Když mamky vymýšlejí květináče, a taťkové jim je vyrábějí

667
-1

Published on

Lenka Novotná, Managing Director ve společnosti Plastia. Další z řečníků konference Brand Mixer, který se s námi podělil o své praktické zkušenosti. Tentokrát z oblasti design managementu.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
667
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Když mamky vymýšlejí květináče, a taťkové jim je vyrábějí

  1. 1. Když mamky vymýšlejí květináče, a taťkové jim je vyrábějí Praha 25.6.2013 Lenka Novotná, Plastia
  2. 2. Příběh vzniku květináče Doppio. • Autor: Prosperita o.p.s, kamera Linda Jandejsková
  3. 3. • Čím Vás Lukáš inspiroval? • Jakou hodnotu pro Vás Lukáš • zosobňuje? • ....................................... • ....................................... • ....................................... • ....................................... • .......................................
  4. 4. O co se s Vámi podělím? • Jeden malý krok ve vývoji firmy, v které si mamky vymýšlí květináče, a taťkové je vyrábějí
  5. 5. • Hromadná výroba velkých sérií • Metoda vstřikování a vyfukování plastů • Export do 17 zemí, 60% celkového objemu • 20 let existence • Věnujeme se PŘEDEVŠÍM produktovému designu a užíváme též grafický a obalový design • Obchod probíhá především na platformě B to B
  6. 6. Klíčové momenty ve vývoji ( od 1993) • Vlastní výrobní závod • Vlastní nástrojárna • Zavedení informačního systému /Helios/ a ISO • Převzetí německé distribuční firmy • Design a design management • /= před 6 lety padlo rozhodnutí pracovat ve firmě s designem a designéry, klást důraz na estetiku/
  7. 7. Ale jak hluboko ho integrovat do firmy?
  8. 8. Lidé? Změna !
  9. 9. Nový prvek ve hře. Jak spojit kreativitu a kontrolu??
  10. 10. Hodnoty • Přesnost • Kvalita, trvanlivost v čase i materiálu • Kontrolované procesy • Zodpovědnost • Solidnost • Technická kompetence, systémovost • Jeden problém = jedno řešení • Respekt • Důvěra • Týmová práce = děláme věci společně • Česká firma • Osobní vazby, „šéf mě zná jménem“ Vnímavost, otevřenost k okolí X • Sdílení • Kontextuální, konvergentní myšlení • Hravost, schopnost dělat chyby, experimentovat
  11. 11. Design management • Design management je disciplína, která umožňuje firmám, jako je třeba Plastia, dobře pracovat s kreativitou a designem. • A definice: • „Design management je metoda vyučovaná na vysokých školách, je to podnikatelská disciplína která využívá projektové řízení, procesní řízení, design a další metody a nástroje používané v managementu, a jejímž cílem je řídit a kontrolovat kreativní proces. Neméně důležitá je také role v podpoře inovativní a tvořivé firemní kultury, a ve vybudování struktury pro práci s designem“ • Zdroj: Wikipedia, autor: Park, Advanced Design Management
  12. 12. Stavební kameny pro změnu v Plastii • 1.Vývojové oddělení postavené na teorii design managementu • /Pilíře: human centered design, design driven innovation, emotionally durable design/ • 2.Firemní DNA- firemní prostředí, vize společnosti, prostor pro experimentování • 3.Personalistika – např. slaďování práce a rodinného života, cílená práce s kreativitou, osobní růst • 4.Marketingové a obchodní odd. •
  13. 13. 1.Vývojové oddělení Plastia • Human /user/ centered design. • -definovat uživatele /personas/ • -definovat uživatelský segment /výzkumy/ • -definovat potřeby /uživatelský insight/- u nás třeba workshopy s uživateli • -konceptualizace • - prototypy a testování • -design • -komunikační strategie, marketingové aktivity
  14. 14. 1.Vývojové oddělení Plastia Design driven innovation
  15. 15. 1.Vývojově oddělení Plastia • 2.Design driven innovation • R.Verganti považuje U • UCD za trvale neudržitelný • „Only forward-looking executives, designers, and, of course, policy makers may introduce sustainable innovation into the economic picture. They need to step back from current dominant needs and behaviors and envision new scenarios. They need to propose new unsolicited products and services that are both attractive, sustainable, and profitable.“ • R.Verganti
  16. 16. 1.Vývojové oddělení Plastia Nadčasový design, kvalitní materiály a provedení. Výrobek lze používat opakovaně
  17. 17. 2.Firemní DNA: prostředí Prostředí, v kterém žijeme a pracujeme nás výrazně ovlivňuje Kanceláře budoucnosti: tam kde se cítíme dobře , pracujeme efektivně
  18. 18. 2.Firemní DNA : Vize. Inovace s respektem k životu
  19. 19. 2.Firemní DNA :Prostor pro učení, experimentování • Časopis Made in CZ • Komunita : sdílení zkušeností o metodě design managementu
  20. 20. Chci se zapojit ? Stačí jenom napsat jak: novotna@plastia.cz Chci časopis do schránky Chci se zapojit do jeho tvorby Děkuji za pozornost 
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×