Por que as portas de empresas irresponsáveis não fecham?

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Por que as portas de empresas irresponsáveis não fecham? - Presentation Transcript

LOJAS DA CATWALK NA INDIA
LOJAS DA CATWALK NA INDIA
LOJAS DA CATWALK NA INDIA
LOJAS DA CATWALK NA INDIA
LOJAS DA CATWALK NA INDIA
Produtos
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA EXPORTAÇÃO – SCHUTZ ME
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA Passando cola com o dedo...
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA Dono da marca e proprietário das lojas e fábrica.
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA Muitas crianças trabalhando lá .
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA Para ter mais espaço nos pavilhões eles trabalham com bancadas, onde pode-se colocar duas pessoas no mesmo espaço, uma embaixo e outra em cima como na foto....
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS DA MARCA
PRODUTO NA WAREHOUSE Produto Acabado com custo inferior a USD 7,00
PRODUTO NA WAREHOUSE

+ Douglas Flinto, 2 years ago

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A Índia é um dos fenômenos econômicos mundiais. more

A Índia é um dos fenômenos econômicos mundiais. Juntamente com o nosso país, a China e a Rússia, formam o que os analistas chamam de BRIC. Realmente, são os quatro países de maior potencial de crescimento e por conta disso, as transnacionais investem maciçamente e os apostadores do mercado de capitais, colocam grande parte de suas fichas.

Entretanto, este crescimento também é marcado por desrespeito aos direitos dos trabalhadores, contrariando todo o discurso responsável do mundo corporativo contemporâneo.

Uma das maiores fabricantes de calçados femininos do Brasil, a Schutz, realizou uma viagem à cidade indiana de Mumbai na Índia para negociações com um potencial cliente, dono de uma cadeia de lojas, chamada CATWALK, sendo que de suas 130 lojas, 12 delas vendiam os sapatos mais caros de toda a Índia e contavam com 9 entre 10 privilegiados integrantes da minoria Classe A indiana.

A CatWalk, além de importar produtos da China, produz seus produtos em sua fábrica, com capacidade de produção de quase 1000 pares/dia, realizada por seus mais de 200 funcionários que de tão eficientes, apresentam índice de devolução por defeito de apenas 1% do material produzido.

Porém, apesar da beleza das lojas e da qualidade de seus produtos, a CatWalk esconde uma triste realidade a qual, infelizmente, também faz parte da hipocrisia corporativa de muitas empresas espalhadas pelos quatro cantos do mundo.

Seus colaboradores trabalham 16 horas por dia, fazem sua própria comida e dormem, literalmente, no chão de fábrica. Além disso, trabalham, praticamente, por um prato de comida. Com isto, o proprietário da CatWalk se gaba do baixíssimo custo de produção e os elevados lucros no final de cada mês.

Fica aqui a pergunta:

Será que os clientes da CatWalk sabem como os seus produtos são produzidos?

Se conhecem este fato, por que ainda compram os produtos CatWalk?

É tão simples fechar as portas de empresas deste tipo... É só não comprar seus produtos e ponto. less