SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
8 Основы управления
        оборотным капиталом
Каждое достойное приобретение сопряжено с риском;
тому, кто избегает риска, не следует рассчитывать на успех.
                                             Пьетро Метастазио
Два основных понятия

              Оборотный капитал

чистый обо­ротный капитал   брутто-оборотный капитал
Величина оборотного капитала
100%
90%
80%
70%
60%
50%                              Оборотный капитал
40%                              Основной капитал
30%
20%
10%
 0%
       Производство   Торговля
Финансирование оборотного
         капитала

Малый бизнес       Крупный бизнес
                     Долгосрочные
  Долгосрочные
                     займы трудно
займы недоступны
                       привлечь

    Текущие            Текущие
 обязательства -     обязательства
     основа          присутствуют
Финансовый директор
• непосредственно занимается управлением
  – денежными средствами,
  – рыночными ценными бумагами,
  – деби­торской и кредиторской задолженностью,
  – начисленными обязательствами и
  – другими инструментами краткосрочного
    финансирования
Срочность решений
                В отличие от
         решений, принимаемых по
            структуре капитала и
         вы­плате дивидендов, здесь
               нельзя изучить
         вопрос, принять решение и
         отложить это дело в сторону
             на долгие месяцы.
Искусство управления оборотным
            капиталом
• Невероятное богатство — почти 23 млрд.
  долл.
  – ожидает, чтобы о нем вспомнил кто-либо из
    финансовых руководителей 45 азиатских
    компаний.
Пример
• В первой половине 2003 финансового года
  гонконгский изготовитель детских игрушек
  VTech Holdings назвал сокращение уровня
  своих товарно-материальных запасов одним
  из важнейших факторов, способствовавших
  возврату этой компании к позиции чистой
  денежной наличности (net cash po-sition) (23
  млн. долл.) и 14-кратному увеличению чистой
  прибыли (50 млн. долл.), несмотря на 11%
  сокращение продаж.
Рентабельность и риск
                          надлежащего соотношения
                             источников кратко- и
 оптимального уровня
                                долгосрочного
инвестиций в оборотные
                            фи­нансирования для
        активы,
                         поддержания данного уровня
                              оборотных средств



     Фундаментальные
         вопросы
Связь с рентабельностью
• Снижение уровня оборотных активов (при
  том что он все же обеспечивает требуемый
  объем продаж) обычно приводит к
  увеличению доходности использования
  суммарных активов фирмы (коэффициента
  ROI (ROA)).
Парадокс
Несмотря на то что
процентные ставки по
краткосрочному
кредитованию ино­гда
бывают выше ставок по
долгосрочному, в целом
уровне затрат они ниже
Стратегия




поддержание низкого уров­ня текущих
активов и высокого процента текущих
обязательств в общих обя­зательствах фирмы
Риск



                             И обеспечения
выполнения денежных       надлежащего объема
обязательств фирмы по    продаж (например, при
мере их возникновения;    исчерпании товарно-
                         материальных запасов).
Пример
• предположим, что при имеющемся
  основном капитале фирма может
  производить до 100 000 единиц продукции
  в год
Возможные стратегии
Два основных финансовых
              принципа
• Рентабельность изменяется обратно
  пропорционально ликвидности.
  – Заметьте, что во всех трех альтернативных вариантах
    стратегий управ­ления оборотным капиталом позиция
    ликвидности прямо противопо­ложна позиции
    рентабельности. Рост ликвидности, как
    правило, проис­ходит за счет уменьшения рентабельности.
• Рентабельность изменяется однонаправленно с
  риском (т.е. между риском и доходностью
  можно добиваться компромиссных решений).
  – Стремясь к увеличению рентабельности, надо быть готовым
    к повышенному риску. Заметьте, насколько идентичны в
    нашем примере позиции рентабельно­сти и риска. Можно
    сказать, что риск и доходность идут рука об руку.
Классификация
по      денежные средства,
статьям рыночные ценные бумаги,

          дебитор­ская задолженность
          товарно-материальные запасы
по        фиксированный
времени

          временный
Потребности в оборотном капитале
     во временном разрезе


 Временные оборотные                      Оборотный
              активы                      капитал
                       Фиксированные
                       оборотные активы
Фиксированный оборотный
капитал и основные средст­ва

 вложение капитала является долгосрочным,




уровень фиксированного оборотного капи­тала
     увеличивается с течением времени,
Временная структура капитала

                                    За счет
                                    краткосрочных
                                    фондов




  Фиксированные оборотные активы    За счет
                                    долгосрочных
                                    фондов

  Постоянные (необоротные) активы
Фиксированный оборотный
капитал и основные средст­ва


  Фиксированный      Основной
 оборотный капитал    капитал
Временный оборотный капитал
• (temporary working capital)
  – Изменяющаяся величина оборотных
    активов, необходимых для удовлетворения
    се­зонных потребностей.
Способ финансирования активов

                     достижение
                   максимальной
                   рентабельности
                       бизнеса




     достижение
    минимального
        риска
Спонтанное финансирование
• (spontaneous financing)
  – кредиторская задолженность и начисления по
    текущим обязательствам, спонтанно
    возникающие при ведении операционной
    деятельности.
Метод хеджирования
 (сопоставления по срокам)
                                  За счет текущих
                                  фондов

  Временные оборотные активы


Фиксированные оборотные активы    За счет
                                  долгосрочных
                                  фондов

Постоянные (необоротные) активы
Метод хеджирования
     (сопоставления по срокам)
• (hedging (maturity matching) approach)
  – Метод финансирования инвестиций в
    активы, при котором каждая часть актива:
    должна быть соотнесена с финансовым
    инструментом, сроки погашения которого
    соотносятся с временными рамками
    потребностей в тех или иных средства
    (основных и оборотных).
За счет краткосрочных фондов




Временные оборотные активы




Перманентные оборотные активы     За счет долгосрочных фондов




Постоянные (необоротные) активы
За счет краткосрочных фондов




Временные оборотные активы




Перманентные оборотные активы     За счет долгосрочных фондов




Постоянные (необоротные) активы
Связь риска и доходности

More Related Content

What's hot

Лекция №3
Лекция №3Лекция №3
Лекция №3Rosvertol
 
презентация 11
презентация 11презентация 11
презентация 11student_kai
 
Возможные подходы к организации хеджирования фин.рисков росс.компаний, 2008
Возможные подходы к организации хеджирования фин.рисков росс.компаний, 2008Возможные подходы к организации хеджирования фин.рисков росс.компаний, 2008
Возможные подходы к организации хеджирования фин.рисков росс.компаний, 2008ticoman
 
Инвестиции
ИнвестицииИнвестиции
ИнвестицииNickEliot
 
инвестиции
инвестицииинвестиции
инвестицииhaman325
 
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решенийИрина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решенийGregory Baev
 

What's hot (10)

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностьюУправление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью
 
Цель и задачи финансового менеджмента
Цель и задачи финансового менеджментаЦель и задачи финансового менеджмента
Цель и задачи финансового менеджмента
 
Стратегия развития фонда
Стратегия развития фондаСтратегия развития фонда
Стратегия развития фонда
 
Лекция №3
Лекция №3Лекция №3
Лекция №3
 
презентация 11
презентация 11презентация 11
презентация 11
 
Возможные подходы к организации хеджирования фин.рисков росс.компаний, 2008
Возможные подходы к организации хеджирования фин.рисков росс.компаний, 2008Возможные подходы к организации хеджирования фин.рисков росс.компаний, 2008
Возможные подходы к организации хеджирования фин.рисков росс.компаний, 2008
 
Инвестиции
ИнвестицииИнвестиции
Инвестиции
 
инвестиции
инвестицииинвестиции
инвестиции
 
березевик
березевикберезевик
березевик
 
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решенийИрина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
 

Viewers also liked

Управление активами дань моде или производственная необходимость
Управление активами дань моде или производственная необходимостьУправление активами дань моде или производственная необходимость
Управление активами дань моде или производственная необходимостьКРОК
 
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...Pavlo Syrvatka
 
Examen 3 pregunta
Examen 3 preguntaExamen 3 pregunta
Examen 3 preguntast2014a8
 
Оптимизация запасов в управлении рабочим капиталом
Оптимизация запасов в управлении рабочим капиталомОптимизация запасов в управлении рабочим капиталом
Оптимизация запасов в управлении рабочим капиталомОльга Правук
 
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развитияБанковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развитияАссоциация Банковских Оценщиков
 

Viewers also liked (9)

2.2 об.с
2.2 об.с2.2 об.с
2.2 об.с
 
Управление активами дань моде или производственная необходимость
Управление активами дань моде или производственная необходимостьУправление активами дань моде или производственная необходимость
Управление активами дань моде или производственная необходимость
 
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
 
Examen 3 pregunta
Examen 3 preguntaExamen 3 pregunta
Examen 3 pregunta
 
Управление запасами
Управление запасамиУправление запасами
Управление запасами
 
Финансовый анализ
Финансовый анализФинансовый анализ
Финансовый анализ
 
Финансы предприятий
Финансы предприятийФинансы предприятий
Финансы предприятий
 
Оптимизация запасов в управлении рабочим капиталом
Оптимизация запасов в управлении рабочим капиталомОптимизация запасов в управлении рабочим капиталом
Оптимизация запасов в управлении рабочим капиталом
 
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развитияБанковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
 

Similar to глава 8

3.3 чемова финансовые инструменты_вопросы классификации и оценки
3.3 чемова финансовые инструменты_вопросы классификации и оценки3.3 чемова финансовые инструменты_вопросы классификации и оценки
3.3 чемова финансовые инструменты_вопросы классификации и оценкиIvan Zaikin
 
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫstartupvillage2014
 
C bonds congress
C bonds congressC bonds congress
C bonds congressBridgitte10
 
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Ирина Галкина
 
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.Alexander Abolmasov
 
повышаем оборачиваемость собственного капитала
повышаем оборачиваемость собственного капиталаповышаем оборачиваемость собственного капитала
повышаем оборачиваемость собственного капиталаВячеслав Соколов
 
Прямые инвестиции. Инвестиционные возможности в нефтесервисе. Презентация с м...
Прямые инвестиции. Инвестиционные возможности в нефтесервисе. Презентация с м...Прямые инвестиции. Инвестиционные возможности в нефтесервисе. Презентация с м...
Прямые инвестиции. Инвестиционные возможности в нефтесервисе. Презентация с м...«Велес Капитал»
 
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptxUFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptxNome Sobrenome
 
презентация тема 2
презентация тема 2презентация тема 2
презентация тема 2eblenykh
 
Лекция №9-1-1 Баланс
Лекция №9-1-1 БалансЛекция №9-1-1 Баланс
Лекция №9-1-1 БалансAleksandr Azanov
 
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторами
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторамиМетоды холодного отжима предпринимателей инвесторами
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторамиPavel Cherkashin
 
Приемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
Приемы «холодного отжима» от Павла ЧеркашинаПриемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
Приемы «холодного отжима» от Павла ЧеркашинаIngria. Technopark St. Petersburg
 
Приёмы "Холодного отжима"
Приёмы "Холодного отжима"Приёмы "Холодного отжима"
Приёмы "Холодного отжима"Elnara Petrova
 
Пенсионный фонд ВТБ
Пенсионный фонд ВТБПенсионный фонд ВТБ
Пенсионный фонд ВТБRCBRU
 
Антикризисное управление
Антикризисное управлениеАнтикризисное управление
Антикризисное управлениеMIPKiPK BNTU
 
New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? Alexander Abolmasov
 
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 2)
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 2)Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 2)
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 2)Angelika Pleskachevskaya
 
Сделки М& с китайскими инвесторами
Сделки М& с китайскими инвесторами Сделки М& с китайскими инвесторами
Сделки М& с китайскими инвесторами BDA
 

Similar to глава 8 (20)

3.3 чемова финансовые инструменты_вопросы классификации и оценки
3.3 чемова финансовые инструменты_вопросы классификации и оценки3.3 чемова финансовые инструменты_вопросы классификации и оценки
3.3 чемова финансовые инструменты_вопросы классификации и оценки
 
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
 
14 vc fund inno
14 vc fund inno14 vc fund inno
14 vc fund inno
 
C bonds congress
C bonds congressC bonds congress
C bonds congress
 
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
Курс "Бизнес-планирование" Модуль 3 - 4. Преподаватель Кургузова Н.Б.
 
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
 
повышаем оборачиваемость собственного капитала
повышаем оборачиваемость собственного капиталаповышаем оборачиваемость собственного капитала
повышаем оборачиваемость собственного капитала
 
Прямые инвестиции. Инвестиционные возможности в нефтесервисе. Презентация с м...
Прямые инвестиции. Инвестиционные возможности в нефтесервисе. Презентация с м...Прямые инвестиции. Инвестиционные возможности в нефтесервисе. Презентация с м...
Прямые инвестиции. Инвестиционные возможности в нефтесервисе. Презентация с м...
 
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptxUFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
 
презентация тема 2
презентация тема 2презентация тема 2
презентация тема 2
 
Naiman
NaimanNaiman
Naiman
 
Лекция №9-1-1 Баланс
Лекция №9-1-1 БалансЛекция №9-1-1 Баланс
Лекция №9-1-1 Баланс
 
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторами
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторамиМетоды холодного отжима предпринимателей инвесторами
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторами
 
Приемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
Приемы «холодного отжима» от Павла ЧеркашинаПриемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
Приемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
 
Приёмы "Холодного отжима"
Приёмы "Холодного отжима"Приёмы "Холодного отжима"
Приёмы "Холодного отжима"
 
Пенсионный фонд ВТБ
Пенсионный фонд ВТБПенсионный фонд ВТБ
Пенсионный фонд ВТБ
 
Антикризисное управление
Антикризисное управлениеАнтикризисное управление
Антикризисное управление
 
New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it?
 
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 2)
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 2)Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 2)
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 2)
 
Сделки М& с китайскими инвесторами
Сделки М& с китайскими инвесторами Сделки М& с китайскими инвесторами
Сделки М& с китайскими инвесторами
 

глава 8

  • 1. 8 Основы управления оборотным капиталом Каждое достойное приобретение сопряжено с риском; тому, кто избегает риска, не следует рассчитывать на успех. Пьетро Метастазио
  • 2. Два основных понятия Оборотный капитал чистый обо­ротный капитал брутто-оборотный капитал
  • 3. Величина оборотного капитала 100% 90% 80% 70% 60% 50% Оборотный капитал 40% Основной капитал 30% 20% 10% 0% Производство Торговля
  • 4. Финансирование оборотного капитала Малый бизнес Крупный бизнес Долгосрочные Долгосрочные займы трудно займы недоступны привлечь Текущие Текущие обязательства - обязательства основа присутствуют
  • 5. Финансовый директор • непосредственно занимается управлением – денежными средствами, – рыночными ценными бумагами, – деби­торской и кредиторской задолженностью, – начисленными обязательствами и – другими инструментами краткосрочного финансирования
  • 6. Срочность решений В отличие от решений, принимаемых по структуре капитала и вы­плате дивидендов, здесь нельзя изучить вопрос, принять решение и отложить это дело в сторону на долгие месяцы.
  • 7. Искусство управления оборотным капиталом • Невероятное богатство — почти 23 млрд. долл. – ожидает, чтобы о нем вспомнил кто-либо из финансовых руководителей 45 азиатских компаний.
  • 8. Пример • В первой половине 2003 финансового года гонконгский изготовитель детских игрушек VTech Holdings назвал сокращение уровня своих товарно-материальных запасов одним из важнейших факторов, способствовавших возврату этой компании к позиции чистой денежной наличности (net cash po-sition) (23 млн. долл.) и 14-кратному увеличению чистой прибыли (50 млн. долл.), несмотря на 11% сокращение продаж.
  • 9. Рентабельность и риск надлежащего соотношения источников кратко- и оптимального уровня долгосрочного инвестиций в оборотные фи­нансирования для активы, поддержания данного уровня оборотных средств Фундаментальные вопросы
  • 10. Связь с рентабельностью • Снижение уровня оборотных активов (при том что он все же обеспечивает требуемый объем продаж) обычно приводит к увеличению доходности использования суммарных активов фирмы (коэффициента ROI (ROA)).
  • 11. Парадокс Несмотря на то что процентные ставки по краткосрочному кредитованию ино­гда бывают выше ставок по долгосрочному, в целом уровне затрат они ниже
  • 12. Стратегия поддержание низкого уров­ня текущих активов и высокого процента текущих обязательств в общих обя­зательствах фирмы
  • 13. Риск И обеспечения выполнения денежных надлежащего объема обязательств фирмы по продаж (например, при мере их возникновения; исчерпании товарно- материальных запасов).
  • 14. Пример • предположим, что при имеющемся основном капитале фирма может производить до 100 000 единиц продукции в год
  • 16. Два основных финансовых принципа • Рентабельность изменяется обратно пропорционально ликвидности. – Заметьте, что во всех трех альтернативных вариантах стратегий управ­ления оборотным капиталом позиция ликвидности прямо противопо­ложна позиции рентабельности. Рост ликвидности, как правило, проис­ходит за счет уменьшения рентабельности. • Рентабельность изменяется однонаправленно с риском (т.е. между риском и доходностью можно добиваться компромиссных решений). – Стремясь к увеличению рентабельности, надо быть готовым к повышенному риску. Заметьте, насколько идентичны в нашем примере позиции рентабельно­сти и риска. Можно сказать, что риск и доходность идут рука об руку.
  • 17. Классификация по денежные средства, статьям рыночные ценные бумаги, дебитор­ская задолженность товарно-материальные запасы по фиксированный времени временный
  • 18. Потребности в оборотном капитале во временном разрезе Временные оборотные Оборотный активы капитал Фиксированные оборотные активы
  • 19. Фиксированный оборотный капитал и основные средст­ва вложение капитала является долгосрочным, уровень фиксированного оборотного капи­тала увеличивается с течением времени,
  • 20. Временная структура капитала За счет краткосрочных фондов Фиксированные оборотные активы За счет долгосрочных фондов Постоянные (необоротные) активы
  • 21. Фиксированный оборотный капитал и основные средст­ва Фиксированный Основной оборотный капитал капитал
  • 22. Временный оборотный капитал • (temporary working capital) – Изменяющаяся величина оборотных активов, необходимых для удовлетворения се­зонных потребностей.
  • 23. Способ финансирования активов достижение максимальной рентабельности бизнеса достижение минимального риска
  • 24. Спонтанное финансирование • (spontaneous financing) – кредиторская задолженность и начисления по текущим обязательствам, спонтанно возникающие при ведении операционной деятельности.
  • 25. Метод хеджирования (сопоставления по срокам) За счет текущих фондов Временные оборотные активы Фиксированные оборотные активы За счет долгосрочных фондов Постоянные (необоротные) активы
  • 26. Метод хеджирования (сопоставления по срокам) • (hedging (maturity matching) approach) – Метод финансирования инвестиций в активы, при котором каждая часть актива: должна быть соотнесена с финансовым инструментом, сроки погашения которого соотносятся с временными рамками потребностей в тех или иных средства (основных и оборотных).
  • 27. За счет краткосрочных фондов Временные оборотные активы Перманентные оборотные активы За счет долгосрочных фондов Постоянные (необоротные) активы
  • 28. За счет краткосрочных фондов Временные оборотные активы Перманентные оборотные активы За счет долгосрочных фондов Постоянные (необоротные) активы
  • 29. Связь риска и доходности