• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Operações interagências
 

Operações interagências

on

  • 1,014 views

Interação Forças Armadas e Agências do Governo em prol dos anseios da sociedade nacional.

Interação Forças Armadas e Agências do Governo em prol dos anseios da sociedade nacional.

Statistics

Views

Total Views
1,014
Views on SlideShare
1,014
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Operações interagências Operações interagências Presentation Transcript

    • 1
    • Fonte: A Guerra Além dos Limites, 1999. 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • MPEECFA OPERAÇÕES DE PAZ OPERAÇÕES DE ENC DICA MRE MANUAL DE SERVIÇO CONSULAR E JURÍDICO SEÇÃO 7ª SITUAÇÕES DE POTENCIAL RISCO À COMUNIDADE BRASILEIRA 7
    • 8
    • Fundamentos e Ambiente Internacional Operações Na Garantia da Interagências Lei e da Ordem e na Faixa de Fronteira Nos Grandes Eventos, Calamidades e Situações Especiais Lições Aprendidas e atualização Doutrinária 9
    • EMA 305 Doutrina Básica da Marinha (2004) - O Poder Naval em tempo de paz (Assistência Cívico-Social). - Operações de socorro e salvamento. - Atividade de Defesa CivilCGCFN-2300 Manual de evacuação de Não-combatentes por GptOpFuzNav (2004)CGCFN-2700 Manual de Op Humanitárias do GptOpFuzNav (2004) -COCM -Sistema Internacional de Resposta Humanitária das NU -Ass Civ e Op Psc 10
    • C41-6 Ass Governo (1981)C 41-6 Ass Civ (ANTEPROJETO ECEME 1987)ME C 29-2 Ap Log nos G Cmdo Op F Ter (1995)C 100-5 Operações (1997)C 101-5 Estado-Maior e Ordens (2003) 11
    • DCA 1-1 Doutrina Básica da FAB (2005) - Missão Cívico-Social - Missão de Misericórdia - Missão HumanitáriaMCA 55-10 Operações (2009) 12
    • DECRETO 7.638, de 08 Dez 2011, Altera o Decreto no 7.496, de 8 de junho de2011, que institui o Plano Estratégico de Fronteiras. DECRETO 7.257, de 04 Ago 2010, para dispor sobre o Sistema Nacional deDefesa Civil - SINDEC. A Operação Arcanjo, ocorreu nos Complexos do Alemão e da Penha, na cidadedo Rio de Janeiro, é o exemplo mais recente de emprego regular das ForçasArmadas em Operações de Garantia da Lei e da Ordem (GLO). 13
    • 14
    • 15
    • Agências de competências distintas (cultura organizacional) –finalidade comum; Coordenação das tarefas; Combinação de esforços; Intercâmbio de informações; Presença de órgãos civis e militares, governamentais e nãogovernamentais com possibilidade de participação de órgãosinternacionais; e Fatores críticos para êxito: Manobra, Inteligência, Comando eControle, Logística, coordenação e integração de esforços. Fonte: Seminário 2011 16
    • Considerações: 17
    • Considerações: 18
    • Considerações: 19
    • 20
    • 21
    • 22
    • 23
    • Fonte: Janeiro-Fevereiro 2011 , MILITARY REVIEW 24
    • concessões - significa abrir mão de alguns pontos, para se chegar auma solução de compromisso, sem comprometer os valoresindividuais ou da Instituição;consenso - se estabelece quando duas ou mais partes chegam a umadecisão durante uma negociação; ecomunicar-se – é fundamental para a socialização e cada momento,evento ou contexto demandam formas diferenciadas de mensagem. Fonte: Janeiro-Fevereiro 2011 , MILITARY REVIEW 25
    • 26
    • 27
    • Fatores de Êxito - Interagências: Parcerias - mútua colaboração. Desenvolvimento de capacidades. Unidade de esforços: mediante coordenação (diferenças detécnicas, táticas e processos) entre os participantes. Flexibilidade: organizar de forma flexível, proporcionando acapacidade de agir com oportunidade e eficiência, mantendo-se asrespectivas competências face as constante mudança situacional. Resultados: alcançar objetivos (fins) claramente definidos,mensuráveis e que contribuam para a atuação de todos. Fonte: Seminário 2011 28
    • Fatores de Êxito - Interagências: Seletividade: a alocação de meios e de recursos deve ser baseada nas necessidades levantadas. Restringir ao estrito cumprimento das ações e fim táticos previstos. Conhecimento das capacidades: banco de dados, contendo as capacidades de material, de recursos humanos e dos objetivos institucionais de cada agência, de modo a conhecer com quem irão operar, como será a abordagem para a concretização da ligação e quais os meios necessários para o cumprimento da missão. Fonte: Seminário 2011 29
    • As novas exigências e o incremento de ações militares emambientes de insegurança e incertezas requer capacitação derecursos humanos, incluindo agentes civis de instituiçõesgovernamentais, aperfeiçoamento de doutrina nas ForçasArmadas e a estruturação efetiva de um Centro deCoordenação Civil-Militar nos diversos níveis de comando daÁrea de Operações ou do Teatro de Operações, a fim deotimizar recursos, maximizar o esforço integrado e responderaos anseios da população, na área em crise, de formaeficiente e eficaz. 30
    • Fonte: Gen Ex Pinto Silva 32
    • 33