• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Special Insight # 42 - Maatschappelijk verantwoord ondernemen
 

Special Insight # 42 - Maatschappelijk verantwoord ondernemen

on

  • 149 views

 

Statistics

Views

Total Views
149
Views on SlideShare
139
Embed Views
10

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 10

http://www.optimalist.nl 10

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Special Insight # 42 - Maatschappelijk verantwoord ondernemen Special Insight # 42 - Maatschappelijk verantwoord ondernemen Document Transcript

    • ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN Maatschappelijk verantwoord ondernemen Is geld verdienen uw enige doel? Als dat zo is hoe ‘rijk’ bent u dan? Er is niks mis met een gezonde winst en een goed lopend bedrijf. Naast uw eigen genoegdoening dient u bovendien de werkgelegenheid en economie daarmee. Echter, hoeveel ‘geluk’ schenkt het u? Toen ik zelf in 2004 een topjaar had met een meer dan Balkenende norm, vond ik dat geweldig! Wat mij echter veel meer deed, was wat ik dééd met de inkomsten. Zoals andere mensen helpen, ik heb gemerkt dat dit mij een heel tevreden gevoel gaf. Rijk-dom versus Rijk-geven. Wat zou in die zin het doel van uw onderneming of voor u als persoon kunnen zijn? Wat vindt u hiervan: ‘De wereld een klein beetje beter achterlaten als toen u kwam?’ Maar waarom zou u eigenlijk? Voor uw nageslacht, voor anderen en omdat dit het enige blijvende is dat u achter kunt laten. Als u er niet meer bent, hoe lang en wat herinnert men zich nog van u? Ik hoorde laatst een kennis van mij, Hans, spreken na het behalen van een doorbraak in zijn onderneming. Hans is uitermate integer en leeft en werkt volgens onderstaande 5 punten. Hij vertelde ten overstaan van zijn gezin, vrienden en familie, zich richtend op zijn (klein)kinderen: ‘Jullie weten dat ik geen foto’s heb hangen van mijn opa in huis. Want mijn opa heeft nooit iets voor mij gedaan; integendeel! Maar ik wil dat jullie wel een foto van opa zullen hebben in je huis. Want ik zal er voor jullie zijn en ik zal zorgen dat mijn bedrijf zo goed gaat, dat jullie allemaal trots op zullen zijn op wat ik bereik, niet alleen voor mijzelf maar ook wat ik met dit bedrijf voor anderen zal gaan betekenen. Bovendien zullen jullie dit bedrijf erven’. Maatschappelijk verantwoord ondernemen: 1) Visie en missie Denk eens na wat uw persoonlijke visie is. Waar wilt u staan als mens over 3-5 jaar, 7-10 jaar en op uw pensioenleeftijd? Hoe wilt u dat gaan uitvoeren? Wat betekent dit voor uw carrière of bedrijf? Wat is uw bedrijfs identiteit en cultuur? Als u dit niet duidelijk plant, is de kans klein dat u ‘het verschil’ maakt.
    • ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN 2) Investeren in uzelf, uw bedrijf en uw medemensen Uw bedrijf kan onmogelijk groter groeien dan dat u als persoon bent gegroeid. Dus wat investeert u in uzelf? Op gebied van gezondheid, gezin/relaties, persoonlijke groei. Het door ons ontwikkelde ‘optimagram’ zal u daarbij helpen: http://www.optimalist.nl/index.php/optimaliseren-van-uw-bedrijf/test-u-zelf Volgt u regelmatig opleiding, training? Heeft u een persoonlijke coach? Wat investeert u in uw gezin? Hoeveel quality time heeft u met hen? En wat investeert u in uw medewerkers? Uw belangrijkste ‘bedrijfskapitaal’ Immers, zij zijn uw grootse onkostenpost, dus is daar ook het beste rendement te behalen. Regelmatig training of coaching kan wonderen doen. Evenals adequate functioneringsgesprekken. En oprechte aandacht en zorg. 3) Maatschappelijke betrokkenheid Veel steden zijn verbonden met een buitenlandse stad. Als je een stad binnenrijdt zie je dan een bord staan: ‘deze gemeente is verbonden met….’ Een prachtig principe. Dit kunnen we als bedrijf óók doen. U kunt zich verbinden met een of meerdere organisaties die zich inzetten voor onze medemens. Dan geeft u niet alleen geld voor een goed doel, maar ook kennis, tijd, betrokkenheid. En dat is echt véél leuker dan geld geven alleen. Zelf ben ik verbonden met 3 van zulke organisaties die ook allemaal iets met ‘leren’ te maken hebben. (www.ebcnetwerk.nl www.childrenasking.org en www.gevangenenzorg.nl ) Voor hen verricht ik pro-deo allerhande werk en advies. Naast die hulp heb ik er zelf heel veel voldoening aan en leer ik bijzonder veel. 4) Milieu & energie betrokken Toen ik op mijn 17e voor het eerst in de middellandse zee snorkelde bij Palma de Mallorca, was het zeewater glashelder en kon je honderden meters ver zien onder water. 35 jaar later kun je nog maar een paar meter ver zien. Er is zo ongelofelijk veel plastic in zee! Het oudste plastic is al tot microniveau afgebroken en wordt door de vissen opgenomen. De zee is een grote rioolput. En wat te denken van de atmosfeer.
    • ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | www.linkedin.com/in/arjankoopmans Succes, Ervaring, Groei MÉÉR RENDEMENT UIT MENSEN Wat doen we onszelf en onze nazaten aan? Wat kunnen we er zélf doen? Een voorbeeld; ik drink uit glazen flessen die ik navul met door mijzelf gefilterd water. Dat scheelt twee 1,5 literflessen, of 5 kleinere plastic flessen per dag. Dat is 1825 plastic flesjes per jaar! Nou zou u kunnen zeggen dat kraanwater ook volstaat. Oordeel zelf. Splits een bosje bloemen in tweeën en doe de ene helft in kraanwater en de andere helft in gefilterd of bronwater. Daarna zult u het met me eens zijn. Overigens, maken we op gebied van milieu- en energie in veel landen grote vorderingen! Nu gaat het er alleen nog om; wat doen we er zelf aan? 5) Goede balans tussen gezonde winst en werknemers/leveranciers/klanten Woekerwinsten van banken en verzekeraars i.c.m. onze eigen verlangens naar rijk- dom hebben ons in de crisis gebracht. Oorzaak – gevolg. Genoegen nemen met voldoende marge in plaats van overtrokken marges. Daarom ga ik niet mee in de hype rondom merken. Een bekend merkconfectie kostuum kost al snel rond de 1000 euro. Ik heb dan voor dat geld liever twee ‘eigen merk’ dus maatkostuums. Waarom moet een jeans € 150 kosten? Wordt voor nog geen 7 euro in China gemaakt in soms erbarmelijke omstandigheden en hier voor het twintigvoudige verkocht. Hoe heerlijk is het in een bedrijf te werken of daar zaken mee te doen, waar toeleveranciers worden afgewogen op veel meer dan alleen de prijs, medewerkers goede condities hebben, klanten een geweldig product en service krijgen. Iedereen blij toch? Men verontschuldigt zich vaak met als reden dat dit onbetaalbaar zou zijn. Toch meen ik dat het kan, ook in deze economische omstandigheden. Of juist in deze omstandigheden. Al deze punten bij elkaar nemend, zijn we misschien wel wereldverbeteraars, met ogenschijnlijk weinig effect. Toch is het de moeite waard. Al is het alleen voor ons eigen geweten en geluk. In het kader van de wet op oorzaak en gevolg meen ik dat als u deze punten overweegt en voor u zelf toepast wat voor u mogelijk is, daar vroeg of laat de positieve gevolgen van zult mogen ondervinden. Een eerste gesprek met Bram en/of mij is gratis en vrijblijvend. U ontvangt daarbij enkele waardevolle adviezen en mogelijk enige aanbevelingen. Arjan Koopmans Optimalist®