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Introduction into Kanban at ibo Trendforum February 2012

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  • 1. e: w miffer Follodsch ern tagile @b @iALW AY SR UN ACBernd Schiffer HA NG ING 14.02.2012 SYS TE ibo Trendforum M
  • 2. Problem der Trimm- gewichte Balance Weight ProblemQuelle: http://www.motor-talk.de/bilder/felgen-wuchten-gewicht-nicht-richtig-befestigt-beschleunigung-40-50-km-h-ruckeln-g6347760/dscf0157-i203008934.html
  • 3. - Ōno Taiichi*1912 †1990
  • 4. Wie im Supermarkt...
  • 5. Kanban Quelle: http://synerflexconsulting.com/lean/examples-of-kanban-card
  • 6. Just In Time Just-in-Time Quelle: http://www.motor-talk.de/bilder/felgen-wuchten-gewicht-nicht-richtig-befestigt-beschleunigung-40-50-km-h-ruckeln-g6347760/dscf0157-i203008934.html
  • 7. Software-Kanban != Kanban
  • 8. Kanban Board Quelle: 1&1, Karlsruhe
  • 9. Kanban Board
  • 10. Planned Doing Done A B C D .
  • 11. Pushen vs. Pullen
  • 12. Quelle: fun communications, Karlsruhe
  • 13. Planned Doing Done A B C D .
  • 14. Develop-Planned Test Done ment A C B ? D .
  • 15. Wor kflow Stat Develop- s Planned e Test Done ment A R Akti R R vität en EB E E A C A A D ue D DTick Que ets YD Y Y .
  • 16. http://joshspear.com/item/4th-amendment-wear/Transparenz
  • 17. ReleaseplanningShip it!
  • 18. Quelle: failblog.org
  • 19. BottlenecksTheory of Constraints
  • 20. 2 4 1 eck Develop-Planned Bo ttlen Test Done ment AE H R R R FEB E E AG C A A D D D YD I Y Y
  • 21. Law of Little
  • 22. VerweildauerAnzahl Tickets x Abarbeitungszeit
  • 23. VerweildauerAnzahl Tickets x Abarbeitungszeit6 Personen x 45 sec/Person4,5 min Quelle: cooles Beispiel von http://scalingsoftwareagility.wordpress.com/2009/12/14/an-agile-illusion-how-that-nice-backlog-is-actually-decreasing-your-team’s-agility/
  • 24. Je wenigerWsIcPnell desto h er
  • 25. Cumulative Flow Diagram
  • 26. WIPLead-Time
  • 27. Limited WIPKanban Scrum WasserfallWorkflow Timebox - State
  • 28. Das Board Kanban Scrum WasserfallContinuous Board Welches Board Reset Board?
  • 29. Kanban Scrum WasserfallTracking Cumulative Flow Diagram Burn Down Wassermel onen- (Lead/ Chart Reporting Cycle (Velocity) (Progress) Time)
  • 30. Kanban Scrum WasserfallFokus Work Flow Produkt Projekt (Organisation) (Team) (Beteiligte) Quelle: failblog.org
  • 31. Kanban ist nicht... ach en! M‣Standup (Daily Scrum) ac M h en!!‣Retrospektiven‣Rollen‣Commitment‣Cross-funktionale Teams‣(Schneiden von) Stories‣Schätzen
  • 32. Quelle: http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
  • 33. Scr um K an ba n ScrumbanQuelle: http://www.flickr.com/photos/galt-museum/4112917253/
  • 34. ) DS*! ing (A mmm e P rog ra eX trem m Scru n Kanba *Agile Developer Skills (früher Extreme Programming, heute Teil von Scrum)Ken Power erdachte die Zwiebel-Analogie
  • 35. Just a Tool Quelle: failblog.org
  • 36. ApplyAdapt Inspect
  • 37. ‣ Agile Softwareentwicklung und Beratung‣ 28 Mitarbeiter‣ Wir... ‣ ... trainieren ‣ ... beraten ‣ ... entwickeln‣ http://it-agile.de‣ @itagile
  • 38. Agiler Berater Bernd Schiffer‣ Agile Softwareentwicklung seit 2001‣ Coach, Berater und Trainer für Scrum, Kanban, Scrumban, Agile Piloten, Agile Management, Agile Organisationsentwicklung‣ @berndschiffer‣ bernd.schiffer@it-agile.de‣ http://it-agile.de‣ http://slideshare.net/berndschiffer‣ http://agiletrail.com
  • 39. Agiler Berater Bernd Schiffer ‣ Coach, Berater und Trainer Danke fürs für Scrum, Kanban, Agiles Management, Agile Zuhören! Organisationsentwicklung ‣ Spezialisiert auf Agile Piloten ‣ @berndschiffer ALWAYS RUN A ‣ bernd.schiffer@it-agile.de CHANGING SYSTEM ‣ http://it-agile.de ‣ http://slideshare.net/berndschiffer ‣ http://berndschiffer.com14.02.2012 ibo Trendforum ‣ http://agiletrail.com