2.ICV Kongres controllera, Mina Mićanović, Poslovna Inteligencija
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

2.ICV Kongres controllera, Mina Mićanović, Poslovna Inteligencija

on

  • 200 views

Mina Mićanović iz Poslovne Inteligencije je pričala o tome kako softverška rešenja mogu pomoći controllerima u forecastingu i procesu budžetiranja.

Mina Mićanović iz Poslovne Inteligencije je pričala o tome kako softverška rešenja mogu pomoći controllerima u forecastingu i procesu budžetiranja.

Statistics

Views

Total Views
200
Views on SlideShare
196
Embed Views
4

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 4

http://www.slideee.com 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

2.ICV Kongres controllera, Mina Mićanović, Poslovna Inteligencija Presentation Transcript

  • 1. Forecast Best Practice
  • 2. Mina.Micanovic@inteligencija.com
  • 3. Mina.Micanovic@inteligencija.com Koje od ovih polja je Vaše? Plan Simulacija Upravljanje Model Predviđanje Izveštaj Rezultat Vizuelizacija Predviđanje Otkrivanje „Iskopavanje“ Odluka Istraživanje Analiza Kolaboracija
  • 4. Mina.Micanovic@inteligencija.com Controlling je... TRANSPARENTNOST • rezultata poslovanja i njihove strukture uz konzumiranu količinu rizika STRUKTURA • poslovnih procesa i odgovornosti imanje ALTERNATIVA • scenarija i simulacija STRATEGIJA • budžetiraje, planiranje, Balanced Scorecard VIZIJA • kuda ide kompanija? Svesni izbor ZNANJA u funkciji UPRAVLJANJA Uspešna TRANSFORMACIJA iz SME u veliku kompaniju
  • 5. Mina.Micanovic@inteligencija.com Forecast Best Practice
  • 6. Mina.Micanovic@inteligencija.com Forecast Best Practice 1 2 34 5 6 1 Vremenski okviri i frekvencija 2 Učešće u procesu 3 Modelovanje 4 Scenariji 5 Upravljanje procesom 6 Kultura
  • 7. Mina.Micanovic@inteligencija.com Zamisli život u ritmu muzike za ples... Vremenski okviri i frekvencija
  • 8. Mina.Micanovic@inteligencija.com Zamislite vremenske okvire u ritmu Vašeg poslovanja Vremenski okviri i frekvencija Rolling forecast = 12 month quarterly?
  • 9. Mina.Micanovic@inteligencija.com Forecast pristup – pravac u ZID J F M A M J J A S O N D
  • 10. Mina.Micanovic@inteligencija.com Ako ni zbog čega drugog, onda zbog ubrzanja procesa budžetiranja (30% ušteda) Rolling Forecast
  • 11. Mina.Micanovic@inteligencija.com Učešće u procesu Sales HR Marketing Odgovornost!
  • 12. Mina.Micanovic@inteligencija.com Tipičan Forecast šablon (template) Modelovanje
  • 13. Mina.Micanovic@inteligencija.com Modelovanje A gde su odgovori na ova pitanja?
  • 14. Mina.Micanovic@inteligencija.com Modelovanje
  • 15. Mina.Micanovic@inteligencija.com Modelovanje
  • 16. Mina.Micanovic@inteligencija.com Scenariji Duboka recesija? Nema rasta? Skromni oporavak? Godina kao nikada do sada?
  • 17. Mina.Micanovic@inteligencija.com Upravljanje procesom KREIRANJE CILJEVA & TEMPLEJTI DISTRIBUCIJA TEMPLEJTA PLANA ISPUNJAVANJE I DISTRIBUCIJA TEMPLEJTA ISPUNJAVANJE TEMPLEJTA AGREGIRANI PLANOVI PREDAJA PLANA ANALIZA CILJEVI vs. PLAN FINALIZIRANJE PLANA REVIDIRANJE PLANA REVIDIRANJE PLANA Q1 PREDVIĐANJE REVIDIRANJE PLANA REVIDIRANJE PLANA REVIDIRANJE PLANA AGREGIRANI PLANOVI PREDAJA PLANA ?KORPORATIVNE FINANSIJE FINANSIJE POJEDINIH ODELJENJA RUKOVODIOCI POJEDINIH ODELJENJA RUKOVODIOCI TROŠKOVNIH CENTARA
  • 18. Mina.Micanovic@inteligencija.com Upravljanje procesom Potreba za ponavljanjima / Merenje kvaliteta / Postavljanje jasnih ciljeva
  • 19. Mina.Micanovic@inteligencija.com Kultura
  • 20. Mina.Micanovic@inteligencija.com