1BERGARAKO MERKATARITZAINDARBERRITZEKO PLANA 2011ESKAINTZAANALISIA
Edukiak1. BERGARAN HIRUGARREN SEKTOREAREN EGITURA ETA GARAPENA2. ESPAZIO ANALISIA3. ENPRESA-PROFILA4. HIRI-ESPAZIOA ETA HI...
Hirugarren sektorearen egitura eta garapena1. Bergaran hirugarrensektorearen egitura etagarapenaIndarberritze Plan Berezia...
44Sektorearen arabera establezimendu kopurua -2010-Jarduera Sektorea Bergara Debagoiena Gipuzkoa EAEIndustria %14,1 %12,4 ...
55 Hirugarre sektorearen pisu nabarmena hirigunean eta azalera handikokanpo aldean (Amillagako supermerkatuak)Merkataritz...
66GARAPENA JARDUERAREN ARABERA (2008-2010)JARDUERA 2008 2010 %v 2010 Variación 08-10JANARIA, EDARIA ETA TABAKOA 72 72 %31,...
77OSTALARITZA: ESTABLEZIMENDU KOPURUAREN GARAPENAOSTALARITZAESTABLEZIMENDUAK 2010 2008 2010 %b 2010 Aldaketa 08-10Hotelak ...
1.1. Comercio1.1.1. Estructura y Evolución porramas de actividadBienes cotidianosEquipamiento personal y del hogar1.1. Mer...
99MERKATARITZA EGITURAREN ALDERAKETAZehaztasuna jarduera esparruaren araberaMERKATARITZAEGITURA(Z.a.) Antzuola Aretxabalet...
1010MERKATARITZA EGIRURAREN ALDERAKETAZehaztasuna jarduera esparruaren arabera 2009Merkataritza dentsitatea(Establezimendu...
1111EGUNEROKO ONDASUNEN MERKATARITZA EREDUADROGERIA ETA LURRINDENDAK 2009Farmaziako produktuen txikizkako salmente 5Artiku...
1212EKIPAMENDU PERTSONALAREN MERKATARITZA EREDUAETXEKO EKIPAMENDUAREN MERKATARITZA EREDUAHirugarren sektorearen egitura et...
2. Analisi espazialaAnalisi espaziala Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
1414
15151.- Ondoko ezaugarriek baldintzatzen duten hiriko merkataritza espazioa…• Egitura dikotomizatua biztanleria eta merkat...
16163.- Testuinguru honetan, emaitza oso positiboak (Iralan -hiriko egongela-) etakaltegarriak (Artekalen –igarotze funtzi...
1717
1818
1919
2020
2121
2222
2323
2424
3. Hirugarren SektorekoEnpresa ProfilaEnpresa profila Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
2626Enpresa profilaInkestatze jardueraesparrua0% 10% 20% 30%1970 baino lehen1970 eta 1980 bitartean1980 eta 1990 bitartean...
2727Enpresa profilaForma juridikoaBestalde, forma juridiko merkantilaestablezimenduen %16ak duen arren-B.A edo B.M-, talde...
2828Enpresa profilaLanpostua generoaren araberaMerkataritza OstalaritzaLANPOSTUA BATEZ EREEMAKUMEZKOAREN ESKUTANHirugarren...
2929Enpresa profilaAdina eta saltokiaren segida ENPRESABURU HELDUA…Enpresaburuen erdiak 50 urte bainogehiago daukate eta %...
3030Enpresa profilaBERTATIK BERTARAKO IZAERA DUENHIRUGARREN SEKTOREA DIMENTSIOAETA PROIEKZIOARI DAGOKIONEZ…DimentsioakLANP...
3131Enpresa profilaTEKNOLOGIA BERRIENERABILERA MUGATUAMERKATARITZAN …Teknologia eta eskainitako zerbitzuakEkipamendu infor...
3232Enpresa profilaTEKNOLOGIA BERRIENERABILERA MUGATUAMERKATARITZAN …Teknologia eta eskainitako zerbitzuakEnpresako web-ar...
3333Enpresa profilaTeknologia eta eskainitako zerbitzuakTPVaren erabilgarritasuna.Bestelako teknologiakSektorearen erdiak ...
3434Enpresa profilaEnpresa kudeaketa-Balore kateaBalore katearen esanahia.Sektoreak gehien baloratu dutenenpresa kudeaketa...
3535Enpresa profilaMerkataritzak garatutakojarduerarik esanguratsuenenartean promozio jarduera aurkitzendugu -%60ak inguru...
3636Enpresa profila.Enpresa kudeaketa-Giza Baliabideak-Prestakuntza jardueretan parte hartzea %tanGiza- taldearen espezial...
3737Enpresa profilaSalmentak egunean zehar batezere goizez izaten dira -%54-.Ostalaritzaren kasuan goiz-arratsalde banaket...
3838Enpresa profilaSektorearen balorazioalKonpetentziaren aurrean indarguneakBERGARAko merkataritza bizitasunaren balorazi...
3939Enpresa profilaSektorearen BalorazioaBalorazioa kalitateari dagokionezBalorazioa kantitateari dagokionezKalitatea kont...
4040Enpresa profilaAurrikuspena eta bizitasunaInbertsioak - Berrikuntzak010048511Bai Ez Ed/EeGauzatutakoak…. Etorkizunari ...
4141Enpresa profilaAurrikuspena eta bizitasunaEtorkizun hurbilean, enpresaproiektu esparrua nahiko murriztuaagertzen da, %...
4242Enpresa profilaAurrikuspena eta bizitasunaNO TIENEEstablezimendua orain ireki beharrezgero, egungo lekuan irekiko al z...
4.Hiri-espazioa etahirugarren sektoreaHiri-espazioa eta hirugarren sektorea Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
4444Hiri-espazioa eta hirugarren sektoreaHIRI-ESPAZIOA ETA HIRUGARREN SEKTOREA 1,91,52,02,12,62,21,92,72,82,52,92,62,82,7...
4545HIRI-ESPAZIOA ETA HIRUGARREN SEKTOREABERGARAko 10 establezimenduetatik 6k aparkalekuen egoera udalerrian nahiko hobetu...
5. Hirugarren sektoreaeta euskaraHirugarren sektorea eta euskaraIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
4747Euskararen ezagutza maila langileen aldetikEUSKARAREN EZAGUTZA MAILA SEKTOREAREN ALDETIK%7,0%6,0%87,00,0% 20,0% 40,0% ...
4848Bezeroek erabilitako hizkuntzaHirugarren sektorean erabilitako hizkuntza32,09,059,0Batez ere euskaraz Batez ere gaztel...
494914,030,031,032,033,035,050,05,015,011,035,07,08,011,016,032,028,022,039,050,027,065,023,030,011,021,07,012,00% 20% 40%...
6. LaburbilduzLaburbilduz Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
5151LaburbilduzJatorria…ADN industriala duen herria da eta beraz, ekonomikoko indartsua den herri batidagokion lez, merkat...
5252Laburbilduz• Gune historikoaren gertutasunean oinarrituz, Irala (elkargune berria) eta herrikokomunikazio ardatz nagus...
5353LaburbilduzDenda multzoa murriztu egin da eta bertan…-Itxura eta kudeaketa eredu lehiakorra duten dendak eta oso tradi...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Eskaintza

139

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
139
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Eskaintza

  1. 1. 1BERGARAKO MERKATARITZAINDARBERRITZEKO PLANA 2011ESKAINTZAANALISIA
  2. 2. Edukiak1. BERGARAN HIRUGARREN SEKTOREAREN EGITURA ETA GARAPENA2. ESPAZIO ANALISIA3. ENPRESA-PROFILA4. HIRI-ESPAZIOA ETA HIRIGARREN SEKTOREA5. HIRUGARREN SEKTOREA ETA EUSKARA6. LABURPEN MODURAIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  3. 3. Hirugarren sektorearen egitura eta garapena1. Bergaran hirugarrensektorearen egitura etagarapenaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  4. 4. 44Sektorearen arabera establezimendu kopurua -2010-Jarduera Sektorea Bergara Debagoiena Gipuzkoa EAEIndustria %14,1 %12,4 %8,4 %7,5Eraikuntza %12,5 %15,2 %16,3 %15,5Hirugarren sektorea %73,4 %72,4 %75,3 %76,9 Industrian espezializazioa Bergaran, populazioaren %44akindustriandihardu lanean eta sektore honek biltzen du hirian sortutako BalioErantsi Gordinaren erdia baino gehiago.Bergarako ehun ekonomikoaJarduera sektorea Bergara GipuzkoaAgropekuarioa %0,6 %0,6Industria %53,4 %32,0Eraikuntza %7,3 %7,6Hirugarren sektorea %38,7 %59,8Sortutako BEG -2008-Hirugarren sektorearen egitura eta garapenaLangileriaSector de actividad Bergara GipuzkoaAgropekuarioa %0,4 %1,0Industria %44,1 %28,3Eraikuntza %6,1 %8,4Hirugarren sektorea %49,4 %62,3Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  5. 5. 55 Hirugarre sektorearen pisu nabarmena hirigunean eta azalera handikokanpo aldean (Amillagako supermerkatuak)Merkataritza(txikizkakoaetahandizkakoa)%36,7Bestelakozerbitzuak%54,2Ostalaritza%9,1Bergara 2010 – Hirugarren sektore ehuna79470318GUZTIRA:867 establezimenduHirugarren sektorearen egitura eta garapena Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  6. 6. 66GARAPENA JARDUERAREN ARABERA (2008-2010)JARDUERA 2008 2010 %v 2010 Variación 08-10JANARIA, EDARIA ETA TABAKOA 72 72 %31,0 =DROGERIA ETA LURRINAK 11 10 %4,3 -1JANTZIAK ETA OINETAKOAK 45 42 %18,1 -3ETXEKO TRESNAK 62 63 %27,1 +1BESTELAKO MERKATARITZA (AISIALDIA ETAKULTURA) 53 45 %19,4 -8GUZTIRA 243 232 %100,0 -11TXIKIZKAKO MERKATARITZA: ESTABLEZIMENDU KOPURUAREN GARAPENAEstablezimendu kopuruaren garapena 1995-2010 Merkataritza ekipamenduaren egonkortasun nabarmena, testuinguru ekonomiko ezkorradagoen arren -2008rekin alderatuz, %4,5eko beherakada-, eskualdeko buruarendentsitatearen gainetik mantentzen da.16,2 16,0 16,315,413,8 13,9 13,4 13,02007 2008 2009 2010Bergara ArrasateDenden garapena x1.000 2007-2010Hirugarren sektorearen egitura eta garapena19952362005 2010232238Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  7. 7. 77OSTALARITZA: ESTABLEZIMENDU KOPURUAREN GARAPENAOSTALARITZAESTABLEZIMENDUAK 2010 2008 2010 %b 2010 Aldaketa 08-10Hotelak eta ostatu hartzea 3 4 %5,1 +1Jatetxeak 22 23 %29,1 +1Edari establezimenduak 52 52 %65,8 =Guztira 77 79 %100,0 +2 Ostalaritza parkea azken 3 urteetan nahiko egonkor mantendu da, 2008 geroztik %2,6 hazi baita. Dentsitatear dagokionez, epealdi guztian Arrasate baino maila baxuagoetan mantentzen da.Ostalaritza garapena x1.000 2007-20105,3 5,2 5,4 5,45,9 5,9 5,95,72007 2008 2009 2010Bergara ArrasateHirugarren sektorearen egitura eta garapena199587200580201079Establezimendu kopuruaren garapena 1995-2010Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  8. 8. 1.1. Comercio1.1.1. Estructura y Evolución porramas de actividadBienes cotidianosEquipamiento personal y del hogar1.1. MerkataritzaEgitura eta garapena jardueraesparruaren araberaEguneroko ondasunakEtxeko ekipamendu nahizpertsonalakHirugarren sektorearen egitura eta garapena Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  9. 9. 99MERKATARITZA EGITURAREN ALDERAKETAZehaztasuna jarduera esparruaren araberaMERKATARITZAEGITURA(Z.a.) Antzuola Aretxabaleta Arrasate Bergara Elgeta EskoriatzaLeintzGatzaga OñatiJANARIA,EDARIAK ETATABAKOA %3,1 %9,7 %33,2 %28,6 %1,5 %7,7 %0,4 %15,8DROGERIA ETALUURINAK %1,9 %17,0 %39,6 %18,9 %1,9 %3,8 - %17,0JANTZIAK ETAOINETAKOAK %0,6 %5,7 %46,6 %26,7 0 %2,3 - %18,2ETXEKO GAIAK %1,3 %1,3 %37,3 %43,1 0 0 - %17,0BESTELAKOMERKATARITZA %1,7 %12,1 %35,1 %28,7 %2,9 %2,9 - %16,7Merkataritza egitura (Z.a. y %h.) Merkataritza esparru desberdinen arabera, Bergara Arrasatekin bateraDebagoienan erreferentzia nagusi da establezimenduei dagokienezHirugarren sektorearen egitura eta garapena Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  10. 10. 1010MERKATARITZA EGIRURAREN ALDERAKETAZehaztasuna jarduera esparruaren arabera 2009Merkataritza dentsitatea(Establezimenduak/1.000 biz.)MERKATARIZTAEGITURA(Z.a.) Antzuola Aretxabaleta Arrasate Bergara Elgeta EskoriatzaLeintzGatzaga OñatiJANARIA,EDARIAK ETATABAKOA 3,7 3,7 3,6 4,8 3,8 5,0 3,8 3,8DROGERIA ETALURRINAK 0,5 1,3 0,9 0,6 1,0 0,5 0 0,8JANTZIAK ETAOINETAKOAK 0,5 1,5 3,4 2,8 0 1,0 0 3,0ETXEKO GAIAK 0,9 0,3 2,4 4,3 0 0 0 2,1BESTELAKOMERKATARITZA 0,1 3,1 2,7 3,0 4,8 1,2 0 3,0GUZTIRA 6,9 10,0 13,0 15,4 9,6 7,7 3,8 12,7 Dentsitateaz ari bagara, Bergarak Arrasate gainditzen du, baita gainontzekoeskualdeko udalerriak ere, merkataritza esparru gehienetan.Hirugarren sektorearen egitura eta garapena Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  11. 11. 1111EGUNEROKO ONDASUNEN MERKATARITZA EREDUADROGERIA ETA LURRINDENDAK 2009Farmaziako produktuen txikizkako salmente 5Artikulu mediko eta ortopedikoen txikizkako salmenta 3Kosmetikoen txikizkako salmenta 2Guztira 10Hirugarren sektorearen egitura eta garapenaJANARIA, EDARIAK ETA TABAKOA 2009Supermerkatuak ( 2.499 eta 400 m2 artean) 4Superzerbitzuak eta Autozerbitzuak (40m2 eta 399 m2 artean) 9Espezializatu gabeko beste establezimenduak 1Espezializatu gabeko beste txikizkako salmenta 3Fruta eta barazkien txikizkako salmenta 7Haragiaren txikizkako salmenta 14Arrain eta itsaskien txikizkako salmenta 6Ogia eta gozotegi txikizkako salmenta 18Tabakoaren txikizkako salmenta 7Elikagaietan espezializatutako besteko txikizkako salmenta 6Guztira 74Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  12. 12. 1212EKIPAMENDU PERTSONALAREN MERKATARITZA EREDUAETXEKO EKIPAMENDUAREN MERKATARITZA EREDUAHirugarren sektorearen egitura eta garapenaEstablecimientos 2009Ehungintzaren txikizkako salmenta 46Oinetakoen eta larruaren txikizkako salmenta 13Guztira 59Establecimientos 2009Altzarien, argi tresnen eta etxeko bestelako gaien txikizkako salmenta 18Elektrogailuen, irrati gailu, telebista eta soinuaren txikizkako salmenta 8Burdindegia eta beira zapalaren txikizkako salmenta 5Brikolageko materialen txikizkako salmenta 2Eraikuntzarako materiala, pintura, barnizak eta saneamendurako materialaentxikizkako salmenta 5Guztira 38Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  13. 13. 2. Analisi espazialaAnalisi espaziala Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  14. 14. 1414
  15. 15. 15151.- Ondoko ezaugarriek baldintzatzen duten hiriko merkataritza espazioa…• Egitura dikotomizatua biztanleria eta merkataritza espazioaren artean:merkataritza erdigunea, Bergara historikoarekin lotua; eta Debarenibaiertzean zehar eta ibaiaren beste aldean eratuz joan diren bizitegi-guneak, biztanleriaren gehiengoa biltzen dutenak.• Ohiko eskaintzaren erreferentziazko zentro handiak erdigunetik kanpokoguneetan kokatu dira (Amillaga)2.- Gune historikoa, merkataritzaren erreferente dena, hiriguneko zonalderikaltuenera “goratua”; eta sarbide zailekoa. Ondorioz…• “Beherago”, Debatik hurbilago kokatzen den bigarren zentralitate batsortzen joan da pixkanaka; Irala eta Ibargarai Hiribidea paraleloek eta IrizarPasealekuak, euren arteko lotura ardatzak, irudikatzen duten gunea.• Udaletxeko Plazak, Artekale, Barrenkale, Bidekurutzeta eta Herrilagunakkaleen arteko erreferentziazko bokale edo irteera bezala zuen merkataritzazentralitatea eta funtzionalitatea galdu ditu.Analisi espaziala Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  16. 16. 16163.- Testuinguru honetan, emaitza oso positiboak (Iralan -hiriko egongela-) etakaltegarriak (Artekalen –igarotze funtzio mugatua betetzen duen ardatza-) konbinatudituen peatonalizazio dinamika bat izan da.4.- Guzti honek eratzen du…:• Gaur egun Barrenkale-Bidekurutzeta ardatzean oinarritzen den merkataritza gunehistoriko bat; joera beherakorra duen igarotze fluxu dinamika duena eta gainbeheraetorritako guneak dituena, Artekale esaterako;lokal hutsen stock altua duena; etahigiezinen ondare historiko nagusia jasotzen duena, baina izan dezakeen erakarpenpotentzialari dagokionez gutxi optimizatua.• Alboko gune komertzial eta tertziario bat: Ibargarai, Irala, Irizar, non Iralakmuga/banaketa gune bezala jokatzen duen. Bialitate ardatza, oinezkoentzako guneaketa merkataritza, ostalaritza eta eskaintza tertziarioko mix-a konbinatzen dituena.• Zeharkako komunikazioa egituratzen duten ardatzetan (Ibargarai; Boni Laskurain)oinarritutako hiritar dinamika bat, bizitegi-gune bakoitzari zerbitzua eskaintzen diensakabanaturiko merkataritza foku edo puntu beroak dituena.• Aukera ekipamenduak, dinamika hauetatik kanpo geratzen direnak eta arrazoiezberdinak direla medio behar hainbat erabili edo aprobetxatu ez direnak:Merkatuaren eraikinaAnalisi espaziala Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  17. 17. 1717
  18. 18. 1818
  19. 19. 1919
  20. 20. 2020
  21. 21. 2121
  22. 22. 2222
  23. 23. 2323
  24. 24. 2424
  25. 25. 3. Hirugarren SektorekoEnpresa ProfilaEnpresa profila Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  26. 26. 2626Enpresa profilaInkestatze jardueraesparrua0% 10% 20% 30%1970 baino lehen1970 eta 1980 bitartean1980 eta 1990 bitartean1990 eta 2000 bitartean2000 eta 2005 bitartean2005 ondoren%14%8%26%17%17%17Irekiera urtea Elkarrizketatutako talde nagusienamerkataritza sektoreri dagokio -%84Vs ostalaritzari dagokion %16-.GAZTETUTAKO OSTALARITZAVS. MERKATARITZA HELDUAAntzintasunari dagokionez, hirugarren sektorearen erdiak inguru 20 urtekoibilbidea du eta %14ak 40 urte baino gehiago zabalik jarraitzen du; bestalde,%17k 5 urte baino gutxiago darama zabalik. Esan beharra dago, ostalaritzarenkasuan %38k 5 urte baino gutxiago duela.Enpresa motaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  27. 27. 2727Enpresa profilaForma juridikoaBestalde, forma juridiko merkantilaestablezimenduen %16ak duen arren-B.A edo B.M-, talde zabal batek berejarduera autonomo gisa garatzen du.Horrek, hirugarren sektorean enpresa-ikuspegiaren gabezia bat adieraztendu, batez ere merkataritzaridagokionez, -%80 autonomoa da-.TALDE AUTONOMO ZABALA…….ETA FAMILIAKOA0% 20% 40% 60%Familiakoa soldatapekorik gabeFamiliakoa soldatapekoekinSukurtsal kateaBestelakoa%39%46%2%13Hirugarren sektorekolangileak familiakoakizaten dira, merkataritzarenkasuna %90 etaostalaritzaren kasuan aldiz,%70Ustiapen moduaEnpresa MotaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  28. 28. 2828Enpresa profilaLanpostua generoaren araberaMerkataritza OstalaritzaLANPOSTUA BATEZ EREEMAKUMEZKOAREN ESKUTANHirugarren sektorea lanpostuaridagokionez emakumeak duen pisuanezaugarritzen da. Merkataritzanemakumeak lanpostuaren 2/3 betetzendu. Ostalaritzaren kasuan %60 jeistendelarik.Enpresaburua generoaren araberaMerkataritza OstalaritzaHala ere, enpresaburuen arteangizonezkoek emakumezkoak bainopisu handiagoa daukate ostalaritzan,eta merkataritzan %40ren gainetikaurkitzen diraENPRESABURUAZ ARI BAGARAALDIZ...Enpresa motaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  29. 29. 2929Enpresa profilaAdina eta saltokiaren segida ENPRESABURU HELDUA…Enpresaburuen erdiak 50 urte bainogehiago daukate eta %20a 60 urtetikgorakoa da. Aitzitik, gazteenak -35urtetik beherakoak- ez dira %10erairisten.Ondorengotzaren planifikazioa12112534990 20 4065 urte baino…60 eta 65 artean50 eta 60 artean40 eta 50 artean35 eta 40 artean35 baino gutxiagoHorretaz gainera, errealitate horibeltzagoa bilakatzen da kontutanhartzen bada 55 urtetik gorakoen %84akez duela inolako ondorengotza edoaldaketa planik egin.ONDORENGOTZA PLANIFIKATU GABE…Enpresa motaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  30. 30. 3030Enpresa profilaBERTATIK BERTARAKO IZAERA DUENHIRUGARREN SEKTOREA DIMENTSIOAETA PROIEKZIOARI DAGOKIONEZ…DimentsioakLANPOSTUA: 2,51 langile/asAZALERA: 84,53 m22457390 20 40 60Bertatik bertakoa edoauzokoaUdalerrikoaUdalerri gaindikoaEragin esparruaDimentsioari dagokionez, esan beharradago establezimendu bakoitzeko batazbesteko langile kopurua 2,5ekoa etasalmenta azaleraren bataz bestekoa84,5 m2 takoa dela .Bestalde, sektoreak berak definitutakoeragin esparrua batez ere udalerrimailakoa dela antzematen da -sektoreko %57arentzat- eta%40arentzat udalerriz gaindikomerkataritza da, bai merkataritzari etabai ostalaritzari dagokienez.Udalerriko proiekzioa sektorearenerdiarentzat ez da nahikoa.Udalerriko proiekzioa Enpresa motaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  31. 31. 3131Enpresa profilaTEKNOLOGIA BERRIENERABILERA MUGATUAMERKATARITZAN …Teknologia eta eskainitako zerbitzuakEkipamendu informatiko erabilgarriaMerkataritza OstalaritzaMerkataritzaren kasuanekipamendu informatikoarenerabilgarritasuna mugatuagoa da,%40ak ez baitu ordenadorerik.Ostalaritzan aldiz, ekipoinformatikoen erabileranabarmenagoa da-%81ekordenadorea du-.Bestalde, eguneroko jardueraekonomikoaren garapenerakoordenadorearen erabileranormalizatuta aurkitzen da –hirugarren sektorekoestablezimenduen %91k eguneroerabiltzen du-.Jardueran ordenadorearen erabileraIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  32. 32. 3232Enpresa profilaTEKNOLOGIA BERRIENERABILERA MUGATUAMERKATARITZAN …Teknologia eta eskainitako zerbitzuakEnpresako web-aren erabilgarritasunaHirugarren sektorean egindakoinformatikari buruzko analisiaridagokionez, aipatzekoa da weborriealdeen proiekzio urriaudalerriko merkataritza etaostalaritzan -%90ak ez du weborririk- .Bestalde, merkataritzaren barruantalde bat badago -%31 hain zuzenere-, merkataritza elektronikoasalmenta osagarri gisa ezarri nahiduena.Bai12Ez 88Merkataritza elektronikoa ezartzeko aukeraBai 31Ez69Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  33. 33. 3333Enpresa profilaTeknologia eta eskainitako zerbitzuakTPVaren erabilgarritasuna.Bestelako teknologiakSektorearen erdiak bainogehiagok TPVa bere negozioansartu du, eta %80ak ez du egunteknologia berririk ezarri nahi(eskanerrak, inpresorak, etab.)ordenadorea eta TPVa aldebatera utzita.Eskainitako zerbitzuen araberaondorengoak aipatu beharrakdaude:Establezimendu gehienetantxartelaren bidez egin daitekeordainketa, hala ere, ostalaritzanaskosaz ere mugatuagoa da%56ak ez dauka datafonorik-.Merkataritzaren 1/3ak erosketafinantzaketa zerbitzuaeskaintzen du.625943320 10 20 30 40 50 60 70Txartela bidezko ordainketaTelefono bidezko harretaEtxera banaketa zerbitzuaErosketa finantziazioaEskainitako bestelako zerbitzuakIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  34. 34. 3434Enpresa profilaEnpresa kudeaketa-Balore kateaBalore katearen esanahia.Sektoreak gehien baloratu dutenenpresa kudeaketa prozesuahornikuntza da. Honek agerianezartzen du kudeaketa hau nahikozaharkituta dagoela eta marketing-abezalako jardueraren aldekoak ezdirela proaktiboagoak eta balorehandiagokoak izan arren.Hirugarren sektorean erosketaprozesuek duten pisua edobalorazioa kontutan hartuta ere,esan beharra dago taldeka egindakoerosketak ez direla oso ohikoak;merkatarien %23a soilik da erosketatalde baten kide, eta ostalaritzangutxiago %6 bakarrik.Erosketa taldeetan partaidetzaMerkataritza OstalaritzaOHIKO BEGIRADA“EROSKETETAN”:“Ongi erosi saltzeko asmoz”5612266273325151339341441615650% 20% 40% 60% 80% 100%Erosketa-hornikuntzaGiza-baliabideakZuzendaritza/kudeaketaMarketing-MerchandisingOso garrantzitsua Garrantzitsua Ez hain garrantzitsua Garrantzirik gabeaInportantziaren araberako ordenaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  35. 35. 3535Enpresa profilaMerkataritzak garatutakojarduerarik esanguratsuenenartean promozio jarduera aurkitzendugu -%60ak inguru promozioakegiten ditu- beherapenak atzetikdatozelarik -%44-. Publizitatejarduerak, aldiz, bigarren mailabatean aurkitzendira, establezimenduen 1/3ak soilikegiten baititu.Garatutako jarduereneraginkortasuna erdi mailakoa da:%30arentzat jarduera haueneragina salmentetan adierazgarriada, %38arentzat eskasa eta%31arentzat ez du eraginik..Garatutako merkataritza jarduerak59,54432,10 20 40 60 80PromozioakBeherapenakPublizitateaErosketetan eraginaBai, asko30,1Bai, bainagutxiEz, 31,50% 20% 40% 60% 80% 100%Enpresa kudeaketa-Merkataritza eta salmenta jarduerak-Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  36. 36. 3636Enpresa profila.Enpresa kudeaketa-Giza Baliabideak-Prestakuntza jardueretan parte hartzea %tanGiza- taldearen espezializazioaHirugarren sektoreko enpresaerdiak baino gehiagok ez duteprestakuntzetan partehartzen, normalean janarimanipulazio eta harriskuenprebentzioari lotuta baitaude.Enpresaburuek hirugarrensektoreko giza-taldearengaitasunaren balorazioaegiterakoan, harreman gaitasunaeta arretapertsonalizatua dakontutan hartzen dutena .Enpresa-sarearen aldetik, giza-taldearen prestakuntzak jasotzendu baloraziorik onena.FORMACIÓN LIMITADA…Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  37. 37. 3737Enpresa profilaSalmentak egunean zehar batezere goizez izaten dira -%54-.Ostalaritzaren kasuan goiz-arratsalde banaketa nahikohomogeneoa da.Merkataritzan salmentak asteanzehar nahiko berdintsumantentzen dira, %16-18 arteangehiena ostiraletan izaten delarik.Ostalaritzan aldiz, salmenten%40a ostiral-larunbatetan izatenda.Salmenten garaiaSalmenten banaketa astean zehar %tan16 16 16 17 18 170 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100Astelehena Asteartea Asteazkena Osteguna Ostirala LarunbataSalmenten banaketa egunaren zehar %tan53,8 46,20 50 100Goizez ArratsaldezHOMOGENEOTASUNA SALMENTETAN...Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  38. 38. 3838Enpresa profilaSektorearen balorazioalKonpetentziaren aurrean indarguneakBERGARAko merkataritza bizitasunaren balorazioa2,70 1 2 3 4Indarguneei eta sektorearen barneikuspegiari buruz ari bagaraondorengoak kontutan hartubeharko dira :Indargune nagusiapertsonalizatutako zerbitzuanagertzen da.Udalerriko merkatal bizitzarenbalorazioak, gainditzeko beharzituen 2,5 puntuak lortu ditu. Denaden merkatariek eurek egin dituztenbalorazioak ostalariek egindituztenak baino baxuagoak izandira.Lehiakortasun maila hirugarrensektoreari dagokionez egokia da -4tik 2,7ko puntuazioa lortu duelarik-.2,42,82,51,0 2,0 3,0 4,0Merkatarien B.Ostalarien B.Balorazio orokorraMerkataritzaren lehiakortasun mailaren balorazioaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  39. 39. 3939Enpresa profilaSektorearen BalorazioaBalorazioa kalitateari dagokionezBalorazioa kantitateari dagokionezKalitatea kontutan hartzenbada, sektorearen balorazioanahikoa positiboa da;%74arentzat kalitatea ona edooso ona da.Eskaintzaren kantitatearidagokionez ere, egiten denbalorazioa nahikoa onada, sektorearen %56ak nahikoaedo askotarikoa dela ustedu, portzentaje hauostalaritzaren kasuan %63raigotzen da.KANTITATE ETA KALITATENABARMENA...Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  40. 40. 4040Enpresa profilaAurrikuspena eta bizitasunaInbertsioak - Berrikuntzak010048511Bai Ez Ed/EeGauzatutakoak…. Etorkizunari begira….2012rako AurrikuspenaEnpresa aurrikuspena etamerkataritza bizitasuna nahikonahigabetua eta eragin txarrezagertzen da:Iragan hurbilean erdiak inbertsioakegiten zuen bitartean, epeertainera %70ak baino gehiagokadierazi du ez duela inolakoinbertsiorik egiteko asmorik .%53k aurtengo jarduera iazkoabaino okerragotzat dauka.%38 uste du 2012. urtea 2011baino okerragoa izango dela.=010023716,0Bai Ez Ed/EeIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  41. 41. 4141Enpresa profilaAurrikuspena eta bizitasunaEtorkizun hurbilean, enpresaproiektu esparrua nahiko murriztuaagertzen da, %77ak ez du inolakokezkarik agertzen .Negozioen berrikuntza egin behardutenen artean, ez dago proiektuproaktiborik, egungo ekipoenberrikuntza baizik.Orokorrean, negozioen itxierakgainontzeko establezimenduenganez du zuzeneko eraginik; etaizatekotan, eragin ezkorra izangoluke .Etorkizunerako enpresa- proiektu edo kezkakNegozioen itxiera ren eragina udalerrianNO TIENE2377BaiEz35450110 20 40 60Bai, modu…Bai, modu…EzEd/EeIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  42. 42. 4242Enpresa profilaAurrikuspena eta bizitasunaNO TIENEEstablezimendua orain ireki beharrezgero, egungo lekuan irekiko al zenuke?Elkarteko kideek BEDELKARi buruz egindakobalorazioa474013BaiEzEd/EeAzkenik, hirugarren sektorekoestablezimendu erdiainguru, dagoen lekuan berriroezarriko zela adierazten baduere, aipatzekoa da %40 ez zelaleku berean izango .Bestalde, elkarte sareko kideeiegindako inkestetan adierazidutenez,- %58- BEDELKARenlanari buruz iritzi baikorra adierazidute, kanpoko aholkularitzarenmenpekotasun handia baitute –hirugarren sektoreko %90ª kanpokozerbitzuetara jotzen baitu-. .2,80 1 2 3 4Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  43. 43. 4.Hiri-espazioa etahirugarren sektoreaHiri-espazioa eta hirugarren sektorea Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  44. 44. 4444Hiri-espazioa eta hirugarren sektoreaHIRI-ESPAZIOA ETA HIRUGARREN SEKTOREA 1,91,52,02,12,62,21,92,72,82,52,92,62,82,73,12,83,13,11,0 2,0 3,0 4,0BERGARAko udal hiri-zerbitzuek, orokorrean puntuazioa gainditzen dute, bai merkataritzareneta bai ostalaritzaren kasuan, aparkalekuaren kasuan (1,5eko bataz bestekoorokarrarekin), trafikoaren kasuan (2,1) eta oinezkoen gune kasuan ezik (2,2).Oinezkoen guneakHiri-altzariakHiritarren segurtasunaKale garbitasunaArgiztapenaAparkalekuaTrafikoaEuskara zerbitzuaZarataMerkataritzaOstalaritzaIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  45. 45. 4545HIRI-ESPAZIOA ETA HIRUGARREN SEKTOREABERGARAko 10 establezimenduetatik 6k aparkalekuen egoera udalerrian nahiko hobetu deladio (%19ak aldaketa garrantzitsuak hautematen ditu eta %38ak aldaketa txikiak). %64akgainera TAOk establezimenduengana bezeroen hurbilketari lagundu diola pentsatzen du.Azken urteanaparkalekuarenegoerarenbalorazioaTAOrenezartzeakbezeroakhurbiltzekoerreztasunarenoinarriHiri-espazioa eta hirugarren sektorea Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  46. 46. 5. Hirugarren sektoreaeta euskaraHirugarren sektorea eta euskaraIndarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  47. 47. 4747Euskararen ezagutza maila langileen aldetikEUSKARAREN EZAGUTZA MAILA SEKTOREAREN ALDETIK%7,0%6,0%87,00,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%Euskaraz ez dakiteEuskara zailtasunezaritzen diraEuskaraz ongi aritzendiraEuskararen ezagutza maila oso altuada BERGARAko hirugarrensektorearen artean; establezimenduen%87tan enpresaburuak edo laguleakeuskaraz ongi aritzen dira. Zifra hauekmerkataritzan altuagoak dira (%90baino zertxobait gehiago) ostalaritzanbaino (%62 inguru).Enpresaburuen artean, euskaraezagutzarik ez dutenak %7ra iristen daeta ostalaritzaren kasuan zifra hau%19ra iristen da.Hirugarren sektorea eta euskara Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  48. 48. 4848Bezeroek erabilitako hizkuntzaHirugarren sektorean erabilitako hizkuntza32,09,059,0Batez ere euskaraz Batez ere gaztelaniaz Elebitan28,015,057,0Batez ere euskara Batez ere gaztelania ElebitanHIZKUNTZAREN ERABILERA MAILABERGARAn hirugarrensektorean hizkuntzaridagokionez :ligeramente inferior Euskararenerabilera altua da, bai bezeroenaldetik erosketak egiterakogaraian -%32ak batez ereeuskara erabiltzen du eta %60akelebitan- bai enpresaburuenaldetik ere, %28 eta %57hurrenez hurren, azken kasuhau zertxobait baxuagoa delarik.Hirugarren sektorea eta euskara Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  49. 49. 494914,030,031,032,033,035,050,05,015,011,035,07,08,011,016,032,028,022,039,050,027,065,023,030,011,021,07,012,00% 20% 40% 60% 80% 100%Erosketa txartelaBisita txartelaPoltsakFaktura eta aurrekontuakPublizitateaBarneko errotulazioaKanpoko errotulazioaEuskara Gaztelania Elebitan Ez dagokioIRUDI KORPORATIBOARI LOTUTAKO HIZKUNTZA ERABILERAEuskararen erabilera irudi korporatiboari lotuta nahiko esanguratsua da. Gauzakhorrela, establezimenduen erdiak kanpoko errotulazioan euskara erabiltzen du eta herenbatek gainontzeko kontuetan. Faktura eta aurrekontuak egiterako garaian ez da nahikoetaneuskara erabiltzen , %35ak erdara hutsean egiten baitu.Hirugarren sektorea eta euskara Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  50. 50. 6. LaburbilduzLaburbilduz Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  51. 51. 5151LaburbilduzJatorria…ADN industriala duen herria da eta beraz, ekonomikoko indartsua den herri batidagokion lez, merkataritza hornidura aberatsekoa, bere gune historikoankontzentratzen dena. Pertsonalitate handikoa eta estetika bitxikoa (pintoreskoa).Bilakaera……eta hala ere, denborarekin…• eguneroko merkataritzaren erakarpen motorrak hirigunetik kanpo kokatu dituenmerkataritza eredu baterantz jo du, ahulezia faktore bat barneratuz.• Hirigunetik gero eta urrunago dagoen bizitegi-gune bat garatu da eta hau, bereezaugarri orografikoak (gune altuagoa) eta gainerako hiritar-guneekin duen loturaedo jarraipen eskasa direla medio, “zentralitatea” eta denda kopuru garrantzitsubat (lokal hutsak) galduz joan da, ahultze fase batean sartuz.Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  52. 52. 5252Laburbilduz• Gune historikoaren gertutasunean oinarrituz, Irala (elkargune berria) eta herrikokomunikazio ardatz nagusian (Ibargarai) Merkataritza gune eta gune tertziarioosagarri bat aktibatzea ekarri du, izaera modernoagoa duena eta kalitatezko hiri-estandarrak jarraitzen dituena.• Bizitegi-gunea zabalduz doan heinean, gertuko merkataritza gunesakabanautuak sortuz doa.Egungo egoera eta etorkizuna…Hiriguneak…- Gastuaren ihes maila nabarmena da (%29,3), bai herriaren kanpoaldekoeskaintzari (Amillaga), bai Bergaratik kanpoko eskaintzari dagokiona. Azkenhonek bi erakarpen gune nagusi ditu: Arrasate eta Gasteiz.- Erakarpen maila garrantzitsua (%5,1), nahiz eta ezin den jasandakoihesarekin alderatu.Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  53. 53. 5353LaburbilduzDenda multzoa murriztu egin da eta bertan…-Itxura eta kudeaketa eredu lehiakorra duten dendak eta oso tradizionaladen, iraganari begira dagoen eta birprofesionalizatzen zaila den denda multzobat elkartzen dira.- 50-55 urte baino gehiago dituzten merkatarien multzo oso garrantzitsu bat dagoeta ondorioz eskaintzaren beherakada garrantzitsu bat aurreikusten da, taldegazteagoek berritzeko aukerarik gabe.- Lokalak berritzeko dinamika eta aukerak urriak dira eta… oro har, merkataritaldearen “gogo-aldartea” pixkanaka goibelduz doa. Egoera honetan, zaila izangoda sektoreari bultzada berria eman eta eraberritzeko proiektuak garatzea.Indarberritze Plan Berezia BERGARA 2011
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×