Balanço gestão 2011 07-12-2011

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Balanço gestão 2011 07-12-2011

  1. 1. BALANÇO DE GESTÃO 2011 A) MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS Metas de movimentação de cargas para 2011: 11.000.000 toneladas e 420.000 TEU. Em novembro foram movimentadas 1.025.000 toneladas e 39.200 TEU. Os resultados projetados para 2011 são: 11.395.058 toneladas (+26,6%) e 440.348 TEU (+35%). Movimentação Anual de Contêineres 2005-2011 450.000 400.000 Contêineres (TEU) 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 *2011 Projeção Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 2011Containers (TEU) 179.108 196.346 241.391 293.516 242.702 326.184 394.066 440.348 35% Evolução % - 9,6% 22,9% 21,6% -17,3% 34,4% 35% (Jan-Nov) Carga (t) 1.964.579 2.061.272 2.853.259 3.686.936 3.037.094 3.914.810 4.618.633 5.245.845 32% Evolução % - 4,9% 38,4% 29,2% -17,6% 28,9% 34% (Jan-Nov) * 2011 com dados parciais até novembro
  2. 2. Movimentação Anual de Carga 2005-2011 12.000.000 10.000.000 Carga (t) 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 *2011 Projeção Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 2011 Carga (t) 4.329.280 5.341.098 6.968.507 8.618.542 7.736.622 9.000.836 10.199.514 11.395.058 25%Evolução % - 23,4% 30,5% 23,7% -10,2% 16,3% 26,6% (Jan –Nov) * 2011 com dados parciais até novembro Movimentação Anual de Navios 2005-2011 1.500 1.400 1.300 1.200 Quant. Navios / Ano 1.100 1.000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 Projeção Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 2011 Navios 833 857 1.017 1.042 1.138 1.181 1.232 1.369 14% Evolução % - 2,9% 18,7% 2,5% 9,2% 3,8% 16% (Jan –Nov) * 2011 com dados parciais até novembro
  3. 3. B) OBRASInvestimentos totalizando R$ 1,2 bilhão (EM ANDAMENTO):1) CONCLUSÃO DA OBRA DO PÍER PETROLEIRO – PGL 3 E DA NOVA BACIA DE EVOLUÇÃO DO PORTO EXTERNO, NO VALOR DE R$ 341 MILHÕES;2) INÍCIO DA DRAGAGEM DE APROFUNDAMENTO DO CANAL DE ACESSO EXTERNO AO PORTO, DE -16M PARA -20M, NO VALOR DE R$ 275 MILHÕES;3) CONCLUSÃO DA DRAGAGEM DO ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL E DA BACIA DE EVOLUÇÃO DO PORTO INTERNO, NO VALOR DE R$ 111 MILHÕES;4) INÍCIO DA DRAGAGEM DO CANAL 1 DO CLUSTER NAVAL (ESTALEIRO PROMAR STX), NO VALOR DE R$ 94 MILHÕES;5) INÍCIO DO REFORÇO DO ENROCAMENTO DOS CABEÇOS DO PORTO INTERNO, NO VALOR DE R$ 148 MILHÕES;6) INÍCIO DAS OBRAS DA EXPRESS WAY, NO TRECHO ENTRE HOSPITAL DOM HELDER (BR 101) E A PE-28 E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE DUPLICAÇÃO DO TDR NORTE, NO VALOR DE R$ 145 MILHÕES;7) CONCLUSÃO DAS OBRAS DA PE-60 NO TRECHO EM SUAPE E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE DUPLICAÇÃO DO CONTORNO DA REFINARIA COM CONCLUSÃO PARA O 1º SEMESTRE DE 2012, NO VALOR DE R$ 88 MILHÕES;8) INÍCIO DA OBRA DE REFORÇO DO ENROCAMENTO DO TEMAPE, NO VALOR DE R$ 25 MILHÕES;9) INÍCIO DA OBRA DE REQUALIFICAÇÃO DO CAIS DE MÚLTIPLOS USOS – CMU, NO VALOR DE R$ 23 MILHÕES;10) CONSTRUÇÃO DOS ACESSOS DIVERSOS A UNIDADES INDUSTRIAIS;11) INÍCIO DA EXECUÇÃO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO VEÍCULO LEVE SOBRE TRILHOS - VLT (RAMAL SUAPE);
  4. 4. C) EMPREENDIMENTOSPORTO:1) ESTALEIRO NAVALMARE - Fornecimento de estruturas offshore – INVESTIMENTO DE R$ 105 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 75 EMPREGOS DIRETOS;2) GRANDE MOINHO CEARENSE - MOAGEM DE TRIGO – INVESTIMENTO DE 160 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 146 EMPREGOS DIRETOS;3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO SEGUNDO TERMINAL DE CONTAINERS EM SUAPE COM O ENVIO DO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA (EVTE) PARA APROVAÇÃO DA ANTAQ;COMPLEXO INDUSTRIAL:4) CIA. BRAS. DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. - FABRICAÇÃO DE CIMENTO – INVESTIMENTO DE R$ 33 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 120 EMPREGOS DIRETOS;5) JSL - JÚLIO SIMÕES LOGÍSTICA - OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 50 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 80 EMPREGOS DIRETOS;6) TEGMA – OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 40 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 150 EMPREGOS DIRETOS;7) EÓLICE – FABRICAÇÃO DE PÁS PARA TURBINAS EÓLICAS – INVESTIMENTO DE R$ 100 MILHÕES COM GERAÇÃO DE MAIS DE 1.000 EMPREGOS (DIRETOS E INDIRETOS);SUAPE GLOBAL:8) ABB TURBOCHARGERS COMPRESSORES - MANUTENÇÃO DE MOTORES PARA NAVIOS – INVESTIMENTO DE R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 15 EMPREGOS DIRETOS;9) WÄRTSILÄ BRASIL – SOLUÇÕES EM ENERGIA (NAVIOS, USINAS E SERVIÇOS) INVESTIMENTO DE R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 30 EMPREGOS DIRETOS.EMPREENDIMENTOS COM PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO EM ANDAMENTO:PORTO:1) ESTALEIRO CMO - INVESTIMENTO DE R$ 720 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 4.000 EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS;2) INÍCIO DAS OBRAS DO ESTALEIRO PROMAR – INVESTIMENTO DE R$ 300 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 2.100 EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS;
  5. 5. 3) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA RAPIDÃO COMETA NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO;4) AMPLIAÇÃO EM 10HA DA ÁREA DO TECON SUAPE E CHEGADA DE NOVOS EQUIPAMENTOS (2 PORTAINERS POST-PANAMAX E 4 TRANSTAINERS);5) AMPLIAÇÃO DA ATLÂNTICO TERMINAIS NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO;COMPLEXO INDUSTRIAL:6) INÍCIO DAS OBRAS DA IMPSA – HYDRO (TURBINAS HIDRELÉTRICAS) – INVESTIMENTO DE R$ 111 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 420 EMPREGOS DIRETOS;7) INÍCIO DAS OBRAS DA IRAETA (FABRICAÇÃO DE FLANGES PARA GERAÇÃO DE ENERGIA EÓLICA);8) INÍCIO DAS OBRAS PERNAMBUCO INDUSTRIAL (FABRICAÇÃO DE PRÉ-MOLDADOS);9) INÍCIO DAS OBRAS DA IBG – INDÚSTRIA BRASILEIRA DE GASES (GASES INDUSTRIAIS);10) PETROQUÍMICA SUAPE – FASE FINAL DA CONSTRUÇÃO DAS UNIDADES DE FIOS SINTÉTICOS E PTA. OBRAS DA UNIDADE DE PET EM ANDAMENTO COM CONCLUSÃO NO FINAL DE 2012;11) INÍCIO DAS OBRAS DA CRISTAL PET (PREFORMA PLÁSTICA);12) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA AMCOR (PREFORMA PLÁSTICA);13) REFINARIA ABREU E LIMA – OBRAS EM EXECUÇÃO COM 47% CONCLUÍDOS E IMPLANTAÇÃO DA FAIXA DE DUTOS EM ESTÁGIO AVANÇADO;SUAPE GLOBAL:14) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA FIBERGLASS (FABRICAÇÃO DE TUBOS EPÓXI REVESTIDOS COM FIBRA VIDRO);15) INÍCIO DAS OBRAS DA AGUILAR Y SALAS (FABRICAÇÃO DE TROCADORES DE CALOR, REATORES E TANQUES);
  6. 6. D) SUSTENTABILIDADEDois importantes documentos que compõem o perfil do Território de Suape foram apresentadosem 2011:1) Publicação do Plano Diretor de Suape – 2030, com a reorganização das áreas do Território de Suape e ampliação da Zona de Proteção Ecológica de 48% para 59%;2) Entrega do Estudo Ambiental Complementar ao EIA-RIMA de 2000.MEIO AMBIENTE:3) Cumprimento das compensações ambientais com o replantio de 240ha de mata atlântica;4) Restauração de 61ha de restinga no Engenho Ilha em execução;5) Restauração de 9ha de mangue no Engenho Ilha em execução;6) Contratação dos estudos para criação das Unidades de Conservação do Engenho Ilha e Estuário do Ipojuca/Merepe;7) Elaboração do Plano de Restauração da ZPEC – replantio, preservação e conservação de 4.348ha;8) Adesão ao Pacto Pela Restauração da Mata Atlântica;9) Criação do Fórum Suape Sustentável para a gestão integrada e sustentável do Território Estratégico de Suape. O fórum é composto por 09 Secretarias Estaduais (SDEC, SASR, SCJ, SEDSDH, SEMAS, SECMULHER, SEPLAG, STQE e SETRA), EAS, RNEST, Petroquímica Suape, CSS, BNDES, BNB e Agência CONDEPE-FIDEM, voltados para o desenvolvimento de ações sociais e ambientais;10) Elaboração do projeto do Centro de Tecnologia Ambiental (CTA) em parceria com a Petrobras.EDUCAÇÃO AMBIENTAL:11) Execução do Projeto de Pedagogia Ambiental - Realização de cursos e oficinas ambientais gratuitos (460 vagas de outubro a dezembro/2011, para maiores de 16 anos, com formação de 2º grau);12) Em 2011 Suape recebeu 18.521 visitantes (54% de aumento em relação a 2010 com 12 mil visitantes): 8.744 são alunos de escolas públicas, 4.554 alunos da rede privada, 2.855 alunos do ensino superior (totalizando 16.153 estudantes) e 2.368 de grupos e instituições.
  7. 7. 13) A meta para 2012 é trazer 20 mil estudantes, utilizando roteiros estruturados que potencializem os atrativos de Suape de forma pedagógica para conscientização e educação ambiental. O Projeto Visitando Suape tem por finalidade integrar a visitação ao trabalho pedagógico das escolas, possibilitando a Suape receber mais grupos com uma equipe de monitores oriundos de cursos de turismo, biologia, geografia, história e outros, devidamente treinados pela Equipe de Educação Ambiental. O projeto prevê 03 principais roteiros: Básico - com vídeo institucional e visita ao Porto organizado; Ecológico – com trilhas e observação da fauna e flora; Histórico/Cultural – com a rota dos engenhos e sítios históricos. Os roteiros, logística e parcerias com as universidades estão em fase final de estruturação para que o agendamento dos grupos seja realizado a partir de janeiro de 2012.HABITAÇÃO:14) Projeto Habitacional Integrado de Suape – Urbanização, reassentamento e regularização fundiária beneficiando 6.800 famílias, com reassentamento de 2.620 famílias em projetos urbanos com infraestrutura, e consolidação de 4.180 famílias;15) Empréstimos para execução de projeto habitacional no valor de R$ 83 milhões (FGTS) para obras de infraestrutura urbana e projeto de moradias e R$ 5,3 milhões (OGU) para início das obras de infraestrutura urbana com a construção da unidade de ensino e de 06 estações de tratamento de esgoto (recursos da OGU liberados);16) Implantação do Residencial Atlântico Sul, para acomodação do corpo funcional do Estaleiro.E) SUAPE GLOBAL - Polo provedor de bens e serviços para a indústria de petróleo, gás, offshore e naval1) Articulação com instituições públicas e privadas para o desenvolvimento de ações estratégicas para Suape (RNEST, Petroquímica, EAS, ITEP, FIEPE, IEL, IFPE, SRTE, SQTE, CONDEPE-FIDEM, BNDES, PARQTEL, etc.);2) Seleção de projetos prioritários a serem implantados no âmbito do Fórum Suape Global;
  8. 8. 3) Realização da 11ª Conferência sobre Tecnilogia de Equipamentos – COTEC, com a participação de 1.659 pessoas. Participação de representantes de 07 países (Argentina, França, Finlândia, Alemanha, China, África do Sul e Reino Unido);4) Realização da 2ª edição da Pernambuco Petroleum Business em outubro/2011 (1ª edição em 2009 com público de 100 pessoas), com a participação de 500 pessoas e 1ª edição da Feira de Negócios com 60 expositores. Dentre os participantes estavam empresas da Inglaterra, África, Espanha e EUA.F) OUTRAS AÇÕES1) IMPLANTAÇÃO DA UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO NO CABO DE SANTO AGOSTINHO, TERRITÓRIO ESTRATÉGICO DE SUAPE;2) ELABORAÇÃO DOS PROJETOS EXECUTIVOS PARA CONSTRUÇÃO DA UNIDADE INTEGRADA DE SEGURANÇA (UIS) EM SUAPE;3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE AUXÍLIO MÚTUO (PAM) – ORGANIZAÇÃO DAS BRIGADAS INDIVIDUAIS DAS EMPRESAS EM UMA UNIDADE EXPANDIDA COM CAPACIDADE DE RESPOSTA RÁPIDA A GRANDES SINISTROS;4) ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONTROLE DE EMERGÊNCIAS (PCE DE SUAPE) PARA ENFRENTAMENTO DE ACIDENTES NO PORTO;5) INÍCIO DO PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PORTUÁRIA EM PARCERIA COM O MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO.
  9. 9. DIRETOR PRESIDENTE Geraldo JúlioDIRETOR VICE-PRESIDENTE Fred AmâncioDIRETOR DE ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE Victor VieiraDIRETOR DE GESTÃO PORTUÁRIA Jorge DiasDIRETOR DE PLANEJAMENTO E URBANISMO Jaime AlheirosDIRETORA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Juliana DiasDIRETOR DE GESTÃO FUNDIÁRIA E PATRIMONIAL Pereira LimaDIRETOR DE SUAPE GLOBAL Sílvio LeimigDIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Severino Otávio

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