Liderazgo y gestion de equipos

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Liderazgo y gestion de equipos

  1. 1. Liderazgo y gestión de equipos Cómo ser un líder eficaz www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  2. 2. TUS EXPECTATIVAS¿Qué necesitas de mi y de tus compañeros para que este taller valga realmente la pena para ti? www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  3. 3. PERCIBIR EL POTENCIAL: HABILIDAD DE COACH www.bitacorach.es 3 info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  4. 4. TEORIA DEL ÉXITO EN EL DEPORTE• La relación entre la mente y el cuerpo: lo que tu haces y lo que puedes hacer• Cómo puede determinar nuestro rendimiento nuestras creencias y pensamientos• La repetición de nuestros pensamientos y comportamientos nos conducen a nuestras creencias• Las creencias. El potencial. La motivación. El equipo. El entrenamiento. El pleno rendimiento. La reacción ( Ganar o perder)• El humor influenciado por los pensamientos. La fisiología influenciado por el humor. www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  5. 5. LA EFICACIA PUEDE APRENDERSE PRACTICAS DEL EJECUTIVO EFICAZ Gestionar el tiempo Colaborar con el resto del equipo y realizar aportaciones valiosas Potenciar sus puntos fuertes y hacerlos productivos Concentrarse en las tareas importantes Tomar decisiones eficaces www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  6. 6. PERSPECTIVA• Si seguimos haciendo lo mismo obtendremos el mismo resultado.• Este seminario propone un espacio de exploración y de reflexión para obtener nuevos resultados. www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  7. 7. MERCADOS COMPETITIVOS• Grandes desafíos – El cambio – La crisis – Paro creciente – La productividad – La rentabilidad – La lealtad de los empleados – La lealtad de los clientes – Incertidumbre – Globalización – ... www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  8. 8. EL NUEVO LIDERAZGO• Necesitamos – Equipos de alto rendimiento – Desempeño personal – Flexibilidad – Aprendizaje continuo – Desarrollo del potencial personal – Creatividad personal – Potenciar fortalezas – ... www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  9. 9. EL LIDERAZGO www.bitacorach.esinfo@bitacorach.es - 958 81 52 46
  10. 10. UN “NUEVO" LIDERAZGO Izquierdo DerechoLógica EmocionesPalabras ImágenesDetalles TotalidadAnálisis RelacionesPensamiento secuencial SíntesisPrisionero del tiempo Pensamiento holísticoMetas Libre del tiempoPosición CreatividadLo conocido IntuiciónControl ArtísticoFormal InnovadorMétodo Fluidez www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  11. 11. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL ES… La capacidad de sentir, entender, controlar y modificar los estados anímicos tanto propios como ajenos COMPETENCIAS •AUTOCONCIENCIA •AUTOCONTROL •EMPATIA •MANEJO DE LAS RELACIONES •CAPACIDAD DE MOTIVARSE Y MOTIVAR www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  12. 12. INTELIGENCIA EMOCIONAL• La comunicación mejora• El trabajador se siente más persona, más feliz, más pleno y con mayor calidad de vida• Aumenta la motivación• Las relaciones personales mejoran• Las personas se implican más en su trabajo y son más responsables y autónomas• Se mejora el clima laboral• Nuestro poder (especialmente el carismático) y nuestro liderazgo se ven reforzados• Aumenta la eficacia y eficiencia de las personas y de los equipos• Los procesos de cambio y de mejora continua se agilizan• Mejoran las relaciones con los clientes y con todos los públicos de la empresa• Mejoran un sin fin de pequeñas y sutiles cosas y como consecuencia mejora la rentabilidad de la empresa. www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  13. 13. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL El cambioempieza aquí Uno Mismo Los demás Conciencia Auto Conciencia Conciencia Social Acciones Auto Habilidades Liderazgo Sociales Impacto positivo sobre los demás Fuente: Daniel Goleman www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  14. 14. LIDERAZGOEL LIDERAZGO ES UNA OPORTUNIDAD DE SERVIR• El mayor valor es el generado por el cliente• Los líderes están al servicio de sus equipos• Los equipos son apoyados para que desplieguen todo su potencial• Se valora la creatividad, la innovación, la responsabilidad• El líder coach tiene visión, compromiso, confianza, orientado hacia el desarrollo de las personas y los valores www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  15. 15. EL LIDERAZGO VISION Y ENTUSIASMOTodo líder necesita un objetivo, un resultado extraordinario, una visión que suponga un reto difícil de alcanzar.Un líder necesita la capacidad de transmitir dicha visión a otras personas, contagiarles su entusiasmo, convertir su visión en “visión compartida”.Los grandes retos se logran a partir de una visión, formulada por un líder que es capaz de arrastrar a un grupo de personas. www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  16. 16. EL LIDERAZGO COMPROMISOActitudes que se requieren:• Tomar responsabilidad• Actuar de forma consecuente• Tomar iniciativaEscala de compromiso:1. No me importa2. Yo quiero, me gustaría ( milagros)3. Lo intento, lo estoy intentando ( factor suerte)4. Estoy totalmente comprometido a menos que….5. Estoy comprometido, pase lo que pase: Posición para tener éxito www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  17. 17. EL LIDERAZGOLa elección de ser líder 1. Compromiso 2. Responsabilidad 3. Autenticidad 4. Contribución 5. Intención www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  18. 18. RECONOCIENDOME… Yo soy comprometido cuando… Yo soy responsable cuando… Yo soy auténtico cuando… Yo contribuyo a mi familia, a mi trabajo, a mientorno cuando…Yo muestro intención clara cuando… www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  19. 19. DISTINCIONES DE LIDERAZGO1. Los líderes operan desde la visión y la intención2. Los líderes operan desde la posibilidad y el sobrepasar, frente a la supervivencia, el mantenimiento y el control3. Los líderes están comprometidos más allá de la conveniencia y la comodidad4. Los líderes son maestros enrolando en su visión5. Los lideres están orientados hacia la excelencia www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  20. 20. ESTRATEGIAS UNA ESTRATEGIA ES UNA FORMA ESPECIFICA DE ORGANIZAR TUS RECURSOS PARA CONSISTENTEMENTE PRODUCIR UN RESULTADO ESPECIFICOAyudar a que alguien duplique algo grande que haya hecho Gestionar que otra persona produzca un resultado Modelar: que otra persona produzca el mismo o similar resultado que el obtenido para ti mismo Ser capaz de hacer algo grande nunca hecho www.bitacorach.es 20 info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  21. 21. EL LIDERAZGO - PRACTICA • Autorreflexión escrita • Identificación de 5 personas entorno profesional • Tres puntos fuertes • Tres áreas de mejora • Analizar información recogida Ventana de Johari www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46
  22. 22. Bitacorach, Consultoría de Coaching Consultoría Comercial Coaching Ejecutivo y Empresarial Formacion in-Company Habilidades Directivas y competencias profesionales http://www.coaching-bitacorach.blogspot.com/Impulsamos la eficiencia y los resultados de empresas y organizaciones www.bitacorach.es info@bitacorach.es - 958 81 52 46

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