Bertrand Meslier Manager Le Changement
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Savoir conduire le changement en entreprise

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Bertrand Meslier Manager Le Changement Bertrand Meslier Manager Le Changement Presentation Transcript

  • Problème n° 1 : Sous estimer la vision
    • - Rôle clé permettant de structurer le changement
    • - Donne une ligne directrice, évite la mauvaise direction
    • Rôle fédérateur
    • Evite les débats interminables
    • Améliore la productivité
    • Clarifie les objectifs
  • Problème n° 1 : Sous estimer la vision - Etablir une vision claire et précise - Communiquer cette vision Exemple :
    • - Empêche d’avoir une vision claire
    • Provoque l’incertitude
    • Ne soude pas les employés
    • Fait émerger les contestations
    • Décrédibilise
    Problème n° 2 : Mauvaise com. du changement
  • Problème n° 2 : Mauvaise com. du changement Exemple :
    • - Communiquer efficacement
    • Expliquer les changement
    • Etre crédible
    • Rendre le changement attrayant / Leader
    • Adapter la communication au type changement
    • Communiquer à toutes les échelles