Your SlideShare is downloading. ×
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

14.ICV sastanak Srbija, Milan Marković, ELIXIR GRUPA

184

Published on

Milan Marković, šef controllinga, Elixir Grupa

Milan Marković, šef controllinga, Elixir Grupa

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
184
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. CONTROLING U MOJOJ KOMPANIJI Milan Marković Head of controlling Beograd, 28.03.2014.godine
  • 2. SADRŽAJ: 1. O Elixir Group 2. O meni 3. Gde smo mi? 4. Glavni KPI’s i Controlling u Agrobiznisu u Srbiji 5. Cena koštanja u Elixir Group 6. Izazovi u izveštavanju-rezervacija troškova 7. Softver 8. Planovi za budućnost 9. Razno
  • 3. 1990. 2003. 2008. 2011. 2012
  • 4. BUSINESS DIVISION
  • 5. BUSINESS DIVISION
  • 6. I PONEŠTO O FINANSIJAMA... Konstantan rast poslovnih prihoda sa planom povećanja od 15% Stabilna EBITDAmargina od 11% Elixir Group konsolidovani poslovni prihodi i EBITDA u MIL EUR 2010.-2016.... 41 96 118 128 148 187 211 9% 6% 7% 11% 11% 11% 11% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 EBITDA% ACT BUD INCOME 4 6 8 14 17 20 24 EBITDA
  • 7. Kapital = 66 MEUR I PONEŠTO O FINANSIJAMA... Investicije = 55 MEUR
  • 8. 22.10.1979. Fakultet poslovne ekonomije Zamenik šefa računovodstva Victoria Group Finansijski kotrolor Victoria Logistic Head of Controlling Elixir Group Računovođa, Šef računovodstva Nedinić NM O MENI
  • 9. Finansije i računovodstvo Finansijski controlling IT Strateške operacije Centar nabavke HR i korporativne komunikacije Pravni poslovi ZŽSBR Predsedništvo kompanije C2 SEKTOR CONTROLLINGA
  • 10. Svi smo mi pomalo kontrolori  Odluka o uspostavljanu kontrolinga  Visok nivo spremnosti i motivisanosti menadžmenta  Zaposleni  Izbegavanje zamke „starosedeoci protiv pridošlica“  Služba kontrolinga ima 3 zaposlenih  Velika podrška menadžmenta, IT i zaposlenih u finansijama USPOSTAVLJANJE SEKTORA CONTROLLINGA
  • 11.  Sagledavanje biznisa: • Organizaciona struktura • Zajednički imenitelji • Specifičnosti svake članice Divizija Feed Divizija Food processing Divizija min.đubriva Divizija strateške robe M A R K E T USPOSTAVLJANJE SEKTORA CONTROLLINGA
  • 12.  Artikli, kontni plan , troškovna mesta, vrste transakcija, prodajni programi, vrste troškova... Klasa Grupa Podgrupa Artikal Sektor Službe Zaposleni OS Šifriranje artikala Šifriranje Mesta Troška Vrste transakcija Prodajni programi Vrsta troška MATIČNI PODACI
  • 13. Primarna mesta troškovi Sekundarna mesta troškova Nosioci troškova TROŠKOVNI MODEL
  • 14. CENA KOŠTANJA FOOD PROCESSING M A R G I N A F A Z E P R E R A D E + Trošak + Trošak + Trošak
  • 15. CENA KOŠTANJA ĐUBRIVOSirovina + Energija + Rad + OPEX = CK IC marža Sirovina + Energija + Rad + Ambalaža = CK IC marža + OPEX Roba + OPEX IC marža PRAHOVO ZORKA AGRAR
  • 16.  Prognoziranje • Septembar-decembar mesečno  Strateški kontroling • Dugoročno planiranje • SWOT analiza • Outsourcing  Capex kontroling  Operativno planiranje i budžetiranje, 2x godišnje JA BUDŽETIRANJE
  • 17. Sve je suprotno od onog što izgleda da jeste...  Upravljanje zalihama  Načini prodaje:  Avans  Odloženo  Odloženo na dođem ti  Odloženo daću ti nešto majke mi  Kreativno računovodstvo  Izazovi i rizici AGROBIZNIS U SRBIJI
  • 18. ČIJI SU NAŠI NOVCI ???? Računica kaže da možemo dobro da zaradimo Likvidnost Prinosna moć Solventnost KLJUČNI KPI`s
  • 19. PROIZVOD A PROIZVOD B PROIZVOD C Prihod od prodaje Prihod od prodaje Prihod od prodaje Kontribuciona marža I Kontribuciona marža I Kontribuciona marža I Kontribuciona marža II KontribucionamaržaII KontribucionamaržaII KONTRUBUCIONA MARŽA III OPERATIVNI PROFIT Varijabilni troš. Fiksni troškovi proizvodnih grupa Varijabilni troš. Varijabilni troš. Fiksni proiz.troš. Fiksni proiz.troš. Fiksni proiz.troš. Fiksni troškovi preduzeća PROFITABILNOST
  • 20.  Mesečno izveštavanje, do 10-og u mesecu,  Ad hoc izveštavanje po zahtevu korisnika,  Izazovi u izveštavanju – Agrobiznis u Srbiji ,  Kašnjenje faktura od poslovnih partnera  Rešenje-rezervacija troškova (poluautomatizovan proces, u roku od 24h rezervisani troškovi, tačnost rezervacije 99% ) . IZVEŠTAVANJE I IZAZOVI
  • 21.  IS – kupujmo domaće : UPIS  Kvalitet implementacije ERP i prilagođavanje softvera prema potrebama korisnika  Integracija sa drugim IS  Kontrola inputa u sistem: garbage in, garbage out  Reinženjering  Standardizacija izveštaja • Izveštaji sa velikim obimom informacija ( baze) • Export u Excel i obrada • Smanjenje broja izveštaja (prodaja 1 baza za sve vrste izveštaja).  Svaki softver je dobar ukoliko imate IT koji razume vaše zahteve i biznis. SOFTVER
  • 22.  BI (izveštavanje i planiranje),  Nastavak Kontroling procesa – unapređenje organizacije i procesa,  Upravljanje rizicima,  Jačanje sistema interne kontrole. PLANOVI
  • 23. MOJ TIM
  • 24. Milan Marković Head of controlling Elixir Group d.o.o. Hajduk Veljkova 1 Šabac 15000, Srbija Bulevar Oslobođenja 18 - 21000 Novi Sad Phone: +381 21 66 11 300 Fax: +381 21 66 11 599 Mob: +381 63 108 67 94 E-mail: milan.markovic@elixirgroup.rs WEB: http://www.elixirgroup.rs KONTAKT

×