Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Product Owner Kodokan by Kemal Bajramović
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Product Owner Kodokan by Kemal Bajramović

  • 388 views
Published

With a short introduction to the role of Product Owner in a Scrum team, this lecture aims at demonstrating the unique leadership role of a Product Owner and providing hands-on practice with thinking …

With a short introduction to the role of Product Owner in a Scrum team, this lecture aims at demonstrating the unique leadership role of a Product Owner and providing hands-on practice with thinking and collaboration tools and practices in moving and shaping a product vision.

Published in Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
388
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. PRODUCT OWNER KŌDŌKAN KEMAL BAJRAMOVIĆ, www.linkedin.com/in/kemal Certified Scrum Product Owner® (CSPO), Certified ScrumMaster® (CSM)
  • 2. 講道館 #1: Uvijek pitaj: ZAŠTO? WHO? WHY? motivacija HOW? metod WHAT? proizvod „people don’t buy what you do, they buy why you do it“ Simon Sinek, startwithwhy.com As a <type of user>, I want <some goal> so that <some reason> „shift from “You take what we make” to “We seek to understand your problems and will surprise you by solving them” Steve Denning, Radical Management
  • 3. Learning backlog • Scrum uloge 講道館 • Kontekst Product Owner-a 講道館 • Koje osobine treba imati? 講道館 • Radni dan Product Owner-a 講道館 • Investiranje u user stories 講道館 • Ko je Product Owner? 講道館 • Za šta je odgovoran? 講道館 • Ko bi ona/on trebao biti? 講道館 • Product backlog refinement 講道館
  • 4. Scrum uloge
  • 5. Ko je Product Owner u Scrum timu? • Navigator • Jedini autoritet koji odlučuje koje funkcionalnost proizvoda će se implementirati i kojim redoslijedom • Održava i komunicira sa svim učesnicima jasnu viziju šta Scrum tim pokušava postići • Odgovoran za uspjeh rješenja koje se razvija (ili održava) • Aktivno sarađuje sa ScrumMaster-om i razvojnim timom, dostupan da odgovori na pitanja čim se ona postave
  • 6. Kontekst Product Owner-a Product owner je opunomoćena središnja tačka liderstva, odgovorna za razvoj proizvoda.
  • 7. Ko bi trebao biti Product Owner? Vrsta razvoja Interni razvoj Komercijalni razvoj Outsourced razvoj Kandidat za Product Owner-a Predstavnik/korisnik iz odjela koji će koristiti sistem. Interni proxy za stvarne klijente odnosno korisnike (product manager, project manager). Predstavnik/korisnik iz organizacije koja plaća rješenje i koja će koristiti sistem.
  • 8. Odgovornost Product Owner-a • Upravlja ekonomskim aspektom projekta • Učestvuje u planiranju • Radi refinement product backlog-a • Definira kriterije prihvatljivosti i testira ih • Sarađuje sa razvojnim timom • Sarađuje sa klijentima/korisnicima
  • 9. Osobine Product Owner-a Poznavanje domena Komunikacijske vještine Donošenje odluka Odgovornost •Vizionar •Razumije da se sve ne može predvidjeti •Ima poslovnu/domensku ekspertizu •Ima dobre odnose sa stejkholderima •Pregovarač/graditelj konsenzusa •Dobar komunikator •Jak motivator •Ima moć da donosi odluke •Spreman na teške odluke •Odlučan i uporan •Preispituje poslovnu vrijednost •Preuzima odgovornost za proizvod •Posvećen i dostupan •Ponaša se kao dio Scrum tima
  • 10. Radni dan Product Owner-a
  • 11. 講道館 #2: Empathy mapa • Empathy mapa je kolaborativni alat koji PO može koristiti da stekne bolje razumijevanje svojih internih/eksternih klijenata/korisnika, i da oni steknu bolje uzajamno razumjevanje. • Empathy mapa može predstaviti grupu korisnika/korisnički segment.
  • 12. 講道館 #3: Begginer‘s mindset • Product Owner ima svoja iskustva, razumjevanja i domensku ekspertizu. Ove osobine su izuzetno vrijedan resurs u dizajnu novog proizvoda – ali ih treba koristiti u pravo vrijeme i sa namjerom. • Pretpostavke mogu biti odraz nerazumjevanja i stereotipa. Potrebno je zauzeti begginer‘s mindset, kako bi otklonili ograničenja i svježi pristupili osmišljavanju proizvoda.
  • 13. Product Backlog • Nove funkcionalnosti • Potrebne promjene • Defekti • Tehnička poboljšanja • Prikupljanje znanja/informacija • Najvrijedniji sadržaj na vrhu, odnosno lista je prioretizirana • Konstantno evoluira tokom cijelog projekta kroz proces product backlog refinement-a
  • 14. just in time, just enough 講道館 #4: DEEP Product Backlog • Detailed appropriately • Emergent • Estimated • Prioritized
  • 15. INVESTiranje u korisničke priče • Independent • Negotiable • Valuable • Estimatable • Sized Appropriately • Testable User Story, primjer
  • 16. 講道館 #5: Definition of Ready Definicija PB Item-a spremnog za Sprint  Poslovna vrijednost je jasno artikulirana  Razvojni tim dovoljno dobro razumije detalje tako da može donijeti informiranu odluku da li može implementirati PBI  Zavisnosti su identificirane i nema vanjskih uticaja koje bi zaustavile implementaciju PB item-a  Tim je adekvatno popunjen da može završiti PBI  PBI je pocjenjen i dovoljno mali da se komforno može implementirati u jednom sprintu  Kriteriji prihvatljivosti (acceptance criteria) su jasni i testabilni  Znamo kako demonstrirati PBI tokom Sprint review-a
  • 17. 講道館 #6: Znati reći NE! • Ja znam šta je najbolje za vas sindrom • Sanjarski sindrom • Dva kapetana na brodu sindrom • Tech odluka bez biznisa sindrom • Super inženjer sindrom • Sindrom istraživača • Nojev sindrom • Vrati se kad bude gotovo sindrom • Sindrom samoposluživanja
  • 18. PRODUCT OWNER KŌDŌKAN Kemal Bajramović, dipl.ing.el. Certified ScrumMaster® (CSM) Certified Scrum Product Owner® (CSPO)
  • 19. Attribution • Slajdovi u ovoj prezentaciji sadrže grafike iz Visual AGILEexicon®, koji je zaštićeno ime Innolution, LLC i Kenneth S. Rubina. • Visual AGILEexicon® je korišten i opisan u knjizi: Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process. • Više o Visual AGILEexicon-u i njegovoj dozvoljenoj upotrebi možete saznati na: http://www.innolution.com/resources/visual- agilexicon