SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
Мэдээллийн
Технологийн
байгууллагын болон
глобал удирдлага
Mэдээллийн Технологийн Удирдлага
Аутсорсинг ба Офшоринг
Глобал бизнес/МТ-ийн стратеги
Бүлэг
12
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
Хичээлийн зорилго
1. Мэдээллийн технологийн удирдлагын гурван
ндсэн б рэлдх н хэсгийг тодорхойлж,ү ү үү
тэдгээрийг бизнест яаж нэвтр лж болохыгүү
харуулсан жишээн дийг ашиглахүү .
2. МТ-ийн т л вл лт ба удирдлагад бизнесийнө ө ө
менежер дийг оролцуулах замаар МТ-ийнүү
удирдлагад гардаг б тэлг йтлийг хэрхэнү ү
бууруулж болохыг тайлбарлах
3. Глобал мэдээллийн технологиудыг удирдахад
нь менежер дэд тулгардаг соёл, улс т р, гео-үү ө
эдийн засгийн сорилтуудыг тодорхойлох
Хичээлийн зорилго
4. ндэстэн дамнасан бизнесийн стратеги руу чиглэсэнҮ
хандлагын глобал бизнесийн/MТ-ийн стратегид олон
улсын бизнесийн байгууллагуудын н л лж буй рө өө ү
н л г тайлбарлахө өө
5. МТ-ийн хэрэглээ, МТ-ийн платформ, г гд лд хандахө ө ө
бодлого, системийг х гж лэх аргуудын сонголтондө үү
глобал бизнсеийн байгууллагуудын н л лж буй х чинө өө ү
з йл дийг тодорхойлохү үү
6. Аутсорсинг ба офшорингийн суурь ойлголтуудыг
таницуулж, МС/МТ-ийн удирдлагад тийм аргуудыг
сонгож авах ндсэн шалтгаануудү
МТ-ийн удирдлагын б рэлдх нү үү
хэсг дүү
Мэдээллийн
Технологийн
удирдлага
Бизнесийн ба
МТ-ийн стратегийг
удирдах
Хэрэглээний
Програмын хөгжил
ба технологийг
удирдах
МТ-ийн
Алба ба
дэд бүтцийг
удирдах
Мэдээллийн Технологийг удирдах
Бизнесийн ба МТ-ийн стратегиудын хамтарсан х гжил баө
хэрэгж лэлтийг удирдахүү
Бизнесийн стратегийн тэрг лэх чиглэл дийгүү үү
дэмжихийн тулд МТ-ийг хэрэглэх
МТ-ийг бизнесийн стратегийн зорилгуудтай нийц лэхүү
Шинэ бизнесийн/МТ-ийн хэрэглээн д ба технологиудыгүү
х гж лэх, нэвтр лэх йл ажиллагааг удирдахө үү үү ү
Мэдээллийн системийш х гж лэх йл ажиллагаагө үү ү
удирдах
МТ-ийн алба ба МТ-ийн дэд б тцийг удирдахү
Техник хангамж, програм хангамж, г гдлийн сан,ө ө
с лжээ болон бусад н ц дү өө үү
Бизнес/МТ-ийг т л вл х процессө ө ө
Хэрэглэгч ба
бизнесийн үнэ
цэнийн талаарх
эрхэм зорилго
Бизнес
стратегиуд ба
загварууд
Бизнес/МТ-ийн
стратегиуд ба
архитектур
Бизнесийн
Хэрэглээний
програмуудыг
Боловсруулах,
сууриулуулах
Гол санаанууд Гол зорилтууд Приоритетууд
Дахиад асуултууд Эргэх холбоо Эргэх холбоо
Бизнес/МТ-ийн т л вл лтийнө ө ө
б рэлдх н хэсг дү үү үү
Стратеги боловсруулах
Бизнесийн эрхэм зорилгыг дэмжих бизнесийн
стратегиудыг боловсруулах
Н цийн удирдлагаөө
Компаны МТ-ийн н ц дийг удирдах болонөө үү
аутсорсинг хийх стратегийн т л вл г гө ө ө өө
боловсруулах
Технологийн дэд б тэцү
Компаны бизнес/МТ-ийн санаачлагуудыг
дэмжихээр зохиогдсон мэдээллийн технологийн
архитектурыг тусгасан МТ-ийн стратегийн
сонголтыг хийх
Мэдээллийн Технологийн
Архитектур
Технологийн платформ
С лжээн д, компьютерын систем д, системийнү үү үү
програм хангамж ба байгууллагын нэгпдсэн
хэрэглээний програм хангамж
 г гдлийн н ц дӨ ө өө үү
Бизнес процессууд ба шийдвэр гаргалтанд
зориулсан г гд л ба мэдээлл дийг хадгалж,ө ө ө үү
хангадаг
 йл ажиллагааны ба тусгай мэдээллийн сангуудҮ
Хэрэглээний програмуудын архитектур
Бизнесийн стратегийн санаачлагууд болон
функциональ нэгж дундын бизнес процессуудыг
дэмждэг байгууллагын систем дийн нэгдсэнүү
архитектур
МТ-ийн алба
Компани доторх МС-ийн мэргэжилтн дийг ажилдүү
хуваарилж томилдог МС-ийн функцийн зохион
байгуулалтын б тэц.ү
Мэдээллийн Технологийн
Архитектур
МТ-ийг зохион байгуулах
 мн х жил дэдӨ ө үү : том мэйнфрэйм дтэйүү
т вл рс н тооцоололө ө ө
Дараагийн жил дэдүү : Т вл рлийг буцаанө ө
арилгахад чиглэсэн цомхотгох хандлага
 н д рӨ өө ө : бизнесийн нэгж дийн стратегийнүү
хэрэгцээ шаардлагуудад йлчлэх явцад МТ-ийнү
удирдлагад т вл рс н хяналт тавихө ө ө
Т вл рс н ба т вл рс н бус б рэдх н хэсг дийгө ө ө ө ө ө ү үү үү
хоёуланг нь хослуулах
Avnet Marshall дээрх МТ-ийн зохион
байгуулалтын б рэлдх н хэсг дү үү үү
Төвлөрсөн хяналттай боловч бизнес рүү чиглэсэн хөгжүүлэх ба дэмжих бүлгүүдтэй
Хэрэглээг х гж лэх йлө үү ү
ажиллагааг удирдах
Бизнесийг/МТ-ийг х гж лэх б х ндсэн т сл дө үү ү ү ө үү
дээрх системийн шинжилгээ ба зохиомж,
прототайпинг, хэрэглээн дийн програмчлал,үү
т слийн удирдлага, чанарын баталгаа, системийнө
ашиглалт, засвар йлчилгээү
Зэрэг йл ажиллагааг удирдахү :
МС-ийн йл ажиллагааг удирдахү
Компьютерын системийн йл ажиллагаанууд,ү
с лжээний удирдлага, йлдвэрлэлийн хяналт баү ү
йлдвэрлэлийг дэмждэгү
Корпораци эсвэл байгууллагын бизнесийн
нэгжийн г гдлийн т в д дээрх техник хангамж,ө ө ө үү
програм хангамж, с лжээ ба х ний н цийнү ү өө
ашиглалт
 г гдлийн т в дӨ ө ө үү – байгууллагын компьютерын
т в дө үү
Системийн г йцэтгэлийг хянагчуудү
Компьютерын мэдээлэл боловсруулах ажлуудыг
хянадаг
Компьютерын системийн г йцэтгэлийг оновчтойү
болгох компьютерын г йцэтгэх ажлуудынү
т л вл г т хуваарийг боловсруулахад тусалдагө ө ө өө
Тооцоолох йл ажиллагааны х чин чадлыг рү ү ү
д нтэй т л вл х ба хянахад маш чухал дэлгэрэнг йү ө ө ө ү
статистик мэдээллийг гаргадаг
Програм хангамжийн багцууд
Системийн г йцэтгэлийгү
хянагчуудын онцлогууд
Т лб рийн систем дө ө үү
 з лсэн мэдээллийн йлчилгээн д дээрҮ үү ү үү
тулгуурлан хэрэглэгчдэд зардлыг хуваарилах
 йл явцыг хянах боломжуудҮ
Том г гдлийн т в д дээр компьютерын йлө ө ө үү ү
ажиллагаануудыг хянахаас гадна автоматаар
удирддаг систем дүү
МТ-ийн боловсон х чний т л вл лтү ө ө ө
МС-ийн мэргэшсэн боловсон х чнийг ажилд авах,ү
сургах, хадгалах
Ажилчдын ажлын г йцэтгэлийг нэлэх, сайнү ү
ажиллагсдыг цалинг нэмэх, урамшуулал олгон
шагнаж урамшуулах
Олж авсан албан тушаал, туршлагаар нь хувь
х м сийг шинэ ажилд шилж лэх, албан тушаалү үү үү
ахиулах цалин, х лсний т вшин болон албанө ү
тушаал замналыг тогтоох
МТ-ийн дээд т вшний удирдлагуудү
Мэдээллийн Ер нхий Захиралө (Chief Information
Officer-CIO)
Компани доторх мэдээллийн технологийн б хү
ашиглалтыг ер нхийд нь хариуцаж, тэдгээрийгө
бизнесийн стратегийн зорилгуудтай нийц лэхүү
рэг х лээнэүү ү
Технологийн Ер нхий Захиралө (Chief Technology
Officer-CTO)
Технологийн удирдагыг хариуцана: Б хү
мэдээллийн Технологийн т л вл лт баө ө ө
суурилуулалт
МТ-ийн платформыг удирдана
Хэрэглэгчийн йлчилгээг удирдахү
Эцсийн хэрэглэгчдийн болон ажлын хэсгийн
компьютер ашиглалтыг дэмжиж, удирддаг
бизнесийн нэгж дүү
Хэрэглэгчтэй холбоотой мэргэжилтн дийнүү
ажилладаг мэдээллийн т в дө үү ээс
Эсвэл Вэбд суурилсан интранетийн тусламжийн
цэгээс
энэ йлчилгээг авч болноү
Аутсорсинг
 мн нь дотоодоосоо авч байсан б тээгдх нӨ ө ү үү
эсвэл йлчилгээг гуравдагч талын т нш дээсү ү үү
худалдан авах йл ажиллагааү
Аутсорсингийн “топ” арав
Яагаад аутсорсинг хийдэг вэ?
М нг хэмнэнэө ө –х р нг оруулалтын ил сайнө ө ө үү
эргэн т л лт нд х рнэө ө ө ү
Хийж чадах гол з йл дээрээ т вл р хү ө ө ө –
байгууллага хийж байгаа бизнес дээрээ т вл рчө ө
чадна.
Уян хатан ажиллах х чний т вшинг дийг бийү ү үү
болгох
Глобал н ц д р хандахөө үү үү
Зах зээл дээр гарах цаг хугацааг бууруулах
Офшоринг
Бага рт гтэй газар буюу гол т л в гадаад рууө ө ө ө
Байгууллагын бизнес процессуудыг дахин
байршуулах йл ажиллагааү
МТ-ийн амжилтг й удирдлагаү
Шинэлэг и-бизнесийн процессуудыг х гж лэхийнө үү
оронд
Бизнесийн уламжлалт процессуудыг
компьютержуулбал
МТ р г жг й болноү ө өө ү
Хариу йлдэл хийх хугацаа тааруу, байн байнү
ажилладагг й болү
Хэрэглээг х гж лэх т сл дийг муу удирдвалө үү ө үү
МТ р ашигг й байнаү ү
Удирдлагын оролцоо ба
удирдлага
Удирдлагын болон эцсийн хэрэглэгчийн оролцоо
бол мэдээллийн системийн нд р чанартайө ө
г йцэтгэлд н л лд г гол х чин з йлү ө өө ө ү ү
Удирдах з вл л зэрэг МТ-ийн удирдлагынө ө
б тц дэд менежер дийг оролцуулахү үү үү
Бизнес/МТ-ийн шийдвэр дэдүү
дээд удирдлагын оролцоо
Глобал МТ-ийн удирдлага
Глобал зах зээлд зориулан зохих бизнесийн болон
МТ-ийн стратегиудыг боловсруулах
Бизнес/МТ-ийн стратегиудыг дэмжихэд
шаардлагатай бизнесийн хэрэглээн дийнүү
портфолиог боловсруулах
Шаардлагатай технологийн платформыг
тодорхойлох
Глобал мэдээллийн систем дийг байгуулахадүү
шаардлагатай системийг х гж лэх т сл дийгө үү ө үү
тодорхойлох
Глобал МТ-ийн удирдлагын
хэм хэмжээн дүү
Глобал МТ-ийн удирдлагын
сорилтууд
Бодлогын
Гео эдийн засгийн – олон улсын бизнесийн йлү
ажиллагаануудын эдийн засгийн бодит
байдлуудад н л лж буй газар з йн рө өө ү ү
н л н дө өө үү
Соёлын
Бодлогын сорилтууд
Улс орнуудын хооронд г гд л дамжуулалтыг зохицуулахө ө ө
эсвэл хориглох д рэм журмуудү
Техник хангамж ба програм хангамжийн импортыг хатуу
чанд хязгаарлах, татвар ноогдуулах эсвэл хориглах
Хэрэв б тээгдх нийг тэр улсад нь худалдвал тухайн улсү үү
оронд нэмэх ёстой б тээгдх ний нэ цэнийн хувьү үү ү
оногдолыг тодорхойлсон дотоодын агуулгын хуулиуд
Тухайн улс оронд, тухайн ндэстний эдийн засагтү
компаниудын олж авсан ашгийн зарим хэсгийг
зарцуулахад нь компанид шаардагдах хоёр талын
худалдааны гэрээ хэлцл дүү
Геоэдийн засгийн сорилтууд
 нэхээр бодит хол зайҮ
Сайн чанартай телефон утас ба харилцаа
холбооны йлчилгээ авахад хэцү үү
Амьдралын рт г ба х д лм рийн х лсний ялгааө ө ө ө ө ө
Соёлын ялгаанууд
Хэл
Соёл
Шашин ш тлэгү
Уламжлал, заншил
Нийгмийн хандлагууд
Улс т рийн философуудө
ндэстэн дамнасан стратегиудҮ
Бизнесийн байгууллагууд глобал бизнесийн йлү
ажиллагаануудыг нэгтгэхэд тусалдаг мэдээллийн
систем д ба Интернещтийн технологиудаасааүү
маш их хамааралтай байдаг
Дэлхий дахины нэгтгэсэн, хамтарсан МТ-ийн
платформыг х гж лэхө үү
ндэстэн дамнасанҮ
бизнес/МТ-ийн стратегиуд
Глобал бизнесийн х тл гч дө ө үү
Салбарын шинж чанар, т ний рс лд х буюуүү ө ө ө
орчны х чн дээс улбаалан гарч ирсэнү үү
бизнесийн шаардлагууд
Х тл гч дийн жишээө ө үү :
Глобал хэрэглэгч, йлчл лэгчидү үү
Глобал б тээгдх н дү үү үү
Глобал йл ажиллагаануудү
Глобал н ц дөө үү
Глобал хамтын ажиллагаа
Глобал МТ-ийн платформ
Глобал бизнесийн йл ажиллагаануудыг дэмждэгү
техник хангамж, програм хангамж, г гдлийнө ө
н ц д, харилцаа холбооны с лжээн д баөө үү ү үү
компьютерын тоног т х р мж дө өө ө үү
Текникъийн хувьд т дийг й бодлого ба соёлтойө ү
холбоотойгоор маш т в гтэй байдагө ө
Олон улсын г гд лө ө ө
солилцооны “топ” 10 асуудал
С лжээний удирдлагын асуудлуудү
 С лжээний йл ажиллагааны р ашгийг сайжруулахү ү ү
 Янз б рийн с лжээтэй харьцахү ү
 г гд л дамжжулалтын аюулг й байдлыг хянахӨ ө ө ү
Зохицуулалтын асуудлууд
 Хил дамнасан г гдлийн урсгалын хязгаарлалтуудыг зохицуулахө ө
 Олон улсын харилцаа холбооны зохицуулалтуудыг удирдах
 Олон улсын бодлогуудыг зохицуулах
Технологийн асуудлууд
 Олон улсын хэмжээнд с лжээний дэд б тцийг удирдахү ү
 Олон улсын нэгтгэсэн технологиудыг удирдах
Тухайн улс оронтой холбоотой асуудлууд
 ндэсний ялгаануудыг зохицуулахҮ
 Олон улсын тарифын б тц дийг зохицуулахү үү
Интернет – Глобал МТ-ийн
платформ
Уламжлалт олон улсын олон тооны хил,
хязгаарлалтг й технологийн платформү
Харилцаа холбооны их хэмжээний рт гө ө
зардалг йгээр зах зээлийг рг тг ж, харилцааү ө ө ө
холбоо, т гээлтийн зардлуудыг бууруулж, цэвэрү
ашгийг нэмэгд лж байнаүү
Глобал Вэбсайтуудад
зориулсан гол асуултууд
Соёлыг дээдэлсэн хандлагыг зохицуулахын тулд
шинэ компьютерын системийг х гж лэх ?ө үү үү
 рийн улс орныхоос ялгаатай б с нутгийнӨө ү
рс лд гчид эсвэл б тээгдх нд анхаарлааө ө ө ү үү
хандуулахын тулд ямар агуулгыг орчуулж, ямар
агуулгыг бий болгох вэ?
Олон хэлний хувилбаруудыг гол сайтан дээрээ
оруулах уу эсвэл тухайн орны онцлог домайнтэй
тусдаа сайт байгуулах уу?
Сайтандаа х м сийн анхаарлыг хандуулахынү үү
тулд тулд улс болгонд ямар т рлийн уламжлалтө
эсвэл шинэ сурталчилгааг хийх вэ?
Танай сайт тухайн улсад сервер байрлуулах
шаардлага гартал тийм олон хандалттай байх уу?
Тодорхой орон руу чиглэсэн танай сайтанд
тавигдах рс лд ний т л в байдал, х хд дтэйө ө өө ө ө үү үү
харьцах эсвэл хувийн эрх ч л ний гэх мэтө өө
хуулийн нарийн заалтууд нь юу вэ?
Глобал Вэбсайтыг байгуулах
ед тавигддаг гол асуултуудү
Интернетийн хэрэглэгчид
Б с нутгаарү
Глобал г гдлийн хандалтынө ө
асуудлууд
Хил дамнасан г гдлийн урсгалуудө ө
Бизнесийн мэдээлл д глобал мэдээлийнүү
систем дийн харилцаа холбооны с лжээгээрүү ү
дамжуулагдан олон улсын хилийг даван урсдаг
Гаалийн татвараас зайлсхийдэг учраас ндэстнийү
тусгаар тогтнол, бие даасан байдлыг з рчд гө ө
Эсвэл дотоодын МТ-ийн салбарыг рс лд н сө ө өө өө
хамгаалах, дотоодын ажлуудыг хамгаалах
х д лм рийн зохицуулалтуудыг нь гэж олон улсө ө ө
орнууд здэгү
АНУ-Европын холбооны г гдлийнө ө
эрх ч л ний шаардлагуудө өө
Цуглуулж буй г гдл дийн зорилго баө ө үү
ашиглалтыг мэдэгдэх
 г гдлийг гуравдагч талд тараах йлдэлдӨ ө ү
оролцохоос татгалзах чадвар
Харилцагчдад рсдийнх мэдээлэлд хандахыгөө өө
з вш р хө өө ө
Тохиромжтой хамгаалалт, г гдлийн нэгдмэлө ө
б рэн б тэн байдал, хэрэгжилтийг хангахү ү
Хамгийн хязгаарлалттай орнууд
дахь хандалтын асуудлууд
Засгийн газрын хандалтын нд р т лб рө ө ө ө
Засгийн газраас хянасан хандалт
Засгийн газраас ш сэн хандалтүү
Нийтийн хандалт з вш рд гг йө өө ө ү
Глобал систем дийг х гж лэхүү ө үү
Дотоодын ба глобал систем дийнүү
шаардлагуудын хоорондыг з рчилд нө өө
Системийн нийтлэг шинж чанарууд дээр
з вшилц х д тулгардаг х ндрэл дө ө ө ү үү
Системийн нэвтр лэлт ба ашиглалт, засварүү
йлчилгээн дээс гардаг т гш р, ймээнү үү ү үү ү
 г гдлийн тодорхойлолтуудын глобалӨ ө
стандарчлал
Системийг х гж лэхө үү
стратегиуд
 рийн улсын офисдоо ашигладаг хэрэглээнийӨө
програмуудыг глобал хэрэглээ р шилж лэхүү үү
Хэрэглээний хамгийн сайн хувилбартай салбар
компаны ашиглаэ буй системийг глобал
хэрэглээнд сонгож авах
Системийн зохиомж нь тухайн орон нутгийн
болон корпорацийн т в компаны хэрэгцээгө
баталгаатай хангахын тулд хэд хэдэн салбар
компаны гол гол х м сийг оролцуулсан олонү үү
улсын х гжлийн багийг байгуулахө
Паралеллаар х гж лэхө үү – р р салбар компаниуд ба т вӨө өө ө
офист зориулсан систем дийн хэсг дийг тухайн газарүү үү
болгон дээрх туршлага дээр тулгуурлан нэгэн зэрэг
паралеллаар х гж лэхө үү
Давуу чанарын т в дө үү – системийг амжилттай
боловсруулахад шаардлагатай тодорхой салбар компаны
бизнесийн эсвэл техникийн хэм хэмжээн дэх туршлага дээр
суурилсан б хэл б тэн системийг тэдний системийгү ү
х гж лэхэд ашиглахө үү
Офшоринг х гж лэхө үү – системийг х гж лэх ажлыг глобалө үү
системийг х гж лэх туршлагатай компаниар хийлгэхө үү
Системийг х гж лэхө үү
стратегиуд
МТ-ийг х гж лэх Интернетэдө үү
суурилсан хамтын ажиллагаа
Source: Adapted from Jon Udell, “Leveraging a Global Advantage,” Infoworld, April 21, 2003, p. 35.
Мэдээллийн
Технологийн
байгууллагын болон
глобал удирдлага
Бүлэг
12
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.

More Related Content

What's hot

Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЭЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЭЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЭЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЭЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...batnasanb
 
Erp Lecture
Erp LectureErp Lecture
Erp Lecturetogtox
 
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
 Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business... Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...batnasanb
 
ERP мэдээлэл, тооцооллын систем
ERP мэдээлэл, тооцооллын системERP мэдээлэл, тооцооллын систем
ERP мэдээлэл, тооцооллын системErdenechimeg Davaadorj
 
Хүний нөөцийн бүртэлийн систем
Хүний нөөцийн бүртэлийн системХүний нөөцийн бүртэлийн систем
Хүний нөөцийн бүртэлийн системAltangerel Bilguun
 
005 өгөгдлийн нөөцийн удирдлага
005 өгөгдлийн нөөцийн удирдлага005 өгөгдлийн нөөцийн удирдлага
005 өгөгдлийн нөөцийн удирдлагаBobby Wang
 

What's hot (20)

Lecture 5 is
Lecture 5 isLecture 5 is
Lecture 5 is
 
Ois lessons2
Ois lessons2Ois lessons2
Ois lessons2
 
Ois lessons1
Ois lessons1Ois lessons1
Ois lessons1
 
Ois lessons3
Ois lessons3Ois lessons3
Ois lessons3
 
Ois lessons9,10
Ois lessons9,10Ois lessons9,10
Ois lessons9,10
 
Ois lessons7,8
Ois lessons7,8Ois lessons7,8
Ois lessons7,8
 
Obrien13e chap001mn
Obrien13e chap001mnObrien13e chap001mn
Obrien13e chap001mn
 
IS test
IS testIS test
IS test
 
Mis lecture 4
Mis lecture 4Mis lecture 4
Mis lecture 4
 
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЭЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЭЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЭЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЭЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
 
Erp Lecture
Erp LectureErp Lecture
Erp Lecture
 
Diplomiin ajil
Diplomiin ajilDiplomiin ajil
Diplomiin ajil
 
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
 Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business... Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
Б.Гэрэлтуяа О.Намуунцэцэг - БИЗНЕСИЙН УХААЛАГ МЭДЭЭЛЛИЙГ СУДЛАХ НЬ (Business...
 
ERP мэдээлэл, тооцооллын систем
ERP мэдээлэл, тооцооллын системERP мэдээлэл, тооцооллын систем
ERP мэдээлэл, тооцооллын систем
 
It101 lect9
It101 lect9It101 lect9
It101 lect9
 
Хүний нөөцийн бүртэлийн систем
Хүний нөөцийн бүртэлийн системХүний нөөцийн бүртэлийн систем
Хүний нөөцийн бүртэлийн систем
 
бие даалт
бие даалтбие даалт
бие даалт
 
005 өгөгдлийн нөөцийн удирдлага
005 өгөгдлийн нөөцийн удирдлага005 өгөгдлийн нөөцийн удирдлага
005 өгөгдлийн нөөцийн удирдлага
 
It101 13
It101 13It101 13
It101 13
 
it101 lecture-9
it101 lecture-9it101 lecture-9
it101 lecture-9
 

Viewers also liked

Мэдээлэлийн технологийн хөгжлийн өнөөгийн байдал цаашдын зорилт
Мэдээлэлийн технологийн хөгжлийн өнөөгийн байдал цаашдын зорилтМэдээлэлийн технологийн хөгжлийн өнөөгийн байдал цаашдын зорилт
Мэдээлэлийн технологийн хөгжлийн өнөөгийн байдал цаашдын зорилтBatsaikhanshdee
 
004 компьютерын програм хангамж
004 компьютерын програм хангамж004 компьютерын програм хангамж
004 компьютерын програм хангамжBobby Wang
 
мэдээллийн систем Ichko 10b
мэдээллийн систем Ichko 10bмэдээллийн систем Ichko 10b
мэдээллийн систем Ichko 10bKhishighuu Myanganbuu
 
003 компьютерын техник хангамж
003 компьютерын техник хангамж003 компьютерын техник хангамж
003 компьютерын техник хангамжBobby Wang
 
Lecture 15&16
Lecture 15&16Lecture 15&16
Lecture 15&16narachka
 
11системийг хөгжүүлэх алхмууд ба дизайн 11б номио&марлаа
11системийг хөгжүүлэх алхмууд ба дизайн 11б номио&марлаа11системийг хөгжүүлэх алхмууд ба дизайн 11б номио&марлаа
11системийг хөгжүүлэх алхмууд ба дизайн 11б номио&марлааKhishighuu Myanganbuu
 
Б.Баасанжав, Э.Энхтуяа-МЭДЭЭЛЭЛ, ХАРИЛЦАА ХОЛБООНЫ ТЕХНОЛОГИЙН ДАРАА ҮЕИЙН Т...
Б.Баасанжав, Э.Энхтуяа-МЭДЭЭЛЭЛ, ХАРИЛЦАА ХОЛБООНЫ ТЕХНОЛОГИЙН  ДАРАА ҮЕИЙН Т...Б.Баасанжав, Э.Энхтуяа-МЭДЭЭЛЭЛ, ХАРИЛЦАА ХОЛБООНЫ ТЕХНОЛОГИЙН  ДАРАА ҮЕИЙН Т...
Б.Баасанжав, Э.Энхтуяа-МЭДЭЭЛЭЛ, ХАРИЛЦАА ХОЛБООНЫ ТЕХНОЛОГИЙН ДАРАА ҮЕИЙН Т...erdmiinshuvuu
 
М.Биндэръяа,С.Цогзолцэцэг, Л.Цэндсүрэн, Э.Золбоо-ШУТИС-ийн оюутны WEB- ийг с...
М.Биндэръяа,С.Цогзолцэцэг,  Л.Цэндсүрэн, Э.Золбоо-ШУТИС-ийн оюутны WEB- ийг с...М.Биндэръяа,С.Цогзолцэцэг,  Л.Цэндсүрэн, Э.Золбоо-ШУТИС-ийн оюутны WEB- ийг с...
М.Биндэръяа,С.Цогзолцэцэг, Л.Цэндсүрэн, Э.Золбоо-ШУТИС-ийн оюутны WEB- ийг с...erdmiinshuvuu
 
мэдээллийн системийг хөгжүүлэх
мэдээллийн системийг хөгжүүлэхмэдээллийн системийг хөгжүүлэх
мэдээллийн системийг хөгжүүлэхKhishighuu Myanganbuu
 

Viewers also liked (19)

Мэдээлэлийн технологийн хөгжлийн өнөөгийн байдал цаашдын зорилт
Мэдээлэлийн технологийн хөгжлийн өнөөгийн байдал цаашдын зорилтМэдээлэлийн технологийн хөгжлийн өнөөгийн байдал цаашдын зорилт
Мэдээлэлийн технологийн хөгжлийн өнөөгийн байдал цаашдын зорилт
 
Mis lecture 5
Mis lecture 5Mis lecture 5
Mis lecture 5
 
Mis lecture 1
Mis lecture 1Mis lecture 1
Mis lecture 1
 
Mis lecture 6
Mis lecture 6Mis lecture 6
Mis lecture 6
 
Mis lecture 8
Mis lecture 8Mis lecture 8
Mis lecture 8
 
004 компьютерын програм хангамж
004 компьютерын програм хангамж004 компьютерын програм хангамж
004 компьютерын програм хангамж
 
мэдээллийн систем Ichko 10b
мэдээллийн систем Ichko 10bмэдээллийн систем Ichko 10b
мэдээллийн систем Ichko 10b
 
Mis lecture 2
Mis lecture 2Mis lecture 2
Mis lecture 2
 
Mis lecture 3
Mis lecture 3Mis lecture 3
Mis lecture 3
 
003 компьютерын техник хангамж
003 компьютерын техник хангамж003 компьютерын техник хангамж
003 компьютерын техник хангамж
 
Mis lecture 7
Mis lecture 7Mis lecture 7
Mis lecture 7
 
Lecture 15&16
Lecture 15&16Lecture 15&16
Lecture 15&16
 
Mis lecture 2
Mis lecture 2Mis lecture 2
Mis lecture 2
 
11системийг хөгжүүлэх алхмууд ба дизайн 11б номио&марлаа
11системийг хөгжүүлэх алхмууд ба дизайн 11б номио&марлаа11системийг хөгжүүлэх алхмууд ба дизайн 11б номио&марлаа
11системийг хөгжүүлэх алхмууд ба дизайн 11б номио&марлаа
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Б.Баасанжав, Э.Энхтуяа-МЭДЭЭЛЭЛ, ХАРИЛЦАА ХОЛБООНЫ ТЕХНОЛОГИЙН ДАРАА ҮЕИЙН Т...
Б.Баасанжав, Э.Энхтуяа-МЭДЭЭЛЭЛ, ХАРИЛЦАА ХОЛБООНЫ ТЕХНОЛОГИЙН  ДАРАА ҮЕИЙН Т...Б.Баасанжав, Э.Энхтуяа-МЭДЭЭЛЭЛ, ХАРИЛЦАА ХОЛБООНЫ ТЕХНОЛОГИЙН  ДАРАА ҮЕИЙН Т...
Б.Баасанжав, Э.Энхтуяа-МЭДЭЭЛЭЛ, ХАРИЛЦАА ХОЛБООНЫ ТЕХНОЛОГИЙН ДАРАА ҮЕИЙН Т...
 
М.Биндэръяа,С.Цогзолцэцэг, Л.Цэндсүрэн, Э.Золбоо-ШУТИС-ийн оюутны WEB- ийг с...
М.Биндэръяа,С.Цогзолцэцэг,  Л.Цэндсүрэн, Э.Золбоо-ШУТИС-ийн оюутны WEB- ийг с...М.Биндэръяа,С.Цогзолцэцэг,  Л.Цэндсүрэн, Э.Золбоо-ШУТИС-ийн оюутны WEB- ийг с...
М.Биндэръяа,С.Цогзолцэцэг, Л.Цэндсүрэн, Э.Золбоо-ШУТИС-ийн оюутны WEB- ийг с...
 
мэдээллийн системийг хөгжүүлэх
мэдээллийн системийг хөгжүүлэхмэдээллийн системийг хөгжүүлэх
мэдээллийн системийг хөгжүүлэх
 
U.it101 lec6 2017.03.09
U.it101 lec6 2017.03.09U.it101 lec6 2017.03.09
U.it101 lec6 2017.03.09
 

Similar to 012 мэдээллийн технологийн байгууллагын болон глобал удирдлага

Business strategy 10
Business strategy 10Business strategy 10
Business strategy 10Ganbaatar ch
 
Д. Бямбажаргал - ЦАХИМ ХАРИЛЦААНЫ ТУСЛАМЖТАЙГААР БАЙГУУЛЛАГЫГ ОНОВЧТОЙ УДИРДА...
Д. Бямбажаргал - ЦАХИМ ХАРИЛЦААНЫ ТУСЛАМЖТАЙГААР БАЙГУУЛЛАГЫГ ОНОВЧТОЙ УДИРДА...Д. Бямбажаргал - ЦАХИМ ХАРИЛЦААНЫ ТУСЛАМЖТАЙГААР БАЙГУУЛЛАГЫГ ОНОВЧТОЙ УДИРДА...
Д. Бямбажаргал - ЦАХИМ ХАРИЛЦААНЫ ТУСЛАМЖТАЙГААР БАЙГУУЛЛАГЫГ ОНОВЧТОЙ УДИРДА...batnasanb
 
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...Mongolian Software Industry Association
 
Erpsoftware 120423234227-phpapp01
Erpsoftware 120423234227-phpapp01Erpsoftware 120423234227-phpapp01
Erpsoftware 120423234227-phpapp01Ganzorig_MDC zint
 
Erpsoftware 120423234227-phpapp01
Erpsoftware 120423234227-phpapp01Erpsoftware 120423234227-phpapp01
Erpsoftware 120423234227-phpapp01Ganzorig_MDC zint
 
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалMosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалUuganbayar Badamsuren
 
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтуудаутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтуудbatsuda
 
П. Мөнхцэцэг - Бизнесийн байгууллагад захиалга бүртгэлийн системийг нэвтрүүлэ...
П. Мөнхцэцэг - Бизнесийн байгууллагад захиалга бүртгэлийн системийг нэвтрүүлэ...П. Мөнхцэцэг - Бизнесийн байгууллагад захиалга бүртгэлийн системийг нэвтрүүлэ...
П. Мөнхцэцэг - Бизнесийн байгууллагад захиалга бүртгэлийн системийг нэвтрүүлэ...batnasanb
 

Similar to 012 мэдээллийн технологийн байгууллагын болон глобал удирдлага (20)

Business strategy 10
Business strategy 10Business strategy 10
Business strategy 10
 
chapter 9
chapter 9chapter 9
chapter 9
 
It101 14 2
It101 14 2It101 14 2
It101 14 2
 
Д. Бямбажаргал - ЦАХИМ ХАРИЛЦААНЫ ТУСЛАМЖТАЙГААР БАЙГУУЛЛАГЫГ ОНОВЧТОЙ УДИРДА...
Д. Бямбажаргал - ЦАХИМ ХАРИЛЦААНЫ ТУСЛАМЖТАЙГААР БАЙГУУЛЛАГЫГ ОНОВЧТОЙ УДИРДА...Д. Бямбажаргал - ЦАХИМ ХАРИЛЦААНЫ ТУСЛАМЖТАЙГААР БАЙГУУЛЛАГЫГ ОНОВЧТОЙ УДИРДА...
Д. Бямбажаргал - ЦАХИМ ХАРИЛЦААНЫ ТУСЛАМЖТАЙГААР БАЙГУУЛЛАГЫГ ОНОВЧТОЙ УДИРДА...
 
It101 14
It101 14It101 14
It101 14
 
It101 lec14
It101 lec14It101 lec14
It101 lec14
 
It101 lectue 14
It101 lectue 14It101 lectue 14
It101 lectue 14
 
Маркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөөМаркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн төлөвлөгөө
 
It101 15
It101 15It101 15
It101 15
 
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
ПРОГРАМ ХАНГАМЖИЙН САЛБАРЫН БИЗНЕСИЙН ОРЧНЫГ САЙЖРУУЛАХ ЗАРИМ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ...
 
Erpsoftware 120423234227-phpapp01
Erpsoftware 120423234227-phpapp01Erpsoftware 120423234227-phpapp01
Erpsoftware 120423234227-phpapp01
 
Erpsoftware 120423234227-phpapp01
Erpsoftware 120423234227-phpapp01Erpsoftware 120423234227-phpapp01
Erpsoftware 120423234227-phpapp01
 
U.it101 lecture9
U.it101 lecture9U.it101 lecture9
U.it101 lecture9
 
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудалMosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
Mosa пх н бизнесийн орчныг сайжруулах асуудал
 
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтуудаутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
аутсорсингийн тухай үндсэн ойлголтууд
 
Chap011 ch
Chap011 chChap011 ch
Chap011 ch
 
New microsoft office word document
New microsoft office word documentNew microsoft office word document
New microsoft office word document
 
It101 lec13
It101 lec13It101 lec13
It101 lec13
 
IS101 2014 lec1
IS101 2014 lec1IS101 2014 lec1
IS101 2014 lec1
 
П. Мөнхцэцэг - Бизнесийн байгууллагад захиалга бүртгэлийн системийг нэвтрүүлэ...
П. Мөнхцэцэг - Бизнесийн байгууллагад захиалга бүртгэлийн системийг нэвтрүүлэ...П. Мөнхцэцэг - Бизнесийн байгууллагад захиалга бүртгэлийн системийг нэвтрүүлэ...
П. Мөнхцэцэг - Бизнесийн байгууллагад захиалга бүртгэлийн системийг нэвтрүүлэ...
 

012 мэдээллийн технологийн байгууллагын болон глобал удирдлага

  • 1. McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
  • 2. Мэдээллийн Технологийн байгууллагын болон глобал удирдлага Mэдээллийн Технологийн Удирдлага Аутсорсинг ба Офшоринг Глобал бизнес/МТ-ийн стратеги Бүлэг 12 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
  • 3. Хичээлийн зорилго 1. Мэдээллийн технологийн удирдлагын гурван ндсэн б рэлдх н хэсгийг тодорхойлж,ү ү үү тэдгээрийг бизнест яаж нэвтр лж болохыгүү харуулсан жишээн дийг ашиглахүү . 2. МТ-ийн т л вл лт ба удирдлагад бизнесийнө ө ө менежер дийг оролцуулах замаар МТ-ийнүү удирдлагад гардаг б тэлг йтлийг хэрхэнү ү бууруулж болохыг тайлбарлах 3. Глобал мэдээллийн технологиудыг удирдахад нь менежер дэд тулгардаг соёл, улс т р, гео-үү ө эдийн засгийн сорилтуудыг тодорхойлох
  • 4. Хичээлийн зорилго 4. ндэстэн дамнасан бизнесийн стратеги руу чиглэсэнҮ хандлагын глобал бизнесийн/MТ-ийн стратегид олон улсын бизнесийн байгууллагуудын н л лж буй рө өө ү н л г тайлбарлахө өө 5. МТ-ийн хэрэглээ, МТ-ийн платформ, г гд лд хандахө ө ө бодлого, системийг х гж лэх аргуудын сонголтондө үү глобал бизнсеийн байгууллагуудын н л лж буй х чинө өө ү з йл дийг тодорхойлохү үү 6. Аутсорсинг ба офшорингийн суурь ойлголтуудыг таницуулж, МС/МТ-ийн удирдлагад тийм аргуудыг сонгож авах ндсэн шалтгаануудү
  • 5. МТ-ийн удирдлагын б рэлдх нү үү хэсг дүү Мэдээллийн Технологийн удирдлага Бизнесийн ба МТ-ийн стратегийг удирдах Хэрэглээний Програмын хөгжил ба технологийг удирдах МТ-ийн Алба ба дэд бүтцийг удирдах
  • 6. Мэдээллийн Технологийг удирдах Бизнесийн ба МТ-ийн стратегиудын хамтарсан х гжил баө хэрэгж лэлтийг удирдахүү Бизнесийн стратегийн тэрг лэх чиглэл дийгүү үү дэмжихийн тулд МТ-ийг хэрэглэх МТ-ийг бизнесийн стратегийн зорилгуудтай нийц лэхүү Шинэ бизнесийн/МТ-ийн хэрэглээн д ба технологиудыгүү х гж лэх, нэвтр лэх йл ажиллагааг удирдахө үү үү ү Мэдээллийн системийш х гж лэх йл ажиллагаагө үү ү удирдах МТ-ийн алба ба МТ-ийн дэд б тцийг удирдахү Техник хангамж, програм хангамж, г гдлийн сан,ө ө с лжээ болон бусад н ц дү өө үү
  • 7. Бизнес/МТ-ийг т л вл х процессө ө ө Хэрэглэгч ба бизнесийн үнэ цэнийн талаарх эрхэм зорилго Бизнес стратегиуд ба загварууд Бизнес/МТ-ийн стратегиуд ба архитектур Бизнесийн Хэрэглээний програмуудыг Боловсруулах, сууриулуулах Гол санаанууд Гол зорилтууд Приоритетууд Дахиад асуултууд Эргэх холбоо Эргэх холбоо
  • 8. Бизнес/МТ-ийн т л вл лтийнө ө ө б рэлдх н хэсг дү үү үү Стратеги боловсруулах Бизнесийн эрхэм зорилгыг дэмжих бизнесийн стратегиудыг боловсруулах Н цийн удирдлагаөө Компаны МТ-ийн н ц дийг удирдах болонөө үү аутсорсинг хийх стратегийн т л вл г гө ө ө өө боловсруулах Технологийн дэд б тэцү Компаны бизнес/МТ-ийн санаачлагуудыг дэмжихээр зохиогдсон мэдээллийн технологийн архитектурыг тусгасан МТ-ийн стратегийн сонголтыг хийх
  • 9. Мэдээллийн Технологийн Архитектур Технологийн платформ С лжээн д, компьютерын систем д, системийнү үү үү програм хангамж ба байгууллагын нэгпдсэн хэрэглээний програм хангамж  г гдлийн н ц дӨ ө өө үү Бизнес процессууд ба шийдвэр гаргалтанд зориулсан г гд л ба мэдээлл дийг хадгалж,ө ө ө үү хангадаг  йл ажиллагааны ба тусгай мэдээллийн сангуудҮ
  • 10. Хэрэглээний програмуудын архитектур Бизнесийн стратегийн санаачлагууд болон функциональ нэгж дундын бизнес процессуудыг дэмждэг байгууллагын систем дийн нэгдсэнүү архитектур МТ-ийн алба Компани доторх МС-ийн мэргэжилтн дийг ажилдүү хуваарилж томилдог МС-ийн функцийн зохион байгуулалтын б тэц.ү Мэдээллийн Технологийн Архитектур
  • 11. МТ-ийг зохион байгуулах  мн х жил дэдӨ ө үү : том мэйнфрэйм дтэйүү т вл рс н тооцоололө ө ө Дараагийн жил дэдүү : Т вл рлийг буцаанө ө арилгахад чиглэсэн цомхотгох хандлага  н д рӨ өө ө : бизнесийн нэгж дийн стратегийнүү хэрэгцээ шаардлагуудад йлчлэх явцад МТ-ийнү удирдлагад т вл рс н хяналт тавихө ө ө Т вл рс н ба т вл рс н бус б рэдх н хэсг дийгө ө ө ө ө ө ү үү үү хоёуланг нь хослуулах
  • 12. Avnet Marshall дээрх МТ-ийн зохион байгуулалтын б рэлдх н хэсг дү үү үү Төвлөрсөн хяналттай боловч бизнес рүү чиглэсэн хөгжүүлэх ба дэмжих бүлгүүдтэй
  • 13. Хэрэглээг х гж лэх йлө үү ү ажиллагааг удирдах Бизнесийг/МТ-ийг х гж лэх б х ндсэн т сл дө үү ү ү ө үү дээрх системийн шинжилгээ ба зохиомж, прототайпинг, хэрэглээн дийн програмчлал,үү т слийн удирдлага, чанарын баталгаа, системийнө ашиглалт, засвар йлчилгээү Зэрэг йл ажиллагааг удирдахү :
  • 14. МС-ийн йл ажиллагааг удирдахү Компьютерын системийн йл ажиллагаанууд,ү с лжээний удирдлага, йлдвэрлэлийн хяналт баү ү йлдвэрлэлийг дэмждэгү Корпораци эсвэл байгууллагын бизнесийн нэгжийн г гдлийн т в д дээрх техник хангамж,ө ө ө үү програм хангамж, с лжээ ба х ний н цийнү ү өө ашиглалт  г гдлийн т в дӨ ө ө үү – байгууллагын компьютерын т в дө үү
  • 15. Системийн г йцэтгэлийг хянагчуудү Компьютерын мэдээлэл боловсруулах ажлуудыг хянадаг Компьютерын системийн г йцэтгэлийг оновчтойү болгох компьютерын г йцэтгэх ажлуудынү т л вл г т хуваарийг боловсруулахад тусалдагө ө ө өө Тооцоолох йл ажиллагааны х чин чадлыг рү ү ү д нтэй т л вл х ба хянахад маш чухал дэлгэрэнг йү ө ө ө ү статистик мэдээллийг гаргадаг Програм хангамжийн багцууд
  • 16. Системийн г йцэтгэлийгү хянагчуудын онцлогууд Т лб рийн систем дө ө үү  з лсэн мэдээллийн йлчилгээн д дээрҮ үү ү үү тулгуурлан хэрэглэгчдэд зардлыг хуваарилах  йл явцыг хянах боломжуудҮ Том г гдлийн т в д дээр компьютерын йлө ө ө үү ү ажиллагаануудыг хянахаас гадна автоматаар удирддаг систем дүү
  • 17. МТ-ийн боловсон х чний т л вл лтү ө ө ө МС-ийн мэргэшсэн боловсон х чнийг ажилд авах,ү сургах, хадгалах Ажилчдын ажлын г йцэтгэлийг нэлэх, сайнү ү ажиллагсдыг цалинг нэмэх, урамшуулал олгон шагнаж урамшуулах Олж авсан албан тушаал, туршлагаар нь хувь х м сийг шинэ ажилд шилж лэх, албан тушаалү үү үү ахиулах цалин, х лсний т вшин болон албанө ү тушаал замналыг тогтоох
  • 18. МТ-ийн дээд т вшний удирдлагуудү Мэдээллийн Ер нхий Захиралө (Chief Information Officer-CIO) Компани доторх мэдээллийн технологийн б хү ашиглалтыг ер нхийд нь хариуцаж, тэдгээрийгө бизнесийн стратегийн зорилгуудтай нийц лэхүү рэг х лээнэүү ү Технологийн Ер нхий Захиралө (Chief Technology Officer-CTO) Технологийн удирдагыг хариуцана: Б хү мэдээллийн Технологийн т л вл лт баө ө ө суурилуулалт МТ-ийн платформыг удирдана
  • 19. Хэрэглэгчийн йлчилгээг удирдахү Эцсийн хэрэглэгчдийн болон ажлын хэсгийн компьютер ашиглалтыг дэмжиж, удирддаг бизнесийн нэгж дүү Хэрэглэгчтэй холбоотой мэргэжилтн дийнүү ажилладаг мэдээллийн т в дө үү ээс Эсвэл Вэбд суурилсан интранетийн тусламжийн цэгээс энэ йлчилгээг авч болноү
  • 20. Аутсорсинг  мн нь дотоодоосоо авч байсан б тээгдх нӨ ө ү үү эсвэл йлчилгээг гуравдагч талын т нш дээсү ү үү худалдан авах йл ажиллагааү
  • 22. Яагаад аутсорсинг хийдэг вэ? М нг хэмнэнэө ө –х р нг оруулалтын ил сайнө ө ө үү эргэн т л лт нд х рнэө ө ө ү Хийж чадах гол з йл дээрээ т вл р хү ө ө ө – байгууллага хийж байгаа бизнес дээрээ т вл рчө ө чадна. Уян хатан ажиллах х чний т вшинг дийг бийү ү үү болгох Глобал н ц д р хандахөө үү үү Зах зээл дээр гарах цаг хугацааг бууруулах
  • 23. Офшоринг Бага рт гтэй газар буюу гол т л в гадаад рууө ө ө ө Байгууллагын бизнес процессуудыг дахин байршуулах йл ажиллагааү
  • 24. МТ-ийн амжилтг й удирдлагаү Шинэлэг и-бизнесийн процессуудыг х гж лэхийнө үү оронд Бизнесийн уламжлалт процессуудыг компьютержуулбал МТ р г жг й болноү ө өө ү Хариу йлдэл хийх хугацаа тааруу, байн байнү ажилладагг й болү Хэрэглээг х гж лэх т сл дийг муу удирдвалө үү ө үү МТ р ашигг й байнаү ү
  • 25. Удирдлагын оролцоо ба удирдлага Удирдлагын болон эцсийн хэрэглэгчийн оролцоо бол мэдээллийн системийн нд р чанартайө ө г йцэтгэлд н л лд г гол х чин з йлү ө өө ө ү ү Удирдах з вл л зэрэг МТ-ийн удирдлагынө ө б тц дэд менежер дийг оролцуулахү үү үү
  • 26. Бизнес/МТ-ийн шийдвэр дэдүү дээд удирдлагын оролцоо
  • 27. Глобал МТ-ийн удирдлага Глобал зах зээлд зориулан зохих бизнесийн болон МТ-ийн стратегиудыг боловсруулах Бизнес/МТ-ийн стратегиудыг дэмжихэд шаардлагатай бизнесийн хэрэглээн дийнүү портфолиог боловсруулах Шаардлагатай технологийн платформыг тодорхойлох Глобал мэдээллийн систем дийг байгуулахадүү шаардлагатай системийг х гж лэх т сл дийгө үү ө үү тодорхойлох
  • 29. Глобал МТ-ийн удирдлагын сорилтууд Бодлогын Гео эдийн засгийн – олон улсын бизнесийн йлү ажиллагаануудын эдийн засгийн бодит байдлуудад н л лж буй газар з йн рө өө ү ү н л н дө өө үү Соёлын
  • 30. Бодлогын сорилтууд Улс орнуудын хооронд г гд л дамжуулалтыг зохицуулахө ө ө эсвэл хориглох д рэм журмуудү Техник хангамж ба програм хангамжийн импортыг хатуу чанд хязгаарлах, татвар ноогдуулах эсвэл хориглах Хэрэв б тээгдх нийг тэр улсад нь худалдвал тухайн улсү үү оронд нэмэх ёстой б тээгдх ний нэ цэнийн хувьү үү ү оногдолыг тодорхойлсон дотоодын агуулгын хуулиуд Тухайн улс оронд, тухайн ндэстний эдийн засагтү компаниудын олж авсан ашгийн зарим хэсгийг зарцуулахад нь компанид шаардагдах хоёр талын худалдааны гэрээ хэлцл дүү
  • 31. Геоэдийн засгийн сорилтууд  нэхээр бодит хол зайҮ Сайн чанартай телефон утас ба харилцаа холбооны йлчилгээ авахад хэцү үү Амьдралын рт г ба х д лм рийн х лсний ялгааө ө ө ө ө ө
  • 32. Соёлын ялгаанууд Хэл Соёл Шашин ш тлэгү Уламжлал, заншил Нийгмийн хандлагууд Улс т рийн философуудө
  • 33. ндэстэн дамнасан стратегиудҮ Бизнесийн байгууллагууд глобал бизнесийн йлү ажиллагаануудыг нэгтгэхэд тусалдаг мэдээллийн систем д ба Интернещтийн технологиудаасааүү маш их хамааралтай байдаг Дэлхий дахины нэгтгэсэн, хамтарсан МТ-ийн платформыг х гж лэхө үү
  • 35. Глобал бизнесийн х тл гч дө ө үү Салбарын шинж чанар, т ний рс лд х буюуүү ө ө ө орчны х чн дээс улбаалан гарч ирсэнү үү бизнесийн шаардлагууд Х тл гч дийн жишээө ө үү : Глобал хэрэглэгч, йлчл лэгчидү үү Глобал б тээгдх н дү үү үү Глобал йл ажиллагаануудү Глобал н ц дөө үү Глобал хамтын ажиллагаа
  • 36. Глобал МТ-ийн платформ Глобал бизнесийн йл ажиллагаануудыг дэмждэгү техник хангамж, програм хангамж, г гдлийнө ө н ц д, харилцаа холбооны с лжээн д баөө үү ү үү компьютерын тоног т х р мж дө өө ө үү Текникъийн хувьд т дийг й бодлого ба соёлтойө ү холбоотойгоор маш т в гтэй байдагө ө
  • 37. Олон улсын г гд лө ө ө солилцооны “топ” 10 асуудал С лжээний удирдлагын асуудлуудү  С лжээний йл ажиллагааны р ашгийг сайжруулахү ү ү  Янз б рийн с лжээтэй харьцахү ү  г гд л дамжжулалтын аюулг й байдлыг хянахӨ ө ө ү Зохицуулалтын асуудлууд  Хил дамнасан г гдлийн урсгалын хязгаарлалтуудыг зохицуулахө ө  Олон улсын харилцаа холбооны зохицуулалтуудыг удирдах  Олон улсын бодлогуудыг зохицуулах Технологийн асуудлууд  Олон улсын хэмжээнд с лжээний дэд б тцийг удирдахү ү  Олон улсын нэгтгэсэн технологиудыг удирдах Тухайн улс оронтой холбоотой асуудлууд  ндэсний ялгаануудыг зохицуулахҮ  Олон улсын тарифын б тц дийг зохицуулахү үү
  • 38. Интернет – Глобал МТ-ийн платформ Уламжлалт олон улсын олон тооны хил, хязгаарлалтг й технологийн платформү Харилцаа холбооны их хэмжээний рт гө ө зардалг йгээр зах зээлийг рг тг ж, харилцааү ө ө ө холбоо, т гээлтийн зардлуудыг бууруулж, цэвэрү ашгийг нэмэгд лж байнаүү
  • 39. Глобал Вэбсайтуудад зориулсан гол асуултууд Соёлыг дээдэлсэн хандлагыг зохицуулахын тулд шинэ компьютерын системийг х гж лэх ?ө үү үү  рийн улс орныхоос ялгаатай б с нутгийнӨө ү рс лд гчид эсвэл б тээгдх нд анхаарлааө ө ө ү үү хандуулахын тулд ямар агуулгыг орчуулж, ямар агуулгыг бий болгох вэ? Олон хэлний хувилбаруудыг гол сайтан дээрээ оруулах уу эсвэл тухайн орны онцлог домайнтэй тусдаа сайт байгуулах уу?
  • 40. Сайтандаа х м сийн анхаарлыг хандуулахынү үү тулд тулд улс болгонд ямар т рлийн уламжлалтө эсвэл шинэ сурталчилгааг хийх вэ? Танай сайт тухайн улсад сервер байрлуулах шаардлага гартал тийм олон хандалттай байх уу? Тодорхой орон руу чиглэсэн танай сайтанд тавигдах рс лд ний т л в байдал, х хд дтэйө ө өө ө ө үү үү харьцах эсвэл хувийн эрх ч л ний гэх мэтө өө хуулийн нарийн заалтууд нь юу вэ? Глобал Вэбсайтыг байгуулах ед тавигддаг гол асуултуудү
  • 42. Глобал г гдлийн хандалтынө ө асуудлууд Хил дамнасан г гдлийн урсгалуудө ө Бизнесийн мэдээлл д глобал мэдээлийнүү систем дийн харилцаа холбооны с лжээгээрүү ү дамжуулагдан олон улсын хилийг даван урсдаг Гаалийн татвараас зайлсхийдэг учраас ндэстнийү тусгаар тогтнол, бие даасан байдлыг з рчд гө ө Эсвэл дотоодын МТ-ийн салбарыг рс лд н сө ө өө өө хамгаалах, дотоодын ажлуудыг хамгаалах х д лм рийн зохицуулалтуудыг нь гэж олон улсө ө ө орнууд здэгү
  • 43. АНУ-Европын холбооны г гдлийнө ө эрх ч л ний шаардлагуудө өө Цуглуулж буй г гдл дийн зорилго баө ө үү ашиглалтыг мэдэгдэх  г гдлийг гуравдагч талд тараах йлдэлдӨ ө ү оролцохоос татгалзах чадвар Харилцагчдад рсдийнх мэдээлэлд хандахыгөө өө з вш р хө өө ө Тохиромжтой хамгаалалт, г гдлийн нэгдмэлө ө б рэн б тэн байдал, хэрэгжилтийг хангахү ү
  • 44. Хамгийн хязгаарлалттай орнууд дахь хандалтын асуудлууд Засгийн газрын хандалтын нд р т лб рө ө ө ө Засгийн газраас хянасан хандалт Засгийн газраас ш сэн хандалтүү Нийтийн хандалт з вш рд гг йө өө ө ү
  • 45. Глобал систем дийг х гж лэхүү ө үү Дотоодын ба глобал систем дийнүү шаардлагуудын хоорондыг з рчилд нө өө Системийн нийтлэг шинж чанарууд дээр з вшилц х д тулгардаг х ндрэл дө ө ө ү үү Системийн нэвтр лэлт ба ашиглалт, засварүү йлчилгээн дээс гардаг т гш р, ймээнү үү ү үү ү  г гдлийн тодорхойлолтуудын глобалӨ ө стандарчлал
  • 46. Системийг х гж лэхө үү стратегиуд  рийн улсын офисдоо ашигладаг хэрэглээнийӨө програмуудыг глобал хэрэглээ р шилж лэхүү үү Хэрэглээний хамгийн сайн хувилбартай салбар компаны ашиглаэ буй системийг глобал хэрэглээнд сонгож авах Системийн зохиомж нь тухайн орон нутгийн болон корпорацийн т в компаны хэрэгцээгө баталгаатай хангахын тулд хэд хэдэн салбар компаны гол гол х м сийг оролцуулсан олонү үү улсын х гжлийн багийг байгуулахө
  • 47. Паралеллаар х гж лэхө үү – р р салбар компаниуд ба т вӨө өө ө офист зориулсан систем дийн хэсг дийг тухайн газарүү үү болгон дээрх туршлага дээр тулгуурлан нэгэн зэрэг паралеллаар х гж лэхө үү Давуу чанарын т в дө үү – системийг амжилттай боловсруулахад шаардлагатай тодорхой салбар компаны бизнесийн эсвэл техникийн хэм хэмжээн дэх туршлага дээр суурилсан б хэл б тэн системийг тэдний системийгү ү х гж лэхэд ашиглахө үү Офшоринг х гж лэхө үү – системийг х гж лэх ажлыг глобалө үү системийг х гж лэх туршлагатай компаниар хийлгэхө үү Системийг х гж лэхө үү стратегиуд
  • 48. МТ-ийг х гж лэх Интернетэдө үү суурилсан хамтын ажиллагаа Source: Adapted from Jon Udell, “Leveraging a Global Advantage,” Infoworld, April 21, 2003, p. 35.

Editor's Notes

  1. Centralized control but business-focused development and support groups
  2. In order for US companies to do e-commerce in EU, this agreement was reached Self-regulatory rather than subject to EU Data Privacy Directive