IT-Branchens syn på digitaliseringsstrategierne mod 2020

1. 8. september 2016 1
IT-Branchen: De nye
digitaliseringsstrategier
KITA Efterårsseminar
Bjørn Borre, Sekretariatschef IT-Branchen.
Flankeret af Christian Wernberg-Tougaard Fujitsu & Svend Erik Kundby, Swipex

2. 8. september 2016
Tak for invitationen igen
2

3. 8. september 2016
IT-Branchens anatomi
3
Hvad samler vores medlemmer?
400+ virksomheder. 40% af branchen. De fleste af de store, flest SMVer
Offentlig digitalisering og sundhed er styrkepositioner
IT Sikkerhed vokser voldsomt
UX (bureauer) er blevet en integreret del af branchen
Internationalisering og erhvervsdigitalisering er i fokus

4. • Muligheder og udfordringer
• Er vi klar?
• Ny udbudslov. Ny adfærd?
• Brugerklubber – good or bad.
• Løbende konkurrence, hvordan?
8. september 2016 4
Agenda
KITA efterårsseminar

5. 8. september 2016 5
Q&A også gerne undervejs

6. 8. september 2016 6
KITA efterårsseminar

7. verdens undergang - halvt tomt glas - ved ikke - halvt fuldt glas - utopia
Så hvad mener vi om strategierne?
KITA efterårsseminar

8. • Ord. Uden mange måltal. Ingen moonshots.
• Automatisere, men hvor meget, hvorhenne?
• Kortere sagsbehandling, men hvor kort, hvornår, hvor?
• Fordele for virksomheder, men hvor kontante?
• Brugerrejser, men hvordan?
• Og meget lidt IOT, Smart City, deleøkonomi etc.
8. september 2016 8
Hvorfor?
KITA efterårsseminar

9. • Tryghed og tillid. Styrket fokus på sikkerhed. Men opfølgning
og konsekvens?
• Sammenhængende brugerrejser. Men forandringsevne?
• Rammearkitektur, men nyttiggøres den i konkrete projekter?
• Fokus på dybere digitalisering. Men implementeringskraft?
• Konsolidering, men fortsat mange legacysystemer.
• Overblik og datadeling, men uden ægte transparens.
8. september 2016 9
Muligheder og udfordringer
KITA efterårsseminar

10. • Uden finansiering, mangler interessen til at investere
• Uden mål på eksekvering, når vi så noget?
• Evner vi samarbejdet, med hurtigere beslutninger der matcher
teknologiens kortere levetid?
• Ledige hænder? Rette kompetencer?
• Borgerfokus eller teknik. Designchef eller it-chef.
• Hvad mangler I hos os?
8. september 2016
KITA efterårsseminar
10
Er vi klar?

11. • Vi elsker jer, når I samarbejder. Det giver enorm værdi at
møde professionelle dedikerede kunder.
• Vi hader jer, når I tager rettighederne.
• Brugerklubber kan være (for) kreativ håndtering af
udbudsregler.
• Kan låse markeder nedefra. Hindre innovation,
investeringsvilje og markedspotentiale.
8. september 2016 11
Brugerklubber
KITA efterårsseminar

12. • Nye muligheder for dialog. Men bruges ikke endnu
• Færre dræbende fodfejl
• Dialogen skal i gang. KL, Kombit og nogle kommuner er
startet. ITB vil også understøtte mere systematisk
• Transaktionsomkostningerne skal håndteres
• Skal være lettere for flere og nye at byde.
8. september 2016 12
Udbudslov og -adfærd
KITA efterårsseminar

13. • Fra monopolbrud og en-leverandør-udbud til flerleverandør
udbud, aftaler og økosystemer.
• Konkurrencen støttes ikke kun i udbud men også det daglige
mindre indkøb under udbudsgrænserne
• Kommer I rundt om markedet, ved I hvad I går glip af?
8. september 2016 13
Løbende konkurrence
KITA efterårsseminar

14. 1) Muligheder og udfordringer de kommende år under nye
digitaliseringsstrategier? - Ja, men vi er ikke ved at besvime
2) Er vi klar til nu at digitalisere og organisationsforandre dybt?
- Vi skal kunne mere. Digitalisering er ikke ren teknik
3) Passer rammerne i ny udbudslov, og hvordan får vi
matchende god udbudsadfærd. Vi har brug for dialogen.
4) Er kommunale brugerklubber til gavn eller skade for
udviklingen? Ja.
5) Hvordan sikres en løbende konkurrence i markedet?
Flerleverandørudbud, markedsafdækning, få også nye ind
8. september 2016 14
Svarede vi på spørgsmålet?
KITA efterårsseminar

15. • Bjørn Borre, IT-Branchen
bjb@itb.dk
27522524
• Christian Wernberg-Tougaard, direktør, Fujitsu
Christian.Wernberg-Tougaard@dk.fujitsu.com
27133151
• Sven Erik Kundby-Nielsen, CEO, Swipx
sekn@swipx.com
20 30 11 81
8. september 2016 15
Tak!
KITA efterårsseminar