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CENTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA
JUSTICIA, LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PÚBLICO
PROVINCIAL: CONO SUR
INTEGRANTES:
- Araca Mamani Alejandra Yusbeli
- Carrasco Lopez Carolina Solange
- Ramos Centeno Roxana Mercedes
- Pedro Alvarez Pariguana
- Chara Yujra Blanca Yudhit
- Ramos Díaz Smildzinia Valeria
- Joseph Mamani Colquehuanca
- Paul Hurtado Machaca
- Lady Laura Vilca Choque
|ESQUEMA METODOLÓGICO
IDEA INICIAL
PLANTEAMIENTO DE
INTERROGANTES
¿A QUÉ SE REFIERE EL ENUNCIADO?
CENTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA, LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PÚBLICO PROVINCIAL: CONO SUR
MARCO
REFERENCIAL
MARCO NORMATIVO
MARCO INSTITUCIONAL
LLUVIA DE IDEAS
DISCUSIÓN DE CONCEPTOS Y TEMA A TRATAR
MARCO
ESTRATÉGICO
ÁRBOL DE PROBLEMAS
ÁRBOL DE OBJETIVOS
ÁRBOL DE ALTERNATIVAS
FUENTE: ARQUIYAJI Y ELABORACIÓN PROPIA
MATRIZ DE CONSISTENCIA A
PRIORI
F.O.D.A CONTEXTUAL
BÚSQUEDA DE LITERATURA
GLOBAL
TITULOS, ABSTRACT, IDEAS FUERZA Y ANALISIS EN
ESQUEMA
IDEA INICIAL
¿A QUÈ SE REFIEREN LOS ENUNCIADOS?, CONCEPTOS
ADMINISTRACIÓN
|DEFINICIONES
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
Es el Proceso
de:
Lograr los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente y eficaz
el Uso
de:
Recursos
Actividades
de trabajo
con el propósito de:
GESTIÓN
FUENTE: Artículo ¿Qué es administración?, Thompson 2008
Actividad organizacional de índole
administrativo
Actividades
funcionales
Administra recursos
de organización
Se encarga
de:
es asumir y llevar a cabo las
responsabilidades sobre un proceso
FUENTE: Boletín Informativo Laboral: La gestión laboral
SEGURIDAD CIUDADANA
|DEFINICIONES
La seguridad ciudadana es la acción
integrada que desarrolla el Estado, con la
colaboración de la ciudadanía y de otras
organizaciones de interés público, destinada
a asegurar su convivencia y desarrollo
pacífico, la erradicación de la violencia, la
utilización pacífica y ordenada de vías y de
espacios públicos y, en general, evitar la
comisión de delitos y faltas contra las
personas y sus bienes.
JUSTICIA
El sistema de justicia en el Perú
Adicionalmente, podemos decir que el Consejo
Nacional de la Magistratura y la Academia de la
Magistratura tienen un importante rol en la selección
de jueces
PODER
JUDICIAL
MINISTERIO
PÚBLICO
TRIBUNAL
CONSTITUCIONAL
ÓRGANOS
fuente: Justicia, legalidad y reforma judicial en el Perú fuente: DIRPOL ( Directorio policial de Perú)
|DEFINICIONES
ORDEN PÚBLICO
Es la situación de normal funcionamiento
de las instituciones públicas y privadas, en
las que las autoridades ejercen sus
atribuciones propias y las personas ejercen
pacíficamente sus derechos y libertades.
Está estrechamente relacionado con el
concepto de legitimidad en el ejercicio del
poder político y el de consenso social.
Abarca tanto al derecho privado
como público
FUENTE: Manual de Procedimientos para las Operaciones de Mantenimiento y Restablecimiento del Orden Público -RD. N° 179-2016-DIRGEN/EMG-
PNP
Se altera por diversas situaciones
Reuniones
Protestas Públicas
Marchas ,huelgas
Desastres Naturales
y/o incendios
Manifestaciones de
carácter social y
religiosas
MARCO REFERENCIAL
MARCO NORMATIVO , MARCO INSTITUCIONAL
MINISTERIO PÚBLICO
FISCALÍA DE LA NACIÓN
PNP
ESTADO PERUANO
PODER EJECUTIVO PODER LEGISLATIVO PODER JUDICIAL
DEFENSORÍA DEL PUEBLO
INDECOPI
OTROS ORGANISMOS
DELITO
INPE
CONGRESO DE LA REPÚBLICA
|ESTRUCTURA DEL ESTADO - RELACIÓN
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
DERECHOS HUMANOS
FUENTE: ENTREVISTA ABOGADO CARLOS EDUARDO CHAMBI POMA
DENUNCIA
|PROCESO
PNP
MINISTERIO
PÚBLICO
FISCALÍA DE
LA NACIÓN
PODER
JUDICIAL
OTRO ORGANISMO
FUENTE: ENTREVISTA ABOGADO CARLOS EDUARDO CHAMBI POMA
LA REFORMA PROCESAL PENAL
Enfoque metodológico que transforma
sustancialmente los roles en el desarrollo
procesal y de gestión
Poder Judicial
Ministerio Público
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
Policía Nacional del Perú
Se basa en corte acusatorio : principios
de oralidad, publicidad, presunción de
inocencia, y limitación a la actividad
judicial.
Da más confianza a la ciudadana
IMPLEMENTACIÓN DEL CPP Distritos Judiciales
Eje de descarga : centra en reducir al
máximo la carga procesal antes de dar comienzo a la
implementación del CPP
La carga restante : Son los que no se
adecuarán al nuevo modelo, y por tanto deben continuar la
tramitación procesal de acuerdo con la fase procesal en la que se
encontraban al momento de entrada en vigencia el CPP.
Eje de Carga Cero : todos los casos
que entren en el Sistema
Judicial Penal a partir de la fecha de
implementación del CPP
|MATERIA PENAL
FUENTE: PLAN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA PROCESAL PENAL Y REGLAMENTO DE LA CEI - CPP - MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS - D.S. 033-2014-JUS
Órgano de Control Institucional
DESPACHO MINISTERIAL
Procuraduría Pública del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos
Centro de Estudios en Justicia y
Derechos Humanos
SECRETARIA GENERAL
|MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
FUENTE: ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
los organismos públicos adscritos y las acciones que en materia de inversión
público-privada se realicen en el ámbito del Sector, en coordinación con la
autoridad competente.
normas y lineamientos técnicos para la adecuada ejecución y supervisión de las
políticas nacionales, la gestión de los recursos del sector, así como para el
otorgamiento y reconocimiento de derechos, la sanción, fiscalización y ejecución
coactiva en las materias de su competencia.
Promover el respeto de los derechos humanos en el marco de un Estado Constitucional de
Derecho, así como elaborar planes nacionales en dicho ámbito.
con el establecimiento de la política criminológica, así como implementar la política de
reinserción social de las y los adolescentes en conflicto con la Ley Penal.
Promover una recta, pronta y eficaz administración de justicia, manteniendo para tal efecto
relaciones de cooperación y coordinación con los órganos de gobierno del Poder Judicial,
Ministerio Público, Tribunal Constitucional, Consejo Nacional de la Magistratura y
Academia de la Magistratura, así como con las demás entidades y organizaciones
vinculadas al Sistema de Administración de Justicia
derechos a través de autorizaciones, permisos, licencias y concesiones, en los
asuntos de su competencia, de acuerdo a las normas de la materia.
FUNCIONES DEL MINJUS
seguimiento del desempeño y logros alcanzados por las políticas, planes y
programas en las materias de su competencia, en los niveles nacional, regional y
local.
REALIZAR
SUPERVISAR
EMITIR
PROMOVER
APROBAR
ORIENTAR Y CONTRIBUIR
por que la labor del Poder Ejecutivo se enmarque dentro del respeto de la
Constitución Política del Perú y la legalidad, brindando la orientación y asesoría
jurídica que garantice la vigencia de un Estado Constitucional de Derecho y
contribuya al fortalecimiento de la institucionalidad democrática.
Formular las políticas públicas de acceso a la justicia para la inclusión de
personas de escasos recursos y en condición de vulnerabilidad, a través de los
servicios de defensa pública, asesoría legal gratuita y los medios alternativos de
solución de conflictos
VELAR OTORGAR Y RECONOCER
FORMULAR
JUZGADOS DE PAZ NO
LETRADO
JUZGADOS DE PAZ LETRADO
JUZGADOS ESPECIALIZADOS O
MIXTOS
CORTE SUPERIOR
CORTE
SUPREMA
COMPETENCIA:
PUEBLOS PEQUEÑOS O
ALEJADOS
-NO DEBE SER ABOGADO NECESARIAMENTE
-SER MAYOR DE 30 AÑOS
-SER VECINO DEL LUGAR
-PROFESIÓN CONOCIDA
-CONOCER LENGUA O DIALECTO DE COMUNIDAD-
PODER JUDICIAL
-AUTÓNOMO E
INDEPENDIENTE
-FUNCIÓN ADMINISTRAR
JUSTICIA
-OBJETIVO, GARANTIZAR
LOS DERECHOS
HACER CUMPLIR LOS
DISTINTOS OBLIGACIONES
Y RESPONSABILIDADES DE
LAS PARTES YA SEAN
PERSONAS NATURALES O
JURÍDICAS
COMPETENCIA:
CIUDAD O POBLACIÓN
LOCAL
MATERIAS:
CIVIL PENAL(faltas)) Y LABORAL
-PUEDE REALIZAR TRABAJOS NOTARIALES
LEGALIZACIONES ETC.
COMPETENCIA:
NACIONAL
PRESIDENTE :DE CORTE
SUPREMA O PODER JUDICIAL
COMPETENCIA:
PROVINCIALES
PRIMERAS INSTANCIAS
MATERIAS:
- PENAL
- CIVIL
- LABORAL
- AGRARIA
- TRÁNSITO
- FAMILIA
- CONSTITUCIONAL
- OTRAS QUE LA CORTE
SUPREMA CREA
NECESARIAS
COMPETENCIA:
DISTRITOS JUDICIALES
ÚLTIMA INSTANCIA SI NO CUMPLE
CON REQUISITOS PARA LA CORTE
SUPREMA
ESPECIALIZADOS
SOLO REVISAN DETERMINADOS
CASOS:
-CIVIL -AGRARIA
-FAMILIA -LABORAL
-PENAL
MIXTOS:
PUEDEN VER MÁS
DE UNA MATERIA
SALA PLENA
MÁXIMO ÓRGANO DELIBERATIVO
MATERIAS:
- CIVIL
- PENAL
- CONSTITUCIONAL
FUENTE: Ley Orgánica del
Poder Judicial,el poder
judicial,ley de carrera judicial
PRINCIPALES
PROBLEMAS
- PROVISIONALISMO
-REMUNERACIONES
BAJAS
-ACUMULACION DE
CASOS PENDIENTES
-POCA CAPACIDAD
OPERATIVA
|PODER JUDICIAL
la labor individual o por comisiones, que corresponda a sus integrantes.
DISTRIBUIR
la labor individual o por comisiones, que corresponda a sus integrantes.
conforme a su Reglamento, los asuntos relativos a traslados de los magistrados,
funcionarios y demás servidores del Poder Judicial.
a la Sala Plena de la Corte Suprema la Política General del Poder Judicial y aprobar el
Plan de Desarrollo del mismo.
el número de Jueces Supremos Titulares.
el número de Salas Especializadas Permanentes y excepcionalmente el número de Salas
Transitorias de la Corte Suprema.
comisiones de asesoramiento, investigación y estudio.
en última instancia las medidas de apercibimiento, multa y suspensión, impuestas por la
Oficina de Control de la Magistratura en contra de los magistrados, en el plazo de Ley,
bajo responsabilidad.
Distritos Judiciales, Salas de Corte Superiores y Juzgados, cuando así se requiera para la
más rápida y eficaz administración de justicia, así como crear Salas Superiores
Descentralizadas en ciudades diferentes de las sedes de los Distritos Judiciales, de acuerdo
con las necesidades de éstos.
Salas de Cortes Superiores y Juzgados a nivel nacional, así como aprobar la demarcación
de los Distritos Judiciales y la modificación de sus ámbitos de competencia territorial,
pudiendo excepcionalmente incorporar Salas de Cortes Superiores Especializadas y
Juzgados Especializados o Mixtos con competencia supraprovincial.
el Reglamento para la organización y correcta realización de los procesos electorales del
Poder Judicial. Designar al Jefe de la Oficina de Inspectoría General del Poder Judicial.
el desarrollo de los sistemas de informática que faciliten una eficiente función de gestión, el
eficaz control de la conducta funcional y del trabajo jurisdiccional de todos los miembros del
Poder Judicial y la organización estadística judicial, conforme con las propuestas que le
formule la Gerencia General.
FUNCIONES DEL PODER JUDICIAL
PROPONER
DETERMINAR
RESOLVER
FIJAR
DESIGNAR
RESOLVER
CREAR Y SUPRIMIR
APROBAR
DISPONER Y SUPERVISAR
REUBICAR
DISTRIBUIR
las políticas para la concesión de los servicios conexos y complementarios a la
administración de justicia.
DEFINIR
Fuente: Ley Orgánica del ministerio Publico
MINISTERIO PÚBLICO
1. ÓRGANOS
DE ALTA
DIRECCIÓN
2. ÓRGANO
CONSULTIVO
1.1 DESPACHO DE LA FISCALÍA DE LA NACIÓN
1.2. JUNTA DE FISCALES SUPREMOS
4. ÓRGANO
DE DEFENSA
JURÍDICA
PROCURADURIA PUBLICA
5.
ADMINISTRACI
ÓN INTERNA:
ÓRGANOS DE
ASESORAMIEN
TO
5.1 O. TÉCNICA DE IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CÓDIGO
PROCESAL PENAL
5.2. 5.2. OFICINA DE OBSERVATORIO DE CRIMINALIDAD
5.3. 5.3. OFICINA DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO CONTRA LA
CRIMINALIDAD
3. ÓRGANO
DE CONTROL
INSTITUCION
AL
3.1. OFICINA DE CONTROL ADMINISTRATIVO
3.2. OFICINA DE SEGUIMIENTO
3.3. OFICINA DE CONTROL FINANCIERO
6. ADMINISTRACIÓN INTERNA:
ÓRGANOS DE APOYO
6.1 GERENCIA GENERAL
6.2. SECRETARIA GENERAL DE LA FISCALÍA DE LA NACIÓN
6.3. OFICINA DE REGISTRO Y EVALUACIÓN DE FISCALES
6.4. OFICINA DE COOPERACIÓN JUDICIAL, INTERNACIONAL Y
EXTRADICIONES
6.5. OFICINA DE LA UNIDAD CENTRAL DE PROTECCIÓN Y ASISTENCIA A
VICTIMAS Y TESTIGOS
6.6. OFICINA DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL
6.7. SECRETARIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPREMOS
6.8. OFICINA DE CAUTELA DE LOS ACTOS DE ADMINISTRACION INTERNA
6.9. OFICINA DE CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD FISCAL
6.10. REGISTRO NACIONAL DE DETENIDOS Y SENTENCIADOS A PENA
PRIVATIVA DE LIBERTAD EFECTIVA
6.11. ESCUELA DEL MINISTERIO PUBLICO
6.12. JEFATURA NACIONAL DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS
FORENSES
7. ORGANOS DE LINEA
7.1. FISCALÍAS SUPREMAS
7.2. PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPERIORES DEL DISTRITO
FISCAL
7.3. PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES DEL DISTRITO
FISCAL
FUENTE: REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, TITULO SEGUNDO, ART. 5
ELABORACIÓN PROPIA
2.1 CONSEJO CONSULTIVO
FISCALÍAS SUPREMAS
PRESIDENTE DE LA JUNTA DE FISCALES
SUPERIORES DEL DISTRITO FISCAL
JUNTA DE FISCALES SUPERIORES
PRESIDENTE DE LA JUNTA DE FISCALES
PROVINCIALES DEL DISTRITO FISCAL
JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES
SON ORGANISMOS DE LÍNEA MAYOR
JERARQUÍA DEL MINISTERIO PÚBLICO
SON ORGANISMOS DE LÍNEA DEL MINISTERIO
PÚBLICO, ENCARGADAS DE RESOLVER EN SEGUNDA
INSTANCIA LAS APELACIONES, CONSULTAS Y DEMÁS
PROCEDIMIENTOS DE ACUERDO A SU ESPECIALIDAD
SON ORGANISMOS DE LÍNEA EN PRIMERA
INSTANCIA, ENCARGADAS DE RECEPCIONAR,
ANALIZAR, EVALUAR LAS DENUNCIAS Y
EXPEDIENTES INGRESADOS
JUNTA DE FISCALES SUPREMOS
PRESIDENCIA DEL FISCAL DE LA NACIÓN
ÓRGANOS DE LÍNEA DEL MINISTERIO PÚBLICO
Oficinas
descentradas de
control interno
Fiscalías superiores
descentralizadas
Fiscalías superiores
especializadas
Fiscalías superiores
de familia
Fiscalías
superiores mixtas
Fiscalías superiores
penales
Fiscalías superiores
coordinadoras del
nuevo código
procesal penal
Fiscalías
superiores civiles
FISCALÍAS SUPERIORES
FISCALÍAS SUPREMAS EN
LO PENAL
FISCALÍA SUPREMA EN
LO CIVIL
FISCALÍA SUPREMA EN LO
CONTENCIOSO
ADMINISTRATIVO
FISCALÍA SUPREMA TRANSITORIA ESPECIALIZADA EN
DELITOS COMETIDOS POR FUNCIONARIOS PÚBLICOS
FISCALÍA SUPREMA DE
CONTROL INTERNO
Fiscalías
provinciales de
prevención del
delito
Fiscalías
provinciales
especializados en
materia ambiental
Fiscalías
provinciales
especializadas
Fiscalías
provinciales de
familia
Fiscalías
provinciales
mixtas
Fiscalías
provinciales
penales
Fiscalías provinciales
del nuevo código
procesal penal
Fiscalías
provinciales
civiles
FISCALÍAS PROVINCIALES
|MINISTERIO PÚBLICO
FUENTE: ROF DEL MINISTERIO PUBLICO FISCALIA DE LA NACIÓN.
● los resultados más relevantes sobre criminalidad, violencia
y accionar del Ministerio Público en el marco de la política
de prevención estratégica del delito.
● información sobre delitos, infracciones a la ley penal y
violencia familiar, especificando su magnitud,
características, dinámica y etiología.
● el accionar fiscal en casos de feminicidio, tentativa de
feminicidio, muertes violentas por delitos dolosos, trata de
personas y eventos de trascendencia nacional.
● científica que permita identificar los factores de riesgo de
naturaleza social, política, geográfica, económica,
demográfica y cultural que inciden en la disminución,
mantenimiento y/o incremento del delito, infracciones a la
ley penal o violencia familiar.
● al diseño, implementación y evaluación de las políticas
institucionales en el ámbito de la prevención, persecución
del delito y protección de víctimas.
FUNCIONES DEL MINISTERIO PÚBLICO
GESTIONAR
GENERAR EVIDENCIA
DIFUNDIR
MONITOREAR
CONTRIBUIR
Fuente: Ley Orgánica del ministerio Público
DIRECCIÓN
GENERAL
INSPECTORÍA GENERAL
SECRETARIA EJECUTIVA
|ESTRUCTURA PNP
SUBDIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN NACIONAL DE
INVESTIGACIÓN CRIMINAL
MACROREGIONES POLICIALES
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ORDEN Y SEGURIDAD
NIVEL
MISIONAL
NIVEL
ADMINISTRATIVO
NIVEL
ESTRATÉGICO
D.ASESORÍA
JURÍDICA
D.PLANEAMIENTO
INSTITUCIONAL
D.ADMINIS
TRACIÓN
D.RESURSOS
HUMANOS
D. BIENESTAR Y
APOYO A LA POLICÍA
D.TECNOLOGÍA INFORMACIÓN
Y COMUNICACIONES
DIRECCIÓN DE
INSPECCIONES
DIRECCIÓN DE
INVESTIGACIONES
DIVISIÓN DE
INTELIGENCIA
SECRETARIA
ESCUELA NACIONAL DE
FORMACIÓN PROFESIONAL
D.ASUNTOS
INTERNACIONALES
D.AVIACION
POLICIALL
D. DE
INTELIGENCIA
D.CRIMINALÍSTICA D.SANIDAD POLICIAL
D.DE MEDIO AMBIENTE
D.ANTIDROGAS
D.CONTRA EL TERRORISMO
D.INVESTIGACIÓN CRIMINAL
D.INV. LAVADO DE ACTIVOS
D. CONTRA LA TRATA DE
PERSONAS Y TRAFICO ILICITO
DE MIGRANTES
D. CONTRA LA CORRUPCIÓN
D. DE POLICIA FISCAL
D.DE SEGURIDAD DEL ESTADO
D.OPERACIONES ESPECIALES
D.SEGURIDAD INTEGRAL
D.TRÁNSITO, TRANSPORTE Y SEGURIDAD
VIAL
D.DE SEGURIDAD CIUDADANA
D.DE TURISMO
D.DE INVESTIGACION CRIMINAL
D.DE ORDEN PUBLICO Y
SEGURIDAD
D.DE INVESTIGACION CRIMINAL
D.DE DE ORDEN PUBLICO Y
SEGURIDAD
REGIONES
POLICIALES
(23)
REGIÓN
POLICIAL
VRAEM
FUENTE: REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO No 1267, LEY DE LA POLICÍA
NACIONAL DEL PERÚ Y ELABORACIÓN PROPIA
FUNCIONES DE PNP
Mantener la seguridad y tranquilidad
Prevenir, combatir, investigar y denunciar los
delitos y faltas previstos en el Código Penal y
leyes especiales, perseguibles de oficio
Garantizar la seguridad ciudadana.
Brindar protección al niño, al adolescente, al
anciano y a la mujer que se encuentran en
situación de riesgo de su libertad e
integridad personal.
|POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
Capacita en esta materia a las entidades
vecinales organizadas. Garantizar y controlar la libre circulación
vehicular y peatonal
Participar en la Defensa Nacional, Defensa
Civil y en el desarrollo económico y social del
país
Velar por la seguridad de los bienes y
servicios públicos, en coordinación con las
entidades estatales correspondientes
Cumplir con los mandatos escritos del Poder
Judicial, Tribunal Constitucional, Jurado
Nacional de Elecciones, Ministerio Público y
de la ONPE.
Participar en el cumplimiento de las
disposiciones relativas a la protección y
conservación de los recursos naturales y del
medio ambiente.
FUENTE: REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO No 1267, LEY DE LA POLICÍA
NACIONAL DEL PERÚ
Organización Gestión y
Operativa
Modelo de
Relación
TIC y Medios
Modelo de Dirección
Normativo
Metodología de trabajo y
operativa desde el punto
de vista de las labores de
soporte o gestión a la
actividad jurisdiccional
del CPP.
Cooperacion/coordinacion
interinstitucional desde el
punto de vista operativo o
de provisión misma del
servicio por parte de los 4
operadores
Nivel de adecuación de las
estructuras y de la cultura
organizacional a las
necesidades y nuevas formas
de gestión instauradas por el
CPP.
Nivel de adecuación de
las TIC al servicio del CPP
y mecanismos de la
gestión de la información
Análisis de los principales aspectos de nivel normativo que
impactan en la gestión de flujo procesal del NCPP
Modelo de Dirección de implementación, entendido como las labores de rectoría,
coordinación, gestión, seguimiento y evaluación a dos niveles: Político (nivel nacional) y
de Gobierno (nivel distrital)
Descarga Liquidación Carga Cero FUENTE: PLAN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA
PROCESAL PENAL Y REGLAMENTO DE LA CEI - CPP
|REFORMA PROCESAL
PENAL PERUANA
Marco Conceptual del Plan para la Consolidación de la Reforma Procesal Penal Peruana
Descarga Liquidación Carga Cero
Organización Gestión y
Operativa
Modelo de
Relación
TIC y Medios
Gobierno
Comunicación
y
difusión
Satisfacción
ciudadana Nivel 2:
Agentes y ejes
de intervención
Poder
Judicial
Ministerio
Público
Defensa
Pública
Policía
Nacional
Nivel 1:
Perspectiva
Interna /
variables de
productividad
Nivel 3:
Perspectiva
Externa /
impacto
ciudadano
FUENTE: PLAN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA
PROCESAL PENAL Y REGLAMENTO DE LA CEI - CPP
|CUADRO ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
FUENTE: REFORMA PROCESAL PENAL PERUANA III Informe Estadístico Nacional 2006 - 2015
FUENTE: REFORMA PROCESAL PENAL PERUANA III Informe Estadístico Nacional 2006 - 2015
|METODOLOGÍA DE ATENCIÓN DE CASOS CON EL CPP
|INVESTIGACIÓN
PREPARATORIA
ACOPIO DE LA
DENUNCIA
CALIFICION DEL
FISCAL
Se determina si es
considerado Delito o no
DILIGENCIAS
PRELIMINARES
Se obtienen los elementos de
convicción para acreditar los
hechos delictivos
FORMALIZACIÓN DE
LA INVESTIGACIÓN
El juez realiza por
requerimiento del fiscal o
demás partes los actos
procesales
Llenado del acta policial
CONCLUSIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN
1
2
3
4
5
El juez determinará la solicitud
del fiscal o no.
FUENTE SECRETARÍA TÉCNICA DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL
|ETAPA INTERMEDIA
SOBRESEIMIENTO
REQUERIMIENTO
MIXTO
El Juez determina si es
considerado el
sobreseimiento o no y corre
traslado
ACUSACIÓN
El fiscal indica la materia de
acusación según la
investigación preliminar
AUDIENCIA
PRELIMINAR
Juez otorgara palabra por un
tiempo breve y por orden al
Fiscal, defensa del actor civil,
así como del acusado y del
tercero civilmente
responsable.
SE PLANTEA
El hecho no se realizó o no
puede atribuírsele al imputado
ACTO DE
ENJUICIAMIENTO
1
2
3
4
Se determina el contenido
preciso del juicio, delimitando
su objeto y por ello se precisa
que se describa en forma clara
el hecho justiciable FUENTE SECRETARÍA TÉCNICA DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL
|JUZGAMIENTO
INICIAL
PROBATORIOS
Se aceptan nuevos medios
de prueba y se concluye
exámenes de testigos y
peritos
DECISORIO
alegatos finales de las partes
Se instala la audiencia con las
partes , imputados defensor
juez y fiscal
1
2
3
DELIBERACIÓN Y
SENTENCIA
FUENTE
SECRETARÍA TÉCNICA DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL
EL SISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN
, FISCALIZACIÓN
Y EJECUCIÓN DE
LA JUSTICIA Y
SEGURIDAD
PODER
JUDICIAL
MINISTERIO
DE JUSTICIA Y
DERECHOS
HUMANOS
MINISTERIO
PÚBLICO
FISCALIA DE
LA NACIÓN
POLICÍA
NACIONAL
DEL PERÚ
● Representar a la sociedad en procesos judiciales, para la
persecución del delito y la reparación civil.
● Defender la legalidad, los derechos ciudadanos y los intereses
públicos velando así la moral pública
● Contribuir al diseño, implementación y evaluación de las
políticas institucionales.
● Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas
previstas en las leyes.
● Garantizar la seguridad ciudadana.
● Velar por la seguridad de los bienes y servicios públicos.
● Garantizar la libre circulación vehicular y peatonal.
● Brindar protección al niño, anciano y a la mujer que se encuentre
en situación de riesgo de su libertad y su integridad personal.
● Brindar orientación y asesoría jurídica para el fortalecimiento de
la democracia.
● Promover el respeto de los derechos humanos.
● Garantizar el acceso a una justicia inclusiva, transparente,
confiable y moderna, poniendo énfasis en la población en
condición de vulnerabilidad.
● Fortalecer la política criminal y el sistema penitenciario para
reducir los niveles de delincuencia y crimen organizado y
promover la reinserción social.
|ORGANIGRAMA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE LA REFORMA PROCESAL PENAL - NCPP
FUENTE: ROF PODER JUDICIAL.
LEYES ORGANICAS.
ELABORACIÓN PROPIA
FUNCIONES
FUNCIONES
FUNCIONES
FUNCIONES
“RECONOCER Y EJERCER DERECHOS”
● Interpretar las leyes y administrar e impartir Justicia a nivel
nacional.
● Garantizar los bienes y derechos de todos los peruanos.
● Sistematizar y difundir la jurisprudencia.
● Promover y defender la justicia y el derecho como supremos
valores
● Disponer y supervisar el desarrollo de sistemas de informática con
el fin eficiente de gestión y control de la conducta funcional.
“OPERACION Y EJECUCION DE SEGURIDAD
CIUDADANA”
“INTEGRACION Y COOPERACION”
(ong, comunidades,instituciones,etc)
“PROMOVER EL RESPETO DE LOS DERECHOS”
“ ADMINISTRAR E IMPARTIR JUSTICIA”
“FISCALIZAR LA LEGISLACIÓN”
“GARANTIZAR EL ACCESO A LA JUSTICIA”
“ SISTEMATIZAR Y DIFUNDIR LA
JURISPRUDENCIA”
MARCO ESTRATÉGICO
ÁRBOL DE PROBLEMAS , ÁRBOL DE OBJETIVOS, ÁRBOL DE ALTERNATIVAS, F.O.D.A CONTEXTUAL Y MATRIZ
DE CONSISTENCIA A PRIORI
ÁRBOL DE PROBLEMAS
DESISTIMIENTO DEL
PROCESO JUDICIAL
POBLACIÓN INSATISFECHA
Y VULNERABLE
INESTABILIDAD EN LA GARANTÍA DEL
ACCESO A LA JUSTICIA PARA LA
CIUDADANÍA
DESACREDITACIÓN DEL
SISTEMA JUDICIAL
PROLIFERACIÓN DEL CRIMEN Y LA
VULNERABILIDAD DE LOS DERECHOS
IMPRODUCTIVO SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN,
FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL PARA
LA SOCIEDAD
LIMITACIÓN DEL PERSONAL,
INEFICIENTE FUNCIÓN
ESPACIAL Y PRECARIOS
SISTEMAS TECNOLÓGICOS.
MALVERSACIÓN DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO
ORGANISMOS
DESCENTRALIZADOS
RALENTIZACIÓN EN EL DESEMPEÑO DE
FUNCIONES MEDIATAS E INMEDIATAS DE LOS
ORGANISMOS DE JUSTICIA
DESPRESTIGIO DE LOS ORGANISMOS DE
ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
INCUPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE ORGANISMOS
INFRAESTRUCTURA
PROVISIONAL
URBANO
ARQUITECTÓNICA
DESCONOCIMIENTO Y DESINTERÉS ACERCA DE LOS SERVICIOS
POR PARTE DE LA POBLACIÓN
SOBRECARGA
PROCESAL
ELEVADA
ACUMULACION DE
EXPEDIENTES
RALENTIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE PLAZOS EN LAS MATERIAS
PROCESALES VULNERABILIDAD DE DERECHOS HUMANOS
INCREMENTO DE LA CRIMINALIDAD E
INSEGURIDAD CIUDADANA
SOBRESEIMIENTO
DESCONFIANZA DE LA CIUDADANÍA Y VULNERACIÓN
DE SUS DERECHOS HUMANOS
IMPUNIDAD EN EL
ÁMBITO JUDICIAL
EFECTOS
CAUSAS
INFLUENCIAS DE LOS INTERESES
DEL MEDIO EXTERNO E INTERNO
INEQUIDAD Y ARBITRARIEDAD
EN LA ATENCIÓN PÚBLICA
RETRASOS EN LAS GESTIONES
Y COORDINACIONES
INSTITUCIONALES
EXTENSA BUROCRACIA
EN TODAS LAS INSTANCIAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CORRUPTA
DEFICIENCIA EN LOS SISTEMAS DE
CONTROL - EN LA TOMA DE
DECISIONES
LA DESINTEGRACIÓN INORGÁNICA E IRRACIONAL DEL ESPACIO URBANO Y ARQUITECTÓNICO, SE ACUMULA A LA CORRUPCIÓN, LA IMPUNIDAD Y
OTROS, EN LA CIUDADANÍA Y LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE JUSTICIA PENAL, CIVIL Y CONSTITUCIONAL.
DESLEGITIMADA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
E IMPUNIDAD EN LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA
FLÉBIL GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN EL
REQUERIMIENTO DE UN SISTEMA JUDICIAL
ECUÁNIME PARA LA SOCIEDAD
DESARTICULACIÓN DE UNA ESTRUCTURA
ESPACIAL ENTRE LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA
EL DEFICIENTE SOPORTE FÍSICO ESPACIAL , EL CRECIMIENTO EXPLOSIVO DE LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA Y EL DEPLORABLE SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y
SEGURIDAD GENERAN INJUSTICIA PENAL , CIVIL Y CONSTITUCIONAL.
INEFICAZ SERVICIO DE LOS
ORGANISMOS DE JUSTICIA
AUMENTO DE RECURSOS
ECONÓMICOS, TIEMPO Y
ESFUERZO
PERTURBACIÓN DE
LA DISCIPLINA ÉTICA
Y LABORAL
ÁRBOL DE OBJETIVOS
CONTINUIDAD DEL
PROCESO JUDICIAL
POBLACIÓN SATISFECHA Y
EMPODERADA
GARANTÍA DEL ACCESO A LA JUSTICIA
PARA LA CIUDADANÍA
FIABILIDAD EN EL SISTEMA
JUDICIAL
REDUCCIÓN DEL CRIMEN Y
FORTALECIMIENTO DE LOS DERECHOS
PRODUCTIVO SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN,
FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL PARA
LA SOCIEDAD
ORGANISMOS
ESTRUCTURADOS
FUNCIONALMENTE
EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES
MEDIATAS E INMEDIATAS DE LOS ORGANISMOS
DE JUSTICIA
NOTABLE CAPACIDAD DE LOS ORGANISMOS
DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
CUMPLIIMIENTO DE OBJETIVOS DE ORGANISMOS
CONSOLIDACIÓN DE
LA INFRAESTRUCTURA
URBANO
ARQUITECTÓNICA
CONOCIMIENTO Y INTERÉS ACERCA DE LOS SERVICIOS POR
PARTE DE LA POBLACIÓN
GESTIÓN PRUDENTE DE
LA CARGA PROCESAL
ATENCIÓN ACELERADA
DE LOS EXPEDIENTES
PRONTITUD DE LAS MATERIAS PROCESALES EN PLAZOS
RAZONABLES RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS
DESCENSO DE LA CRIMINALIDAD E INSEGURIDAD
CIUDADANA
RESOLUCIÓN EFECTIVA
DE LA SENTENCIA
CONFIANZA DE LA CIUDADANÍA Y DERECHOS
HUMANOS INMUNES
ÁMBITO JUDICIAL
ECUÁNIME
EFECTOS
CAUSAS
INFLUENCIA RESPONSABLE DEL
MEDIO EXTERNO E INTERNO
IMPARCIALIDAD EN LA
ATENCIÓN PÚBLICA
ANTELACIÓN EN LAS
GESTIONES Y
COORDINACIONES
INSTITUCIONALES
BUROCRACIA INTEGRA Y
CONCISA
EN TODAS LAS INSTANCIAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INTEGRAL
LOS SISTEMAS DE CONTROL SON
EFICIENTES EN LA TOMA DE
DECISIONES
LA ESTRUCTURACIÓN LÓGICA Y ORGANIZADA DEL ESPACIO URBANO ARQUITECTÓNICO CON TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN Y
GESTIÓN DE JUSTICIA PENAL, CIVIL Y CONSTITUCIONAL
GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA EN LOS
ORGANISMOS DE JUSTICIA
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN EL
REQUERIMIENTO DE UN SISTEMA JUDICIAL
ECUÁNIME PARA LA SOCIEDAD
ARTICULADA ESTRUCTURA ESPACIAL ENTRE LOS
ORGANISMOS DE JUSTICIA
EFICIENTE SERVICIO DE LOS
ORGANISMOS DE JUSTICIA
AUMENTO DE RECURSOS
ECONÓMICOS, TIEMPO Y
ESFUERZO
ORDENACIÓN DE LA
DISCIPLINA ÉTICA Y
LABORAL
AUMENTO DEL PERSONAL
Y EFICIENTE
INFRAESTRUCTURA Y
SISTEMAS TECNOLÓGICOS
USO EFICAZ DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO
FODA CONTEXTUAL
F
F O R T A L E Z A S
D E B I L I D A D E S
O P O R T U N I D A D
A M E N A Z A S
O
D A
●DESISTIMIENTO PROGRESIVO DE FUNCIONES ANTE LA DESCOORDINACIÓN ENTRE
INSTITUCIONES AFECTANDO A LOS TRABAJADORES Y LA POBLACIÓN.
●DESCOORDINACIÓN ENTRE INSTITUCIONES GENERA EL DESISTIMIENTO DE
PROGRESIVO DE LAS INSTITUCIONES QUE TERMINA AFECTANDO A TRABAJADORES Y
LA POBLACIÓN.
●DESCONOCIMIENTO POR PARTE DE LOS USUARIOS DEL SERVICIO DE JUSTICIA DEL
FUNCIONAMIENTO OPERATIVO DE LOS ÓRGANOS INSTITUCIONALES.
●EL PROGRESIVO INCREMENTO DE LA CORRUPCIÓN DESESTABILIZA EL SISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN,FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA JUSTICIA
●INSUFICIENTE COMPROMISO INSTITUCIONAL, POR LA BAJA REMUNERACIÓN
ADEMÁS DEL PERSONAL NO CALIFICADO.
●DEFICIENCIA EN LA APLICACIÓN DE LA LEY Y LOS PRINCIPIOS GENERALES DEL
DERECHO.
●AUSENCIAS DE CAMPAÑAS COMUNICACION, DIFUSION Y CAPACITACION A LA
COMUNIDAD SOBRE LOS SERVICIOS QUE BRINDAN LAS ENTIDADES.
●LIMITADOS RECURSOS EN INFRAESTRUCTURA Y DEFICIENTE USO DE LA
TECNOLOGÍA PARA UNA ATENCIÓN DE CALIDAD.
●PLAN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA PROCESAL PENAL PERUANA
●INSTAURACIÓN DE UN SISTEMA DIGITAL INTEGRADO QUE BRINDA LA
OPORTUNIDAD DE MEJORAR LOS PROCESOS BUROCRÁTICOS RESPECTO AL
TIEMPO A FAVOR DE LA POBLACIÓN.
●ESTRUCTURACIÓN SISTÉMICA DE LOS ORGANISMOS ADMINISTRADORES DE
JUSTICIA QUE VA DE LA MANO CON LA RED DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
●ALCANCE DE UNA AUTONOMÍA INSTITUCIONAL ORGANIZADA Y DISCIPLINADA
BAJO LINEAMIENTOS DE ACTUACIÓN INTERINSTITUCIONAL DE TRABAJO Y
COORDINACIÓN
●LA LEY DE CARRERA JUDICIAL QUE EVALÚA EL PERFIL, AVANCES PREEXISTENTES Y
DESEMPEÑO DE LOS JUECES DE MANERA SISTEMÁTICA REFORZANDO LA
INDEPENDENCIA DE LOS MISMOS.
●DESARROLLAR LAS DISPOSICIONES DE LAS LEYES ORGÁNICAS, REGLAMENTOS Y
DEMÁS DISPOSICIONES INTERNAS DE LOS ORGANISMOS.
●RENOVACIÓN Y APLICACIÓN EN LA REFORMA DEL SISTEMA JUDICIAL Y LA
REESTRUCTURACIÓN DEL PODER JUDICIAL.
|FODA CONTEXTUAL
MATRIZ DE CONSISTENCIA A
PRIORI
CENTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA, LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PÚBLICO PROVINCIAL: CONO SUR
PROBLEMA
PROVISIONAL
OBJETIVOS
PROVISIONAL
HIPÓTESIS
PROVISIONAL
VARIABLES INDICADORES FUENTE
¿DE QUÉ MANERA
LA IMPLEMENTACIÓN
DE UN SISTEMA
ORGÁNICO Y
RACIONAL DE
ADMINISTRACIÓN,
GESTIÓN Y
EJECUCIÓN DE
JUSTICIA GENERAN
UN ARQUETIPO
INTELIGENTE URBANO
ARQUITECTÓNICO
ENTRE LOS ÓRGANOS
DE JUSTICIA PARA LA
CIUDADANÍA EN
CONO SUR, DISTRITO
GREGORIO
ALBARRACÍN - TACNA
2022?
ANALIZAR CÓMO LA
IMPLEMENTACIÓN DE
UN SISTEMA
ORGÁNICO Y
RACIONAL DE
ADMINISTRACIÓN,
GESTIÓN Y
EJECUCIÓN DE
JUSTICIA GENERARÁN
UN ARQUETIPO
INTELIGENTE URBANO
ARQUITECTÓNICO
ENTRE LOS ÓRGANOS
DE JUSTICIA PARA LA
CIUDADANÍA EN
CONO SUR, DISTRITO
GREGORIO
ALBARRACÍN -
TACNA 2022
IMPLEMENTACIÓN DE
UN SISTEMA
ORGÁNICO Y
RACIONAL DE
ADMINISTRACIÓN,
GESTIÓN Y
EJECUCIÓN DE
JUSTICIA GENERAN UN
ARQUETIPO
INTELIGENTE URBANO
ARQUITECTÓNICO
ENTRE LOS ÓRGANOS
DE JUSTICIA PARA LA
CIUDADANÍA EN
CONO SUR, DISTRITO
GREGORIO
ALBARRACÍN - TACNA
2022
INDEPENDIENTE:
“IMPLEMENTACIÓN DE UN
SISTEMA ORGÁNICO Y
RACIONAL DE
ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y
EJECUCIÓN DE JUSTICIA
● GESTIÓN
COLABORATIVA ENTRE
ORGANISMOS
PÚBLICOS
● JUSTICIA ABIERTA
PROTOCOLO DE ACTUACIÓN
INTERINSTITUCIONAL ESPECÍFICO DE
TRABAJO Y COORDINACIÓN ENTRE EL
MINISTERIO PÚBLICO Y LA POLICÍA
NACIONAL DEL PERÚ
- NACIONES UNIDAS - CEPAL
REFORMA PROCESAL PERUANA
“JUSTICIA ABIERTA: UN DESAFÍO PARA
LA GOBERNANZA DEMOCRÁTICA”
CEPAL- NACIONES UNIDAS
DEPENDIENTE:
“ARQUETIPO INTELIGENTE
URBANO ARQUITECTÓNICO
ENTRE LOS ÓRGANOS DE
JUSTICIA PARA LA
CIUDADANÍA”
● COMPLEJO JUDICIAL
●ORGANISMOS DE
APOYO Y
ESPECIALIZACIONES
COMPLEMENTARIAS
● JUSTICIA DIGITAL
●CULTURA DE LA
DENUNCIA
- GOBIERNO DE ESPAÑA -
MINISTERIO DE JUSTICIA : JUSTICIA
DIGITAL
- CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN
POLÍTICA PÚBLICA-JUSTICIA DE LA
DENUNCIA
|MATRIZ DE CONSISTENCIA A PRIORI
ARQUETIPO INTELIGENTE URBANO ARQUITECTÓNICO DE SEGURIDAD, ADMINISTRACIÓN, FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN
JUDICIAL
CENTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA, LA SEGURIDAD Y EL
ORDEN PÚBLICO PROVINCIAL: CONO SUR
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL ENTRE LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PARA LA
CIUDADANÍA
ENUNCIADO INICIAL
ENUNCIADO PARA LA BÚSQUEDA DEL CONOCIMIENTO
“IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL ENTRE
LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PARA LA CIUDADANÍA”
“ARQUETIPO INTELIGENTE URBANO ARQUITECTÓNICO
DE SEGURIDAD, ADMINISTRACIÓN, FISCALIZACIÓN Y
EJECUCIÓN JUDICIAL”
PALABRAS CLAVE PARA BÚSQUEDA
|MATRIZ DE CONSISTENCIA A PRIORI
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y
RACIONAL ARQUETIPO INTELIGENTE
ADMINISTRACIÓN, FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL
ÓRGANOS DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PARA
LA CIUDADANÍA
ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
VARIABLE INDEPENDIENTE
BUSQUEDA DE ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
BUSQUEDA: COLLABORATIVE MANAGEMENT BETWEEN PUBLIC AGENCIES
PALABRAS CLAVE: Confederación de Gestión Pública; cooperación de la gestión pública; asociación de gestión pública
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Collaborative Public Management (GCP)
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Gestión Pública Colaborativa (GCP)
REVISTA Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance
FECHA DE PUBLICACIÓN 16 junio 2018
DOI-LINK https://doi.org/ 10.1007/978-3-319-20928-9_2606
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
1
Q1
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La gestión pública colaborativa (CPM) se ha vuelto popular en el estudio y la investigación de la administración pública. CPM juega
un papel importante en ayudar a los actores a cooperar y enfrentar desafíos difíciles. A través de CPM, los actores pueden compartir
ideas, crear nuevos valores y lograr un aprendizaje mutuo. El CPM ocurre cuando todos los actores tienen algo que aportar y alientan
a otros a encontrar soluciones para problemas que no pueden ser abordados por un solo actor. Este capítulo presenta la definición y
las características de CPM, incluidos los rasgos y la eficacia de la red. La siguiente parte del capítulo se centrará en los desafíos de
CPM.
PALABRAS CLAVE: Confederación de Gestión Pública; cooperación de la gestión pública; asociación de gestión pública
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. A través de CPM, los actores pueden compartir ideas, crear nuevos valores y lograr un aprendizaje mutuo.
2. La gestión pública colaborativa CPM juega un papel importante en ayudar a los actores a cooperar y enfrentar desafíos
difíciles.
ABSTRACT
https://link.springer.com/referenceworkentry/10.1007/978-3-319-20928-9_2606
ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°X
TEORÍA, COMPORTAMIENTO,
CAMBIO Y DESARROLLO DE
LA ORGANIZACIÓN
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y
POLÍTICAS PÚBLICAS
TEORÍA Y PRÁCTICA
ADMINISTRATIVA
BUROCRACIA
PRESUPUESTO PÚBLICO
Y GESTIÓN FINANCIERA
FINANZAS PÚBLICAS Y
GESTIÓN PÚBLICA
PERSONAL PÚBLICO Y
RELACIONES OBRERO-
PATRONALES
GESTIÓN DE CRISIS Y
EMERGENCIAS
TEORÍA INSTITUCIONAL Y
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
LEYES Y REGLAMENTOS
ÉTICA Y RENDICIÓN DE
CUENTAS
EN CONSONANCIA CON EL ESPÍRITU MULTIDISCIPLINARIO DE ESTOS CAMPOS, RECOGE VARIADAS
PERSPECTIVAS TEÓRICAS, EMPÍRICAS, ANALÍTICAS, PRÁCTICAS Y METODOLÓGICAS DE CONOCIMIENTO.
OFRECE UN PANORAMA DE LAS INVESTIGACIONES MÁS RECIENTES EN ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA, POLÍTICA PÚBLICA Y GOBERNANZA
“JUSTICE AND SECURITY FOR THE COMMUNITY”
PALABRAS CLAVE: -
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
The relationship between police procedural justice, police legitimacy, and people's
willingness to cooperate with law enforcement: A meta-analysis
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
La relación entre la justicia procesal policial, la legitimidad policial y la disposición de las
personas a cooperar con las fuerzas del orden: un metanálisis
REVISTA Revista de justicia penal
FECHA DE PUBLICACIÓN Enero 2019
DOI https://doi.org/10.1016/j.jcrimjus.2019.01.001
CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
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1
La cooperación de los ciudadanos con la policía puede tener una influencia importante en la eficacia de la policía en el
desempeño de sus funciones. Sin cooperación, los sospechosos desaparecen, las pistas se revelan, los arrestos caen en
picado y los casos no se materializan. En aquellas comunidades de bajos ingresos donde los ciudadanos tienden a no
denunciar los delitos, la tasa de delincuencia casi siempre es alta (La Vigne, Fontaine y Dwivedi, 2017), mientras que los
ciudadanos que denuncian experiencias de victimización a la policía tienen menos probabilidades de ser victimizados en
la comunidad. futuro que aquellos que no denuncian las experiencias de victimización a la policía (Ranapurwala, Berg, &
Casteel, 2016). Cuando las experiencias de victimización no se informan a la policía, los delincuentes se envalentonan y su
inclinación a creer que están por encima de la ley se vuelve aún más fuerte. Encontrar formas de animar al público a
cooperar con la policía y otros funcionarios encargados de hacer cumplir la ley es, por lo tanto, de fundamental
importancia cuando se trata de mejorar la eficacia policial. Primero, sin embargo, debemos identificar los factores que
motivan al público a cooperar con la policía. Dos de esos factores, la justicia procesal policial percibida y las creencias de
legitimidad de la policía, fueron el foco de la presente investigación. Esta investigación utilizará el método metaanalítico
para examinar las asociaciones univariadas entre la justicia procesal, las creencias de legitimidad y la cooperación con la
policía en estudios realizados durante los últimos 28 años. la justicia procesal policial percibida y las creencias de
legitimidad policial, fueron el foco de la presente investigación.
PALABRAS CLAVE: -
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. La cooperación de los ciudadanos con la policía puede tener una influencia importante en la eficacia de la policía en el
desempeño de sus funciones.
2. Encontrar formas de animar al público a cooperar con la policía y otros funcionarios es de fundamental importancia cuando
se trata de mejorar la eficacia policial.
ABSTRACT
|ANÁLISIS DE DATA
La relación entre la justicia procesal policial, la legitimidad policial y la disposición de las personas a cooperar con las
fuerzas del orden: un metanálisis
Percepciones de los
ciudadanos
Eficacia procesal
sobre
Capacidad de la policía
para controlar el crimen
Justicia procesal policial
las estrategias policiales contemporáneas han puesto mayor énfasis en los intentos proactivos de prevenir el
delito
PERO
Los sospechosos desaparecen,
las pistas se revelan, los arrestos
caen en picado y los casos no se
materializan
SIN COOPERACIÓN
SUCEDE QUE
COMUNIDADES QUE NO
DENUNCIAN
COMUNIDADES QUE
DENUNCIAN
Tasa de delincuencia es casi
siempre alta
Tienen menos probabilidades de
ser victimizados en el futuro
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
BÚSQUEDA: OPEN JUSTICE
PALABRAS CLAVE: open justice, e-justice, open court, electronic court file, Federal Court of Australia, collaborative network
governance, ecosystems, stakeholders, alignment
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
Collaborative Network Governance Framework for Aligning Open Justice and e-
Justice Ecosystems for Greater Public Value
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
Marco de gobernanza de red colaborativa para alinear los ecosistemas de justicia
abierta y justicia electrónica para un mayor valor público
REVISTA Social Science Computer Review
FECHA DE PUBLICACIÓN 16 de mayo 2021
DOI-LINK https://doi.org/10.1177%2F0894439318771968
Q1
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CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
Un ecosistema es un sistema complejo de subsistemas interdependientes. El ecosistema de justicia abierta inconexo y el ecosistema
de justicia electrónica, si no logran evolucionar y adaptarse a los entornos cambiantes, contribuyen al enigma de la comprensión de
los habilitadores e inhibidores para la creación de valor público. Basándonos en la teoría del sistema formal y la revisión de la
literatura, desarrollamos un marco de gobernanza de red colaborativa para alinear ecosistemas y crear valor público. Este marco se
aplica para guiar la investigación de estudios de casos para identificar facilitadores e inhibidores de la alineación estratégica y la
creación de valor público en el contexto de la Corte Federal de Australia. Encontramos evidencia de gobernanza de red
colaborativa para facilitar a los jueces y profesionales de la corte asimilar los subsistemas de justicia electrónica en la práctica de
justicia abierta, con impactos en la mejora de la eficiencia operativa y el nivel de servicio. Estos valores económicos y sociales
realizados, a su vez, proporcionaron a la corte federal un retorno político de las inversiones en la transformación digital de los servicios
judiciales y la legitimidad de la práctica de justicia abierta.
PALABRAS CLAVE: justicia abierta , e-justice , tribunal abierto , archivo judicial electrónico , Tribunal Federal de Australia , gobernanza
de red colaborativa , ecosistemas , partes interesadas , alineación
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. Un marco de gobernanza de red colaborativa para alinear ecosistemas y crear valor público.
2. Red colaborativa para facilitar a los jueces y profesionales de la corte asimilar los subsistemas de justicia electrónica en la
práctica de justicia abierta, mejora de la eficiencia operativa y el nivel de servicio
ABSTRACT
FUENTE: Collaborative Network Governance Framework for Aligning Open Justice and e-
Justice Ecosystems for Greater Public Value
ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA
Red colaborativa Marco de gobernanza para alinear los ecosistemas de justicia abierta y justicia electrónica para un mayor valor público
justicia abierta
justicia electronica
uso de las TIC e internet
para mejorar el acceso a la justicia, aumentar
la colaboración entre las autoridades
judiciales y fortalecer el sistema judicial
ahorró de tiempo y de
recursos , e involucró a
los usuarios con los
sistemas de manera más
efectiva
● análisis de big data
● análisis de texto
● archivo judicial electrónico
● planificación de recursos
empresariales
la mejora de la legitimidad del sistema judicial
sistemas de justicia
electrónica,
la apertura del sistema de justicia al público
la apertura y la transparencia
que permite una ciudadanía
más informada
valor público
requiere su articulación ,basadas en ecosistemas más integradoras del
gobierno tradicional y más en arquitecturas de gobernanza colaborativa.
legitimidad política( justicia
abierta)
la vision tradicional es publicar los
procedimientos judiciales , y con Predominio del
gobierno electrónico se busca además mejorar
la rendición de cuentas, el desempeño efectivo,
la protección de los derechos y la democracia
• personal judicial,
• policia,
• defensoria publica,
• profesionales de derecho ,
medios de comunicacion
promueve
técnicas
es el
enfocado
en
depende
capacidad operativa (justicia
electronica)
Marco de Gobernanza de red
colaborativa
permite
involucra
tiene
Hace uso de la teoría del sistema formal e integra este enfoque de
pensamiento sistémico con los conocimientos clave de la revisión de la
literatura para desarrollar una nueva red colaborativa. para crear
mayores valores públicos en entornos de práctica de tribunales
abiertos..
Tiene la premisa de que el ecosistema de justicia abierta y el
ecosistema de justicia electrónica no pueden unirse sin la presencia de
una estructura de gobernanza de red colaborativa,
revisión literaria
|ANÁLISIS DE DATA
Red colaborativa Marco de gobernanza para alinear los ecosistemas de justicia abierta y justicia electrónica para un mayor valor público
justicia abierta justicia electronica
sistema de archivos judiciales
electrónicos(ECF)
La primera red de gobernanza tiene como
objetivo la gestión de la Corte a través de
su estructura de registro.
resolución de disputas
La información y pruebas
presentadas se comunican
públicamente
Gobernanza de red colaborativa
Es una“revolución
tranquila”para generar
ahorros significativos en
tiempo y dinero.
La segunda red de gobernanza en la
formulación e implementación de
políticas a través de la estructura del
comité de jueces
el nombramiento del Presidente del
Tribunal Supremo es transparente.El
Departamento del Fiscal General
asume la responsabilidad de la
aprobación de fiscales generales
Permite a la Corte gestionar
mejor la carga de trabajo y el
flujo de trabajo de los jueces. E
monitoreo de desempeño
Abarca los Servicios Corporativos
responsables de las tecnologías de la
información, los servicios electrónicos y
las comunicaciones, entre otros
toma de decisiones
procedimientos en
tribunal abierto
informes justos y precisos
de los procedimientos
judiciales
sistema casetracky dosportales
de la corte
Práctica y procedimiento
simplificados, Acceso a experiencia y
conocimientos judiciales,Audiencias
tempranas de gestión de
casos,Facilitación de la resolución de
disputas ,Audiencias establecidas,
valor publico
monitoreo de desempeño
toma de decisiones
contribuye al
desempeño general
de la Corte
La ECF
mejora los
procedimientos para
judiciales
FUENTE: Collaborative Network Governance Framework for Aligning Open Justice and e-Justice Ecosystems for Greater Public Value
ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA
RESULTADOS DE ANÁLISIS DE CASOS DE LA FCA(Corte Federal de Australia )
|ANÁLISIS DE DATA
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
BÚSQUEDA: JUSTICE ADMINISTRATION
PALABRAS CLAVE: ley, legal, norma, justicia, estado, industria, legislación
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
“Experience Of The Justice Bodies In Foreign Countries In The Field Of Law-Making: A
Comparative Legal Analysis”
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
Experiencia de los órganos de justicia en países extranjeros en el campo de la elaboración
de leyes: un análisis jurídico comparado
REVISTA PSYCHOLOGY AND EDUCATION JOURNAL
FECHA DE PUBLICACIÓN 24 de DICIEMBRE 2020
DOI-LINK https://doi.org/10.17762/pae.v58i1.1158
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CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
Objetivo:Analizar la experiencia de los órganos de justicia de países extranjeros en el ámbito legislativo.Métodos:Se realizó un estudio
de análisis jurídico comparado. Involucró a 10 órganos de justicia en países extranjeros entre Asia y otros países extranjeros en el
campo de la elaboración de leyes.Resultados:Los resultados informan la efectividad significativa de las actividades legislativas de los
órganos de justicia en países extranjeros y la implementación de la experiencia sobre la elaboración de leyes en las actividades de los
órganos de justicia de la República de Uzbekistán.Conclusiones:El estudio y la comparación de la experiencia de los órganos de
justicia de países extranjeros en el campo de la elaboración de leyes brindan sugerencias para mejorar la legislación nacional.
PALABRAS CLAVE: ley, legal, norma, justicia, estado, industria, legislación
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. Los resultados informan la efectividad significativa de las actividades legislativas de los órganos de justicia en países extranjeros
2. la implementación de la experiencia sobre la elaboración de leyes en las actividades de los órganos de justicia de la
República de Uzbekistán.
3. El estudio y la comparación de la experiencia de los órganos de justicia de países extranjeros en el campo de la elaboración
de leyes brindan sugerencias para mejorar la legislación nacional
ABSTRACT
Experiencia de los órganos de justicia en países extranjeros en el campo de la elaboración de leyes:
un análisis jurídico comparado
ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°01
MÉTODOS MODERNOS DE
GESTIÓN
Eficiencia del examen legal
Que permita
dimensión de
Adopción de la legislación de
calidad
y la
Principal
requisito de
evaluación
Estado de derecho
Metodo de comparacion
legal
Conceptos,eventos y
procesos
permite
comparar
Similitudes y diferencias
además de
identificar
Estado Cualitativo del
sistema Legal
D
e
t
e
r
m
i
n
a
Construcción del estado
Instituciones
Normales legales
P
E
R
O
Sistema Legal
“Los objetos deben ser
verdaderamente
comparables”
Estructuras Estatales
Instituciones Legales
E
s
d
e
c
i
r
“Un sistema jurídico
completo, no puede
compararse con alguna
norma jurídica”
BÚSQUEDA: JUSTICIA ABIERTA
PALABRAS CLAVE: Justicia abierta
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS How to build a more open justice system
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Cómo construir un sistema de justicia más abierto
REVISTA Science
FECHA DE PUBLICACIÓN 10 de julio de 2020
DOI 10.1126/science.aba6914
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CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Los gobiernos modernos recopilan información a través de una extraordinaria gama de actividades y utilizan esta información para
dirigir la política. Ya sea un banco central que monitorea la inflación o una agencia de salud que monitorea una enfermedad, estas
entidades generalmente divulgan públicamente la información recopilada para que sus acciones puedan ser revisadas y evaluadas
por otros. Pero en muchos aspectos, el sistema de justicia es una excepción flagrante. En los Estados Unidos, una variedad de
obstáculos técnicos y financieros bloquea el acceso a gran escala a los registros judiciales públicos, casi excluyendo su uso para dirigir
la política. Sin embargo, un creciente cuerpo de investigación legal empírica demuestra que los análisis sistemáticos de los registros
judiciales podrían mejorar la práctica legal y la administracióVARIABLE INn de justicia. Y aunque gran parte de la comunidad jurídica
se resiste a los enfoques cuantitativos del derecho, creemos que incluso los escépticos serán receptivos a la retroalimentación
cuantitativa, siempre que sea directa, apolítica e incontrovertible. Ofrecemos un ejemplo de este tipo de comentarios, así como una
agenda de investigación colaborativa para desmantelar las barreras de acceso a los registros judiciales y permitir que el público los
analice.
PALABRAS CLAVE: Justicia abierta
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. divulgan públicamente la información recopilada para que sus acciones puedan ser revisadas y evaluadas por otros. Pero en
muchos aspectos, el sistema de justicia es una excepción flagrante.
2. los análisis sistemáticos de los registros judiciales podrían mejorar la práctica legal y la administración de justicia.
ABSTRACT
CÓMO CONSTRUIR UN SISTEMA DE JUSTICIA MÁS ABIERTO
DATOS Y APERTURA BARRERAS DE DESARROLLO
EVALUACIÓN DEL ACCESO
A LA JUSTICIA
Solicitud de exención de
tarifas
informe del expediente
del caso agrega una
entrada separada para
esa solicitud
incluye alguna referencia
a si
la solicitud fue concedida
o denegada
Las tasas judiciales.
Respecto a:
Evaluando
mediante:
Hacer registros
judiciales gratis
El Congreso
las leyes que
autorizan al poder
judicial a cobrar por
el acceso
podría
derogar
Solución mediante:
Vincular datos en una red
de conocimiento
vincular los registros
judiciales al exterior por
fuentes de datos
usuarios individuales
realizar búsquedas más
potentes
litigios contra las grandes
firmas tecnológicas o contra
el gobierno federal.
así los
pueden
como
Empoderar al público
público
Con el fin de promover la transparencia, desmantelar las
barreras al acceso y construir un conocimiento abierto
evalúe e involucre
directamente
trabajo de los
tribunales.
permitir que el
con el
La falta de acceso
los registros judiciales
aparentemente socava
cualquier afirmación de que los
tribunales son verdaderamente
“abiertos”
Respecto a:
generando:
ANÁLISIS DE DATA|
BÚSQUEDA: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE JUSTICIA
PALABRAS CLAVE: denuncia de delitos, relación testigo-víctima, relación testigo-infractor
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
Criminal Process faced with the Challenges of Scientific and Technological
Development
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL El Proceso Penal ante los Desafíos del Desarrollo Científico y Tecnológico
REVISTA European Journal of Crime, Criminal Law and Criminal Justice
FECHA DE PUBLICACIÓN 02 Diciembre 2019
DOI https://doi.org/10.1163/15718174-02704001
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
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CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
Este trabajo examina algunos desafíos actuales a los principios básicos relacionados con la determinación de los hechos
en los procesos penales. El punto de partida del análisis es que, independientemente del modelo teórico adoptado en un
sistema de justicia penal, la esencia de un juicio justo es que cada parte disfrute de una oportunidad efectiva de contar
su historia y de cuestionar la historia y las tesis propuestas por las contrapartes
Este enfoque del proceso penal, que podemos definir sintéticamente como inspirado en el arte de la duda, parece hoy
en día atacado, debido a los recientes desarrollos a nivel científico y tecnológico, y de su implicación en los modelos de
investigación en juicio. En particular, en un marco cultural y legal que muestra una sensibilidad decreciente hacia los
derechos de defensa, el enfoque tradicional “basado en la duda” o socrático parece desafiado por tres factores: la
revolución digital; el aumento y difusión del uso de las neurociencias; y el creciente empleo de inteligencia artificial en la
adjudicación de casos. La tesis presentada aquí es que las bases tradicionales de investigación de los hechos en el juicio
pueden perdurar incluso frente a estos desafíos, en la medida en que los abogados y académicos puedan mantener un
enfoque crítico y orientado a la duda de los nuevos instrumentos probatorios científicos y digitales disponibles. por el
desarrollo actual de la tecnología.
PALABRAS CLAVE:
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. desafíos actuales a los principios básicos relacionados con la determinación de los hechos en los procesos penales.
2. Este enfoque del proceso penal…atacado, debido a los recientes desarrollos a nivel científico y tecnológico, y de
su implicación en los modelos de investigación en juicio.
ABSTRACT
ANÁLISIS DE DATA|
El Proceso Penal ante los Desafíos del Desarrollo Científico y Tecnológico
PRIMERA VISTA
BÚSQUEDA DE HECHOS EN EL JUICIO ES ESTRUCTURALMENTE IMPERFECTA Y LIMITADA
JUICIO JUSTO:
- OPORTUNIDAD EFECTIVA DE CONTAR SU HISTORIA Y CUESTIONAR LA
PRESENTADA, SIN CONFRONTACIÓN ORAL ENTRE TESTIGOS Y PARTES
- DERECHOS DE DEFENSA SIN RESTRICCIONES
ARMONIZAR NUEVOS INSTRUMENTOS Y METODOLOGÍAS CON
VIEJOS PRINCIPIOS Y TRADICIONES
OBJETIVO: BÚSQUEDA DE HECHOS SIGA SIENDO JUSTA Y
ADECUADA A LOS DESAFÍOS MODERNOS.
ENFRENTAR
DESAFIOS
FUTUROS
- MANTENER ALTO ESTÁNDAR EN LA APLICACIÓN DE DERECHOS
DE DEFENSA.
- SUPERACIÓN DE LOS RETOS DERIVADOS DEL DESARROLLÓ
CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO
- JUSTICIA LOGARÍTMICA
- NO NECESARIO UN ENFOQUE
CRÍTICO PARA INVESTIGACIÓN ,
FUNDAR BASES FILOSÓFICAS EN EL
PROCESO.
- LAS MÁQUINAS Y CIENCIAS
DEJAN OBSOLETOS TALES
ENFOQUES , PERMITE RESOLVER
DUDAS MAS RÁPIDO Y FIABLE
- NO IMPORTA CUÁNTOS NUEVOS
INSTRUMENTOS DE DESCUBRA, EN
UN TRIBUNAL “EL QUE CUENTE
CON LA MEJOR HISTORIA GANA”
- EXISTE NECESIDAD DE
VALIDACIÓN CRIÇUZADA CON
RESPECTO A EVIDENCIA,
EVALUACIÓN ELABORACIÓN DE
DATOS, ETC
ARGUMENTO CONTRARIO
EL DIÁLOGO,Y LA CIENCI, LA DUDA Y LA VERDAD NUNCA SERÁN INCOMPATIBLES EN LOS
TIEMPOS MODERNOS
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL PROCESO PENAL SON ATACADOS
ENFOQUE REDUCTIVO DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES (derecho a un
abogado y al derecho de interrogar y contrainterrogar a los testigos)
DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO Y CRECIENTE INFLUENCIA EN LA
DETERMINACIÓN DE HECHOS EN PROCESO PENAL
UN CAMPO DEL PROCEDIMIENTO
PENAL EN EL QUE A MENUDO SURGE LA
FALTA DE PREPARACIÓN PARA HACER
FRENTE A LOS NUEVOS DESAFÍOS
TECNOLÓGICOS ES LA VIGILANCIA
LOS SISTEMAS LEGALES PARECEN NO ESTAR
PREPARADOS PARA LIDIAR CON ESTE NUEVO
MUNDO DIGITAL Y ATRAÍDOS CASI
EXCLUSIVAMENTE POR EL NUEVO POTENCIAL
DE DETECCIÓN QUE OFRECE LA
TECNOLOGÍA
PALABRAS CLAVE: -
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS The Community Justice Ideal: Preventing Crime and Achieving Justice
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL El ideal de justicia comunitaria: prevención del delito y logro de la justicia
REVISTA Sociology & Social Policy
FECHA DE PUBLICACIÓN 27 septiembre 2019
DOI https://doi.org/10.4324/9780429496738
CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
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BÚSQUEDA: JUSTICE AND SECURITY FOR THE COMMUNITY
Durante el último cuarto de siglo, los políticos estadounidenses han respondido al temor del público a la delincuencia
dedicando cada vez más recursos a construir y fortalecer el aparato de justicia penal, que como resultado ha crecido
enormemente en tamaño y costo. Los legisladores también han tomado medidas para endurecer los procedimientos
para tratar con sospechosos y delincuentes, y ampliar las definiciones legales de lo que constituye un delito, lo que ha
llevado al encarcelamiento, en condiciones más duras que nunca, de un porcentaje récord de la población
estadounidense. Sin embargo, la confianza del público en el aparato de justicia penal es, en todo caso, más baja que
nunca, y el temor al crimen sigue siendo alto. En los últimos años, algunos activistas, académicos, funcionarios de justicia
penal y políticos han comenzado a pedir una reevaluación de políticas de "resistencia" contra el crimen. Argumentan que
un enfoque más sensato de la delincuencia se centraría en la "justicia comunitaria", es decir, en la construcción de
comunidades saludables en las que la delincuencia no pueda echar raíces, y en convertir a los ciudadanos y la justicia
penal en socios en lugar de adversarios. En este estudio que invita a la reflexión, Todd Clear y David Karp brindan un
amplio análisis teórico de este ideal y un examen detallado de una variedad de intentos para ponerlo en práctica en
comunidades de todo el país. Concluyen que al convertir al sistema de justicia penal y al público en socios en lugar de
adversarios, las estrategias de justicia comunitaria para hacer frente a la delincuencia son más eficaces y más eficientes
en recursos que el enfoque fallido de "ponerse duro".
PALABRAS CLAVE: -
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. La confianza del público en el aparato de justicia penal es muy baja y el temor al crimen sigue siendo alto.
2. La construcción de comunidades saludables en las que la delincuencia no pueda echar raíces
3. convertir al sistema de justicia penal y al público en socios para hacer frente a la delincuencia son más eficaces y más
eficientes
ABSTRACT
ANÁLISIS DE DATA|
FUENTE: The Community Justice Ideal: Preventing Crime and Achieving Justice
ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA
EL IDEAL DE JUSTICIA COMUNITARIA: PREVENCIÓN DEL DELITO Y LOGRO DE LA JUSTICIA
El diseño de un enfoque
de justicia comunitaria
Organizaciones comunitarias
del vecindario
dependerá Prácticas del sistema de
justicia
Problemas delictivos
Tradiciones entrelazadas
Proyectos a través de la asociación Justicia comunitaria, ¿Puede funcionar?
El sistema de justicia
penal
Perdido credibilidad
Justicia comunitaria
Mejores formas de
lidiar con el crimen y
los daños del crimen
Formación de
sociedades
Representan los
intereses de la
comunidad
1
2
3
Detener crímenes
Trabajo con la policía
local
Reuniones con los
residentes
Analisis de
prevención de delitos
Sensibilización de las
víctimas
Reuniones de apoyo
Programas y
asesoramiento
Prevención para
asegurar la vivienda
Resolución de
disputas
Mediación a los
residentes locales
Programa
Conflictos y disputas
internas
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
BÚSQUEDA: IMPLEMENTATION JUSTICE AND COMMUNITY SYSTEM
PALABRAS CLAVE: Comunidad , organización comunitaria , Malasia , preparación , justicia restaurativa
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
“The readiness of various communities for the implementation of restorative justice in the
community setting: A perspective of community organization”
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
“La preparación de varias comunidades para la implementación de la justicia restaurativa
en el ámbito comunitario: Una perspectiva de organización comunitaria”
REVISTA SAGE JOURNALS International Social Work
FECHA DE PUBLICACIÓN 30 AGOSTO 2018
DOI-LINK https://doi.org/10.1177/0020872818796152
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El método de organización comunitaria se puede utilizar para implementar la justicia restaurativa dentro de la
comunidad. Este estudio tuvo como objetivo comprender si los miembros de siete comunidades en Malasia
asumirían la responsabilidad de las iniciativas de justicia restaurativa, aceptarían varios elementos de la justicia
restaurativa y darían la bienvenida a los delincuentes a la comunidad. Los hallazgos son mixtos. Algunos
miembros de la comunidad creían que el entorno comunitario puede ofrecer recursos para la rehabilitación del
delincuente que el sistema de justicia penal no tiene; otros expresaron su preocupación por diversas
limitaciones, como que las comunidades pueden no estar equipadas para tratar casos penales.
PALABRAS CLAVE: Comunidad , organización comunitaria , Malasia , preparación , justicia restaurativa
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. El método de organización comunitaria se puede utilizar para implementar la justicia restaurativa
2. comprender si los miembros de siete comunidades en Malasia asumirían la responsabilidad de las
iniciativas de justicia restaurativa
3. Algunos miembros de la comunidad creían que el entorno comunitario puede ofrecer recursos para la
rehabilitación del delincuente que el sistema de justicia penal no tiene
ABSTRACT
JUSTICIA RESTAURATIVA programas de reinserción
REINTEGRACIÓN A LA
COMUNIDAD
el efecto de la tecnología en las relaciones dentro de un barrio
el efecto de la urbanización en el 'sentido de pertenencia
la dificultad de mantener los valores compartidos
la tendencia a la existencia de subgrupos que pueden crear tensión
la impotencia de las nuevas instituciones
una falta de participación activa que inhibe el desarrollo personal.
EMPODERAMIENTO
IMPOTENCIA
DESAFÍOS A LOS QUE SE ENFRENTA LA
ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD
PARA PASAR A
ASUNCIÓN DE
RESPONSABILIDADES
ACEPTACIÓN DE CIERTOS
ELEMENTOS DE JUSTICIA
RESTAURATIVA
LA VISIÓN DE LA COMUNIDAD
COMO ESCENARIO PARA LA
REINTEGRACIÓN DEL DELINCUENTE
PREPARACIÓN DE LA COMUNIDAD PARA
IMPLEMENTAR LA JUSTICIA RESTAURATIVA Sin embargo, este sorprendente hallazgo de desconfianza
hacia los delincuentes concuerda con los hallazgos de
Hirschfield y Piquero (2010), quienes observaron que aquellos
que tenían menos fe en el sistema de justicia pueden no
estigmatizar tanto a los ex delincuentes como aquellos que
creen en la efectividad de la justicia. Esto se debe a que
aquellos que expresaron desconfianza hacia los infractores,
es más probable que opinen que el sistema de justicia fue
suficiente para abordar el delito y castigar a los infractores.
hay un estigma percibido para los delincuentes que regresan a las comunidades, ya que varios estudios
han demostrado cómo el estigma puede afectar el desarrollo de un ex delincuente después de la
liberación
sobre
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
BÚSQUEDA: SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE JUSTICIA
PALABRAS CLAVE: proceso judicial, gestión de casos
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
NEW TRENDS AND PERSPECTIVES IN CASE MANAGEMENT: PROPOSALS ON HIRING
PROCEDURE AND CASE ASSIGNMENT MANAGEMENT
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
NUEVAS TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS EN LA GESTIÓN DE CASOS: PROPUESTAS SOBRE
PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN Y GESTIÓN DE ASIGNACIÓN DE CASOS
REVISTA Taylor Francis Online
FECHA DE PUBLICACIÓN 23 de Abril del 2019
DOI-LINK https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/20517483.2018.1603636
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Este ensayo aborda las últimas tendencias en materia de gestión de casos en una perspectiva comparada. La
eficiencia en la justicia civil se ha convertido en una meta en muchos ordenamientos jurídicos, que prevén un
conjunto de facultades discrecionales para que los jueces gestionen las formalidades de los procedimientos
judiciales con el fin de lograr un resultado óptimo. Pero algunos de los supuestos clásicos de la gestión de casos
parecen estar desmoronándose en los últimos años. De hecho, cuando se observan ciertas tendencias como la
gestión de juzgados, la gestión de asignación de casos, la gestión de costes, el procedimiento de contratos
(acuerdos para definir y diseñar los procedimientos por contrato), surgen nuevas perspectivas sobre quién
gestiona, qué gestiona, los objetivos a alcanzar y los instrumentos legales para ello.
PALABRAS CLAVE: proceso judicial, gestión de casos
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. La eficiencia en la justicia civil se ha convertido en una meta en muchos ordenamientos jurídicos, que
prevén un conjunto de facultades discrecionales para que los jueces gestionen las formalidades de los
procedimientos judiciales.
ABSTRACT
¿QUÉ ES GESTIÓN DE CASOS?
CONSTITUYE EL CONTROL
TEMPRANO Y CONTINUO SOBRE
UN PROCESO JUDICIAL Y SUS
PROCEDIMIENTOS EN TÉRMINOS
DE EFICIENCIA
CON EL FIN DE
MEJORAR LA
VELOCIDAD Y LA
CALIDAD , ASI COMO
PARA ASEGURAR EL
CUMPLIMIENTO.
LA GESTIÓN DE CASOS ES UNA TAREA QUE
QUEDA A MEDIO CAMINO ENTRE
ADJUDICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN JUDICIAL
LOS PODERES DE GESTIÓN DE CASOS DE LOS
JUECES IMPLICAN LA ELABORACIÓN DE
NORMAS JUDICIALES
CON LA
DISCRECIONALIDAD DE
LOS JUECES
MÁS FLEXIBILIDAD EN
PRESTACIÓN DE PLAZOS
ANÁLISIS DE DATA|
EL JUEZ ES EL ACTOR CLAVE DE LA GESTIÓN
EL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTO CIVIL INCORPORÓ LA GESTIÓN
JUDICIAL DE CASOS
PERMITIENDO
A LOS JUECES
VARIABLE DEPENDIENTE
BUSQUEDA DE ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
BÚSQUEDA: COURTHOUSE, CONNECTIONS, LOCATION, URBAN ENVIRONMENT
PALABRAS CLAVE: Edificios judiciales · Ciudad · La importancia de la ubicación · Dialéctica centro/periferia · Referencial normativo
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
“City/Courthouse Building: A Mirror Game. Examining Connections Between
Courthouse Buildings and Location in the Urban Environment”
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
“Edificio de la ciudad/del juzgado: un juego de espejos. Examen de las conexiones
entre los edificios de los juzgados y la ubicación en el entorno urbano”
REVISTA International Journal for the Semiotics of Law
FECHA DE PUBLICACIÓN 08 mayo 2019
DOI-LINK https://doi.org/10.1007/s11196-019-09622-7
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Los juzgados son uno de los pilares fundacionales del estado de derecho moderno, siendo un órgano soberano. Pero los juzgados no
son solo edificios donde se aplica, administra y escribe la justicia. A partir de Max Weber, los tribunales han sido asociados a la
dimensión urbana y al lugar que ocupan en la geografía de las ciudades. Como en un juego de espejos, tanto la ciudad como el
edificio de la corte se miran, ambos se moldean, se pertenecen el uno al otro. Y, sin embargo, ¿con qué frecuencia pensamos en sus
interacciones íntimas? Teniendo esto en cuenta, y examinando una serie de casos geográficamente dispares, pretendo discutir
variaciones correlacionadas del juego de espejos entre la ciudad y el edificio de los juzgados, donde variables como "la proxémica del
juzgado", la (desa) alineación en medio y periferia, 'la sensación de pérdida' y la importancia del control/disciplina serán centrales para
comprender las narrativas de 'corte/ciudad' involucradas. Dicho análisis semiótico pretende fomentar la reflexión sobre el peso
sociopolítico que puede expresar la ubicación de la corte, las conexiones del edificio (que comprende su arquitectura) y la ciudad.
Concluyo argumentando que los edificios de los juzgados deben redescubrir su lugar y legitimidad, no solo en el imaginario colectivo
de la comunidad, sino también en el espacio urbano, promoviendo un diálogo más cercano con las ciudades en las que operan,
como ejes esenciales de la vida de la ciudad. Particularmente en un momento en que el camino probable a seguir sugiere una
trayectoria digital, posiblemente sin la necesidad de edificios. Dicho análisis semiótico pretende fomentar la reflexión sobre el peso
sociopolítico que puede expresar la ubicación de la corte, las conexiones del edificio (que comprende su arquitectura) y la ciudad.
PALABRAS CLAVE: Edificios judiciales · Ciudad · La importancia de la ubicación · Dialéctica centro/periferia · Referencial normativo
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. discutir variaciones correlacionadas del juego de espejos entre la ciudad y el edificio de los juzgados, donde variables como "la
proxémica del juzgado", la (desa) alineación en medio y periferia,
2. los edificios de los juzgados deben redescubrir su lugar y legitimidad, no solo en el imaginario colectivo de la comunidad,sino
también en el espacio urbano
3. promoviendo un diálogo más cercano con las ciudades en las que operan, como ejes esenciales de la vida de la ciudad
4. Dicho análisis semiótico pretende fomentar la reflexión sobre el peso sociopolítico que puede expresar la ubicación de la corte, las
conexiones del edificio (que comprende su arquitectura) y la ciudad.
ABSTRACT
IMPACTOS MUTUOS
INTERACCIONES
LOS ESPACIOS DE JUSTICIA
SE REFLEJAN ENTRE SÍ JUZGADOS Y
CIUDAD
REPRESENTAN HISTORIA DE LA CIUDAD
JUZGADOS CONSTITUYEN
UN LUGAR FIJO
HISTORICAMENTE
TERRITORIO DELIMITADO
ENTRE CIUDAD Y EDIFICIOS
CREAR JUSTICIA MÁS
CERCANA
ACTUALMENTE
DEBEN REDESCUBRIR SU
LUGAR Y LEGITIMIDAD
PERMANECER EN
IMAGINARIO COLECTIVO
DE LA COMUNIDAD Y DE
LA CIUDAD
PROMOVER DIÁLOGO
MÁS CERCANO CON LAS
CIUDADES DONDE
OPERAN
EXISTENCIA DE EJES EN LA
CIUDAD DONDE OPERAN
DEBEN ESTAR UBICADOS
LUGARES DE FACIL
ACCESO PARA TODOS
LA UBICACIÓN BIEN PENSADA
EMPODERA A LA
COMUNIDAD
PARA REABRIRSE A LA
COMUNIDAD
RESPONDER A NECESIDADES
CAMBIANTES DE LA
COMUNIDAD
DESARROLLO
TECNOLÓGICO QUE
IMPLICAN
HISTÓRICAMENTE
SIEMPRE FUERON LUGARES REPRESENTATIVOS UNA
PLAZA UNA MESETA UN ÁRBOL EN UNA CIMA EN EL
CENTRO DE LA CIUDAD.
LUGARES REPRESENTATIVOS DE LA CIUDAD DONDE
ERAN ACCESIBLES A TODA LA CIUDAD
ACTUALMENTE
LAS CIUDADES HAN PERDIDO ESA CENTRALIDAD Y
SE HAN VUELTO MÁS DESCENTRALIZADAS,POR LO
QUE HAN PERDIDO ESA RELACIÓN DIRECTA CON
LA CIUDAD POR UNA UBICACIÓN MAL PENSADA
LA ARQUITECTURA DE JUSTICIA Y SU UBICACIÓN
LA FORMA EN CÓMO SE RELACIONA CON LOS CIUDADANOS Y VICEVERSA
EL EDIFICIO COMUNICA ESTABLECE RELACIONES CON SU UBICACIÓN URBANA
DEBE SER PUNTO DE REFERENCIA EN EL ESCENARIO SIMBÓLICO E INSTITUCIONAL DE LA CIUDAD
EL EMPLAZAMIENTO COMO ESPACIO FÍSICO DONDE DESARROLLA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
LA INSTITUCIONES DE JUSTICIA REPRESENTAN EL SISTEMA SIMBÓLICO AUTORIZADO DE ORDEN Y CONTROL SOCIAL
ARQUITECTURA SIRVE PARA PETRIFICAR LA CULTURA JURIDICA DOS PROPÓSITOS
ANÁLISIS DE DATA|
ORDEN NORMATIVO DE LA SOCIEDAD REPRODUCIR EL PODER DE LA LEY
PALABRAS CLAVE: Supra Nota, Resolución de conflictos, Resolución de conflicto alternativa, Procedimiento Civil, Cultura Jurídica
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS JUDICIAL AND RITUAL ARCHITECTURE
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL ARQUITECTURA JUDICIAL Y RITUALES
REVISTA FOUNDATIONS OF CIVIL JUSTICE
FECHA DE PUBLICACIÓN
DOI-LINK DOI: 10.1007/978-3-319-18775-4_1
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
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BUSQUEDA: JUDICIAL ARCHITECTURE
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La eficiencia está en el centro de la reforma judicial en un momento en que las instituciones públicas enfrentan una situación de
reducción de recursos y donde se prioriza el “pensamiento gerencial” sobre la justicia. Se le dice al público que los sistemas judiciales
deben someterse a reformas estructurales para que la resolución de disputas sea más eficiente. Desde esta perspectiva, la
preocupación por los rituales judiciales puede parecer anacrónica. La decisión de adoptar estructuras judiciales más eficientes
necesariamente requeriría una reducción en el uso de rituales judiciales, lo que puede llevar mucho tiempo y ser costoso. Pero, antes
de tomar la decisión de descartar los rituales judiciales en favor de la eficiencia, debemos hacernos preguntas importantes. ¿Pueden
resolverse las disputas sin un ritual judicial? ¿Es posible pensar en un sistema de justicia sin representación material o física? ¿La justicia
se encarna únicamente en el proceso y la práctica, o la arquitectura judicial, el lugar en el que se imparte la justicia, tiene un
propósito en el proceso de impartiendo justicia? Académicos capacitados en jurisdicciones de derecho civil y consuetudinario han
señalado la importancia comunicativa de las manifestaciones físicas de la justicia. En otras palabras, donde la justicia se imparte
comunica, en sí misma, ciertos mensajes a su audiencia. Estos mensajes son cuidadosa y conscientemente seleccionados. Los
académicos reconocen que la arquitectura judicial juega un papel clave dentro de la legalidad. sistemas, expresando normas
contenidas en el derecho a través de representaciones visuales. Por ello, “la arquitectura judicial debe ser interpretada como parte
integrante del discurso.” La arquitectura judicial sirve para comunicar símbolos que de otro modo podrían estar más allá del alcance
del profano y, por lo tanto, fomenta el acceso a la justicia mediante materializando nociones que son abstractas por definición.
PALABRAS CLAVE: Supra Nota, Resolución de conflictos, Resolución de conflicto alternativa, Procedimiento Civil, Cultura Jurídica
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. Donde la justicia se imparte comunica, en sí misma, ciertos mensajes a su audiencia. Estos mensajes son cuidadosa y
conscientemente seleccionados. Los académicos reconocen que la arquitectura judicial juega un papel clave dentro de la
legalidad.
2. “La arquitectura judicial debe ser interpretada como parte integrante del discurso.”2 La arquitectura judicial sirve para
comunicar símbolos que de otro modo podrían estar más allá del alcance del profano y, por lo tanto, fomenta el acceso a la
justicia mediante materializando nociones que son abstractas por definición.
ABSTRACT
ANÁLISIS DE DATA|
PERSPECTIVAS HISTÓRICAS SOBRE LA ARQUITECTURA JUDICIAL
DEL ÁRBOL DE LA VIDA A LA
CATEDRAL SECULAR (1513)
LA HISTORIA DE LA ARQUITECTURA
JUDICIAL HA SEGUIDO UN AMPLIO
MOVIMIENTO HACIA LA
RACIONALIZACIÓN Y LA
SECULARIZACIÓN. AL MISMO TIEMPO,
HA HABIDO UN CAMBIO DE
AUDIENCIAS AL AIRE LIBRE A
AUDIENCIAS AL INTERIOR. EL
ESCENARIO ICÓNICO AL AIRE LIBRE ES
EL ÁRBOL DE LA VIDA.
LOS ESPACIOS JUDICIALES
PASARON A OCUPAR CASAS
DEDICADAS ESPECÍFICAMENTE A LA
JUSTICIA. FINALMENTE, ESTA
EVOLUCIÓN CRISTALIZÓ EN EL IDEAL
MONUMENTAL DE UN “TEMPLO DE
JUSTICIA”.
LA PRÁCTICA DOMINANTE DE
UTILIZAR LA ARQUITECTURA PARA
CREAR ESPACIOS JUDICIALES
DIFERENCIADOS PUEDE
OSCURECER, AL MENOS EN PARTE,
EL PAPEL DEL RITUAL EN LA
DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES
COMO JUDICIALES, INCLUSO EN
AUSENCIA DE UN ESPACIO
DESIGNADO COMO UN TRIBUNAL
O UNA SALA DE AUDIENCIAS.
HOY, EL DISEÑO DEL PALACIO DE JUSTICIA
DE 1971 ESTÁ MÁS CERCA DE LA VIDA
COTIDIANA DE LAS PERSONAS, AUNQUE
SUS MINERALES Y VIDRIOS OSCUROS, SUS
AMPLIOS ESPACIOS Y SUS 17 PISOS
TODAVÍA PROYECTAN UN AURA DE
SOLEMNIDAD.
UNA SALA DE JUSTICIA
FRANCESA (CONSTRUIDA EN
1535, LA FERTÉ-BERNARD)
LA PRIMERA CASA ADOSADA
DE BOSTON (1658-1711)
EL PALACIO DE JUSTICIA DE
MONTREAL (ARQUITECTOS: PIERRE
BOULVA Y JACQUES DAVID, 1971)
PROPONE TRES PRINCIPIOS RECTORES. PRIMERO, LA MONUMENTALIDAD DEBE EXPRESARSE A TRAVÉS DE UN VOCABULARIO ARQUITECTÓNICO ESPECÍFICO
USANDO, POR EJEMPLO, COLUMNAS, FRONTONES, ESCALERAS, ESTATUAS, ETC. SEGUNDO, LA TRANSPARENCIA DEBE USARSE PARA CREAR UN ESPACIO
ABIERTO PARA EL PENSAMIENTO. EN TERCER LUGAR, LOS JUZGADOS TIENEN QUE CUMPLIR CIERTAS FUNCIONES TEATRALES Y PEDAGÓGICAS
ESCENIFICANDO LA TEMPORALIDAD JUDICIAL A TRAVÉS DE SUS DISEÑOS.
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
BÚSQUEDA: DIGITAL JUSTICE
PALABRAS CLAVE: Constitutional power State powers Checks and balance Judiciary Legal analytics
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Digital justice
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL justicia digital
REVISTA Computer law and security review
FECHA DE PUBLICACIÓN 28 de julio 2018
DOI-LINK http://dx.doi.org/10.1016/j.clsr.2018.05.024
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En un período de creciente sospecha sobre el poder de la tecnología digital y las 'empresas tecnológicas', este breve comentario
aspira a argumentar que las condiciones para el funcionamiento del estado constitucional contienen una obligación inherente para
el estado no solo de ser lo suficientemente sensible a los cambios provocados por la digitalización, sino también para hacer uso de la
digitalización. Una condición clave para el funcionamiento del estado constitucional es, por ejemplo, que el poder judicial sea capaz
de implementar plenamente su tarea de brindar protección legal. Reinterpretar esta condición en la era moderna implica que los
tribunales deben permanecer explícitamente vigilantes en lo que respecta a la digitalización. Por lo tanto, brindar protección no es
solo una cuestión de qué hace que la regulación formal en un mundo digital sea diferente de la regulación en el conocido mundo
fuera de línea.
PALABRAS CLAVE: poder constitucional poderes del estado Controles y equilibrio Judicial Analítica jurídica
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. Las condiciones para el funcionamiento del estado constitucional contienen una obligación inherente para el estado no solo
de ser sensible a los cambios por la digitalización, sino también para hacer uso de la digitalización.
2. la era moderna implica que los tribunales deben permanecer explícitamente vigilantes en lo que respecta a la digitalización.
ABSTRACT
ANÁLISIS DE DATA|
FUENTE : digital Justice
ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA
JUSTICIA DIGITAL
inteligencia artificial
para predecir, con
un 79 % de
precisión,.(académi
cos ingleses)
SCOTUS(Corte
Suprema de los
Estados Unidos),
puede predecir con
un 70% de precisión
los casos
programas inteligentes
sistemas son eficientes y prácticos cuando el
árbol de decisión utilizado por el algoritmo es
una interpretación correcta de la legislación
Compara sentencias utilizando el análisis de
datos para comprender las similitudes, pero
también las diferencias entre los casos.
la IA aumenta la posibilidad de que los casos
iguales se decidan de manera más
equitativa
usado por las autoridades fiscales o las
agencias de seguro social, toman decisiones
automatizadas sobre ingresos o asignaciones
los ciudadanos son dependientes y
más autónomos con respecto a las
jerarquías existentes
La digitalización y los abundantes
flujos de datos han llevado a
desarrollos sociales fundamentales e
irreversibles que requieren que se
reconsidere el papel del gobierno en
todos sus niveles.
las tecnologías digitales y sus
aplicaciones
Para que el poder judicial sea 'capaz'
de implementar su tarea de brindar
protección legal, también debe ser lo
suficientemente sensible a los cambios
provocados por la digitalización
algoritmos
la digitalización en el poder judicial inteligencia artificial
JUSTICIA DIGITAL
PALABRAS CLAVE: acceso a la justicia; justicia administrativa; administración Pública; ley Pública; tecnología
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Justice in the Digital State
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Justicia en el Estado Digital
REVISTA The University of Chicago Press
FECHA DE PUBLICACIÓN 2019
DOI 10.2307 / j.ctvndv808
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|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Al explorar cómo se imparte justicia en un momento de rápida transformación tecnológica, Justice in the Digital
State expone problemas urgentes relacionados con la modernización de los juzgados y tribunales mientras
examina los efectos de la tecnología en los sistemas establecidos. Los estudios de caso investigan el auge de
las revisiones judiciales financiadas mediante crowdfunding, la digitalización de los tribunales y el auge de
metodologías 'ágiles' en la construcción de sistemas de justicia administrativa. La investigación de vanguardia
de Joe Tomlinson ofrece una guía autorizada y muy necesaria para navegar a través de los desafíos de la
disrupción digital.
PALABRAS CLAVE: acceso a la justicia; justicia administrativa; administración Pública; ley Pública; tecnología
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. expone problemas urgentes relacionados con la modernización de los juzgados y tribunales mientras examina los
efectos de la tecnología en los sistemas establecidos.
2. auge de las revisiones judiciales financiadas mediante crowdfunding, la digitalización de los tribunales y el auge de
metodologías 'ágiles' en la construcción de sistemas de justicia administrativa.
ABSTRACT
formas que está cambiando debido a la
tecnología
JUSTICIA EN EL ESTADO DIGITAL
JUSTICIA ADMINISTRATIVA
procesos a través de los cuales el estado
toma decisiones sobre las personas y las vías
por las cuales pueden desafiar esas
decisiones
afectado por la
tecnología.
primeros intentos de 'gobierno electrónico' ahora parece estar
acelerándose a toda velocidad hacia el pleno surgimiento de la
administración digital estado.
el aumento de crowdfunded
revisiones judiciales
la digitalización de los tribunales la adopción
de metodologías 'ágiles' por
parte de funcionarios
encargados de construir el
sistema de justicia
administrativa.
establece un marco para comprender y analizar los variados impactos de las nuevas
tecnologías en la justicia administrativa, en torno a cuatro temas centrales: evidencia,
política, modelos
y diseño.
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
BÚSQUEDA: OPEN JUSTICE
PALABRAS CLAVE: Open justice, judicial technology, IT in the courts
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS “INFORMATION AND TECHNOLOGY IN OPEN JUSTICE”
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LA JUSTICIA ABIERTA
REVISTA SOCIAL SCIENCE COMPUTER REVIEW
FECHA DE PUBLICACIÓN 9 de noviembre 2018
DOI-LINK https://doi.org/10.1177/0894439318810781
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El tema de la justicia abierta ha sido poco explorado quizás por haber sido considerado tradicionalmente como un campo “cerrado”.
Todavía existe la necesidad de saber qué significa realmente la justicia abierta, explorar el uso de la información y la tecnología para
permitir la justicia abierta y comprender qué puede hacer la apertura en el poder judicial para mejorar el gobierno, la sociedad y la
democracia. Este número especial tiene como objetivo arrojar luz sobre el concepto de apertura en el poder judicial mediante la
identificación y el análisis de iniciativas en todo el mundo.
PALABRAS CLAVE: Justicia abierta, Tecnología judicial, TI en los tribunales
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. Explorar el uso de la información y la tecnología para permitir la justicia abierta
2. Comprender qué puede hacer la apertura en el poder judicial para mejorar el gobierno, la sociedad y la democracia.
ABSTRACT
ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°
INFORMACION Y TECNOLOGIA EN LA JUSTICIA ABIERTA
Se percibió que al poder
judicial
como la 3ra
Institución más corrupta
¿Qué es la Justicia Abierto?
Una característica central de la
administración de Justicia que se
hace de manera manifiesta e
indudable
Los procedimientos
judiciales deberían estar abiertos
al público
Establece que
Información de registro
Judicial
Audiencias Públicas
1
2
E-Justice
“Valor Público”
D
e
s
a
r
r
o
l
l
a
M
a
y
o
r
entorno a
Transformación digital
a través
Servicios Legales
Se centra en
dimensión de
S
e
B
u
s
c
a
“Creación de un Espacio de Justicia
Abierta”
Información
Participación
Interacción
Integracion
“DIGITAL JUSTICE”
PALABRAS CLAVE: justicia digital, robots judiciales, toma de decisiones algorítmicas, debido al proceso, explicabilidad
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Paths to Digital Justice: Judicial Robots, Algorithmic Decision-Making, and Due Process
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
Caminos hacia la justicia digital: robots judiciales, toma de decisiones algorítmica y debido
proceso
REVISTA Asian Journal of Law and Society
FECHA DE PUBLICACIÓN Octubre 2020
DOI https://doi.org/10.1017/als.2020.12
CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
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Los caminos hacia la justicia digital se enfocan en los desafíos de las sociedades digitales contemporáneas
para alcanzar procesos de toma de decisiones automatizados a través de software, algoritmos y tecnologías
de la información sin pérdida de su calidad humana y las garantías del debido proceso. En este contexto, este
artículo reflexiona sobre las posibilidades de establecer robots judiciales en sustitución de jueces humanos,
examinando si la inteligencia artificial y los algoritmos pueden apoyar la toma de decisiones judiciales de forma
independiente y sin supervisión humana. El punto de partida de este análisis proviene de la experiencia de los
sistemas de justicia penal con software para juzgar la posibilidad de reincidencia de los imputados penales. La
toma de decisiones algorítmica puede mejorar el bien público en apoyo de la toma de decisiones judiciales,
pero el análisis de la tecnología actual y nuestros estándares para el debido proceso legal recomienda
precaución sobre la conclusión de que los robots pueden reemplazar a los jueces humanos y satisfacer nuestras
expectativas de explicabilidad y equidad en adjudicación.
PALABRAS CLAVE: justicia digital, robots judiciales, toma de decisiones algorítmicas, debido al proceso, explicabilidad
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. Toma de decisiones automatizadas a través de software, algoritmos y tecnologías de la información sin pérdida de calidad
humana y garantías del debido proceso.
2. La toma de decisiones algorítmica puede mejorar el bien público en apoyo de la toma de decisiones judiciales
3. Precaución sobre la conclusión de que los robots pueden reemplazar a los jueces humanos y satisfacer nuestras expectativas
de explicabilidad y equidad en adjudicación.
ABSTRACT
ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°16
FUENTE: Paths to Digital Justice: Judicial Robots, Algorithmic Decision-Making, and Due Process
ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA
CAMINOS HACIA LA JUSTICIA DIGITAL: ROBOTS JUDICIALES, TOMA DE DECISIONES ALGORÍTMICA Y DEBIDO PROCESO
Las plataformas deben proporcionar
canales justos y eficientes.
Resolución de disputas para ganar confianza y
sobrevivir en el entorno en línea.
La evolución de la justicia digital
Sustitución de entornos físicos
por entornos virtuales
Modelos basados en compartir
datos en lugar de la
confidencialidad
Intervención humana a
procesos automatizados de
toma de decisiones
Algoritmos que pueden dar
respuesta a un gran número de
disputas
dependen de las demandas sociales de
caminos hacia la justicia.
NO debemos abandonar nuestra competencia central para emitir juicios humanos, ya
que nos quedaríamos “sin un rico sentido de dónde estamos y hacia dónde vamos”
EL CAMINO HACIA LA JUSTICIA EN LAS SOCIEDADES DIGITALES
Experiencias sociales y de
cómo conciliamos la
eficiencia
Precisión de la toma de decisiones algorítmicas con
las garantías constitucionales del debido proceso
legal.
“DIGITAL JUSTICE”
PALABRAS CLAVE: inteligencia artificial; robótica; justicia; algoritmos; derechos humanos
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
Artificial intelligence: challenges, challenges and opportunities - Prometea: the first artificial
intelligence in Latin America at the service of Justice
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
Inteligencia artificial: retos, desafíos y oportunidades - Prometea: la primera inteligencia
artificial de Latinoamérica al servicio de la Justicia
REVISTA Revista de Investigacoes Constitucionais
FECHA DE PUBLICACIÓN Enero 2018
DOI doi:10.5380/rinc.v5i1.55334
CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Q1
Q2
Q3
Q4
Este artículo incursiona en los desafíos que el avance tecnológico en general, y la inteligencia artificial en
particular, presentan a la sociedad. Primero se analizan los efectos de la aceleración exponencial en la escala
del procesamiento de datos que conlleva la optimización en diversas actividades, para después considerar
cómo la incorporación de aquellas nuevas tecnologías necesariamente implicará un nuevo enfoque para
lograr transitar su adaptación hacia un sistema compatible con los Derechos Humanos. Sobre este punto, se
destaca que las asimetrías en el desarrollo suelen venir acompañadas por la necesidad de protección y
efectivización de derechos, con lo cual será necesario que los avances tecnológicos se orienten hacia
innovaciones inclusivas, mediante un sistema de interfaz optimizado y atento a la forma de desarrollo de las
vinculaciones digitales. Sin embargo, al igual que promover el desarrollo del tipo positivo de la inteligencia
artificial, se remarca también la preocupación frente a la falta de trazabilidad conceptual de dichos sistemas.
Respecto al cual se plantea la necesidad de principios rectores necesarios en la estructura de la IA para su
correcta aplicación.
PALABRAS CLAVE: inteligencia artificial; robótica; justicia; algoritmos; derechos humanos
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. Considerar cómo la incorporación de aquellas nuevas tecnologías necesariamente implicará un nuevo enfoque
para lograr transitar su adaptación hacia un sistema compatible con los Derechos Humanos
2. Necesario que los avances tecnológicos se orienten hacia innovaciones inclusivas, mediante un sistema de interfaz
optimizado y atento a la forma de desarrollo de las vinculaciones digitales
ABSTRACT
Atravesamos una época inédita en la historia humana, a partir del desarrollo exponencial del sistema de inteligencia
artificial que usa el traductor de Google.
A partir de la inteligencia
humana
resolución de problemas
se han
desarrollado
toma de decisiones a partir
de algoritmos
múltiples y diversas
innovaciones
tecnológicas
La inteligencia artificial (en adelante, también IA) se sustenta en algoritmos inteligentes o en algoritmos de
aprendizaje
USADO PARA FINES
es preciso impulsar una regulación que incorpore
una serie de principios que en gran medida se
vinculan con tres categorías
identificar tendencias
económicas predecir delitos
diagnosticar
enfermedades
|ANÁLISIS DE DATA
predecir nuestros
comportamientos digitales
dignidad algorítmica
identidad algorítmica
vulnerabilidad algorítmica
ARQUITECTURA COMPLEJO JUDICIAL INTELIGENTE DE ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL Y DE
SEGURIDAD
PALABRAS CLAVE: Inteligencia artificial AI Juicio rápido Retraso de la justicia Red neuronal artificial
Procesamiento natural del lenguaje
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
Artificial intelligence and speedy trial in the judiciary: Myth, reality or need? A case study in
the Brazilian Supreme Court (STF)
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
Inteligencia artificial y juicio rápido en el poder judicial: ¿mito, realidad o necesidad? Un
estudio de caso en el Supremo Tribunal Federal de Brasil (STF)
REVISTA SCIENCE DIRECT
FECHA DE PUBLICACIÓN Enero del 2022
DOI https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0740624X21000964
CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Q1
Q2
Q3
Q4
La justicia ha lidiado con los retrasos procesales durante décadas, contribuyendo al auge de la Inteligencia Artificial (IA) para
enfrentar el problema. Por lo tanto, es fundamental comprender y analizar las implicaciones de la IA en los juicios rápidos y cómo la IA
puede acelerar los procesos judiciales. Para ello, realizamos un estudio de caso en el Supremo Tribunal Federal de Brasil (STF),
recolectando documentos y realizando entrevistas para el análisis de contenido. Los resultados consolidaron un modelo de marco
que combina los recursos y los impactos de la IA en la velocidad de las decisiones legales, demostrando cómo y qué soluciones
contribuyen para el juicio, la etapa previa al juicio y el apoyo legal. Por lo tanto, se cree que la ganancia en velocidad procesal con
IA no es solo un mito. Puede convertirse en una realidad, pero con limitaciones, porque hay un largo camino entre el uso de esta
tecnología en tareas meramente operativas y su uso en actividades complejas como la evaluación de procesos en su totalidad. Para
estos desafíos futuros, destacamos propuestas de investigación para avances más efectivos.
Durante décadas, el papel del Poder Judicial en varios países se ha considerado precario ( Bielen, Peeters, Marneffe, & Vereeck, 2017
; French, 1933 ; Friesen & Information, 1984 ). En este contexto, uno de los temas más debatidos es el juicio rápido, el cual se relaciona
con la capacidad del sistema para responder a la demanda del Poder Judicial en el momento adecuado ( Ippoliti, Melcarne, &
Ramello, 2014 ). No obstante, se ha observado altos costos, largas demoras para la culminación de los trámites y, en consecuencia,
congestión procesal ( Gomes, Alves, & Silva, 2018 ).
PALABRAS CLAVE: Inteligencia artificial, AI, Juicio rápido, Retraso de la justicia, Red neuronal artificial, Procesamiento natural del
lenguaje
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. Es fundamental comprender y analizar las implicaciones de la IA en los juicios rápidos y cómo la IA puede acelerar los procesos
judiciales.
2. Un modelo de marco que combina los recursos y los impactos de la IA en la velocidad de las decisiones legales, demostrando
cómo y qué soluciones contribuyen para el juicio, la etapa previa al juicio y el apoyo legal
ABSTRACT
ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°00
FUENTE : The Community Justice Ideal: Inteligencia artificial y juicio rápido en el poder judicial: ¿mito, realidad o
necesidad? Un estudio de caso en el Supremo Tribunal Federal de Brasil (STF)
ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y JUICIO RÁPIDO EN EL PODER JUDICIAL: ¿MITO, REALIDAD O NECESIDAD? UN
ESTUDIO DE CASO EN EL SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL DE BRASIL (STF)
LA IA Y EL JUICIO
RÁPIDO
En Brasil el problema de la congestión es considerado
uno de los principales desafíos para el Sistema Judicial
Brasileño.
Técnicas y
herramientas
IA
Impacto de la I.A. en el Sistema de
Justicia
SIST. JURÍDICO Y JUICIO RÁPIDO
Puede acelerar el análisis manual y
automatizar otras rutinas.
Aplicar la IA en el segmento de
sentencia.
METODOS Y TECNICAS
DE INVESTIGACION
APLICADOS
RESULTADOS Y
DISCUSIONES
CONCLUSIONES
DEMOSTRANDO LAS
LIMITACIONES DE ESTE
ESTUDIO Y POSIBLES
INV. FUTURAS
ENFOQUE CUALITATIVO
EL USO DE I.A. ES EL SEGMENTO
DE SOPORTE
ES POSIBLE APLICAR LA IA
PARA IMPULSAR
DIRECTAMENTE EL TEMA DE
ANÁLISIS Y JUICIO
TECNICA: ESTUDIO DE CASOS
DESCRIPTIVO Y EXPLORATORIO
Es posible aplicar la I.A. para impulsar directamente al tiempo de análisis y juicio.
I.A.
IMPACTO DE LA I.A. EN EL SIST. DE
JUSTICIA
Afectado
por :
-Alta demanda, Deficiencias estructurales,
Legislación inadecuada, Exceso de
formalismo
Para desarrollar tareas que
requieran una capacidad
humana racional.
Accesibilidad , agilidad, coherencia, eficiencia,
imparcialidad, Precisión, Apoyo, Transparencia
Soluciones como la propuesta de sentencias y la búsqueda asertiva de jurisprudencia
Supremo Tribunal Federal de Brasil ( STF)
Accesibilidad , agilidad, coherencia,
eficiencia, imparcialidad, Precisión, Apoyo,
Transparencia
BUSQUEDA: CULTURA DE LA DENUNCIA
Denuncia de delitos, relación testigo-víctima, relación testigo-infractor
TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS
Examining the effect of witness-offender and witness–victim relationship on crime-
reporting behavior
TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL
Examinar el efecto de la relación testigo-infractor y testigo-víctima en el
comportamiento de denuncia de delitos
REVISTA Criminal Justice Studies
FECHA DE PUBLICACIÓN Junio 25, 2019
DOI https://doi.org/10.1080/1478601X.2019.1627531 - 10.1080/1478601X.2019.1627531
|RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Q1
Q2
Q3
Q4
CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
Este estudio examina el efecto de la relación testigo-infractor y testigo-víctima sobre la voluntad de denunciar el delito a
las autoridades. El primer objetivo de este estudio es examinar la diferencia entre los testigos que conocen al delincuente
y los testigos que no conocen al delincuente en términos de su disposición a denunciar el delito a las autoridades, e
identificar qué factores afectan dicho comportamiento de denuncia. El segundo objetivo es examinar si existe o no una
diferencia significativa entre los testigos que conocen a la víctima y los testigos que no conocen a la víctima, en cuanto a
su disposición a denunciar el delito a las autoridades. Este estudio utiliza un método de investigación cuantitativo, y los
datos se analizan mediante regresión jerárquica. Los hallazgos de este estudio de investigación se basan en el análisis de
los datos que se recopilaron a través de un cuestionario de encuesta autoadministrado distribuido a 531 sujetos. Los
resultados que surgieron de este estudio muestran que si un testigo de un delito no conoce al delincuente o a la víctima,
es menos probable que se involucre en términos de denuncia de delitos a las autoridades en comparación con
situaciones en las que el testigo conoce al delincuente. o la víctima, o ambos.
PALABRAS CLAVE:
IDEAS FUERZA
|ABSTRACT E IDEAS FUERZA
1. efecto de la relación testigo-infractor y testigo-víctima sobre la voluntad de denunciar el delito a las autoridades
2. disposición a denunciar el delito a las autoridades, e identificar qué factores afectan dicho comportamiento de
denuncia
ABSTRACT
Denuncia de delitos, relación testigo-víctima, relación testigo-infractor
Centro de Justicia y Seguridad del Cono Sur
Centro de Justicia y Seguridad del Cono Sur

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Centro de Justicia y Seguridad del Cono Sur

  • 1. CENTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA, LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PÚBLICO PROVINCIAL: CONO SUR INTEGRANTES: - Araca Mamani Alejandra Yusbeli - Carrasco Lopez Carolina Solange - Ramos Centeno Roxana Mercedes - Pedro Alvarez Pariguana - Chara Yujra Blanca Yudhit - Ramos Díaz Smildzinia Valeria - Joseph Mamani Colquehuanca - Paul Hurtado Machaca - Lady Laura Vilca Choque
  • 2. |ESQUEMA METODOLÓGICO IDEA INICIAL PLANTEAMIENTO DE INTERROGANTES ¿A QUÉ SE REFIERE EL ENUNCIADO? CENTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA, LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PÚBLICO PROVINCIAL: CONO SUR MARCO REFERENCIAL MARCO NORMATIVO MARCO INSTITUCIONAL LLUVIA DE IDEAS DISCUSIÓN DE CONCEPTOS Y TEMA A TRATAR MARCO ESTRATÉGICO ÁRBOL DE PROBLEMAS ÁRBOL DE OBJETIVOS ÁRBOL DE ALTERNATIVAS FUENTE: ARQUIYAJI Y ELABORACIÓN PROPIA MATRIZ DE CONSISTENCIA A PRIORI F.O.D.A CONTEXTUAL BÚSQUEDA DE LITERATURA GLOBAL TITULOS, ABSTRACT, IDEAS FUERZA Y ANALISIS EN ESQUEMA
  • 3. IDEA INICIAL ¿A QUÈ SE REFIEREN LOS ENUNCIADOS?, CONCEPTOS
  • 4. ADMINISTRACIÓN |DEFINICIONES Planificar Organizar Dirigir Controlar Es el Proceso de: Lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz el Uso de: Recursos Actividades de trabajo con el propósito de: GESTIÓN FUENTE: Artículo ¿Qué es administración?, Thompson 2008 Actividad organizacional de índole administrativo Actividades funcionales Administra recursos de organización Se encarga de: es asumir y llevar a cabo las responsabilidades sobre un proceso FUENTE: Boletín Informativo Laboral: La gestión laboral
  • 5. SEGURIDAD CIUDADANA |DEFINICIONES La seguridad ciudadana es la acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía y de otras organizaciones de interés público, destinada a asegurar su convivencia y desarrollo pacífico, la erradicación de la violencia, la utilización pacífica y ordenada de vías y de espacios públicos y, en general, evitar la comisión de delitos y faltas contra las personas y sus bienes. JUSTICIA El sistema de justicia en el Perú Adicionalmente, podemos decir que el Consejo Nacional de la Magistratura y la Academia de la Magistratura tienen un importante rol en la selección de jueces PODER JUDICIAL MINISTERIO PÚBLICO TRIBUNAL CONSTITUCIONAL ÓRGANOS fuente: Justicia, legalidad y reforma judicial en el Perú fuente: DIRPOL ( Directorio policial de Perú)
  • 6. |DEFINICIONES ORDEN PÚBLICO Es la situación de normal funcionamiento de las instituciones públicas y privadas, en las que las autoridades ejercen sus atribuciones propias y las personas ejercen pacíficamente sus derechos y libertades. Está estrechamente relacionado con el concepto de legitimidad en el ejercicio del poder político y el de consenso social. Abarca tanto al derecho privado como público FUENTE: Manual de Procedimientos para las Operaciones de Mantenimiento y Restablecimiento del Orden Público -RD. N° 179-2016-DIRGEN/EMG- PNP Se altera por diversas situaciones Reuniones Protestas Públicas Marchas ,huelgas Desastres Naturales y/o incendios Manifestaciones de carácter social y religiosas
  • 7. MARCO REFERENCIAL MARCO NORMATIVO , MARCO INSTITUCIONAL
  • 8. MINISTERIO PÚBLICO FISCALÍA DE LA NACIÓN PNP ESTADO PERUANO PODER EJECUTIVO PODER LEGISLATIVO PODER JUDICIAL DEFENSORÍA DEL PUEBLO INDECOPI OTROS ORGANISMOS DELITO INPE CONGRESO DE LA REPÚBLICA |ESTRUCTURA DEL ESTADO - RELACIÓN MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS FUENTE: ENTREVISTA ABOGADO CARLOS EDUARDO CHAMBI POMA
  • 9. DENUNCIA |PROCESO PNP MINISTERIO PÚBLICO FISCALÍA DE LA NACIÓN PODER JUDICIAL OTRO ORGANISMO FUENTE: ENTREVISTA ABOGADO CARLOS EDUARDO CHAMBI POMA
  • 10. LA REFORMA PROCESAL PENAL Enfoque metodológico que transforma sustancialmente los roles en el desarrollo procesal y de gestión Poder Judicial Ministerio Público Ministerio de Justicia y Derechos Humanos Policía Nacional del Perú Se basa en corte acusatorio : principios de oralidad, publicidad, presunción de inocencia, y limitación a la actividad judicial. Da más confianza a la ciudadana IMPLEMENTACIÓN DEL CPP Distritos Judiciales Eje de descarga : centra en reducir al máximo la carga procesal antes de dar comienzo a la implementación del CPP La carga restante : Son los que no se adecuarán al nuevo modelo, y por tanto deben continuar la tramitación procesal de acuerdo con la fase procesal en la que se encontraban al momento de entrada en vigencia el CPP. Eje de Carga Cero : todos los casos que entren en el Sistema Judicial Penal a partir de la fecha de implementación del CPP |MATERIA PENAL FUENTE: PLAN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA PROCESAL PENAL Y REGLAMENTO DE LA CEI - CPP - MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS - D.S. 033-2014-JUS
  • 11. Órgano de Control Institucional DESPACHO MINISTERIAL Procuraduría Pública del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos Centro de Estudios en Justicia y Derechos Humanos SECRETARIA GENERAL |MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS FUENTE: ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
  • 12. los organismos públicos adscritos y las acciones que en materia de inversión público-privada se realicen en el ámbito del Sector, en coordinación con la autoridad competente. normas y lineamientos técnicos para la adecuada ejecución y supervisión de las políticas nacionales, la gestión de los recursos del sector, así como para el otorgamiento y reconocimiento de derechos, la sanción, fiscalización y ejecución coactiva en las materias de su competencia. Promover el respeto de los derechos humanos en el marco de un Estado Constitucional de Derecho, así como elaborar planes nacionales en dicho ámbito. con el establecimiento de la política criminológica, así como implementar la política de reinserción social de las y los adolescentes en conflicto con la Ley Penal. Promover una recta, pronta y eficaz administración de justicia, manteniendo para tal efecto relaciones de cooperación y coordinación con los órganos de gobierno del Poder Judicial, Ministerio Público, Tribunal Constitucional, Consejo Nacional de la Magistratura y Academia de la Magistratura, así como con las demás entidades y organizaciones vinculadas al Sistema de Administración de Justicia derechos a través de autorizaciones, permisos, licencias y concesiones, en los asuntos de su competencia, de acuerdo a las normas de la materia. FUNCIONES DEL MINJUS seguimiento del desempeño y logros alcanzados por las políticas, planes y programas en las materias de su competencia, en los niveles nacional, regional y local. REALIZAR SUPERVISAR EMITIR PROMOVER APROBAR ORIENTAR Y CONTRIBUIR por que la labor del Poder Ejecutivo se enmarque dentro del respeto de la Constitución Política del Perú y la legalidad, brindando la orientación y asesoría jurídica que garantice la vigencia de un Estado Constitucional de Derecho y contribuya al fortalecimiento de la institucionalidad democrática. Formular las políticas públicas de acceso a la justicia para la inclusión de personas de escasos recursos y en condición de vulnerabilidad, a través de los servicios de defensa pública, asesoría legal gratuita y los medios alternativos de solución de conflictos VELAR OTORGAR Y RECONOCER FORMULAR
  • 13. JUZGADOS DE PAZ NO LETRADO JUZGADOS DE PAZ LETRADO JUZGADOS ESPECIALIZADOS O MIXTOS CORTE SUPERIOR CORTE SUPREMA COMPETENCIA: PUEBLOS PEQUEÑOS O ALEJADOS -NO DEBE SER ABOGADO NECESARIAMENTE -SER MAYOR DE 30 AÑOS -SER VECINO DEL LUGAR -PROFESIÓN CONOCIDA -CONOCER LENGUA O DIALECTO DE COMUNIDAD- PODER JUDICIAL -AUTÓNOMO E INDEPENDIENTE -FUNCIÓN ADMINISTRAR JUSTICIA -OBJETIVO, GARANTIZAR LOS DERECHOS HACER CUMPLIR LOS DISTINTOS OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS PARTES YA SEAN PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS COMPETENCIA: CIUDAD O POBLACIÓN LOCAL MATERIAS: CIVIL PENAL(faltas)) Y LABORAL -PUEDE REALIZAR TRABAJOS NOTARIALES LEGALIZACIONES ETC. COMPETENCIA: NACIONAL PRESIDENTE :DE CORTE SUPREMA O PODER JUDICIAL COMPETENCIA: PROVINCIALES PRIMERAS INSTANCIAS MATERIAS: - PENAL - CIVIL - LABORAL - AGRARIA - TRÁNSITO - FAMILIA - CONSTITUCIONAL - OTRAS QUE LA CORTE SUPREMA CREA NECESARIAS COMPETENCIA: DISTRITOS JUDICIALES ÚLTIMA INSTANCIA SI NO CUMPLE CON REQUISITOS PARA LA CORTE SUPREMA ESPECIALIZADOS SOLO REVISAN DETERMINADOS CASOS: -CIVIL -AGRARIA -FAMILIA -LABORAL -PENAL MIXTOS: PUEDEN VER MÁS DE UNA MATERIA SALA PLENA MÁXIMO ÓRGANO DELIBERATIVO MATERIAS: - CIVIL - PENAL - CONSTITUCIONAL FUENTE: Ley Orgánica del Poder Judicial,el poder judicial,ley de carrera judicial PRINCIPALES PROBLEMAS - PROVISIONALISMO -REMUNERACIONES BAJAS -ACUMULACION DE CASOS PENDIENTES -POCA CAPACIDAD OPERATIVA |PODER JUDICIAL
  • 14. la labor individual o por comisiones, que corresponda a sus integrantes. DISTRIBUIR la labor individual o por comisiones, que corresponda a sus integrantes. conforme a su Reglamento, los asuntos relativos a traslados de los magistrados, funcionarios y demás servidores del Poder Judicial. a la Sala Plena de la Corte Suprema la Política General del Poder Judicial y aprobar el Plan de Desarrollo del mismo. el número de Jueces Supremos Titulares. el número de Salas Especializadas Permanentes y excepcionalmente el número de Salas Transitorias de la Corte Suprema. comisiones de asesoramiento, investigación y estudio. en última instancia las medidas de apercibimiento, multa y suspensión, impuestas por la Oficina de Control de la Magistratura en contra de los magistrados, en el plazo de Ley, bajo responsabilidad. Distritos Judiciales, Salas de Corte Superiores y Juzgados, cuando así se requiera para la más rápida y eficaz administración de justicia, así como crear Salas Superiores Descentralizadas en ciudades diferentes de las sedes de los Distritos Judiciales, de acuerdo con las necesidades de éstos. Salas de Cortes Superiores y Juzgados a nivel nacional, así como aprobar la demarcación de los Distritos Judiciales y la modificación de sus ámbitos de competencia territorial, pudiendo excepcionalmente incorporar Salas de Cortes Superiores Especializadas y Juzgados Especializados o Mixtos con competencia supraprovincial. el Reglamento para la organización y correcta realización de los procesos electorales del Poder Judicial. Designar al Jefe de la Oficina de Inspectoría General del Poder Judicial. el desarrollo de los sistemas de informática que faciliten una eficiente función de gestión, el eficaz control de la conducta funcional y del trabajo jurisdiccional de todos los miembros del Poder Judicial y la organización estadística judicial, conforme con las propuestas que le formule la Gerencia General. FUNCIONES DEL PODER JUDICIAL PROPONER DETERMINAR RESOLVER FIJAR DESIGNAR RESOLVER CREAR Y SUPRIMIR APROBAR DISPONER Y SUPERVISAR REUBICAR DISTRIBUIR las políticas para la concesión de los servicios conexos y complementarios a la administración de justicia. DEFINIR Fuente: Ley Orgánica del ministerio Publico
  • 15. MINISTERIO PÚBLICO 1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN 2. ÓRGANO CONSULTIVO 1.1 DESPACHO DE LA FISCALÍA DE LA NACIÓN 1.2. JUNTA DE FISCALES SUPREMOS 4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA PROCURADURIA PUBLICA 5. ADMINISTRACI ÓN INTERNA: ÓRGANOS DE ASESORAMIEN TO 5.1 O. TÉCNICA DE IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CÓDIGO PROCESAL PENAL 5.2. 5.2. OFICINA DE OBSERVATORIO DE CRIMINALIDAD 5.3. 5.3. OFICINA DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO CONTRA LA CRIMINALIDAD 3. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCION AL 3.1. OFICINA DE CONTROL ADMINISTRATIVO 3.2. OFICINA DE SEGUIMIENTO 3.3. OFICINA DE CONTROL FINANCIERO 6. ADMINISTRACIÓN INTERNA: ÓRGANOS DE APOYO 6.1 GERENCIA GENERAL 6.2. SECRETARIA GENERAL DE LA FISCALÍA DE LA NACIÓN 6.3. OFICINA DE REGISTRO Y EVALUACIÓN DE FISCALES 6.4. OFICINA DE COOPERACIÓN JUDICIAL, INTERNACIONAL Y EXTRADICIONES 6.5. OFICINA DE LA UNIDAD CENTRAL DE PROTECCIÓN Y ASISTENCIA A VICTIMAS Y TESTIGOS 6.6. OFICINA DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL 6.7. SECRETARIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPREMOS 6.8. OFICINA DE CAUTELA DE LOS ACTOS DE ADMINISTRACION INTERNA 6.9. OFICINA DE CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD FISCAL 6.10. REGISTRO NACIONAL DE DETENIDOS Y SENTENCIADOS A PENA PRIVATIVA DE LIBERTAD EFECTIVA 6.11. ESCUELA DEL MINISTERIO PUBLICO 6.12. JEFATURA NACIONAL DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES 7. ORGANOS DE LINEA 7.1. FISCALÍAS SUPREMAS 7.2. PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES SUPERIORES DEL DISTRITO FISCAL 7.3. PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES DEL DISTRITO FISCAL FUENTE: REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, TITULO SEGUNDO, ART. 5 ELABORACIÓN PROPIA 2.1 CONSEJO CONSULTIVO
  • 16. FISCALÍAS SUPREMAS PRESIDENTE DE LA JUNTA DE FISCALES SUPERIORES DEL DISTRITO FISCAL JUNTA DE FISCALES SUPERIORES PRESIDENTE DE LA JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES DEL DISTRITO FISCAL JUNTA DE FISCALES PROVINCIALES SON ORGANISMOS DE LÍNEA MAYOR JERARQUÍA DEL MINISTERIO PÚBLICO SON ORGANISMOS DE LÍNEA DEL MINISTERIO PÚBLICO, ENCARGADAS DE RESOLVER EN SEGUNDA INSTANCIA LAS APELACIONES, CONSULTAS Y DEMÁS PROCEDIMIENTOS DE ACUERDO A SU ESPECIALIDAD SON ORGANISMOS DE LÍNEA EN PRIMERA INSTANCIA, ENCARGADAS DE RECEPCIONAR, ANALIZAR, EVALUAR LAS DENUNCIAS Y EXPEDIENTES INGRESADOS JUNTA DE FISCALES SUPREMOS PRESIDENCIA DEL FISCAL DE LA NACIÓN ÓRGANOS DE LÍNEA DEL MINISTERIO PÚBLICO Oficinas descentradas de control interno Fiscalías superiores descentralizadas Fiscalías superiores especializadas Fiscalías superiores de familia Fiscalías superiores mixtas Fiscalías superiores penales Fiscalías superiores coordinadoras del nuevo código procesal penal Fiscalías superiores civiles FISCALÍAS SUPERIORES FISCALÍAS SUPREMAS EN LO PENAL FISCALÍA SUPREMA EN LO CIVIL FISCALÍA SUPREMA EN LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO FISCALÍA SUPREMA TRANSITORIA ESPECIALIZADA EN DELITOS COMETIDOS POR FUNCIONARIOS PÚBLICOS FISCALÍA SUPREMA DE CONTROL INTERNO Fiscalías provinciales de prevención del delito Fiscalías provinciales especializados en materia ambiental Fiscalías provinciales especializadas Fiscalías provinciales de familia Fiscalías provinciales mixtas Fiscalías provinciales penales Fiscalías provinciales del nuevo código procesal penal Fiscalías provinciales civiles FISCALÍAS PROVINCIALES |MINISTERIO PÚBLICO FUENTE: ROF DEL MINISTERIO PUBLICO FISCALIA DE LA NACIÓN.
  • 17. ● los resultados más relevantes sobre criminalidad, violencia y accionar del Ministerio Público en el marco de la política de prevención estratégica del delito. ● información sobre delitos, infracciones a la ley penal y violencia familiar, especificando su magnitud, características, dinámica y etiología. ● el accionar fiscal en casos de feminicidio, tentativa de feminicidio, muertes violentas por delitos dolosos, trata de personas y eventos de trascendencia nacional. ● científica que permita identificar los factores de riesgo de naturaleza social, política, geográfica, económica, demográfica y cultural que inciden en la disminución, mantenimiento y/o incremento del delito, infracciones a la ley penal o violencia familiar. ● al diseño, implementación y evaluación de las políticas institucionales en el ámbito de la prevención, persecución del delito y protección de víctimas. FUNCIONES DEL MINISTERIO PÚBLICO GESTIONAR GENERAR EVIDENCIA DIFUNDIR MONITOREAR CONTRIBUIR Fuente: Ley Orgánica del ministerio Público
  • 18. DIRECCIÓN GENERAL INSPECTORÍA GENERAL SECRETARIA EJECUTIVA |ESTRUCTURA PNP SUBDIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL MACROREGIONES POLICIALES DIRECCIÓN NACIONAL DE ORDEN Y SEGURIDAD NIVEL MISIONAL NIVEL ADMINISTRATIVO NIVEL ESTRATÉGICO D.ASESORÍA JURÍDICA D.PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL D.ADMINIS TRACIÓN D.RESURSOS HUMANOS D. BIENESTAR Y APOYO A LA POLICÍA D.TECNOLOGÍA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES DIRECCIÓN DE INSPECCIONES DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES DIVISIÓN DE INTELIGENCIA SECRETARIA ESCUELA NACIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL D.ASUNTOS INTERNACIONALES D.AVIACION POLICIALL D. DE INTELIGENCIA D.CRIMINALÍSTICA D.SANIDAD POLICIAL D.DE MEDIO AMBIENTE D.ANTIDROGAS D.CONTRA EL TERRORISMO D.INVESTIGACIÓN CRIMINAL D.INV. LAVADO DE ACTIVOS D. CONTRA LA TRATA DE PERSONAS Y TRAFICO ILICITO DE MIGRANTES D. CONTRA LA CORRUPCIÓN D. DE POLICIA FISCAL D.DE SEGURIDAD DEL ESTADO D.OPERACIONES ESPECIALES D.SEGURIDAD INTEGRAL D.TRÁNSITO, TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL D.DE SEGURIDAD CIUDADANA D.DE TURISMO D.DE INVESTIGACION CRIMINAL D.DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD D.DE INVESTIGACION CRIMINAL D.DE DE ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD REGIONES POLICIALES (23) REGIÓN POLICIAL VRAEM FUENTE: REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO No 1267, LEY DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Y ELABORACIÓN PROPIA
  • 19. FUNCIONES DE PNP Mantener la seguridad y tranquilidad Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el Código Penal y leyes especiales, perseguibles de oficio Garantizar la seguridad ciudadana. Brindar protección al niño, al adolescente, al anciano y a la mujer que se encuentran en situación de riesgo de su libertad e integridad personal. |POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Capacita en esta materia a las entidades vecinales organizadas. Garantizar y controlar la libre circulación vehicular y peatonal Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo económico y social del país Velar por la seguridad de los bienes y servicios públicos, en coordinación con las entidades estatales correspondientes Cumplir con los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal Constitucional, Jurado Nacional de Elecciones, Ministerio Público y de la ONPE. Participar en el cumplimiento de las disposiciones relativas a la protección y conservación de los recursos naturales y del medio ambiente. FUENTE: REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO No 1267, LEY DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
  • 20. Organización Gestión y Operativa Modelo de Relación TIC y Medios Modelo de Dirección Normativo Metodología de trabajo y operativa desde el punto de vista de las labores de soporte o gestión a la actividad jurisdiccional del CPP. Cooperacion/coordinacion interinstitucional desde el punto de vista operativo o de provisión misma del servicio por parte de los 4 operadores Nivel de adecuación de las estructuras y de la cultura organizacional a las necesidades y nuevas formas de gestión instauradas por el CPP. Nivel de adecuación de las TIC al servicio del CPP y mecanismos de la gestión de la información Análisis de los principales aspectos de nivel normativo que impactan en la gestión de flujo procesal del NCPP Modelo de Dirección de implementación, entendido como las labores de rectoría, coordinación, gestión, seguimiento y evaluación a dos niveles: Político (nivel nacional) y de Gobierno (nivel distrital) Descarga Liquidación Carga Cero FUENTE: PLAN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA PROCESAL PENAL Y REGLAMENTO DE LA CEI - CPP |REFORMA PROCESAL PENAL PERUANA
  • 21. Marco Conceptual del Plan para la Consolidación de la Reforma Procesal Penal Peruana Descarga Liquidación Carga Cero Organización Gestión y Operativa Modelo de Relación TIC y Medios Gobierno Comunicación y difusión Satisfacción ciudadana Nivel 2: Agentes y ejes de intervención Poder Judicial Ministerio Público Defensa Pública Policía Nacional Nivel 1: Perspectiva Interna / variables de productividad Nivel 3: Perspectiva Externa / impacto ciudadano FUENTE: PLAN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA PROCESAL PENAL Y REGLAMENTO DE LA CEI - CPP
  • 22. |CUADRO ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES FUENTE: REFORMA PROCESAL PENAL PERUANA III Informe Estadístico Nacional 2006 - 2015
  • 23. FUENTE: REFORMA PROCESAL PENAL PERUANA III Informe Estadístico Nacional 2006 - 2015 |METODOLOGÍA DE ATENCIÓN DE CASOS CON EL CPP
  • 24. |INVESTIGACIÓN PREPARATORIA ACOPIO DE LA DENUNCIA CALIFICION DEL FISCAL Se determina si es considerado Delito o no DILIGENCIAS PRELIMINARES Se obtienen los elementos de convicción para acreditar los hechos delictivos FORMALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN El juez realiza por requerimiento del fiscal o demás partes los actos procesales Llenado del acta policial CONCLUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 1 2 3 4 5 El juez determinará la solicitud del fiscal o no. FUENTE SECRETARÍA TÉCNICA DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL
  • 25. |ETAPA INTERMEDIA SOBRESEIMIENTO REQUERIMIENTO MIXTO El Juez determina si es considerado el sobreseimiento o no y corre traslado ACUSACIÓN El fiscal indica la materia de acusación según la investigación preliminar AUDIENCIA PRELIMINAR Juez otorgara palabra por un tiempo breve y por orden al Fiscal, defensa del actor civil, así como del acusado y del tercero civilmente responsable. SE PLANTEA El hecho no se realizó o no puede atribuírsele al imputado ACTO DE ENJUICIAMIENTO 1 2 3 4 Se determina el contenido preciso del juicio, delimitando su objeto y por ello se precisa que se describa en forma clara el hecho justiciable FUENTE SECRETARÍA TÉCNICA DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL
  • 26. |JUZGAMIENTO INICIAL PROBATORIOS Se aceptan nuevos medios de prueba y se concluye exámenes de testigos y peritos DECISORIO alegatos finales de las partes Se instala la audiencia con las partes , imputados defensor juez y fiscal 1 2 3 DELIBERACIÓN Y SENTENCIA FUENTE SECRETARÍA TÉCNICA DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL
  • 27. EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN , FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA JUSTICIA Y SEGURIDAD PODER JUDICIAL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS MINISTERIO PÚBLICO FISCALIA DE LA NACIÓN POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ ● Representar a la sociedad en procesos judiciales, para la persecución del delito y la reparación civil. ● Defender la legalidad, los derechos ciudadanos y los intereses públicos velando así la moral pública ● Contribuir al diseño, implementación y evaluación de las políticas institucionales. ● Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstas en las leyes. ● Garantizar la seguridad ciudadana. ● Velar por la seguridad de los bienes y servicios públicos. ● Garantizar la libre circulación vehicular y peatonal. ● Brindar protección al niño, anciano y a la mujer que se encuentre en situación de riesgo de su libertad y su integridad personal. ● Brindar orientación y asesoría jurídica para el fortalecimiento de la democracia. ● Promover el respeto de los derechos humanos. ● Garantizar el acceso a una justicia inclusiva, transparente, confiable y moderna, poniendo énfasis en la población en condición de vulnerabilidad. ● Fortalecer la política criminal y el sistema penitenciario para reducir los niveles de delincuencia y crimen organizado y promover la reinserción social. |ORGANIGRAMA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE LA REFORMA PROCESAL PENAL - NCPP FUENTE: ROF PODER JUDICIAL. LEYES ORGANICAS. ELABORACIÓN PROPIA FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES “RECONOCER Y EJERCER DERECHOS” ● Interpretar las leyes y administrar e impartir Justicia a nivel nacional. ● Garantizar los bienes y derechos de todos los peruanos. ● Sistematizar y difundir la jurisprudencia. ● Promover y defender la justicia y el derecho como supremos valores ● Disponer y supervisar el desarrollo de sistemas de informática con el fin eficiente de gestión y control de la conducta funcional. “OPERACION Y EJECUCION DE SEGURIDAD CIUDADANA” “INTEGRACION Y COOPERACION” (ong, comunidades,instituciones,etc) “PROMOVER EL RESPETO DE LOS DERECHOS” “ ADMINISTRAR E IMPARTIR JUSTICIA” “FISCALIZAR LA LEGISLACIÓN” “GARANTIZAR EL ACCESO A LA JUSTICIA” “ SISTEMATIZAR Y DIFUNDIR LA JURISPRUDENCIA”
  • 28. MARCO ESTRATÉGICO ÁRBOL DE PROBLEMAS , ÁRBOL DE OBJETIVOS, ÁRBOL DE ALTERNATIVAS, F.O.D.A CONTEXTUAL Y MATRIZ DE CONSISTENCIA A PRIORI
  • 30. DESISTIMIENTO DEL PROCESO JUDICIAL POBLACIÓN INSATISFECHA Y VULNERABLE INESTABILIDAD EN LA GARANTÍA DEL ACCESO A LA JUSTICIA PARA LA CIUDADANÍA DESACREDITACIÓN DEL SISTEMA JUDICIAL PROLIFERACIÓN DEL CRIMEN Y LA VULNERABILIDAD DE LOS DERECHOS IMPRODUCTIVO SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN, FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL PARA LA SOCIEDAD LIMITACIÓN DEL PERSONAL, INEFICIENTE FUNCIÓN ESPACIAL Y PRECARIOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS. MALVERSACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS RALENTIZACIÓN EN EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES MEDIATAS E INMEDIATAS DE LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA DESPRESTIGIO DE LOS ORGANISMOS DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA INCUPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE ORGANISMOS INFRAESTRUCTURA PROVISIONAL URBANO ARQUITECTÓNICA DESCONOCIMIENTO Y DESINTERÉS ACERCA DE LOS SERVICIOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN SOBRECARGA PROCESAL ELEVADA ACUMULACION DE EXPEDIENTES RALENTIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE PLAZOS EN LAS MATERIAS PROCESALES VULNERABILIDAD DE DERECHOS HUMANOS INCREMENTO DE LA CRIMINALIDAD E INSEGURIDAD CIUDADANA SOBRESEIMIENTO DESCONFIANZA DE LA CIUDADANÍA Y VULNERACIÓN DE SUS DERECHOS HUMANOS IMPUNIDAD EN EL ÁMBITO JUDICIAL EFECTOS CAUSAS INFLUENCIAS DE LOS INTERESES DEL MEDIO EXTERNO E INTERNO INEQUIDAD Y ARBITRARIEDAD EN LA ATENCIÓN PÚBLICA RETRASOS EN LAS GESTIONES Y COORDINACIONES INSTITUCIONALES EXTENSA BUROCRACIA EN TODAS LAS INSTANCIAS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CORRUPTA DEFICIENCIA EN LOS SISTEMAS DE CONTROL - EN LA TOMA DE DECISIONES LA DESINTEGRACIÓN INORGÁNICA E IRRACIONAL DEL ESPACIO URBANO Y ARQUITECTÓNICO, SE ACUMULA A LA CORRUPCIÓN, LA IMPUNIDAD Y OTROS, EN LA CIUDADANÍA Y LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE JUSTICIA PENAL, CIVIL Y CONSTITUCIONAL. DESLEGITIMADA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD EN LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA FLÉBIL GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN EL REQUERIMIENTO DE UN SISTEMA JUDICIAL ECUÁNIME PARA LA SOCIEDAD DESARTICULACIÓN DE UNA ESTRUCTURA ESPACIAL ENTRE LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA EL DEFICIENTE SOPORTE FÍSICO ESPACIAL , EL CRECIMIENTO EXPLOSIVO DE LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA Y EL DEPLORABLE SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y SEGURIDAD GENERAN INJUSTICIA PENAL , CIVIL Y CONSTITUCIONAL. INEFICAZ SERVICIO DE LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA AUMENTO DE RECURSOS ECONÓMICOS, TIEMPO Y ESFUERZO PERTURBACIÓN DE LA DISCIPLINA ÉTICA Y LABORAL
  • 32. CONTINUIDAD DEL PROCESO JUDICIAL POBLACIÓN SATISFECHA Y EMPODERADA GARANTÍA DEL ACCESO A LA JUSTICIA PARA LA CIUDADANÍA FIABILIDAD EN EL SISTEMA JUDICIAL REDUCCIÓN DEL CRIMEN Y FORTALECIMIENTO DE LOS DERECHOS PRODUCTIVO SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN, FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL PARA LA SOCIEDAD ORGANISMOS ESTRUCTURADOS FUNCIONALMENTE EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES MEDIATAS E INMEDIATAS DE LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA NOTABLE CAPACIDAD DE LOS ORGANISMOS DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA CUMPLIIMIENTO DE OBJETIVOS DE ORGANISMOS CONSOLIDACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA URBANO ARQUITECTÓNICA CONOCIMIENTO Y INTERÉS ACERCA DE LOS SERVICIOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN GESTIÓN PRUDENTE DE LA CARGA PROCESAL ATENCIÓN ACELERADA DE LOS EXPEDIENTES PRONTITUD DE LAS MATERIAS PROCESALES EN PLAZOS RAZONABLES RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS DESCENSO DE LA CRIMINALIDAD E INSEGURIDAD CIUDADANA RESOLUCIÓN EFECTIVA DE LA SENTENCIA CONFIANZA DE LA CIUDADANÍA Y DERECHOS HUMANOS INMUNES ÁMBITO JUDICIAL ECUÁNIME EFECTOS CAUSAS INFLUENCIA RESPONSABLE DEL MEDIO EXTERNO E INTERNO IMPARCIALIDAD EN LA ATENCIÓN PÚBLICA ANTELACIÓN EN LAS GESTIONES Y COORDINACIONES INSTITUCIONALES BUROCRACIA INTEGRA Y CONCISA EN TODAS LAS INSTANCIAS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTEGRAL LOS SISTEMAS DE CONTROL SON EFICIENTES EN LA TOMA DE DECISIONES LA ESTRUCTURACIÓN LÓGICA Y ORGANIZADA DEL ESPACIO URBANO ARQUITECTÓNICO CON TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE JUSTICIA PENAL, CIVIL Y CONSTITUCIONAL GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA EN LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN EL REQUERIMIENTO DE UN SISTEMA JUDICIAL ECUÁNIME PARA LA SOCIEDAD ARTICULADA ESTRUCTURA ESPACIAL ENTRE LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA EFICIENTE SERVICIO DE LOS ORGANISMOS DE JUSTICIA AUMENTO DE RECURSOS ECONÓMICOS, TIEMPO Y ESFUERZO ORDENACIÓN DE LA DISCIPLINA ÉTICA Y LABORAL AUMENTO DEL PERSONAL Y EFICIENTE INFRAESTRUCTURA Y SISTEMAS TECNOLÓGICOS USO EFICAZ DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
  • 34. F F O R T A L E Z A S D E B I L I D A D E S O P O R T U N I D A D A M E N A Z A S O D A ●DESISTIMIENTO PROGRESIVO DE FUNCIONES ANTE LA DESCOORDINACIÓN ENTRE INSTITUCIONES AFECTANDO A LOS TRABAJADORES Y LA POBLACIÓN. ●DESCOORDINACIÓN ENTRE INSTITUCIONES GENERA EL DESISTIMIENTO DE PROGRESIVO DE LAS INSTITUCIONES QUE TERMINA AFECTANDO A TRABAJADORES Y LA POBLACIÓN. ●DESCONOCIMIENTO POR PARTE DE LOS USUARIOS DEL SERVICIO DE JUSTICIA DEL FUNCIONAMIENTO OPERATIVO DE LOS ÓRGANOS INSTITUCIONALES. ●EL PROGRESIVO INCREMENTO DE LA CORRUPCIÓN DESESTABILIZA EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN,FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA JUSTICIA ●INSUFICIENTE COMPROMISO INSTITUCIONAL, POR LA BAJA REMUNERACIÓN ADEMÁS DEL PERSONAL NO CALIFICADO. ●DEFICIENCIA EN LA APLICACIÓN DE LA LEY Y LOS PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO. ●AUSENCIAS DE CAMPAÑAS COMUNICACION, DIFUSION Y CAPACITACION A LA COMUNIDAD SOBRE LOS SERVICIOS QUE BRINDAN LAS ENTIDADES. ●LIMITADOS RECURSOS EN INFRAESTRUCTURA Y DEFICIENTE USO DE LA TECNOLOGÍA PARA UNA ATENCIÓN DE CALIDAD. ●PLAN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA PROCESAL PENAL PERUANA ●INSTAURACIÓN DE UN SISTEMA DIGITAL INTEGRADO QUE BRINDA LA OPORTUNIDAD DE MEJORAR LOS PROCESOS BUROCRÁTICOS RESPECTO AL TIEMPO A FAVOR DE LA POBLACIÓN. ●ESTRUCTURACIÓN SISTÉMICA DE LOS ORGANISMOS ADMINISTRADORES DE JUSTICIA QUE VA DE LA MANO CON LA RED DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ ●ALCANCE DE UNA AUTONOMÍA INSTITUCIONAL ORGANIZADA Y DISCIPLINADA BAJO LINEAMIENTOS DE ACTUACIÓN INTERINSTITUCIONAL DE TRABAJO Y COORDINACIÓN ●LA LEY DE CARRERA JUDICIAL QUE EVALÚA EL PERFIL, AVANCES PREEXISTENTES Y DESEMPEÑO DE LOS JUECES DE MANERA SISTEMÁTICA REFORZANDO LA INDEPENDENCIA DE LOS MISMOS. ●DESARROLLAR LAS DISPOSICIONES DE LAS LEYES ORGÁNICAS, REGLAMENTOS Y DEMÁS DISPOSICIONES INTERNAS DE LOS ORGANISMOS. ●RENOVACIÓN Y APLICACIÓN EN LA REFORMA DEL SISTEMA JUDICIAL Y LA REESTRUCTURACIÓN DEL PODER JUDICIAL. |FODA CONTEXTUAL
  • 36. CENTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA, LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PÚBLICO PROVINCIAL: CONO SUR PROBLEMA PROVISIONAL OBJETIVOS PROVISIONAL HIPÓTESIS PROVISIONAL VARIABLES INDICADORES FUENTE ¿DE QUÉ MANERA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE JUSTICIA GENERAN UN ARQUETIPO INTELIGENTE URBANO ARQUITECTÓNICO ENTRE LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA PARA LA CIUDADANÍA EN CONO SUR, DISTRITO GREGORIO ALBARRACÍN - TACNA 2022? ANALIZAR CÓMO LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE JUSTICIA GENERARÁN UN ARQUETIPO INTELIGENTE URBANO ARQUITECTÓNICO ENTRE LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA PARA LA CIUDADANÍA EN CONO SUR, DISTRITO GREGORIO ALBARRACÍN - TACNA 2022 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE JUSTICIA GENERAN UN ARQUETIPO INTELIGENTE URBANO ARQUITECTÓNICO ENTRE LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA PARA LA CIUDADANÍA EN CONO SUR, DISTRITO GREGORIO ALBARRACÍN - TACNA 2022 INDEPENDIENTE: “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE JUSTICIA ● GESTIÓN COLABORATIVA ENTRE ORGANISMOS PÚBLICOS ● JUSTICIA ABIERTA PROTOCOLO DE ACTUACIÓN INTERINSTITUCIONAL ESPECÍFICO DE TRABAJO Y COORDINACIÓN ENTRE EL MINISTERIO PÚBLICO Y LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ - NACIONES UNIDAS - CEPAL REFORMA PROCESAL PERUANA “JUSTICIA ABIERTA: UN DESAFÍO PARA LA GOBERNANZA DEMOCRÁTICA” CEPAL- NACIONES UNIDAS DEPENDIENTE: “ARQUETIPO INTELIGENTE URBANO ARQUITECTÓNICO ENTRE LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA PARA LA CIUDADANÍA” ● COMPLEJO JUDICIAL ●ORGANISMOS DE APOYO Y ESPECIALIZACIONES COMPLEMENTARIAS ● JUSTICIA DIGITAL ●CULTURA DE LA DENUNCIA - GOBIERNO DE ESPAÑA - MINISTERIO DE JUSTICIA : JUSTICIA DIGITAL - CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN POLÍTICA PÚBLICA-JUSTICIA DE LA DENUNCIA |MATRIZ DE CONSISTENCIA A PRIORI
  • 37. ARQUETIPO INTELIGENTE URBANO ARQUITECTÓNICO DE SEGURIDAD, ADMINISTRACIÓN, FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL CENTRO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA, LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PÚBLICO PROVINCIAL: CONO SUR IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL ENTRE LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PARA LA CIUDADANÍA ENUNCIADO INICIAL ENUNCIADO PARA LA BÚSQUEDA DEL CONOCIMIENTO “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL ENTRE LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PARA LA CIUDADANÍA” “ARQUETIPO INTELIGENTE URBANO ARQUITECTÓNICO DE SEGURIDAD, ADMINISTRACIÓN, FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL” PALABRAS CLAVE PARA BÚSQUEDA |MATRIZ DE CONSISTENCIA A PRIORI IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL ARQUETIPO INTELIGENTE ADMINISTRACIÓN, FISCALIZACIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL ÓRGANOS DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PARA LA CIUDADANÍA
  • 39. VARIABLE INDEPENDIENTE BUSQUEDA DE ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
  • 40. BUSQUEDA: COLLABORATIVE MANAGEMENT BETWEEN PUBLIC AGENCIES PALABRAS CLAVE: Confederación de Gestión Pública; cooperación de la gestión pública; asociación de gestión pública TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Collaborative Public Management (GCP) TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Gestión Pública Colaborativa (GCP) REVISTA Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance FECHA DE PUBLICACIÓN 16 junio 2018 DOI-LINK https://doi.org/ 10.1007/978-3-319-20928-9_2606 |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN 1 Q1 Q2 Q3 Q4
  • 41. La gestión pública colaborativa (CPM) se ha vuelto popular en el estudio y la investigación de la administración pública. CPM juega un papel importante en ayudar a los actores a cooperar y enfrentar desafíos difíciles. A través de CPM, los actores pueden compartir ideas, crear nuevos valores y lograr un aprendizaje mutuo. El CPM ocurre cuando todos los actores tienen algo que aportar y alientan a otros a encontrar soluciones para problemas que no pueden ser abordados por un solo actor. Este capítulo presenta la definición y las características de CPM, incluidos los rasgos y la eficacia de la red. La siguiente parte del capítulo se centrará en los desafíos de CPM. PALABRAS CLAVE: Confederación de Gestión Pública; cooperación de la gestión pública; asociación de gestión pública IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. A través de CPM, los actores pueden compartir ideas, crear nuevos valores y lograr un aprendizaje mutuo. 2. La gestión pública colaborativa CPM juega un papel importante en ayudar a los actores a cooperar y enfrentar desafíos difíciles. ABSTRACT https://link.springer.com/referenceworkentry/10.1007/978-3-319-20928-9_2606
  • 42. ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°X TEORÍA, COMPORTAMIENTO, CAMBIO Y DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y POLÍTICAS PÚBLICAS TEORÍA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA BUROCRACIA PRESUPUESTO PÚBLICO Y GESTIÓN FINANCIERA FINANZAS PÚBLICAS Y GESTIÓN PÚBLICA PERSONAL PÚBLICO Y RELACIONES OBRERO- PATRONALES GESTIÓN DE CRISIS Y EMERGENCIAS TEORÍA INSTITUCIONAL Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA LEYES Y REGLAMENTOS ÉTICA Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN CONSONANCIA CON EL ESPÍRITU MULTIDISCIPLINARIO DE ESTOS CAMPOS, RECOGE VARIADAS PERSPECTIVAS TEÓRICAS, EMPÍRICAS, ANALÍTICAS, PRÁCTICAS Y METODOLÓGICAS DE CONOCIMIENTO. OFRECE UN PANORAMA DE LAS INVESTIGACIONES MÁS RECIENTES EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, POLÍTICA PÚBLICA Y GOBERNANZA
  • 43. “JUSTICE AND SECURITY FOR THE COMMUNITY” PALABRAS CLAVE: - TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS The relationship between police procedural justice, police legitimacy, and people's willingness to cooperate with law enforcement: A meta-analysis TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL La relación entre la justicia procesal policial, la legitimidad policial y la disposición de las personas a cooperar con las fuerzas del orden: un metanálisis REVISTA Revista de justicia penal FECHA DE PUBLICACIÓN Enero 2019 DOI https://doi.org/10.1016/j.jcrimjus.2019.01.001 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS) |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Q1 Q2 Q3 Q4 1
  • 44. La cooperación de los ciudadanos con la policía puede tener una influencia importante en la eficacia de la policía en el desempeño de sus funciones. Sin cooperación, los sospechosos desaparecen, las pistas se revelan, los arrestos caen en picado y los casos no se materializan. En aquellas comunidades de bajos ingresos donde los ciudadanos tienden a no denunciar los delitos, la tasa de delincuencia casi siempre es alta (La Vigne, Fontaine y Dwivedi, 2017), mientras que los ciudadanos que denuncian experiencias de victimización a la policía tienen menos probabilidades de ser victimizados en la comunidad. futuro que aquellos que no denuncian las experiencias de victimización a la policía (Ranapurwala, Berg, & Casteel, 2016). Cuando las experiencias de victimización no se informan a la policía, los delincuentes se envalentonan y su inclinación a creer que están por encima de la ley se vuelve aún más fuerte. Encontrar formas de animar al público a cooperar con la policía y otros funcionarios encargados de hacer cumplir la ley es, por lo tanto, de fundamental importancia cuando se trata de mejorar la eficacia policial. Primero, sin embargo, debemos identificar los factores que motivan al público a cooperar con la policía. Dos de esos factores, la justicia procesal policial percibida y las creencias de legitimidad de la policía, fueron el foco de la presente investigación. Esta investigación utilizará el método metaanalítico para examinar las asociaciones univariadas entre la justicia procesal, las creencias de legitimidad y la cooperación con la policía en estudios realizados durante los últimos 28 años. la justicia procesal policial percibida y las creencias de legitimidad policial, fueron el foco de la presente investigación. PALABRAS CLAVE: - IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. La cooperación de los ciudadanos con la policía puede tener una influencia importante en la eficacia de la policía en el desempeño de sus funciones. 2. Encontrar formas de animar al público a cooperar con la policía y otros funcionarios es de fundamental importancia cuando se trata de mejorar la eficacia policial. ABSTRACT
  • 45. |ANÁLISIS DE DATA La relación entre la justicia procesal policial, la legitimidad policial y la disposición de las personas a cooperar con las fuerzas del orden: un metanálisis Percepciones de los ciudadanos Eficacia procesal sobre Capacidad de la policía para controlar el crimen Justicia procesal policial las estrategias policiales contemporáneas han puesto mayor énfasis en los intentos proactivos de prevenir el delito PERO Los sospechosos desaparecen, las pistas se revelan, los arrestos caen en picado y los casos no se materializan SIN COOPERACIÓN SUCEDE QUE COMUNIDADES QUE NO DENUNCIAN COMUNIDADES QUE DENUNCIAN Tasa de delincuencia es casi siempre alta Tienen menos probabilidades de ser victimizados en el futuro
  • 46. |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN BÚSQUEDA: OPEN JUSTICE PALABRAS CLAVE: open justice, e-justice, open court, electronic court file, Federal Court of Australia, collaborative network governance, ecosystems, stakeholders, alignment TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Collaborative Network Governance Framework for Aligning Open Justice and e- Justice Ecosystems for Greater Public Value TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Marco de gobernanza de red colaborativa para alinear los ecosistemas de justicia abierta y justicia electrónica para un mayor valor público REVISTA Social Science Computer Review FECHA DE PUBLICACIÓN 16 de mayo 2021 DOI-LINK https://doi.org/10.1177%2F0894439318771968 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 47. Un ecosistema es un sistema complejo de subsistemas interdependientes. El ecosistema de justicia abierta inconexo y el ecosistema de justicia electrónica, si no logran evolucionar y adaptarse a los entornos cambiantes, contribuyen al enigma de la comprensión de los habilitadores e inhibidores para la creación de valor público. Basándonos en la teoría del sistema formal y la revisión de la literatura, desarrollamos un marco de gobernanza de red colaborativa para alinear ecosistemas y crear valor público. Este marco se aplica para guiar la investigación de estudios de casos para identificar facilitadores e inhibidores de la alineación estratégica y la creación de valor público en el contexto de la Corte Federal de Australia. Encontramos evidencia de gobernanza de red colaborativa para facilitar a los jueces y profesionales de la corte asimilar los subsistemas de justicia electrónica en la práctica de justicia abierta, con impactos en la mejora de la eficiencia operativa y el nivel de servicio. Estos valores económicos y sociales realizados, a su vez, proporcionaron a la corte federal un retorno político de las inversiones en la transformación digital de los servicios judiciales y la legitimidad de la práctica de justicia abierta. PALABRAS CLAVE: justicia abierta , e-justice , tribunal abierto , archivo judicial electrónico , Tribunal Federal de Australia , gobernanza de red colaborativa , ecosistemas , partes interesadas , alineación IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. Un marco de gobernanza de red colaborativa para alinear ecosistemas y crear valor público. 2. Red colaborativa para facilitar a los jueces y profesionales de la corte asimilar los subsistemas de justicia electrónica en la práctica de justicia abierta, mejora de la eficiencia operativa y el nivel de servicio ABSTRACT
  • 48. FUENTE: Collaborative Network Governance Framework for Aligning Open Justice and e- Justice Ecosystems for Greater Public Value ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA Red colaborativa Marco de gobernanza para alinear los ecosistemas de justicia abierta y justicia electrónica para un mayor valor público justicia abierta justicia electronica uso de las TIC e internet para mejorar el acceso a la justicia, aumentar la colaboración entre las autoridades judiciales y fortalecer el sistema judicial ahorró de tiempo y de recursos , e involucró a los usuarios con los sistemas de manera más efectiva ● análisis de big data ● análisis de texto ● archivo judicial electrónico ● planificación de recursos empresariales la mejora de la legitimidad del sistema judicial sistemas de justicia electrónica, la apertura del sistema de justicia al público la apertura y la transparencia que permite una ciudadanía más informada valor público requiere su articulación ,basadas en ecosistemas más integradoras del gobierno tradicional y más en arquitecturas de gobernanza colaborativa. legitimidad política( justicia abierta) la vision tradicional es publicar los procedimientos judiciales , y con Predominio del gobierno electrónico se busca además mejorar la rendición de cuentas, el desempeño efectivo, la protección de los derechos y la democracia • personal judicial, • policia, • defensoria publica, • profesionales de derecho , medios de comunicacion promueve técnicas es el enfocado en depende capacidad operativa (justicia electronica) Marco de Gobernanza de red colaborativa permite involucra tiene Hace uso de la teoría del sistema formal e integra este enfoque de pensamiento sistémico con los conocimientos clave de la revisión de la literatura para desarrollar una nueva red colaborativa. para crear mayores valores públicos en entornos de práctica de tribunales abiertos.. Tiene la premisa de que el ecosistema de justicia abierta y el ecosistema de justicia electrónica no pueden unirse sin la presencia de una estructura de gobernanza de red colaborativa, revisión literaria |ANÁLISIS DE DATA
  • 49. Red colaborativa Marco de gobernanza para alinear los ecosistemas de justicia abierta y justicia electrónica para un mayor valor público justicia abierta justicia electronica sistema de archivos judiciales electrónicos(ECF) La primera red de gobernanza tiene como objetivo la gestión de la Corte a través de su estructura de registro. resolución de disputas La información y pruebas presentadas se comunican públicamente Gobernanza de red colaborativa Es una“revolución tranquila”para generar ahorros significativos en tiempo y dinero. La segunda red de gobernanza en la formulación e implementación de políticas a través de la estructura del comité de jueces el nombramiento del Presidente del Tribunal Supremo es transparente.El Departamento del Fiscal General asume la responsabilidad de la aprobación de fiscales generales Permite a la Corte gestionar mejor la carga de trabajo y el flujo de trabajo de los jueces. E monitoreo de desempeño Abarca los Servicios Corporativos responsables de las tecnologías de la información, los servicios electrónicos y las comunicaciones, entre otros toma de decisiones procedimientos en tribunal abierto informes justos y precisos de los procedimientos judiciales sistema casetracky dosportales de la corte Práctica y procedimiento simplificados, Acceso a experiencia y conocimientos judiciales,Audiencias tempranas de gestión de casos,Facilitación de la resolución de disputas ,Audiencias establecidas, valor publico monitoreo de desempeño toma de decisiones contribuye al desempeño general de la Corte La ECF mejora los procedimientos para judiciales FUENTE: Collaborative Network Governance Framework for Aligning Open Justice and e-Justice Ecosystems for Greater Public Value ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA RESULTADOS DE ANÁLISIS DE CASOS DE LA FCA(Corte Federal de Australia ) |ANÁLISIS DE DATA
  • 50. |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN BÚSQUEDA: JUSTICE ADMINISTRATION PALABRAS CLAVE: ley, legal, norma, justicia, estado, industria, legislación TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS “Experience Of The Justice Bodies In Foreign Countries In The Field Of Law-Making: A Comparative Legal Analysis” TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Experiencia de los órganos de justicia en países extranjeros en el campo de la elaboración de leyes: un análisis jurídico comparado REVISTA PSYCHOLOGY AND EDUCATION JOURNAL FECHA DE PUBLICACIÓN 24 de DICIEMBRE 2020 DOI-LINK https://doi.org/10.17762/pae.v58i1.1158 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 51. Objetivo:Analizar la experiencia de los órganos de justicia de países extranjeros en el ámbito legislativo.Métodos:Se realizó un estudio de análisis jurídico comparado. Involucró a 10 órganos de justicia en países extranjeros entre Asia y otros países extranjeros en el campo de la elaboración de leyes.Resultados:Los resultados informan la efectividad significativa de las actividades legislativas de los órganos de justicia en países extranjeros y la implementación de la experiencia sobre la elaboración de leyes en las actividades de los órganos de justicia de la República de Uzbekistán.Conclusiones:El estudio y la comparación de la experiencia de los órganos de justicia de países extranjeros en el campo de la elaboración de leyes brindan sugerencias para mejorar la legislación nacional. PALABRAS CLAVE: ley, legal, norma, justicia, estado, industria, legislación IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. Los resultados informan la efectividad significativa de las actividades legislativas de los órganos de justicia en países extranjeros 2. la implementación de la experiencia sobre la elaboración de leyes en las actividades de los órganos de justicia de la República de Uzbekistán. 3. El estudio y la comparación de la experiencia de los órganos de justicia de países extranjeros en el campo de la elaboración de leyes brindan sugerencias para mejorar la legislación nacional ABSTRACT
  • 52. Experiencia de los órganos de justicia en países extranjeros en el campo de la elaboración de leyes: un análisis jurídico comparado ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°01 MÉTODOS MODERNOS DE GESTIÓN Eficiencia del examen legal Que permita dimensión de Adopción de la legislación de calidad y la Principal requisito de evaluación Estado de derecho Metodo de comparacion legal Conceptos,eventos y procesos permite comparar Similitudes y diferencias además de identificar Estado Cualitativo del sistema Legal D e t e r m i n a Construcción del estado Instituciones Normales legales P E R O Sistema Legal “Los objetos deben ser verdaderamente comparables” Estructuras Estatales Instituciones Legales E s d e c i r “Un sistema jurídico completo, no puede compararse con alguna norma jurídica”
  • 53. BÚSQUEDA: JUSTICIA ABIERTA PALABRAS CLAVE: Justicia abierta TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS How to build a more open justice system TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Cómo construir un sistema de justicia más abierto REVISTA Science FECHA DE PUBLICACIÓN 10 de julio de 2020 DOI 10.1126/science.aba6914 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS) |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
  • 54. Los gobiernos modernos recopilan información a través de una extraordinaria gama de actividades y utilizan esta información para dirigir la política. Ya sea un banco central que monitorea la inflación o una agencia de salud que monitorea una enfermedad, estas entidades generalmente divulgan públicamente la información recopilada para que sus acciones puedan ser revisadas y evaluadas por otros. Pero en muchos aspectos, el sistema de justicia es una excepción flagrante. En los Estados Unidos, una variedad de obstáculos técnicos y financieros bloquea el acceso a gran escala a los registros judiciales públicos, casi excluyendo su uso para dirigir la política. Sin embargo, un creciente cuerpo de investigación legal empírica demuestra que los análisis sistemáticos de los registros judiciales podrían mejorar la práctica legal y la administracióVARIABLE INn de justicia. Y aunque gran parte de la comunidad jurídica se resiste a los enfoques cuantitativos del derecho, creemos que incluso los escépticos serán receptivos a la retroalimentación cuantitativa, siempre que sea directa, apolítica e incontrovertible. Ofrecemos un ejemplo de este tipo de comentarios, así como una agenda de investigación colaborativa para desmantelar las barreras de acceso a los registros judiciales y permitir que el público los analice. PALABRAS CLAVE: Justicia abierta IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. divulgan públicamente la información recopilada para que sus acciones puedan ser revisadas y evaluadas por otros. Pero en muchos aspectos, el sistema de justicia es una excepción flagrante. 2. los análisis sistemáticos de los registros judiciales podrían mejorar la práctica legal y la administración de justicia. ABSTRACT
  • 55. CÓMO CONSTRUIR UN SISTEMA DE JUSTICIA MÁS ABIERTO DATOS Y APERTURA BARRERAS DE DESARROLLO EVALUACIÓN DEL ACCESO A LA JUSTICIA Solicitud de exención de tarifas informe del expediente del caso agrega una entrada separada para esa solicitud incluye alguna referencia a si la solicitud fue concedida o denegada Las tasas judiciales. Respecto a: Evaluando mediante: Hacer registros judiciales gratis El Congreso las leyes que autorizan al poder judicial a cobrar por el acceso podría derogar Solución mediante: Vincular datos en una red de conocimiento vincular los registros judiciales al exterior por fuentes de datos usuarios individuales realizar búsquedas más potentes litigios contra las grandes firmas tecnológicas o contra el gobierno federal. así los pueden como Empoderar al público público Con el fin de promover la transparencia, desmantelar las barreras al acceso y construir un conocimiento abierto evalúe e involucre directamente trabajo de los tribunales. permitir que el con el La falta de acceso los registros judiciales aparentemente socava cualquier afirmación de que los tribunales son verdaderamente “abiertos” Respecto a: generando: ANÁLISIS DE DATA|
  • 56. BÚSQUEDA: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ORGÁNICO Y RACIONAL DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE JUSTICIA PALABRAS CLAVE: denuncia de delitos, relación testigo-víctima, relación testigo-infractor TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Criminal Process faced with the Challenges of Scientific and Technological Development TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL El Proceso Penal ante los Desafíos del Desarrollo Científico y Tecnológico REVISTA European Journal of Crime, Criminal Law and Criminal Justice FECHA DE PUBLICACIÓN 02 Diciembre 2019 DOI https://doi.org/10.1163/15718174-02704001 |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 57. Este trabajo examina algunos desafíos actuales a los principios básicos relacionados con la determinación de los hechos en los procesos penales. El punto de partida del análisis es que, independientemente del modelo teórico adoptado en un sistema de justicia penal, la esencia de un juicio justo es que cada parte disfrute de una oportunidad efectiva de contar su historia y de cuestionar la historia y las tesis propuestas por las contrapartes Este enfoque del proceso penal, que podemos definir sintéticamente como inspirado en el arte de la duda, parece hoy en día atacado, debido a los recientes desarrollos a nivel científico y tecnológico, y de su implicación en los modelos de investigación en juicio. En particular, en un marco cultural y legal que muestra una sensibilidad decreciente hacia los derechos de defensa, el enfoque tradicional “basado en la duda” o socrático parece desafiado por tres factores: la revolución digital; el aumento y difusión del uso de las neurociencias; y el creciente empleo de inteligencia artificial en la adjudicación de casos. La tesis presentada aquí es que las bases tradicionales de investigación de los hechos en el juicio pueden perdurar incluso frente a estos desafíos, en la medida en que los abogados y académicos puedan mantener un enfoque crítico y orientado a la duda de los nuevos instrumentos probatorios científicos y digitales disponibles. por el desarrollo actual de la tecnología. PALABRAS CLAVE: IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. desafíos actuales a los principios básicos relacionados con la determinación de los hechos en los procesos penales. 2. Este enfoque del proceso penal…atacado, debido a los recientes desarrollos a nivel científico y tecnológico, y de su implicación en los modelos de investigación en juicio. ABSTRACT
  • 58. ANÁLISIS DE DATA| El Proceso Penal ante los Desafíos del Desarrollo Científico y Tecnológico PRIMERA VISTA BÚSQUEDA DE HECHOS EN EL JUICIO ES ESTRUCTURALMENTE IMPERFECTA Y LIMITADA JUICIO JUSTO: - OPORTUNIDAD EFECTIVA DE CONTAR SU HISTORIA Y CUESTIONAR LA PRESENTADA, SIN CONFRONTACIÓN ORAL ENTRE TESTIGOS Y PARTES - DERECHOS DE DEFENSA SIN RESTRICCIONES ARMONIZAR NUEVOS INSTRUMENTOS Y METODOLOGÍAS CON VIEJOS PRINCIPIOS Y TRADICIONES OBJETIVO: BÚSQUEDA DE HECHOS SIGA SIENDO JUSTA Y ADECUADA A LOS DESAFÍOS MODERNOS. ENFRENTAR DESAFIOS FUTUROS - MANTENER ALTO ESTÁNDAR EN LA APLICACIÓN DE DERECHOS DE DEFENSA. - SUPERACIÓN DE LOS RETOS DERIVADOS DEL DESARROLLÓ CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO - JUSTICIA LOGARÍTMICA - NO NECESARIO UN ENFOQUE CRÍTICO PARA INVESTIGACIÓN , FUNDAR BASES FILOSÓFICAS EN EL PROCESO. - LAS MÁQUINAS Y CIENCIAS DEJAN OBSOLETOS TALES ENFOQUES , PERMITE RESOLVER DUDAS MAS RÁPIDO Y FIABLE - NO IMPORTA CUÁNTOS NUEVOS INSTRUMENTOS DE DESCUBRA, EN UN TRIBUNAL “EL QUE CUENTE CON LA MEJOR HISTORIA GANA” - EXISTE NECESIDAD DE VALIDACIÓN CRIÇUZADA CON RESPECTO A EVIDENCIA, EVALUACIÓN ELABORACIÓN DE DATOS, ETC ARGUMENTO CONTRARIO EL DIÁLOGO,Y LA CIENCI, LA DUDA Y LA VERDAD NUNCA SERÁN INCOMPATIBLES EN LOS TIEMPOS MODERNOS PRINCIPIOS BÁSICOS DEL PROCESO PENAL SON ATACADOS ENFOQUE REDUCTIVO DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES (derecho a un abogado y al derecho de interrogar y contrainterrogar a los testigos) DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO Y CRECIENTE INFLUENCIA EN LA DETERMINACIÓN DE HECHOS EN PROCESO PENAL UN CAMPO DEL PROCEDIMIENTO PENAL EN EL QUE A MENUDO SURGE LA FALTA DE PREPARACIÓN PARA HACER FRENTE A LOS NUEVOS DESAFÍOS TECNOLÓGICOS ES LA VIGILANCIA LOS SISTEMAS LEGALES PARECEN NO ESTAR PREPARADOS PARA LIDIAR CON ESTE NUEVO MUNDO DIGITAL Y ATRAÍDOS CASI EXCLUSIVAMENTE POR EL NUEVO POTENCIAL DE DETECCIÓN QUE OFRECE LA TECNOLOGÍA
  • 59. PALABRAS CLAVE: - TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS The Community Justice Ideal: Preventing Crime and Achieving Justice TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL El ideal de justicia comunitaria: prevención del delito y logro de la justicia REVISTA Sociology & Social Policy FECHA DE PUBLICACIÓN 27 septiembre 2019 DOI https://doi.org/10.4324/9780429496738 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS) |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Q1 Q2 Q3 Q4 BÚSQUEDA: JUSTICE AND SECURITY FOR THE COMMUNITY
  • 60. Durante el último cuarto de siglo, los políticos estadounidenses han respondido al temor del público a la delincuencia dedicando cada vez más recursos a construir y fortalecer el aparato de justicia penal, que como resultado ha crecido enormemente en tamaño y costo. Los legisladores también han tomado medidas para endurecer los procedimientos para tratar con sospechosos y delincuentes, y ampliar las definiciones legales de lo que constituye un delito, lo que ha llevado al encarcelamiento, en condiciones más duras que nunca, de un porcentaje récord de la población estadounidense. Sin embargo, la confianza del público en el aparato de justicia penal es, en todo caso, más baja que nunca, y el temor al crimen sigue siendo alto. En los últimos años, algunos activistas, académicos, funcionarios de justicia penal y políticos han comenzado a pedir una reevaluación de políticas de "resistencia" contra el crimen. Argumentan que un enfoque más sensato de la delincuencia se centraría en la "justicia comunitaria", es decir, en la construcción de comunidades saludables en las que la delincuencia no pueda echar raíces, y en convertir a los ciudadanos y la justicia penal en socios en lugar de adversarios. En este estudio que invita a la reflexión, Todd Clear y David Karp brindan un amplio análisis teórico de este ideal y un examen detallado de una variedad de intentos para ponerlo en práctica en comunidades de todo el país. Concluyen que al convertir al sistema de justicia penal y al público en socios en lugar de adversarios, las estrategias de justicia comunitaria para hacer frente a la delincuencia son más eficaces y más eficientes en recursos que el enfoque fallido de "ponerse duro". PALABRAS CLAVE: - IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. La confianza del público en el aparato de justicia penal es muy baja y el temor al crimen sigue siendo alto. 2. La construcción de comunidades saludables en las que la delincuencia no pueda echar raíces 3. convertir al sistema de justicia penal y al público en socios para hacer frente a la delincuencia son más eficaces y más eficientes ABSTRACT
  • 61. ANÁLISIS DE DATA| FUENTE: The Community Justice Ideal: Preventing Crime and Achieving Justice ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA EL IDEAL DE JUSTICIA COMUNITARIA: PREVENCIÓN DEL DELITO Y LOGRO DE LA JUSTICIA El diseño de un enfoque de justicia comunitaria Organizaciones comunitarias del vecindario dependerá Prácticas del sistema de justicia Problemas delictivos Tradiciones entrelazadas Proyectos a través de la asociación Justicia comunitaria, ¿Puede funcionar? El sistema de justicia penal Perdido credibilidad Justicia comunitaria Mejores formas de lidiar con el crimen y los daños del crimen Formación de sociedades Representan los intereses de la comunidad 1 2 3 Detener crímenes Trabajo con la policía local Reuniones con los residentes Analisis de prevención de delitos Sensibilización de las víctimas Reuniones de apoyo Programas y asesoramiento Prevención para asegurar la vivienda Resolución de disputas Mediación a los residentes locales Programa Conflictos y disputas internas
  • 62. |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN BÚSQUEDA: IMPLEMENTATION JUSTICE AND COMMUNITY SYSTEM PALABRAS CLAVE: Comunidad , organización comunitaria , Malasia , preparación , justicia restaurativa TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS “The readiness of various communities for the implementation of restorative justice in the community setting: A perspective of community organization” TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL “La preparación de varias comunidades para la implementación de la justicia restaurativa en el ámbito comunitario: Una perspectiva de organización comunitaria” REVISTA SAGE JOURNALS International Social Work FECHA DE PUBLICACIÓN 30 AGOSTO 2018 DOI-LINK https://doi.org/10.1177/0020872818796152 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 63. El método de organización comunitaria se puede utilizar para implementar la justicia restaurativa dentro de la comunidad. Este estudio tuvo como objetivo comprender si los miembros de siete comunidades en Malasia asumirían la responsabilidad de las iniciativas de justicia restaurativa, aceptarían varios elementos de la justicia restaurativa y darían la bienvenida a los delincuentes a la comunidad. Los hallazgos son mixtos. Algunos miembros de la comunidad creían que el entorno comunitario puede ofrecer recursos para la rehabilitación del delincuente que el sistema de justicia penal no tiene; otros expresaron su preocupación por diversas limitaciones, como que las comunidades pueden no estar equipadas para tratar casos penales. PALABRAS CLAVE: Comunidad , organización comunitaria , Malasia , preparación , justicia restaurativa IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. El método de organización comunitaria se puede utilizar para implementar la justicia restaurativa 2. comprender si los miembros de siete comunidades en Malasia asumirían la responsabilidad de las iniciativas de justicia restaurativa 3. Algunos miembros de la comunidad creían que el entorno comunitario puede ofrecer recursos para la rehabilitación del delincuente que el sistema de justicia penal no tiene ABSTRACT
  • 64. JUSTICIA RESTAURATIVA programas de reinserción REINTEGRACIÓN A LA COMUNIDAD el efecto de la tecnología en las relaciones dentro de un barrio el efecto de la urbanización en el 'sentido de pertenencia la dificultad de mantener los valores compartidos la tendencia a la existencia de subgrupos que pueden crear tensión la impotencia de las nuevas instituciones una falta de participación activa que inhibe el desarrollo personal. EMPODERAMIENTO IMPOTENCIA DESAFÍOS A LOS QUE SE ENFRENTA LA ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD PARA PASAR A ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDADES ACEPTACIÓN DE CIERTOS ELEMENTOS DE JUSTICIA RESTAURATIVA LA VISIÓN DE LA COMUNIDAD COMO ESCENARIO PARA LA REINTEGRACIÓN DEL DELINCUENTE PREPARACIÓN DE LA COMUNIDAD PARA IMPLEMENTAR LA JUSTICIA RESTAURATIVA Sin embargo, este sorprendente hallazgo de desconfianza hacia los delincuentes concuerda con los hallazgos de Hirschfield y Piquero (2010), quienes observaron que aquellos que tenían menos fe en el sistema de justicia pueden no estigmatizar tanto a los ex delincuentes como aquellos que creen en la efectividad de la justicia. Esto se debe a que aquellos que expresaron desconfianza hacia los infractores, es más probable que opinen que el sistema de justicia fue suficiente para abordar el delito y castigar a los infractores. hay un estigma percibido para los delincuentes que regresan a las comunidades, ya que varios estudios han demostrado cómo el estigma puede afectar el desarrollo de un ex delincuente después de la liberación sobre
  • 65. |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN BÚSQUEDA: SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE JUSTICIA PALABRAS CLAVE: proceso judicial, gestión de casos TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS NEW TRENDS AND PERSPECTIVES IN CASE MANAGEMENT: PROPOSALS ON HIRING PROCEDURE AND CASE ASSIGNMENT MANAGEMENT TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL NUEVAS TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS EN LA GESTIÓN DE CASOS: PROPUESTAS SOBRE PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN Y GESTIÓN DE ASIGNACIÓN DE CASOS REVISTA Taylor Francis Online FECHA DE PUBLICACIÓN 23 de Abril del 2019 DOI-LINK https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/20517483.2018.1603636 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 66. Este ensayo aborda las últimas tendencias en materia de gestión de casos en una perspectiva comparada. La eficiencia en la justicia civil se ha convertido en una meta en muchos ordenamientos jurídicos, que prevén un conjunto de facultades discrecionales para que los jueces gestionen las formalidades de los procedimientos judiciales con el fin de lograr un resultado óptimo. Pero algunos de los supuestos clásicos de la gestión de casos parecen estar desmoronándose en los últimos años. De hecho, cuando se observan ciertas tendencias como la gestión de juzgados, la gestión de asignación de casos, la gestión de costes, el procedimiento de contratos (acuerdos para definir y diseñar los procedimientos por contrato), surgen nuevas perspectivas sobre quién gestiona, qué gestiona, los objetivos a alcanzar y los instrumentos legales para ello. PALABRAS CLAVE: proceso judicial, gestión de casos IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. La eficiencia en la justicia civil se ha convertido en una meta en muchos ordenamientos jurídicos, que prevén un conjunto de facultades discrecionales para que los jueces gestionen las formalidades de los procedimientos judiciales. ABSTRACT
  • 67. ¿QUÉ ES GESTIÓN DE CASOS? CONSTITUYE EL CONTROL TEMPRANO Y CONTINUO SOBRE UN PROCESO JUDICIAL Y SUS PROCEDIMIENTOS EN TÉRMINOS DE EFICIENCIA CON EL FIN DE MEJORAR LA VELOCIDAD Y LA CALIDAD , ASI COMO PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO. LA GESTIÓN DE CASOS ES UNA TAREA QUE QUEDA A MEDIO CAMINO ENTRE ADJUDICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN JUDICIAL LOS PODERES DE GESTIÓN DE CASOS DE LOS JUECES IMPLICAN LA ELABORACIÓN DE NORMAS JUDICIALES CON LA DISCRECIONALIDAD DE LOS JUECES MÁS FLEXIBILIDAD EN PRESTACIÓN DE PLAZOS ANÁLISIS DE DATA| EL JUEZ ES EL ACTOR CLAVE DE LA GESTIÓN EL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTO CIVIL INCORPORÓ LA GESTIÓN JUDICIAL DE CASOS PERMITIENDO A LOS JUECES
  • 68. VARIABLE DEPENDIENTE BUSQUEDA DE ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
  • 69. |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN BÚSQUEDA: COURTHOUSE, CONNECTIONS, LOCATION, URBAN ENVIRONMENT PALABRAS CLAVE: Edificios judiciales · Ciudad · La importancia de la ubicación · Dialéctica centro/periferia · Referencial normativo TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS “City/Courthouse Building: A Mirror Game. Examining Connections Between Courthouse Buildings and Location in the Urban Environment” TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL “Edificio de la ciudad/del juzgado: un juego de espejos. Examen de las conexiones entre los edificios de los juzgados y la ubicación en el entorno urbano” REVISTA International Journal for the Semiotics of Law FECHA DE PUBLICACIÓN 08 mayo 2019 DOI-LINK https://doi.org/10.1007/s11196-019-09622-7 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 70. Los juzgados son uno de los pilares fundacionales del estado de derecho moderno, siendo un órgano soberano. Pero los juzgados no son solo edificios donde se aplica, administra y escribe la justicia. A partir de Max Weber, los tribunales han sido asociados a la dimensión urbana y al lugar que ocupan en la geografía de las ciudades. Como en un juego de espejos, tanto la ciudad como el edificio de la corte se miran, ambos se moldean, se pertenecen el uno al otro. Y, sin embargo, ¿con qué frecuencia pensamos en sus interacciones íntimas? Teniendo esto en cuenta, y examinando una serie de casos geográficamente dispares, pretendo discutir variaciones correlacionadas del juego de espejos entre la ciudad y el edificio de los juzgados, donde variables como "la proxémica del juzgado", la (desa) alineación en medio y periferia, 'la sensación de pérdida' y la importancia del control/disciplina serán centrales para comprender las narrativas de 'corte/ciudad' involucradas. Dicho análisis semiótico pretende fomentar la reflexión sobre el peso sociopolítico que puede expresar la ubicación de la corte, las conexiones del edificio (que comprende su arquitectura) y la ciudad. Concluyo argumentando que los edificios de los juzgados deben redescubrir su lugar y legitimidad, no solo en el imaginario colectivo de la comunidad, sino también en el espacio urbano, promoviendo un diálogo más cercano con las ciudades en las que operan, como ejes esenciales de la vida de la ciudad. Particularmente en un momento en que el camino probable a seguir sugiere una trayectoria digital, posiblemente sin la necesidad de edificios. Dicho análisis semiótico pretende fomentar la reflexión sobre el peso sociopolítico que puede expresar la ubicación de la corte, las conexiones del edificio (que comprende su arquitectura) y la ciudad. PALABRAS CLAVE: Edificios judiciales · Ciudad · La importancia de la ubicación · Dialéctica centro/periferia · Referencial normativo IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. discutir variaciones correlacionadas del juego de espejos entre la ciudad y el edificio de los juzgados, donde variables como "la proxémica del juzgado", la (desa) alineación en medio y periferia, 2. los edificios de los juzgados deben redescubrir su lugar y legitimidad, no solo en el imaginario colectivo de la comunidad,sino también en el espacio urbano 3. promoviendo un diálogo más cercano con las ciudades en las que operan, como ejes esenciales de la vida de la ciudad 4. Dicho análisis semiótico pretende fomentar la reflexión sobre el peso sociopolítico que puede expresar la ubicación de la corte, las conexiones del edificio (que comprende su arquitectura) y la ciudad. ABSTRACT
  • 71. IMPACTOS MUTUOS INTERACCIONES LOS ESPACIOS DE JUSTICIA SE REFLEJAN ENTRE SÍ JUZGADOS Y CIUDAD REPRESENTAN HISTORIA DE LA CIUDAD JUZGADOS CONSTITUYEN UN LUGAR FIJO HISTORICAMENTE TERRITORIO DELIMITADO ENTRE CIUDAD Y EDIFICIOS CREAR JUSTICIA MÁS CERCANA ACTUALMENTE DEBEN REDESCUBRIR SU LUGAR Y LEGITIMIDAD PERMANECER EN IMAGINARIO COLECTIVO DE LA COMUNIDAD Y DE LA CIUDAD PROMOVER DIÁLOGO MÁS CERCANO CON LAS CIUDADES DONDE OPERAN EXISTENCIA DE EJES EN LA CIUDAD DONDE OPERAN DEBEN ESTAR UBICADOS LUGARES DE FACIL ACCESO PARA TODOS LA UBICACIÓN BIEN PENSADA EMPODERA A LA COMUNIDAD PARA REABRIRSE A LA COMUNIDAD RESPONDER A NECESIDADES CAMBIANTES DE LA COMUNIDAD DESARROLLO TECNOLÓGICO QUE IMPLICAN HISTÓRICAMENTE SIEMPRE FUERON LUGARES REPRESENTATIVOS UNA PLAZA UNA MESETA UN ÁRBOL EN UNA CIMA EN EL CENTRO DE LA CIUDAD. LUGARES REPRESENTATIVOS DE LA CIUDAD DONDE ERAN ACCESIBLES A TODA LA CIUDAD ACTUALMENTE LAS CIUDADES HAN PERDIDO ESA CENTRALIDAD Y SE HAN VUELTO MÁS DESCENTRALIZADAS,POR LO QUE HAN PERDIDO ESA RELACIÓN DIRECTA CON LA CIUDAD POR UNA UBICACIÓN MAL PENSADA LA ARQUITECTURA DE JUSTICIA Y SU UBICACIÓN LA FORMA EN CÓMO SE RELACIONA CON LOS CIUDADANOS Y VICEVERSA EL EDIFICIO COMUNICA ESTABLECE RELACIONES CON SU UBICACIÓN URBANA DEBE SER PUNTO DE REFERENCIA EN EL ESCENARIO SIMBÓLICO E INSTITUCIONAL DE LA CIUDAD EL EMPLAZAMIENTO COMO ESPACIO FÍSICO DONDE DESARROLLA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA LA INSTITUCIONES DE JUSTICIA REPRESENTAN EL SISTEMA SIMBÓLICO AUTORIZADO DE ORDEN Y CONTROL SOCIAL ARQUITECTURA SIRVE PARA PETRIFICAR LA CULTURA JURIDICA DOS PROPÓSITOS ANÁLISIS DE DATA| ORDEN NORMATIVO DE LA SOCIEDAD REPRODUCIR EL PODER DE LA LEY
  • 72. PALABRAS CLAVE: Supra Nota, Resolución de conflictos, Resolución de conflicto alternativa, Procedimiento Civil, Cultura Jurídica TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS JUDICIAL AND RITUAL ARCHITECTURE TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL ARQUITECTURA JUDICIAL Y RITUALES REVISTA FOUNDATIONS OF CIVIL JUSTICE FECHA DE PUBLICACIÓN DOI-LINK DOI: 10.1007/978-3-319-18775-4_1 |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Q1 Q2 Q3 Q4 BUSQUEDA: JUDICIAL ARCHITECTURE CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 73. La eficiencia está en el centro de la reforma judicial en un momento en que las instituciones públicas enfrentan una situación de reducción de recursos y donde se prioriza el “pensamiento gerencial” sobre la justicia. Se le dice al público que los sistemas judiciales deben someterse a reformas estructurales para que la resolución de disputas sea más eficiente. Desde esta perspectiva, la preocupación por los rituales judiciales puede parecer anacrónica. La decisión de adoptar estructuras judiciales más eficientes necesariamente requeriría una reducción en el uso de rituales judiciales, lo que puede llevar mucho tiempo y ser costoso. Pero, antes de tomar la decisión de descartar los rituales judiciales en favor de la eficiencia, debemos hacernos preguntas importantes. ¿Pueden resolverse las disputas sin un ritual judicial? ¿Es posible pensar en un sistema de justicia sin representación material o física? ¿La justicia se encarna únicamente en el proceso y la práctica, o la arquitectura judicial, el lugar en el que se imparte la justicia, tiene un propósito en el proceso de impartiendo justicia? Académicos capacitados en jurisdicciones de derecho civil y consuetudinario han señalado la importancia comunicativa de las manifestaciones físicas de la justicia. En otras palabras, donde la justicia se imparte comunica, en sí misma, ciertos mensajes a su audiencia. Estos mensajes son cuidadosa y conscientemente seleccionados. Los académicos reconocen que la arquitectura judicial juega un papel clave dentro de la legalidad. sistemas, expresando normas contenidas en el derecho a través de representaciones visuales. Por ello, “la arquitectura judicial debe ser interpretada como parte integrante del discurso.” La arquitectura judicial sirve para comunicar símbolos que de otro modo podrían estar más allá del alcance del profano y, por lo tanto, fomenta el acceso a la justicia mediante materializando nociones que son abstractas por definición. PALABRAS CLAVE: Supra Nota, Resolución de conflictos, Resolución de conflicto alternativa, Procedimiento Civil, Cultura Jurídica IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. Donde la justicia se imparte comunica, en sí misma, ciertos mensajes a su audiencia. Estos mensajes son cuidadosa y conscientemente seleccionados. Los académicos reconocen que la arquitectura judicial juega un papel clave dentro de la legalidad. 2. “La arquitectura judicial debe ser interpretada como parte integrante del discurso.”2 La arquitectura judicial sirve para comunicar símbolos que de otro modo podrían estar más allá del alcance del profano y, por lo tanto, fomenta el acceso a la justicia mediante materializando nociones que son abstractas por definición. ABSTRACT
  • 74. ANÁLISIS DE DATA| PERSPECTIVAS HISTÓRICAS SOBRE LA ARQUITECTURA JUDICIAL DEL ÁRBOL DE LA VIDA A LA CATEDRAL SECULAR (1513) LA HISTORIA DE LA ARQUITECTURA JUDICIAL HA SEGUIDO UN AMPLIO MOVIMIENTO HACIA LA RACIONALIZACIÓN Y LA SECULARIZACIÓN. AL MISMO TIEMPO, HA HABIDO UN CAMBIO DE AUDIENCIAS AL AIRE LIBRE A AUDIENCIAS AL INTERIOR. EL ESCENARIO ICÓNICO AL AIRE LIBRE ES EL ÁRBOL DE LA VIDA. LOS ESPACIOS JUDICIALES PASARON A OCUPAR CASAS DEDICADAS ESPECÍFICAMENTE A LA JUSTICIA. FINALMENTE, ESTA EVOLUCIÓN CRISTALIZÓ EN EL IDEAL MONUMENTAL DE UN “TEMPLO DE JUSTICIA”. LA PRÁCTICA DOMINANTE DE UTILIZAR LA ARQUITECTURA PARA CREAR ESPACIOS JUDICIALES DIFERENCIADOS PUEDE OSCURECER, AL MENOS EN PARTE, EL PAPEL DEL RITUAL EN LA DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES COMO JUDICIALES, INCLUSO EN AUSENCIA DE UN ESPACIO DESIGNADO COMO UN TRIBUNAL O UNA SALA DE AUDIENCIAS. HOY, EL DISEÑO DEL PALACIO DE JUSTICIA DE 1971 ESTÁ MÁS CERCA DE LA VIDA COTIDIANA DE LAS PERSONAS, AUNQUE SUS MINERALES Y VIDRIOS OSCUROS, SUS AMPLIOS ESPACIOS Y SUS 17 PISOS TODAVÍA PROYECTAN UN AURA DE SOLEMNIDAD. UNA SALA DE JUSTICIA FRANCESA (CONSTRUIDA EN 1535, LA FERTÉ-BERNARD) LA PRIMERA CASA ADOSADA DE BOSTON (1658-1711) EL PALACIO DE JUSTICIA DE MONTREAL (ARQUITECTOS: PIERRE BOULVA Y JACQUES DAVID, 1971) PROPONE TRES PRINCIPIOS RECTORES. PRIMERO, LA MONUMENTALIDAD DEBE EXPRESARSE A TRAVÉS DE UN VOCABULARIO ARQUITECTÓNICO ESPECÍFICO USANDO, POR EJEMPLO, COLUMNAS, FRONTONES, ESCALERAS, ESTATUAS, ETC. SEGUNDO, LA TRANSPARENCIA DEBE USARSE PARA CREAR UN ESPACIO ABIERTO PARA EL PENSAMIENTO. EN TERCER LUGAR, LOS JUZGADOS TIENEN QUE CUMPLIR CIERTAS FUNCIONES TEATRALES Y PEDAGÓGICAS ESCENIFICANDO LA TEMPORALIDAD JUDICIAL A TRAVÉS DE SUS DISEÑOS.
  • 75. |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN BÚSQUEDA: DIGITAL JUSTICE PALABRAS CLAVE: Constitutional power State powers Checks and balance Judiciary Legal analytics TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Digital justice TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL justicia digital REVISTA Computer law and security review FECHA DE PUBLICACIÓN 28 de julio 2018 DOI-LINK http://dx.doi.org/10.1016/j.clsr.2018.05.024 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 76. En un período de creciente sospecha sobre el poder de la tecnología digital y las 'empresas tecnológicas', este breve comentario aspira a argumentar que las condiciones para el funcionamiento del estado constitucional contienen una obligación inherente para el estado no solo de ser lo suficientemente sensible a los cambios provocados por la digitalización, sino también para hacer uso de la digitalización. Una condición clave para el funcionamiento del estado constitucional es, por ejemplo, que el poder judicial sea capaz de implementar plenamente su tarea de brindar protección legal. Reinterpretar esta condición en la era moderna implica que los tribunales deben permanecer explícitamente vigilantes en lo que respecta a la digitalización. Por lo tanto, brindar protección no es solo una cuestión de qué hace que la regulación formal en un mundo digital sea diferente de la regulación en el conocido mundo fuera de línea. PALABRAS CLAVE: poder constitucional poderes del estado Controles y equilibrio Judicial Analítica jurídica IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. Las condiciones para el funcionamiento del estado constitucional contienen una obligación inherente para el estado no solo de ser sensible a los cambios por la digitalización, sino también para hacer uso de la digitalización. 2. la era moderna implica que los tribunales deben permanecer explícitamente vigilantes en lo que respecta a la digitalización. ABSTRACT
  • 77. ANÁLISIS DE DATA| FUENTE : digital Justice ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA JUSTICIA DIGITAL inteligencia artificial para predecir, con un 79 % de precisión,.(académi cos ingleses) SCOTUS(Corte Suprema de los Estados Unidos), puede predecir con un 70% de precisión los casos programas inteligentes sistemas son eficientes y prácticos cuando el árbol de decisión utilizado por el algoritmo es una interpretación correcta de la legislación Compara sentencias utilizando el análisis de datos para comprender las similitudes, pero también las diferencias entre los casos. la IA aumenta la posibilidad de que los casos iguales se decidan de manera más equitativa usado por las autoridades fiscales o las agencias de seguro social, toman decisiones automatizadas sobre ingresos o asignaciones los ciudadanos son dependientes y más autónomos con respecto a las jerarquías existentes La digitalización y los abundantes flujos de datos han llevado a desarrollos sociales fundamentales e irreversibles que requieren que se reconsidere el papel del gobierno en todos sus niveles. las tecnologías digitales y sus aplicaciones Para que el poder judicial sea 'capaz' de implementar su tarea de brindar protección legal, también debe ser lo suficientemente sensible a los cambios provocados por la digitalización algoritmos la digitalización en el poder judicial inteligencia artificial
  • 78. JUSTICIA DIGITAL PALABRAS CLAVE: acceso a la justicia; justicia administrativa; administración Pública; ley Pública; tecnología TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Justice in the Digital State TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Justicia en el Estado Digital REVISTA The University of Chicago Press FECHA DE PUBLICACIÓN 2019 DOI 10.2307 / j.ctvndv808 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS) |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
  • 79. Al explorar cómo se imparte justicia en un momento de rápida transformación tecnológica, Justice in the Digital State expone problemas urgentes relacionados con la modernización de los juzgados y tribunales mientras examina los efectos de la tecnología en los sistemas establecidos. Los estudios de caso investigan el auge de las revisiones judiciales financiadas mediante crowdfunding, la digitalización de los tribunales y el auge de metodologías 'ágiles' en la construcción de sistemas de justicia administrativa. La investigación de vanguardia de Joe Tomlinson ofrece una guía autorizada y muy necesaria para navegar a través de los desafíos de la disrupción digital. PALABRAS CLAVE: acceso a la justicia; justicia administrativa; administración Pública; ley Pública; tecnología IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. expone problemas urgentes relacionados con la modernización de los juzgados y tribunales mientras examina los efectos de la tecnología en los sistemas establecidos. 2. auge de las revisiones judiciales financiadas mediante crowdfunding, la digitalización de los tribunales y el auge de metodologías 'ágiles' en la construcción de sistemas de justicia administrativa. ABSTRACT
  • 80. formas que está cambiando debido a la tecnología JUSTICIA EN EL ESTADO DIGITAL JUSTICIA ADMINISTRATIVA procesos a través de los cuales el estado toma decisiones sobre las personas y las vías por las cuales pueden desafiar esas decisiones afectado por la tecnología. primeros intentos de 'gobierno electrónico' ahora parece estar acelerándose a toda velocidad hacia el pleno surgimiento de la administración digital estado. el aumento de crowdfunded revisiones judiciales la digitalización de los tribunales la adopción de metodologías 'ágiles' por parte de funcionarios encargados de construir el sistema de justicia administrativa. establece un marco para comprender y analizar los variados impactos de las nuevas tecnologías en la justicia administrativa, en torno a cuatro temas centrales: evidencia, política, modelos y diseño.
  • 81. |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN BÚSQUEDA: OPEN JUSTICE PALABRAS CLAVE: Open justice, judicial technology, IT in the courts TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS “INFORMATION AND TECHNOLOGY IN OPEN JUSTICE” TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LA JUSTICIA ABIERTA REVISTA SOCIAL SCIENCE COMPUTER REVIEW FECHA DE PUBLICACIÓN 9 de noviembre 2018 DOI-LINK https://doi.org/10.1177/0894439318810781 Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 82. El tema de la justicia abierta ha sido poco explorado quizás por haber sido considerado tradicionalmente como un campo “cerrado”. Todavía existe la necesidad de saber qué significa realmente la justicia abierta, explorar el uso de la información y la tecnología para permitir la justicia abierta y comprender qué puede hacer la apertura en el poder judicial para mejorar el gobierno, la sociedad y la democracia. Este número especial tiene como objetivo arrojar luz sobre el concepto de apertura en el poder judicial mediante la identificación y el análisis de iniciativas en todo el mundo. PALABRAS CLAVE: Justicia abierta, Tecnología judicial, TI en los tribunales IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. Explorar el uso de la información y la tecnología para permitir la justicia abierta 2. Comprender qué puede hacer la apertura en el poder judicial para mejorar el gobierno, la sociedad y la democracia. ABSTRACT
  • 83. ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N° INFORMACION Y TECNOLOGIA EN LA JUSTICIA ABIERTA Se percibió que al poder judicial como la 3ra Institución más corrupta ¿Qué es la Justicia Abierto? Una característica central de la administración de Justicia que se hace de manera manifiesta e indudable Los procedimientos judiciales deberían estar abiertos al público Establece que Información de registro Judicial Audiencias Públicas 1 2 E-Justice “Valor Público” D e s a r r o l l a M a y o r entorno a Transformación digital a través Servicios Legales Se centra en dimensión de S e B u s c a “Creación de un Espacio de Justicia Abierta” Información Participación Interacción Integracion
  • 84. “DIGITAL JUSTICE” PALABRAS CLAVE: justicia digital, robots judiciales, toma de decisiones algorítmicas, debido al proceso, explicabilidad TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Paths to Digital Justice: Judicial Robots, Algorithmic Decision-Making, and Due Process TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Caminos hacia la justicia digital: robots judiciales, toma de decisiones algorítmica y debido proceso REVISTA Asian Journal of Law and Society FECHA DE PUBLICACIÓN Octubre 2020 DOI https://doi.org/10.1017/als.2020.12 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS) |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Q1 Q2 Q3 Q4
  • 85. Los caminos hacia la justicia digital se enfocan en los desafíos de las sociedades digitales contemporáneas para alcanzar procesos de toma de decisiones automatizados a través de software, algoritmos y tecnologías de la información sin pérdida de su calidad humana y las garantías del debido proceso. En este contexto, este artículo reflexiona sobre las posibilidades de establecer robots judiciales en sustitución de jueces humanos, examinando si la inteligencia artificial y los algoritmos pueden apoyar la toma de decisiones judiciales de forma independiente y sin supervisión humana. El punto de partida de este análisis proviene de la experiencia de los sistemas de justicia penal con software para juzgar la posibilidad de reincidencia de los imputados penales. La toma de decisiones algorítmica puede mejorar el bien público en apoyo de la toma de decisiones judiciales, pero el análisis de la tecnología actual y nuestros estándares para el debido proceso legal recomienda precaución sobre la conclusión de que los robots pueden reemplazar a los jueces humanos y satisfacer nuestras expectativas de explicabilidad y equidad en adjudicación. PALABRAS CLAVE: justicia digital, robots judiciales, toma de decisiones algorítmicas, debido al proceso, explicabilidad IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. Toma de decisiones automatizadas a través de software, algoritmos y tecnologías de la información sin pérdida de calidad humana y garantías del debido proceso. 2. La toma de decisiones algorítmica puede mejorar el bien público en apoyo de la toma de decisiones judiciales 3. Precaución sobre la conclusión de que los robots pueden reemplazar a los jueces humanos y satisfacer nuestras expectativas de explicabilidad y equidad en adjudicación. ABSTRACT
  • 86. ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°16 FUENTE: Paths to Digital Justice: Judicial Robots, Algorithmic Decision-Making, and Due Process ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA CAMINOS HACIA LA JUSTICIA DIGITAL: ROBOTS JUDICIALES, TOMA DE DECISIONES ALGORÍTMICA Y DEBIDO PROCESO Las plataformas deben proporcionar canales justos y eficientes. Resolución de disputas para ganar confianza y sobrevivir en el entorno en línea. La evolución de la justicia digital Sustitución de entornos físicos por entornos virtuales Modelos basados en compartir datos en lugar de la confidencialidad Intervención humana a procesos automatizados de toma de decisiones Algoritmos que pueden dar respuesta a un gran número de disputas dependen de las demandas sociales de caminos hacia la justicia. NO debemos abandonar nuestra competencia central para emitir juicios humanos, ya que nos quedaríamos “sin un rico sentido de dónde estamos y hacia dónde vamos” EL CAMINO HACIA LA JUSTICIA EN LAS SOCIEDADES DIGITALES Experiencias sociales y de cómo conciliamos la eficiencia Precisión de la toma de decisiones algorítmicas con las garantías constitucionales del debido proceso legal.
  • 87. “DIGITAL JUSTICE” PALABRAS CLAVE: inteligencia artificial; robótica; justicia; algoritmos; derechos humanos TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Artificial intelligence: challenges, challenges and opportunities - Prometea: the first artificial intelligence in Latin America at the service of Justice TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Inteligencia artificial: retos, desafíos y oportunidades - Prometea: la primera inteligencia artificial de Latinoamérica al servicio de la Justicia REVISTA Revista de Investigacoes Constitucionais FECHA DE PUBLICACIÓN Enero 2018 DOI doi:10.5380/rinc.v5i1.55334 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS) |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Q1 Q2 Q3 Q4
  • 88. Este artículo incursiona en los desafíos que el avance tecnológico en general, y la inteligencia artificial en particular, presentan a la sociedad. Primero se analizan los efectos de la aceleración exponencial en la escala del procesamiento de datos que conlleva la optimización en diversas actividades, para después considerar cómo la incorporación de aquellas nuevas tecnologías necesariamente implicará un nuevo enfoque para lograr transitar su adaptación hacia un sistema compatible con los Derechos Humanos. Sobre este punto, se destaca que las asimetrías en el desarrollo suelen venir acompañadas por la necesidad de protección y efectivización de derechos, con lo cual será necesario que los avances tecnológicos se orienten hacia innovaciones inclusivas, mediante un sistema de interfaz optimizado y atento a la forma de desarrollo de las vinculaciones digitales. Sin embargo, al igual que promover el desarrollo del tipo positivo de la inteligencia artificial, se remarca también la preocupación frente a la falta de trazabilidad conceptual de dichos sistemas. Respecto al cual se plantea la necesidad de principios rectores necesarios en la estructura de la IA para su correcta aplicación. PALABRAS CLAVE: inteligencia artificial; robótica; justicia; algoritmos; derechos humanos IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. Considerar cómo la incorporación de aquellas nuevas tecnologías necesariamente implicará un nuevo enfoque para lograr transitar su adaptación hacia un sistema compatible con los Derechos Humanos 2. Necesario que los avances tecnológicos se orienten hacia innovaciones inclusivas, mediante un sistema de interfaz optimizado y atento a la forma de desarrollo de las vinculaciones digitales ABSTRACT
  • 89. Atravesamos una época inédita en la historia humana, a partir del desarrollo exponencial del sistema de inteligencia artificial que usa el traductor de Google. A partir de la inteligencia humana resolución de problemas se han desarrollado toma de decisiones a partir de algoritmos múltiples y diversas innovaciones tecnológicas La inteligencia artificial (en adelante, también IA) se sustenta en algoritmos inteligentes o en algoritmos de aprendizaje USADO PARA FINES es preciso impulsar una regulación que incorpore una serie de principios que en gran medida se vinculan con tres categorías identificar tendencias económicas predecir delitos diagnosticar enfermedades |ANÁLISIS DE DATA predecir nuestros comportamientos digitales dignidad algorítmica identidad algorítmica vulnerabilidad algorítmica
  • 90. ARQUITECTURA COMPLEJO JUDICIAL INTELIGENTE DE ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN JUDICIAL Y DE SEGURIDAD PALABRAS CLAVE: Inteligencia artificial AI Juicio rápido Retraso de la justicia Red neuronal artificial Procesamiento natural del lenguaje TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Artificial intelligence and speedy trial in the judiciary: Myth, reality or need? A case study in the Brazilian Supreme Court (STF) TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Inteligencia artificial y juicio rápido en el poder judicial: ¿mito, realidad o necesidad? Un estudio de caso en el Supremo Tribunal Federal de Brasil (STF) REVISTA SCIENCE DIRECT FECHA DE PUBLICACIÓN Enero del 2022 DOI https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0740624X21000964 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS) |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Q1 Q2 Q3 Q4
  • 91. La justicia ha lidiado con los retrasos procesales durante décadas, contribuyendo al auge de la Inteligencia Artificial (IA) para enfrentar el problema. Por lo tanto, es fundamental comprender y analizar las implicaciones de la IA en los juicios rápidos y cómo la IA puede acelerar los procesos judiciales. Para ello, realizamos un estudio de caso en el Supremo Tribunal Federal de Brasil (STF), recolectando documentos y realizando entrevistas para el análisis de contenido. Los resultados consolidaron un modelo de marco que combina los recursos y los impactos de la IA en la velocidad de las decisiones legales, demostrando cómo y qué soluciones contribuyen para el juicio, la etapa previa al juicio y el apoyo legal. Por lo tanto, se cree que la ganancia en velocidad procesal con IA no es solo un mito. Puede convertirse en una realidad, pero con limitaciones, porque hay un largo camino entre el uso de esta tecnología en tareas meramente operativas y su uso en actividades complejas como la evaluación de procesos en su totalidad. Para estos desafíos futuros, destacamos propuestas de investigación para avances más efectivos. Durante décadas, el papel del Poder Judicial en varios países se ha considerado precario ( Bielen, Peeters, Marneffe, & Vereeck, 2017 ; French, 1933 ; Friesen & Information, 1984 ). En este contexto, uno de los temas más debatidos es el juicio rápido, el cual se relaciona con la capacidad del sistema para responder a la demanda del Poder Judicial en el momento adecuado ( Ippoliti, Melcarne, & Ramello, 2014 ). No obstante, se ha observado altos costos, largas demoras para la culminación de los trámites y, en consecuencia, congestión procesal ( Gomes, Alves, & Silva, 2018 ). PALABRAS CLAVE: Inteligencia artificial, AI, Juicio rápido, Retraso de la justicia, Red neuronal artificial, Procesamiento natural del lenguaje IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. Es fundamental comprender y analizar las implicaciones de la IA en los juicios rápidos y cómo la IA puede acelerar los procesos judiciales. 2. Un modelo de marco que combina los recursos y los impactos de la IA en la velocidad de las decisiones legales, demostrando cómo y qué soluciones contribuyen para el juicio, la etapa previa al juicio y el apoyo legal ABSTRACT
  • 92. ANÁLISIS DE DATA|ARTÍCULO N°00 FUENTE : The Community Justice Ideal: Inteligencia artificial y juicio rápido en el poder judicial: ¿mito, realidad o necesidad? Un estudio de caso en el Supremo Tribunal Federal de Brasil (STF) ELABORACIÓN DE ESQUEMA: PROPIA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y JUICIO RÁPIDO EN EL PODER JUDICIAL: ¿MITO, REALIDAD O NECESIDAD? UN ESTUDIO DE CASO EN EL SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL DE BRASIL (STF) LA IA Y EL JUICIO RÁPIDO En Brasil el problema de la congestión es considerado uno de los principales desafíos para el Sistema Judicial Brasileño. Técnicas y herramientas IA Impacto de la I.A. en el Sistema de Justicia SIST. JURÍDICO Y JUICIO RÁPIDO Puede acelerar el análisis manual y automatizar otras rutinas. Aplicar la IA en el segmento de sentencia. METODOS Y TECNICAS DE INVESTIGACION APLICADOS RESULTADOS Y DISCUSIONES CONCLUSIONES DEMOSTRANDO LAS LIMITACIONES DE ESTE ESTUDIO Y POSIBLES INV. FUTURAS ENFOQUE CUALITATIVO EL USO DE I.A. ES EL SEGMENTO DE SOPORTE ES POSIBLE APLICAR LA IA PARA IMPULSAR DIRECTAMENTE EL TEMA DE ANÁLISIS Y JUICIO TECNICA: ESTUDIO DE CASOS DESCRIPTIVO Y EXPLORATORIO Es posible aplicar la I.A. para impulsar directamente al tiempo de análisis y juicio. I.A. IMPACTO DE LA I.A. EN EL SIST. DE JUSTICIA Afectado por : -Alta demanda, Deficiencias estructurales, Legislación inadecuada, Exceso de formalismo Para desarrollar tareas que requieran una capacidad humana racional. Accesibilidad , agilidad, coherencia, eficiencia, imparcialidad, Precisión, Apoyo, Transparencia Soluciones como la propuesta de sentencias y la búsqueda asertiva de jurisprudencia Supremo Tribunal Federal de Brasil ( STF) Accesibilidad , agilidad, coherencia, eficiencia, imparcialidad, Precisión, Apoyo, Transparencia
  • 93. BUSQUEDA: CULTURA DE LA DENUNCIA Denuncia de delitos, relación testigo-víctima, relación testigo-infractor TÍTULO DE ARTÍCULO - INGLÉS Examining the effect of witness-offender and witness–victim relationship on crime- reporting behavior TÍTULO DE ARTÍCULO - ESPAÑOL Examinar el efecto de la relación testigo-infractor y testigo-víctima en el comportamiento de denuncia de delitos REVISTA Criminal Justice Studies FECHA DE PUBLICACIÓN Junio 25, 2019 DOI https://doi.org/10.1080/1478601X.2019.1627531 - 10.1080/1478601X.2019.1627531 |RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Q1 Q2 Q3 Q4 CUARTILES SEGÚN SCIMAGO.COM (AÑOS Y CATEGORÍAS)
  • 94. Este estudio examina el efecto de la relación testigo-infractor y testigo-víctima sobre la voluntad de denunciar el delito a las autoridades. El primer objetivo de este estudio es examinar la diferencia entre los testigos que conocen al delincuente y los testigos que no conocen al delincuente en términos de su disposición a denunciar el delito a las autoridades, e identificar qué factores afectan dicho comportamiento de denuncia. El segundo objetivo es examinar si existe o no una diferencia significativa entre los testigos que conocen a la víctima y los testigos que no conocen a la víctima, en cuanto a su disposición a denunciar el delito a las autoridades. Este estudio utiliza un método de investigación cuantitativo, y los datos se analizan mediante regresión jerárquica. Los hallazgos de este estudio de investigación se basan en el análisis de los datos que se recopilaron a través de un cuestionario de encuesta autoadministrado distribuido a 531 sujetos. Los resultados que surgieron de este estudio muestran que si un testigo de un delito no conoce al delincuente o a la víctima, es menos probable que se involucre en términos de denuncia de delitos a las autoridades en comparación con situaciones en las que el testigo conoce al delincuente. o la víctima, o ambos. PALABRAS CLAVE: IDEAS FUERZA |ABSTRACT E IDEAS FUERZA 1. efecto de la relación testigo-infractor y testigo-víctima sobre la voluntad de denunciar el delito a las autoridades 2. disposición a denunciar el delito a las autoridades, e identificar qué factores afectan dicho comportamiento de denuncia ABSTRACT Denuncia de delitos, relación testigo-víctima, relación testigo-infractor