneas, un
cambio en los niveles de inventarios, etc.
a.1 Costos Decrementales. Cuando los costos diferenciales son generados por
disminuciones o reducciones en el volumen de operación, reciben el nombre de
costos decrementales. Por ejemplo, al eliminarse una línea de la composición
actual de la empresa se ocasionarán costos decrementales, como consecuencia
de dicha eliminación.
CLASIFICACION
DE COSTOS
MENU DE
CLASES
a.2 Costos Incrementales. Aquellos en que se incurre cuando las
variaciones en los costos son ocasionadas por un aumento en las
actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo típico es la
consideración de la introducción de una nueva línea a la
composición existente, lo que traerá como consecuencia la
aparición de ciertos costos que reciben el nombre de
incrementales.
b) COSTOS SUMERGIDOS: Aquellos que, independientemente
del curso de acción que se elija, no se verán alterados; es decir,
van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Un ejemplo
de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida.
CLASIFICACION
DE COSTOS
MENU DE
CLASIFICACION
a) COSTOS EVITABLES: Aquellos plenamente identificables con un
producto o un departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el
departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de
una línea que será eliminada del mercado.
b) COSTOS INEVITABLES: Aquellos que no se suprimen, aunque el
departamento o producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se
elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de producción
no se modificará.
DE ACUERDO CON SU RELACION A UNA DISMINUCION DE
ACTIVIDADES:
CLASIFICACION
DE COSTOS
Costo venta
COSTO DE FABRICACION:
M.P. Consumida 50,000
Mano de Obra Directa 20,000
Gastos de Fabricación 5,000
TOTAL COSTO FABRICACION 75,000
COSTO DE PRODUCCION:
Inv. Inicial Prod. Proceso 10,000
Costo de fabricación 75,000
Inv. Final Prod. Proceso ( 8,000)
TOTAL COSTO DE PRODUCCION 77,000
COSTO DE VENTA
Inv. Inicial Prod. Terminados 25,000
Costo de Producción 77,000
Inv. Final Prod. Terminados ( 12,000)
TOTAL COSTO DE VENTA 90,000

More Related Content

What's hot

Costos predeterminados y estimados
Costos predeterminados y estimadosCostos predeterminados y estimados
Costos predeterminados y estimados
Cesar Sagastume
 
Teoría de producción y los costos
Teoría de producción y los costosTeoría de producción y los costos
Teoría de producción y los costos
susan0209
 
Costo de producción conjunta
Costo de producción conjuntaCosto de producción conjunta
Costo de producción conjunta
UGM NORTE
 
Punto de equilibrio
Punto de equilibrioPunto de equilibrio
Punto de equilibrio
Elleane24
 
Sistema de costeo abc
Sistema de costeo abcSistema de costeo abc
Sistema de costeo abc
hiansi
 

What's hot (20)

Costos metodo tradicional y_abc
Costos metodo tradicional y_abcCostos metodo tradicional y_abc
Costos metodo tradicional y_abc
 
Punto de equilibrio ppt
Punto de equilibrio pptPunto de equilibrio ppt
Punto de equilibrio ppt
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costos
 
CONTABILIDAD DE COSTOS PRESENTACIONES
CONTABILIDAD DE COSTOS PRESENTACIONES CONTABILIDAD DE COSTOS PRESENTACIONES
CONTABILIDAD DE COSTOS PRESENTACIONES
 
Costo de produccion
Costo de produccionCosto de produccion
Costo de produccion
 
Costos predeterminados ventajas y desventajas
Costos predeterminados ventajas y desventajasCostos predeterminados ventajas y desventajas
Costos predeterminados ventajas y desventajas
 
Costo Estandar Ideal y Esperados
Costo Estandar  Ideal y EsperadosCosto Estandar  Ideal y Esperados
Costo Estandar Ideal y Esperados
 
Costos predeterminados y estimados
Costos predeterminados y estimadosCostos predeterminados y estimados
Costos predeterminados y estimados
 
3. costos de productos conjuntos
3. costos de productos conjuntos3. costos de productos conjuntos
3. costos de productos conjuntos
 
Teoría de producción y los costos
Teoría de producción y los costosTeoría de producción y los costos
Teoría de producción y los costos
 
Costo de producción conjunta
Costo de producción conjuntaCosto de producción conjunta
Costo de producción conjunta
 
La teoria de costo de produccion
La teoria de costo de produccionLa teoria de costo de produccion
La teoria de costo de produccion
 
Costos en el corto plazo
Costos en el corto plazoCostos en el corto plazo
Costos en el corto plazo
 
Presentacion costos 06.09.15
Presentacion costos 06.09.15Presentacion costos 06.09.15
Presentacion costos 06.09.15
 
Contabilidad de-costos.ppt [autoguardado]
Contabilidad de-costos.ppt [autoguardado]Contabilidad de-costos.ppt [autoguardado]
Contabilidad de-costos.ppt [autoguardado]
 
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
CLASIFICACION DE LOS COSTOSCLASIFICACION DE LOS COSTOS
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
 
Punto de equilibrio
Punto de equilibrioPunto de equilibrio
Punto de equilibrio
 
Analisis costo volumen-utilidad
Analisis costo volumen-utilidadAnalisis costo volumen-utilidad
Analisis costo volumen-utilidad
 
Los Costos de Producción
Los Costos de ProducciónLos Costos de Producción
Los Costos de Producción
 
Sistema de costeo abc
Sistema de costeo abcSistema de costeo abc
Sistema de costeo abc
 

Viewers also liked

116981121 merma-desmedro
116981121 merma-desmedro116981121 merma-desmedro
116981121 merma-desmedro
tcamborda
 
Materiales de desperdicios, desechos
Materiales de desperdicios, desechosMateriales de desperdicios, desechos
Materiales de desperdicios, desechos
Roger Salazar Luna
 
Ejercicios de test de rendimiento y escandallos culinarios: PASO A PASO
Ejercicios de test de rendimiento y escandallos culinarios: PASO A PASOEjercicios de test de rendimiento y escandallos culinarios: PASO A PASO
Ejercicios de test de rendimiento y escandallos culinarios: PASO A PASO
Manuel Miguel Gonzalez Martinez
 

Viewers also liked (20)

Mermas
MermasMermas
Mermas
 
116981121 merma-desmedro
116981121 merma-desmedro116981121 merma-desmedro
116981121 merma-desmedro
 
Trabajo sobre determinación de mermas
Trabajo sobre determinación de mermasTrabajo sobre determinación de mermas
Trabajo sobre determinación de mermas
 
Costos abc
Costos abcCostos abc
Costos abc
 
Control de gestion
Control de gestionControl de gestion
Control de gestion
 
Reutilización de Mermas y aprovechamiento de residuos para consumo humano (Ed...
Reutilización de Mermas y aprovechamiento de residuos para consumo humano (Ed...Reutilización de Mermas y aprovechamiento de residuos para consumo humano (Ed...
Reutilización de Mermas y aprovechamiento de residuos para consumo humano (Ed...
 
Elaboracion de Costos y Determinacion del punto de Equilibrio MyPES
Elaboracion de Costos y Determinacion del punto de Equilibrio MyPESElaboracion de Costos y Determinacion del punto de Equilibrio MyPES
Elaboracion de Costos y Determinacion del punto de Equilibrio MyPES
 
1 7 tipos-de_costos
1 7 tipos-de_costos1 7 tipos-de_costos
1 7 tipos-de_costos
 
Costos hundidos trabajo final
Costos hundidos trabajo finalCostos hundidos trabajo final
Costos hundidos trabajo final
 
Diferencia Costo - Gasto
Diferencia Costo - GastoDiferencia Costo - Gasto
Diferencia Costo - Gasto
 
Prevencion de perdidas
Prevencion de perdidasPrevencion de perdidas
Prevencion de perdidas
 
Control de mermas
Control de mermasControl de mermas
Control de mermas
 
Costes de oportunidad, costes hundidos y otros tipos de costes
Costes de oportunidad, costes hundidos y otros tipos de costesCostes de oportunidad, costes hundidos y otros tipos de costes
Costes de oportunidad, costes hundidos y otros tipos de costes
 
IMPLEMENTACIÓN LEAN MANUFACTURING
IMPLEMENTACIÓN LEAN MANUFACTURINGIMPLEMENTACIÓN LEAN MANUFACTURING
IMPLEMENTACIÓN LEAN MANUFACTURING
 
Portafolio de costo ideal, potencial y real
Portafolio de costo ideal, potencial y realPortafolio de costo ideal, potencial y real
Portafolio de costo ideal, potencial y real
 
Materiales de desperdicios, desechos
Materiales de desperdicios, desechosMateriales de desperdicios, desechos
Materiales de desperdicios, desechos
 
Ejercicios de test de rendimiento y escandallos culinarios: PASO A PASO
Ejercicios de test de rendimiento y escandallos culinarios: PASO A PASOEjercicios de test de rendimiento y escandallos culinarios: PASO A PASO
Ejercicios de test de rendimiento y escandallos culinarios: PASO A PASO
 
Costos y desperdicios de materiales
Costos y desperdicios de materialesCostos y desperdicios de materiales
Costos y desperdicios de materiales
 
Presentacion costos de alimentos y bebibas #2
Presentacion costos de alimentos y bebibas #2Presentacion costos de alimentos y bebibas #2
Presentacion costos de alimentos y bebibas #2
 
Costeo de Platos y Bebidas
Costeo de Platos y Bebidas Costeo de Platos y Bebidas
Costeo de Platos y Bebidas
 

Similar to Los Costos

material_2019D_CON120_03_115410 (1).pptx
material_2019D_CON120_03_115410 (1).pptxmaterial_2019D_CON120_03_115410 (1).pptx
material_2019D_CON120_03_115410 (1).pptx
Morduvrk
 
Costos monografia (7)
Costos monografia (7)Costos monografia (7)
Costos monografia (7)
deysiluc
 
Ensayo aseguramiento de la calidad,costo y curva de costos
Ensayo  aseguramiento de la calidad,costo y curva de costosEnsayo  aseguramiento de la calidad,costo y curva de costos
Ensayo aseguramiento de la calidad,costo y curva de costos
Carmen Garcia
 

Similar to Los Costos (20)

material_2019D_CON120_03_115410 (1).pptx
material_2019D_CON120_03_115410 (1).pptxmaterial_2019D_CON120_03_115410 (1).pptx
material_2019D_CON120_03_115410 (1).pptx
 
CLASIFICACION DE LOS COSTOS.pptx
CLASIFICACION DE LOS COSTOS.pptxCLASIFICACION DE LOS COSTOS.pptx
CLASIFICACION DE LOS COSTOS.pptx
 
Costos mineros
Costos minerosCostos mineros
Costos mineros
 
S01.s1- CONCEPTOS Y DEFINICIONES GENERALES.pdf
S01.s1- CONCEPTOS Y DEFINICIONES GENERALES.pdfS01.s1- CONCEPTOS Y DEFINICIONES GENERALES.pdf
S01.s1- CONCEPTOS Y DEFINICIONES GENERALES.pdf
 
Costos trabajo practico
Costos trabajo practicoCostos trabajo practico
Costos trabajo practico
 
Costos trabajo practico
Costos trabajo practicoCostos trabajo practico
Costos trabajo practico
 
Costeo por-ordenes-de-fabricacion
Costeo por-ordenes-de-fabricacionCosteo por-ordenes-de-fabricacion
Costeo por-ordenes-de-fabricacion
 
costos
costoscostos
costos
 
Miguel diapositivas
Miguel diapositivasMiguel diapositivas
Miguel diapositivas
 
Miguel diapositivas
Miguel diapositivasMiguel diapositivas
Miguel diapositivas
 
Miguel diapositivas
Miguel diapositivasMiguel diapositivas
Miguel diapositivas
 
Apuntes de costos_unidad_i_y_ii
Apuntes de costos_unidad_i_y_iiApuntes de costos_unidad_i_y_ii
Apuntes de costos_unidad_i_y_ii
 
Capitulo 2 contabilidad administrativa
Capitulo 2 contabilidad administrativaCapitulo 2 contabilidad administrativa
Capitulo 2 contabilidad administrativa
 
Costos monografia (7)
Costos monografia (7)Costos monografia (7)
Costos monografia (7)
 
Ensayo aseguramiento de la calidad,costo y curva de costos
Ensayo  aseguramiento de la calidad,costo y curva de costosEnsayo  aseguramiento de la calidad,costo y curva de costos
Ensayo aseguramiento de la calidad,costo y curva de costos
 
costos
 costos  costos
costos
 
uniplea costos 62
uniplea costos 62uniplea costos 62
uniplea costos 62
 
Diferencia de costos
Diferencia de costosDiferencia de costos
Diferencia de costos
 
Administración de costos
Administración de costosAdministración de costos
Administración de costos
 
ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE COSTOSADMINISTRACIÓN DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
 

More from Max Lapa Puma

Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)
Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)
Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)
Max Lapa Puma
 

More from Max Lapa Puma (20)

Subsidio/Prestación Económica de Sepelio del SIS
Subsidio/Prestación Económica de Sepelio del SIS Subsidio/Prestación Económica de Sepelio del SIS
Subsidio/Prestación Económica de Sepelio del SIS
 
INCORPORACION DEL INDIVIDUO EN LAS ORGANIZACION. Al ojo de la gestion
INCORPORACION DEL INDIVIDUO EN LAS ORGANIZACION. Al ojo de la gestionINCORPORACION DEL INDIVIDUO EN LAS ORGANIZACION. Al ojo de la gestion
INCORPORACION DEL INDIVIDUO EN LAS ORGANIZACION. Al ojo de la gestion
 
TEORIA DEL PORTAFOLIO: Punto de vista de un estudiante
TEORIA DEL PORTAFOLIO: Punto de vista de un estudianteTEORIA DEL PORTAFOLIO: Punto de vista de un estudiante
TEORIA DEL PORTAFOLIO: Punto de vista de un estudiante
 
Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)
Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)
Plan de Negocios y Constitución de una Empresa (Modelo de Servicios en Asesoría)
 
Estrategias, gestión, objetivos, análisis & diagnóstico y constitución de una...
Estrategias, gestión, objetivos, análisis & diagnóstico y constitución de una...Estrategias, gestión, objetivos, análisis & diagnóstico y constitución de una...
Estrategias, gestión, objetivos, análisis & diagnóstico y constitución de una...
 
Gestión estratégica y organización en la idea de negocio (modelo de servicio)
Gestión estratégica y organización en la idea de negocio (modelo de servicio)Gestión estratégica y organización en la idea de negocio (modelo de servicio)
Gestión estratégica y organización en la idea de negocio (modelo de servicio)
 
LEY Nº 26887 - LEY GENERAL DE SOCIEDADES - REORGANIZACION DE SOCIEDADES(Fusió...
LEY Nº 26887 - LEY GENERAL DE SOCIEDADES - REORGANIZACION DE SOCIEDADES(Fusió...LEY Nº 26887 - LEY GENERAL DE SOCIEDADES - REORGANIZACION DE SOCIEDADES(Fusió...
LEY Nº 26887 - LEY GENERAL DE SOCIEDADES - REORGANIZACION DE SOCIEDADES(Fusió...
 
Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...
Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...
Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...
 
Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...
Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...
Comunicación Interna - ROLES ADMINISTRATIVOS DE LA COMUNICACIÓN, EL MEMORÁNDU...
 
Ley 28587, 29571 y 29888: Modificaciones al codigo de proteccion del consumid...
Ley 28587, 29571 y 29888: Modificaciones al codigo de proteccion del consumid...Ley 28587, 29571 y 29888: Modificaciones al codigo de proteccion del consumid...
Ley 28587, 29571 y 29888: Modificaciones al codigo de proteccion del consumid...
 
El Arte de la Seducción por Robert Greene (El Dandy y el Encantador) - Comuni...
El Arte de la Seducción por Robert Greene (El Dandy y el Encantador) - Comuni...El Arte de la Seducción por Robert Greene (El Dandy y el Encantador) - Comuni...
El Arte de la Seducción por Robert Greene (El Dandy y el Encantador) - Comuni...
 
Tablas de frecuencia
Tablas de frecuenciaTablas de frecuencia
Tablas de frecuencia
 
La Renta Nacional y la Función Consumo
La Renta Nacional y la Función ConsumoLa Renta Nacional y la Función Consumo
La Renta Nacional y la Función Consumo
 
Naturaleza Juridica,Constitucion Simultanea y por Oferta a Terceros,Fundadore...
Naturaleza Juridica,Constitucion Simultanea y por Oferta a Terceros,Fundadore...Naturaleza Juridica,Constitucion Simultanea y por Oferta a Terceros,Fundadore...
Naturaleza Juridica,Constitucion Simultanea y por Oferta a Terceros,Fundadore...
 
Monografía de Costos según la fecha de cálculo
Monografía de Costos según la fecha de cálculoMonografía de Costos según la fecha de cálculo
Monografía de Costos según la fecha de cálculo
 
COSTOS SEGUN LA FECHA DE CALCULO: Real y Predeterminado
COSTOS SEGUN LA FECHA DE CALCULO: Real y PredeterminadoCOSTOS SEGUN LA FECHA DE CALCULO: Real y Predeterminado
COSTOS SEGUN LA FECHA DE CALCULO: Real y Predeterminado
 
Coca Cola
Coca Cola Coca Cola
Coca Cola
 
El impuesto a la renta, categorias y caracteristicas
El impuesto a la renta, categorias y caracteristicasEl impuesto a la renta, categorias y caracteristicas
El impuesto a la renta, categorias y caracteristicas
 
Historia e inicios de la tributacion del Perú
Historia e inicios de la tributacion del PerúHistoria e inicios de la tributacion del Perú
Historia e inicios de la tributacion del Perú
 
El liderazgo y sus teorías
El liderazgo y sus teorías El liderazgo y sus teorías
El liderazgo y sus teorías
 

Recently uploaded

Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoFichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
ValentinaMolero
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
iceokey158
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
angelorihuela4
 

Recently uploaded (20)

EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminados
 
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGEAUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
 
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
 
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoFichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
 
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externosDesempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
Desempleo en Chile para el año 2022 según criterios externos
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptxCHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
 
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdfGESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
 
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEncuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedores
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 

Los Costos

  • 1. LOGO “ Add your company slogan ” 5. RESIDUOS 3. DESECHOS Y DESPERDICIOS 2. COSTO. GASTO Y PERDIDA 4. MERMAS Y DESMEDROS 1. CONCEPTO 7. IMPORTANCIA 10. COSTO DE VENTAS9. CLASIFICACION 6. ELEMENTOS DEL COSTO 8. CARACTERISTICAS Informática para los negocios
  • 2. Es una parte o fase de la contabilidad general por medio de la cual se acumulan y obtienen datos relacionados con la producción de bienes y servicios que serán objeto de venta o explotación. CONTABILIDAD DE COSTOS
  • 4. CONCEPTOS BASICOS COSTO: Es la suma de esfuerzo y recursos que se han invertido para producir un producto. GASTO: Es el desembolso de dinero en áreas ajenas a la producción. PERDIDA: Son reducciones en la empresa por la que no se han recibido ningún valor compensatorio.
  • 5. DESECHOS Y DESPERDICIOS DESECHOS: Son aquellos que se pueden vender o volver a usar, como por ejemplo: el aserrín, pedazos de madera. DESPERDICIOS: Perdida física en el volumen peso, cantidad en el proceso productivo (vapor, polvo, humo) y que no se van a poder vender.
  • 6. MERMAS Y DESMEDROS MERMAS: Es la perdida física en volumen, peso o cantidad de las existencias, ocasionadas por causa inherentes a su naturaleza o al proceso productivo. EJ. Perdida de tinta en la industria editorial. DESMEDROS: Es la perdida de orden cualitativo e irrecuperables de las existencias, haciéndoles inutilizables para los fines a los que estaban destinados, EJ. Computadoras obsoletas para la venta, medicinas vencidas.
  • 7. RESIDUOS RECUPERABLE: Son aquellos residuos que van ir adicionados al producto. REGENERABLE: Son aquellos residuos que se van a convertir en otro producto.
  • 8. ELEMENTOS DEL COSTO MATERIA PRIMA: Es el elemento tangible susceptible de ser transformado en su forma original hasta convertirlo en un bien distinto.
  • 10. MANO DE OBRA DIRECTA: Es la energía física utilizada para transformar la materia prima en un producto terminado. ELEMENTOS DEL COSTO
  • 11. GASTOS DE FABRICACION: Son los gastos adicionales que van a utilizarse en el proceso productivo. ELEMENTOS DEL COSTO
  • 13. IMPORTANCIA Planear la explotación u operación sistemática y por anticipado. Obtener una explotación u operación eficiente. Reducir al mínimo el desecho, el desperdicio y la perdida por fabricación. Alcanzar los objetivos planeados en la explotación. Mejorar los procesos,los métodos y los procedimientos de fabricación. Conservar los recursos e insumos. Evaluar el rendimiento del personal.
  • 14. CARACTERISTICAS Es una parte o fase de la contabilidad general. Registra, clasifica, resume y presenta, únicamente las operaciones pasadas o futuras necesarias para determinar, lo que cuesta adquirir, explotar, producir y vender un articulo o un servicio. Determinar los costos como un fin, analizándolos en todos sus aspectos.
  • 15. De acuerdo con su comportamiento. De acuerdo a su importancia para la toma de decisiones. De acuerdo con la función en la que se originan. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamental o producto. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad. De acuerdo con su relación a una disminución de actividades. CLASIFICACION
  • 16. MENU DE CLASIFICACION CLASIFICACION DE COSTOS DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO: COSTOS FIJOS: Son aquellos cuyo valor permanecen constantes o fijos para cualquier volumen de producción. COSTOS VARIABLES: Son aquellos cuyo valor es variable proporcionalmente o en relación directa al volumen de producción. COSTOS MIXTOS: Son aquellos que están compuestos de dos elementos, una parte variable y una parte fija.
  • 18. MENU DE CLASIFICACION a) Costos de Producción: Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en: materia prima. Mano de obra directa y gastos de fabricación. b) Costos de Distribución o Venta: Los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto, desde la empresa, hasta el último consumidor; por ejemplo: publicidad, comisiones, etc. c) Costos de Administración: Los que se originan en el área administrativa, como puede ser sueldos, teléfono, oficinas generales, etc. Esta clasificación tiene como finalidad agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas. DE ACUERDO CON LA FUNCION EN LA QUE SE ORIGINAN: CLASIFICACION DE COSTOS
  • 19. MENU DE CLASIFICACION CLASIFICACION DE COSTOS DEACUERDO CON SU IDENTIFICACION CON UNA ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O PRODUCTO: COSTOS DIRECTOS: Son aquellos recursos que intervienen directamente en los procesos de producción por ejemplo la MP Y MOD. COSTOS INDIRECTOS: Son los desembolsos que no intervienen en la elaboración del producto de manera directa por ejemplo los gastos de fabricación.
  • 20. MENU DE CLASIFICACION CLASIFICACION DE COSTOS DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE FUERON CALCULADOS: a) Costos Históricos: Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados. b) Costos Predeterminados: Los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar presupuestos.
  • 21. MENU DE CLASIFICACION De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: COSTOS DE PERIODO: Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; por ejemplo, el alquiler, sueldos, servicios públicos cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan, al margen de cuando se venden los productos. COSTOS DEL PRODUCTO: Los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedaran inventariado. CLASIFICACION DE COSTOS
  • 22. MENU DE CLASIFICACION De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: COSTOS CONTROLABLES: Aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, las comisiones de los vendedores son controlables por el gerente de ventas. COSTOS NO CONTROLABLES: En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre; tal es el caso de la depreciación del equipo para el supervisor. CLASIFICACION DE COSTOS
  • 23. MENU DE CLASIFICACION De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones: COSTOS RELEVANTES: Se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte; Por ejemplo, cuando se produce la demanda de un pedido especial habiendo capacidad ociosa; en este caso los únicos costos que cambian si aceptamos el pedido, son las materias primas, energía, etc. La depreciación del edificio permanece constante, por lo que los primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la decisión. COSTOS IRRELEVANTES: Aquellos que permanecen inmutables, sin importar el uso de acción elegido. Esta clasificación nos ayudara a segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en la toma de decisiones. CLASIFICACION DE COSTOS
  • 24. MENU DE CLASIFICACION DE ACUERDO CON EL TIPO DE SACRIFICIO EN QUE SE HA INCURRIDO: COSTOS DESEMBOLSABLES: Son los que implican salidas de efectivo. Ej.: La Nómina de la mano de obra de un período. COSTOS DE OPORTUNIDAD: Es aquel que se origina al tomar una determinada decisión en lugar de otra u otras, y consiste en el beneficio dejado de percibir por la siguiente mejor opción descartada. Este costo no implica salida de efectivo, sino el efectivo sacrificado o dejado de percibir. Ej. Alquilar la capacidad ociosa de la planta de producción a s/.120,000 o expandirse a un nuevo mercado y dejar de ganar los S/.120,000 CLASIFICACION DE COSTOS
  • 25. MENU DE CLASIFICACION DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO POR UN AUMENTO O DISMINUCION EN LA ACTIVIDAD: a) COSTOS DIFERENCIALES: Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variación en la operación de la empresa. Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, pues son ellos quienes mostrarán los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un pedido especial, un cambio en la composición de líneas, un cambio en los niveles de inventarios, etc. a.1 Costos Decrementales. Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o reducciones en el volumen de operación, reciben el nombre de costos decrementales. Por ejemplo, al eliminarse una línea de la composición actual de la empresa se ocasionarán costos decrementales, como consecuencia de dicha eliminación. CLASIFICACION DE COSTOS
  • 26. MENU DE CLASES a.2 Costos Incrementales. Aquellos en que se incurre cuando las variaciones en los costos son ocasionadas por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo típico es la consideración de la introducción de una nueva línea a la composición existente, lo que traerá como consecuencia la aparición de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales. b) COSTOS SUMERGIDOS: Aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se verán alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Un ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida. CLASIFICACION DE COSTOS
  • 27. MENU DE CLASIFICACION a) COSTOS EVITABLES: Aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una línea que será eliminada del mercado. b) COSTOS INEVITABLES: Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de producción no se modificará. DE ACUERDO CON SU RELACION A UNA DISMINUCION DE ACTIVIDADES: CLASIFICACION DE COSTOS
  • 28. Costo venta COSTO DE FABRICACION: M.P. Consumida 50,000 Mano de Obra Directa 20,000 Gastos de Fabricación 5,000 TOTAL COSTO FABRICACION 75,000 COSTO DE PRODUCCION: Inv. Inicial Prod. Proceso 10,000 Costo de fabricación 75,000 Inv. Final Prod. Proceso ( 8,000) TOTAL COSTO DE PRODUCCION 77,000 COSTO DE VENTA Inv. Inicial Prod. Terminados 25,000 Costo de Producción 77,000 Inv. Final Prod. Terminados ( 12,000) TOTAL COSTO DE VENTA 90,000