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Pres Plan 2010
 

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    Pres Plan 2010 Pres Plan 2010 Presentation Transcript

    • COLEGIO DE OPTOMETRISTAS
      TITULADOS DE GUANAJUATO A. C.
      Plan Anual 2010
    • Contenido
      PresentaciónIntroducciónEstructura Organizacional del ColegioMapa EstratégicoPlan estratégicoLineamientos para el seguimiento y evaluación CronogramaAnexos: a) Marco de referencia. b) Marco jurídico c) Funciograma d) Propuesta del Código de Ética e) Programa de Mejora Continua f) Citas de la Ley General de Salud y de la Ley de Profesiones del Estado de Guanajuato
    • La Optometría es la razón de ser de esta agrupación. Su ejercicio, lugar y reconocimiento se originan y desarrollan en los ámbitos social, de salud, legislativo, gubernamental, educativo, económico y cultural. Es en estos espacios en donde a través de la difusión y comunicación de los alcances de esta profesión se puede obtener su reconocimiento. Al mismo tiempo se participa en la obtención de un estado de Salud Visual ideal de la población de Guanajuato.
      El Colegio de Optometristas del Estado de Guanajuato se plantea grandes desafíos. Desde el punto de vista de la Optometría, a nivel nacional de sabe de los grandes avances que la Profesión tiene en este Estado, de ahí el compromiso del Colegio en seguir siendo punta de lanza en las mejoras nuestra profesión.
      1. PRESENTACIÓN.
    •  
      En el Plan 2010 se expone un programa estratégico para lograr que la situación del ejercicio de la Optometría se regularice y las condiciones de salud visual de la población mejoren.
      El primer y segundo apartado contienen la presentación y la introducción respectivamente.
      El tercer apartado expone el Marco Jurídico de Referencia de la Ley General de Salud y su Reglamento así como la Ley de Profesiones para el Estado de Guanajuato y su Reglamento, instrumentos legales para que opere el sistema de salud para la población abierta. La visión de este Cuerpo Colegiado se muestra en el cuarto apartado, expresamos ahí la imagen idealizada de lo que deseamos y queremos ser en el futuro. Dicha visión será efectiva si cada uno de los actores involucrados nos comprometemos a llevarla a cabo y estamos dispuestos a participar en su ejecución.
      2. INTRODUCCIÓN
    • Organigrama
      Colegio de Optometristas de Gto
      Asamblea General
      Consejo Consultivo
      Consejo de Honor y Justicia
      Presidente
      Consejo de Certificación
      Consejo de Servicio Profesional de Í. S.
      Consejo de Mejora Continua
      Secretaria
      Secretaria
      Secretaria
      Secretario
      Tesorero
      Comunicación
      Afiliación
      Vocal del Secretario
      Vocal del Tesorero
    • MAPA ESTRATEGICO
      MISIÓN
      Ser una asociación comprometida con la sociedad, que representa y promueve el ejercicio de la optometría en todos sus ámbitos
      Fortalecimiento del Colegio
      Vincular al Colegio con la Comunidad
      Impulsar el Desarrollo de la Optometría en el Estado
      Representación y Procuración del Ejercicio Legal de la Optometría
      Estrategias
      1.1 Estatutos del Colegio.
      1.2 Funciograma
      1.3 Filosofía del Colegio.
      1.4 Código de Ética.
      1.5 Autonomía económica.
      1.6 Incrementar el número de integrantes
      1.7 Programa de Mejora Continua para el 2010.
      3.1 Vinculación Autoridades de Salud en Guanajuato.
      3.2 Dirección de Profesiones.
      3.3 Comisión de Salud de la Cámara de Diputados
      3.4 PROFECO
      2.1 Relaciones con Organismos o Asociaciones.
      2.2 Relaciones con actores del ramo.
      2.3 Relaciones con la prensa.
      4.1 CONALEP
      4.2  Apertura de la Carrera.
      4.3  Colegio en otros Organismos.
      Perspectiva Procesos
      Perspectiva
      Financiera
      Procuración de Fondos
      (Membrecías, Congresos, Apoyos Sociales, Apoyos de Proveedores)
    •  
      En este aparatado se mencionan los mecanismos que dan seguimiento y evalúan el cumplimiento del Plan.
      El Plan anual 2010 contiene tanto lineamientos estratégicos como operativos que guían las actividades del Comité Directivo, de las Comisiones y de los puestos de Comunicación y Afiliación. Sin embargo es necesario detallar su actuación con instrumentos de carácter táctico-operativo.
      En relación al seguimiento y evaluación es necesario considerar que los estatutos del Colegio y su reglamento establecen que la participación y acción dé cada integrante es obligatoria.
      A fin de mantener su vigencia durante este periodo el Plan y sus objetivos deberán ser actualizados mensualmente.
      De acuerdo a lo anterior, las titulares que participan en la integración del mismo, también participan en el cumplimiento puntual de los objetivos, metas, proyectos y acciones plasmadas en el presente instrumento. El seguimiento y evaluación del Plan 2010 se realiza a partir de los elementos de planeación definidos y especificados en el mismo e integrantes involucrados, aprovechando para ello las tecnologías de información correspondientes, que facilitan el seguimiento puntual de los diferentes indicadores derivados de las metas, y acciones que comprende el Plan.
      6. LINEAMIENTOS PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.
    • 1.1 Restablecer el Colegio Estatal
      1. 2Comunicar y Actuar en base a los estatutos del Colegio.
      1.3 Que los integrantes del Colegio trabajen de acuerdo al Funciograma
      1.4 Crear la Filosofía del Colegio.
      1.5 Instituir y Difundir el Código de Ética.
      1.6 Alcanzar la autonomía económica para realizar los objetivos con recursos propios.
      1.7 Incrementar el número de integrantes del Colegio.
      1.8 Crear y Ejecutar el Programa de Mejora Continua para el 2010.
      I. Fortalecimiento del Colegio Estatal
    • 2.1 Crear Relaciones de Trabajo y Apoyo Social con Organismos o Asociaciones gubernamentales y no gubernamentales.
      2.2 Crear Relaciones de Orientación, Vigilancia, Trabajo y Colaboración con actores del ramo en el Estado.
      2.3 Crear Relaciones de Comunicación Social con los medios de comunicación en el Estado.
      II. Vinculación del Colegio con la Comunidad
    • 3.1 Colaborar con las principales autoridades de Salud en el Estado para procurar el ejercicio legal de la Optometría en Guanajuato.
      3.2 Plantear a las autoridades de Profesiones las irregularidades en el ejercicio de la Profesión.
      3.3 Plantear a la Comisión de Salud de la Cámara la ausencia de un marco legal para el ejercicio de la Optometría
      3.4 Informar a la PROFECO del ejercicio ilegal de la Optometría para que oriente a los consumidores en Guanajuato
      III. Representación y Procuración del Ejercicio Legal de la Optometría
    • IV. Impulso y Desarrollo de la Optometría en el Estado
      4.1 Concluir satisfactoriamente con el Programa de Regularización de Optometristas Empíricos en coordinación con el CONALEP
      4.2  Ser la instancia que detone la Apertura de la Carrera de Optometría en una Universidad del Estado.
      4.3  Incluir al Colegio en Organismos estatales, nacionales e Internacionales.
    • CRONOGRAMA
    • Programa de Mejora Continua