Estudios de un proyecto y desarrollo de actividades fundamentales de un proyecto de inversion
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Estudios de un proyecto y desarrollo de actividades fundamentales de un proyecto de inversion

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  • 1. FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES CARRERA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS DESARROLLO DE PROYECTOS INFORMATICOSNombre: Ángel OrtizNivel: SextoTutor: Ing. John ToasaFecha: 25 de Julio del 2012
  • 2. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Este componente se propone aportar los elementos de juicio necesarios para decidir quétipo de organización legal, si es que se requiere, se debe constituir y cuál debe ser suestructura organizacional para la implementación y operación del proyecto.• Tipos de empresas:Existen varios tipos de empresas:• Empresas individuales y colectivas. Las primeras pertenecen a un solopropietario y las segundas son constituidas entre varios socios.• Sociedades de personas (en comanditas simples, cooperativas ycomunitarias), de capital (anónimas, en comanditas por acciones, deresponsabilidad limitada y unipersonales) y mixtas.• Empresas sin ánimo de lucro (son de ayuda y no buscan generarrentabilidad monetaria) y con ánimo de lucro (buscan generarrentabilidad económica).
  • 3. ESTUDIO ADMINISTRATIVOConsidera la planeación e implementación de una estructura organizacional para laempresa o negocio, egresos de inversión y operación en la organización, estudiolegal, aspectos comerciales, aspectos técnicos, aspectos laborales, aspectos tributarios ycontratación.Se determinan las jerarquías y responsabilidades organizacionales, a través delorganigrama del negocio, y analiza aspectos legales en cuanto al tipo de sociedad que seva a implementar y cuál es la normativa que debe cumplir el negocio acorde al giro de lamisma.
  • 4. ESTUDIO LEGALEl estudio legal es analizar algunos aspectos legales que son importantes alinicio de un proyecto debido a que las leyeslaborales, tributarias, económicas, comerciales y demás deben cumplir acabalidad; de lo contrario se incurrirá en costos elevados por multas y tributosexcesivos que harán que el proyecto fracase.El estudio legal considera: Constitución de la Empresa, Aspectos Comercialesy Aspectos Tributarios.
  • 5. ESTUDIO LEGALLas actividades sociales-económicas del hombre requieren normas que regulen elcomportamiento de sus miembros. Todas las actividadesempresariales, incluyendo los proyectos, se encuentran sometidas a ordenamientosjurídicos que regulan el marco en el cual los agentes económicos se debendesenvolver.El estudio de factibilidad de un proyecto de inversión no debe ignorar las normasy leyes bajo las cuales se regulan las actividades del proyecto tanto en su etapa deejecución; como en su etapa de operación. Ningún proyecto, por muy rentable quesea, podrá llevarse a cabo si no se encuadra en el marco legal constituido
  • 6. VIABILIDAD LEGAL y VIABILIDAD FINANCIERAA través del estudio de la viabilidad legal, usualmente realizado porun especialista, se busca determinar la existencia de normas oregulaciones legales que impidan la ejecución u operación delproyecto.Por su parte, para la viabilidad financiera, los asuntos legales sonpertinentes para recoger informaciones económicas derivadas delmarco normativo que impactan el flujo de caja del proyecto y porconsiguiente su rendimientos financieros
  • 7. COSTOS RELACIONADOS CON LOS ASUNTOS LEGALESAunque los costos relacionados con los asuntoslegales son particulares para cada proyecto; los másrecurrentes tienen que ver con: los gastos de constitución y la carga impositiva a la cual estará sometida la futura empresa
  • 8. ESTUDIO FINANCIEROEl estudio financiero tiene por objeto determinar cual es el monto de los recursos económicos necesarios parala ejecución del proyecto, y los costos totales de operación del proceso productivo y el monto de los ingresosque se aspira recibir en cada uno de los períodos de vida útil.Los datos que son registrados en los componentes del estudio financieros, son el resultado de los estudiosprevios de mercado, técnico y organizacional, los cuales van a ser utilizados para determinar la viabilidadeconómica del proyecto.Este estudio solamente se desarrolla cuando existe un mercado potencial que el proyecto aspira cubrir, ycuando tecnológicamente ha sido determinado factible. Básicamente éste parte de la formulación de unproyecto que se inicia con el cálculo de las inversiones queridas y que están contempladas en la etapa deinstalación o ejecución (período 0).Objetivo: Pronosticar un panorama futuro del proyecto y se elaboran a partir de lo presupuestosestimados de cada uno de los rubros que intervienen desde la ejecución del proyecto hasta su operación.Los estados financieros más utilizados son:Estado de resultados o de pérdidas y ganancias.Estado de Origen y aplicación de recursos.Estado de situación financiera o balance general.
  • 9. ESTUDIO FINANCIERO Tipos de inversiónEstán clasificadas en tres categorías a saber:Inversiones fijas: Se caracterizan por ser despreciables, excepto el terrenocuando éste no va a ser usado como factor central de explotación de recursosnaturales. Algunos de los principales rubros que componen la inversión fija son elterreno, construccionesciviles, maquinaria, equipo, mobiliario, vehículos, herramientas y otros.Inversiones diferidas: Son aquellos gastos que se realizan antes de iniciar laoperación de la empresa, como estudios previos, gastos de constitución, intereses enel período preoperativo, cuando haya financiamiento, gastos de puesta en marcha eimprevistos, los cuales se amortizan en el periodo de operación del proyecto.Capital de trabajo: Tiene como objetivo fundamental garantizar el normalfuncionamiento del proyecto o empresa. Está en función del efectivo requerido paracubrir gastos de nomina, la necesidad de inventario de materias primas e insumos orotación, y también está en función de la cartera, de acuerdo al porcentaje de ventas acrédito
  • 10. ESTUDIO AMBIENTALEl estudio ambiental se centra principalmente en dos temas: el análisis del impacto del proyecto sobre el medioambiente (con el fin de minimizar deterioros causados por el proyecto) y el análisis del efecto del entornosobre el proyecto. Busca identificar, cuantificar y valorar los diversos impactos de un proyecto tanto en elcorto plazo como en el largo plazo, sobre el entorno: ¿En que medida el proyecto modifica las característicasfísicas y biológicas del entorno? También debe analizar en profundidad los posibles efectos del entorno sobreel proyecto: ¿En que manera y en que medida las características físico-bióticas del entorno pueden afectar eldiseño o el desarrollo del proyecto?Profundidad del análisis de los estudiosEs importante anotar que la profundidad con que se elaboren los estudios mencionados dependerá de diversosfactores, como la base de estudio de que se trate, el tipo de proyecto a que se refiere, la fase en la cual seencuentre y los recursos disponibles para realizarlo.Es probable que la intensidad del estudio legal sea más notoria a nivel de identificación que a nivel defactibilidad, mientras que la del estudio técnico sea progresivamente mayor a medida que se avance en lapreparación del proyecto. De otro lado, la identificación de un proyecto de mercado público puede absorberbuena parte de los esfuerzos de preparación, en tanto que para un proyecto de alcantarillado sanitario suelepresentarse en la etapa de factibilidad. Por último, la ejecución de los estudios estará sujeta a la disponibilidadde los recursos y no es razonable que para proyectos pequeños se realicen estudios tan exhaustivos que enalgunos casos podrían sobrepasar el costo total del proyecto.
  • 11. Profundidad del análisis de los estudiosEs importante anotar que la profundidad con que se elaboren los estudios mencionadosdependerá de diversos factores, como la base de estudio de que se trate, el tipo de proyecto aque se refiere, la fase en la cual se encuentre y los recursos disponibles para realizarlo.Es probable que la intensidad del estudio legal sea más notoria a nivel de identificación que anivel de factibilidad, mientras que la del estudio técnico sea progresivamente mayor amedida que se avance en la preparación del proyecto. De otro lado, la identificación de unproyecto de mercado público puede absorber buena parte de los esfuerzos de preparación, entanto que para un proyecto de alcantarillado sanitario suele presentarse en la etapa defactibilidad. Por último, la ejecución de los estudios estará sujeta a la disponibilidad de losrecursos y no es razonable que para proyectos pequeños se realicen estudios tan exhaustivosque en algunos casos podrían sobrepasar el costo total del proyecto.
  • 12. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADESFUNDAMENTALES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN A continuación se describen cada una de las fasesGeneración y análisis de la idea de proyecto.La generación de una idea de proyecto de inversión surge como consecuencia de lasnecesidades insatisfechas, de políticas, de un la existencia de otros proyectos enestudioso en ejecución, se requiere complementación mediante acciones en camposdistintos, de políticas de acción institucional, de inventario de recursos naturales. Enel planteamiento y análisis del problema corresponde definir la necesidad quese pretende satisfacer o se trata de resolver, establecer su magnitud y establecer aquienes afectan las deficiencias detectadas (grupos , sectores, regiones o a totalidaddel país). Es necesario indicar los criterios que han permitido detectar la existenciadel problema verificando la confiabilidad y pertinencia de la información utilizada.De tal análisis surgirá la especificación precisa del bien que desea o el servicio quese pretende dar. Asimismo en esta etapa, corresponde identificar las alternativasbásicas de solución del problema, de acuerdo con los objetivos predeterminados.Respecto a la idea de proyecto definida en su primera instancia, es posibleadoptar diversas decisiones, tales como abandonarla, postergar su estudio, oprofundizar este
  • 13. Estudio del nivel de perfil.En esta fase correspondiente estudiar todos los antecedentes que permitan formar juiciorespecto a la conveniencia y factibilidad técnico –económico de llevar a cabo la ideadel proyecto. En la evaluación se deben determinar y explicitar los beneficios ycostosdel proyecto para lo cual se requiere definir previa y precisamente la situación"sin proyecto", es decir, prever que sucederá en le horizonte de evaluación si no seejecuta el proyecto. El perfil permite, en primer lugar, analizar su viabilidad técnica de lasalternativas propuestas, descartando las que no son factibles técnicamente. En esta fasecorresponde además evaluar las alternativas técnicamente factibles. en los proyectosque involucran inversiones pequeñas y cuyo perfil muestra la conveniencia de suimplementación, cabe avanzar directamente al diseño o anteproyecto de reingeniería dedetalle. En suma del estudio del perfil permite adoptar alguna de las siguientesdecisiones:o profundizar el estudio en los aspectos del proyecto que lo requieran. para facilitar estaprofundización conviene formular claramente los términos de referencia.oejecutar el proyecto con los antecedentes disponibles en esta fase, o sin ellos, siempreque se haya llegado a un grado aceptable de certidumbre respecto a la conveniencia dematerializarlo.oabandonar definitivamente la idea si el perfil es desfavorable a ella.o postergar la ejecución del proyecto
  • 14. Estudio de la prefactibilidad.En esta fase se examinan en detalles las alternativas consideradas másconvenientes, lasque fueron determinadas en general en la fase anterior. Para laelaboración del informe de prefactibilidad del proyecto deben analizarse en detallelos aspectos identificados en la fase de perfil, especialmente los que inciden en lafactibilidad y rentabilidad de las posibles alternativas. Entre estos aspectossobresalen:a. El mercado b.latecnologíac. El tamaño y la localización.d. Las condiciones de orden institucional y legal.Conviene plantear primero el análisis en términos puramente técnica, para despuésseguir con los económicos. Ambos analizas permiten calificar las alternativas uopciones de proyectos y como consecuencia de ello, elegir la que resulte masconveniente con relación a las condiciones existentes
  • 15. Estudio de factibilidadEsta ultima fase de aproximaciones sucesivas iniciadas en la preinversión, sebordan los mismos puntos de la prefactibilidad. Además de profundizar elanálisis el estudio de las variables que inciden en el proyecto, se minimiza lavariación esperada de sus costos y beneficios. Para ello es primordial laparticipación de especialistas, además de disponer de información confiable.Etapas de inversiónEsta etapa de un proyecto se inicia con los estudios definitivos y termina con lapresta en marcha. Sus fases son: Financiamiento: se refiere al conjunto deacciones, trámites y demás actividades destinadas a la obtención de los fondosnecesarios para financiar a la inversión, en forma o proporción definida en elestudio de PRE-inversión correspondiente. Por lo general se refiere a laobtención de préstamos
  • 16. Etapas de operación. Es la etapa en que el proyecto entra en producción, iniciándose la corriente de ingresos generados por la venta del bien o servicio resultado de las operaciones, los que deben cubrir satisfactoriamente a los costos y gastos en que sea necesario incurrir. Esta etapa se inicia cuando la empresa entra a producir hasta el momento en que termine la vida útil del proyecto, periodo en el que se hará el análisis evaluación de los resultados obtenidosEtapa de evaluación de resultados.El proyecto es la acción o respuesta a un problema, es necesario verificar después de untiempo razonable de su operación, que efectivamente el problema ha sidosolucionado por la intervención del proyecto. De no ser así, se requiere introducir lasmedidas correctivas pertinentes. La evaluación de resultados cierra elciclo, preguntándose por los efectos de la última etapa a la luz de lo que inicio el proceso.La evaluación de resultados tiene por lo menos dos objetivos importantes:1.evaluar elimpacto real del proyecto (empleo ,divisas y descentralización), ya entrando enoperación, para sugerir las acciones correctivas que se estimenconvenientes.2.asimilar laexperiencia par enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad para mejorar losproyectos futuros